Seminario Mandos medios: claves para el empoderamiento de la gestión.

1. EL IMPACTO DE LOS CAMBIOS INTERNOS EN LA GESTION DEL LIDERAZGO
Todos somos líderes, coordinamos, tomamos decisiones, gestionamos presupuestos y
recursos, nos esforzamos por cumplir con nuestros objetivos e inspiramos a nuestra
gente. Esto sucede en el trabajo, en casa, en nuestra pareja, en el grupo de amigos,
en el equipo de futbol cinco, en fin, en la vida. El impacto de nuestro trabajo interno, de
las transformaciones que producimos sobre nosotros mismos a través de actividades
de capacitación, coaching y terapéuticas, generan un cambio global que
indefectiblemente impulsa, afecta e involucra a los otros de nuestro alrededor,
favoreciendo el crecimiento de organizaciones y grupos de trabajo.
Liderar es trabajar desde uno hacia los demás , fortaleciendo la flexibilidad de nuestro
accionar y aprender a controlarnos, manejarnos y motivarnos a nosotros mismos, que
tarea no!!!!.
Las competencias emocionales son habilidades laborales que pueden y deben
aprenderse, además de ser hoy, las competencias clave para el ejercicio de un rol
laboral sano y con potencial de crecimiento.
En este sentido, es importante conocerse a uno mismo, contar con una adecuada
valoración de uno mismo, que refleje la verdadera percepción de mi rol y gestión,
tener confianza en mis actos y decisiones. Además es vital tener conciencia social,
desarrollar la empatía de manera de favorecer lo que Daniel Goleman llama la
"Conciencia organizativa", esta visión global de lo que sucede en nuestras
organizaciones. No debemos olvidar la autogestíón, el autocontrol emocional (que
complejo no?...pero se aprende) , la motivación al logro interior, y la iniciativa, para
cambiar lo establecido.
Por último liderazgo es influenciar a los demás, establecer vínculos y tener visión de
futuro. La invitación es a animarse a mirarse por dentro, cambiar los paradigmas de
funcionamiento que nos impiden crecer y animarse a enfrentar el reto de
vivir liderando.
Lic. Laura Regalado