Walmart superó a Kmart como la cadena de supermercados más grande de Estados Unidos debido a su enfoque en la logística y la tecnología de la información. Walmart desarrolló un fuerte sistema de distribución con centros logísticos propios y uso de tecnologías como RFID y EDI para vincular sus tiendas y proveedores de manera más eficiente. En contraste, Kmart se centró más en la publicidad y tuvo problemas de inventario. Esto llevó a que las ventas de Walmart superaran las de Kmart en 1987 y

1. 1.4 WALMART GANA CON LA LOGISTICA

2. Wal-Mart y K-Mart son dos cadenas de supermercados. En 1962 surgen las dos empresas Venden los mismos productos y buscan los mismos clientes

3. Al principio Kmart se convirtió en un nombre muy familiar en los E.U. mientras Wal-Mart era prácticamente desconocido Las tiendas Wal-Mart se ubicaron al principio en áreas rurales

4. ¿Cómo nació Wal-Mart? Sam Walton se adentró al mundo del autoservicio en 1950 con la tienda Walton´s 5-10 en Bentonville, Arkansas, Estados Unidos, manejando como principio la mentalidad de que el cliente siempre tiene la razón. Evolución: 1950 Primera tienda Waltons. 1962 Primera tienda Wal-Mart con el concepto Precios Bajos. 1970 Primer Centro de Distribución en E.U. 1972 Wal-Mart comienza a cotizar en la Bolsa de Valores. 1983 Inicia SAMS Club en Midwest City, Oklahoma. 1988 Se abre el primer Wal-Mart Supercenter. 1990 Wal-Mart se convierte en el detallista No. 1 de Estados Unidos

5. VENTAS DE AMBAS TIENDAS EN 1987: $16,000,000,000 dólares Ventas de Wal-Mart $26,000,000,000 dólares Ventas de Kmart

6. FILOSOFIA ADMINISTRATIVA DE AMBAS TIENDAS: Enfoque en la ACS Wal-Mart Enfoque en la publicidad Kmart

7. Características de Kmart: Enfoque en la Publicidad Deficiente sistema de distribución de sus productos Empleados sin capacitación y sin habilidad para planear y controlar inventarios Estantes vacíos en las tiendas

8. Características de Wal-mart: FUERTE SISTEMA DISTRIBUCIÓN (FLOTILLA PROPIA DE TRANSPORTE) FUERTE TI: Desarrolló un sistema de computo para toda la empresa, que vincula las cajas registradoras con la dirección general EDI, RFID, VMI CONSTRUYÓ MODERNOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN (CD) PARA ABASTECER MÁS EFICIENTEMENTE A LOS SUPERMERCADOS

9. VENTAS DE AMBAS TIENDAS EN 1994: $ 80,000,000,000 dólares Ventas de Wal-Mart $ 27,000,000,000 dólares Ventas de Kmart

10. Wal-Mart Hoy: Utilidades más alta de la industria = $455 dólares/ft2, el doble del promedio de la industria: $224 dólares/ft2) El crecimiento más acelerado en los E.U.: 20% crecimiento en 1987 47% crecimiento en 1995 63% crecimiento en 2002 Rotación de inventario más impresionante de su sector (cuatro veces el promedio en su industria)

11. Wal-Mart Hoy: Es el líder en diseño, planeación y operación de CS ES líder en compartir la información con los proveedores y en colaborar con ellos para disminuir los costos y mejorar la disponibilidad de productos

12. VENTAS DE AMBAS TIENDAS EN 2004: $250,000,000,000 dólares Ventas de Wal-Mart Se declaró en bancarrota y está en reorganización Ventas de Kmart

13. CRECIMIENTO DE VENTAS DE WAL-MART: $250,000,000,000 dólares 2004 $80,000,000,000 dólares 1994 $16,000,000,000 dólares 1987 $1,000,000,000 dólares 1980

14. WAL-MART HOY: VENTAS: $250,000,000,000 dólares INGRESOS NETOS: $9,000,000,000 dólares 2005 Wal-Mart de México es el mayor empleador privado en el país

15. Ejercicio: en el siguiente diagrama adicione gráficamente las actividades de logística (en color rojo ) y las actividades de la ACS (en color verde ):

16. PROV PLASTICO CD FAB GENERAL ELECTRIC PROV ACERO FAB FUD FAB NESTLE PROV. CARNE PROV LECHE PROV ELECTRICO SUPERMERCADO SUPERMERCADO SUPERMERCADO