Gestión Empresarial

1. UNIVERSIDAD POLITECNICA DE ZACATECAS
Alumnos:
Ana Jaqueline Castruita Rdz. 1140218
Carlos Alexis Escarcia Leyva. 1140502
Emmanuel Salas Chairez. 1140295
Iván Alejandro Santana Cabral. 1140298
Materia: Gestión Empresarial.
Nombre del Docente: César Del Bosque Bermúdez.
Grupo: 4.1
Carrera: Ing. Industrial.
Trabajo: Caso Wal-Mart. (Preguntas).
Fecha de entrega:
7 de diciembre de 2015

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Lista de cotejo.

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CASO WAL-MART.
1. Con la saturación de las tiendas en las áreas rurales de estados unidos,
¿puede Wal-Mart utilizar las mismas estrategias para abrir tiendas en las
ciudades?
No
¿Por qué?
Porque no toda la gente tiene las mismas expectativas de esta empresa, además
que cada país tiene distintos gustos y características con respecto a los ya
comercializados por Wal-Mart.
Entonces se debería hacer un análisis de lo que la gente quiere, puede y necesita
de estas tiendas comerciales, para así tener una mayor seguridad y no fracasar de
nuevo.
¿Qué dificultades puede encontrar la compañía?
*Puede que a la gente no le guste alguna de la mercancía que se venda y que por
tal motivo no se venda nada.
*Como también el precio elevado de los artículos.
2. ¿Puede la cultura de la organización, que fue tan efectiva en Estados
Unidos, ser transferida a otros países?
Sí, porque son los valores más esenciales que se pudiesen buscar en una
empresa.
¿Qué cambios, si los hay, sugeriría usted?
Estos valores son suficientes, ya que al ser tan específicos nos permiten que sean
cumplidos de manera eficiente y que la mayoría de la gente los pueda cumplir.

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3. ¿Podrían los competidores copiar el sistema de inventarios de
Wal-Mart?
No
¿Por qué?
Porque ésta información es clasificada y dudo mucho que Wal-Mart se la
proporcione a la competencia, ya que ahí estaría su derrota como empresa
comparándola con las demás.
Pero no está por demás decir que este sistema pude ser copiado si se llegase a
revelar a la competencia, entonces todo dependerá de la empresa y en la gente de
confianza que tengan.
4. ¿Le gustaría ser un gerente en Wal-Mart para tener éxito en otros países?
Claro que sí, además estaría bien ir a conocer nuevas culturas y saber aprovechar
las culturas de otros países para mejora de nuestra empresa.
5. ¿Qué debería hacer Wal-Mart para tener éxito en otros países?
Pues debería hacer un análisis a profundo de lo que a la gente le llama la atención
y de la demanda que tendrían sus productos en dicha área geográfica, además
considerar la gente a contratar ya que si el personal no tiene una buena actitud la
empresa bajará considerablemente sus ventas y al final será un total fracaso.
6. ¿Cómo puede Wal-Mart controlar la empresa mundial?
Asignando lideres que tengan la misma filosofía que el creador de Wal-Mart (Sam
Walton). Con esto se creará un ambiente de trabajo agradable, mayor
productividad del personal, mejorará el servicio al cliente y lo más importante no
habrá jefes molestos que inquieten al personal a la hora de trabajar.