El documento resume los orígenes y principales conceptos de la administración científica. Explica que Frederick Taylor propuso desarrollar una ciencia del trabajo basada en la organización científica del trabajo, la selección y entrenamiento de empleados, la cooperación entre gerentes y trabajadores, y la especialización de los gerentes en la planificación. También describe el modelo fordista de producción en cadena de gran escala.

2. Administración Este término proviene del latín minister y tiene como significado Servir. Se desprende que la función de administrar es la de servir para la mejor utilización de los recursos disponibles y de dirigir coordinada y armónicamente a las personas que intervienen.

3. Administración En su acepción más simple, se estima que la Administración contempla el lograr la eficacia y la eficiencia de los procesos de: Planear. Organizar. Dirigir. Controlar.

4. Prehistoria De la caza y la recolección a la producción de alimentos Ca. 8,000-4500 A.C. Período Neolítico. Invención de la cerámica. Crecimiento demográfico. Cultivo de cereales: trigo, cebada, mijo, arroz, maíz Domesticación de animales: cabras, ovejas, cerdos, ganado vacuno, etcétera.

5. Las Primeras Sociedades Urbanas. Civilizaciones Sumerias y Akadias. Asentamientos en la Mesopotamia (Uruk y El-Obeid). Primer Código Militar: Ur-Amur (ca.2,100 A.C) Invención de la Escritura:: Sumerio (ca. 3,100 A.C.) Protoelamita (3,000 A.C.) Protoíndico (ca. 2,200 A.C.) Cretense (ca. 2,000 A.C.) Hitita (ca. 1,500 A.C.) Chino (ca. 1,350 A.C.)

6. ETAPA PREINDUSTRIAL Periodo Histórico Tipo social predominante: Familia Ampliada. Características: Productores-Consumidores asentados en las riberas de los grandes ríos. Descubrimiento de la escritura cuneiforme por los Sumerios en Uruk (ca. 3,100 A.C.) Desarrollo de grandes civilizaciones tales como las que existieron en la Mesopotamia: Asiria, Persia, Caldea, Babilónia con sus Códigos Akkadian (2000-1700 AC) y Hammurabi (650 AC) de Nabucodonosor. China con la Constitución Zhow (ca. 2350 AC) y posteriormente los escritos de Sun Tzu (ca. 500 AC).

7. ETAPA PREINDUSTRIAL Periódo Histórico Egipto, cuyas imponentes construcciones y orden en el manejo de los procesos económicos,- particularmente agrícolas-, son muestra de su alta capacidad administrativa durante el período comprendido desde el año 5000 AC. Grecia, con sus teorías sobre la especialización y división del trabajo y la aplicación de métodos uniformes, así como varios aspectos que sobre administración que aparecen el La República de Platón. India, con los trabajos políticos de Kautilya a través de su estudio denominado Arthasastra que analiza en forma amplia todos los principios de la convivencia armónica de la sociedad.

8. ETAPA PREINDUSTRIAL Edad Media (576-1500) Desde el término del Imperio Romano, hasta casi el tiempo de la Reforma Feudalismo. Creación de los Gremios y Cofradías. Construcción de las grandes catedrales. Fundación de las primeras Universidades: Bolonia (1088), Oxford (1096), Paris (1231), Cambridge (1209), Palencia (1208), Salamanca (1218), Universidad Catòlica de Louvain, Bélica(1425), Perú, (1551), México (1553).

9. La Revolución Científica Nicolás Copérnico. (1473-1543) Tycho Brahe. (1546-1601) Juan Napier. (1550-1617) Galileo Galilei. (1564-1642) Francis Bacon. (1561-1626) Johannes Kepler. (1571-1630) Rene Descartes. (1596-1650) Gottfied W.Leibinz. (1646-1716) Isaac Newton. (1643-1727)

10. INICIO DE LA ERA INDUSTRIAL , HASTA ANTES DE 1900 Inicios: Aprovechamiento y uso del Vapor: G. della Porta, T. Savery, T. Newcomen, J. Watt. C. Huygens (1650- 1790) Nacimiento de la Máquina. Nacimiento de la Fábrica. Tipo general: Estructural. Énfasis en la división del trabajo. Pensadores: Adam Smith y Charles Babbage. Desintegración paulatina del grupo familiar ampliado y el establecimiento de la familia nuclear. Lucha por persistir de los “Oficios” y los “Gremios”. Energía: carbón de piedra e inicio del empleo del petróleo. Creación de los sistemas ferroviarios y telegráficos. Creación de las grandes empresas y los grandes capitales. (Morgan, Rockefeller, etc.)

11. Definición de Administración Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad.

12. Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo. (FERNÁNDEZ ARENA)

13. Eficacia Eficiencia Productividad Insumo Producto Proceso Retroalimentación Entorno

14. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Principales corrientes y escuelas de la administración

15. “ Podemos ver y comprobar fácilmente el derroche de las cosas materiales. Pero los movimientos torpes, ineficientes o mal dirigidos de los hombres no dejan nada visible o tangible detrás de ellos ”. Frederick Winslow Taylor

16. Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial.

17. Con su obra “PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad.

18. El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:

19. 1. Organización del Trabajo. 2. Selección y entrenamiento del trabajador 3.Cooperación y remuneración por rendimiento individual. 4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.

20. 1. Organización Científica del Trabajo : Este criterio se refiere a las actividades que deben utilizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta. cuenta (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas.

21. 2. Selección y entrenamiento del trabajador : La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.

22. Cuando el trabajo se analiza metódicamente, la administración debe precisar los requisitos mínimos de trabajo para un desempeño eficiente del cargo, escogiendo siempre al personal más capacitado.

23. 3. Cooperación entre directivos y operarios : La idea es que los intereses del obrero sean los mismos del empleador, para lograr esto se propone una remuneración por eficiencia o por unidad de producto, de tal manera que el trabajador que produzca más, gane más y evite la simulación del trabajo.

24. Taylor propone varios mecanismos para lograr dicha cooperación: Renumeración por unidad de trabajo. Una estructura de jefes o (capataces) que debido a su mayor conocimiento puedan coordinar la labor de la empresa y puedan colaborar e instruir a sus subordinados. División del trabajo entre directivos y operarios.

25. 4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo

26. Fordismo

27. El fordismo se puede considerar como una etapa del capitalismo moderno que abarca desde la década de 1940 hasta la década de 1970, la denominada edad dorada del capitalismo, caracterizada por la existencia de empresas de producción a gran escala, con métodos de producción Tayloristas, una alta división del trabajo y el crecimiento de los créditos al consumo.

28. Los métodos de producción Fordistas fueron aplicados por primera vez en la compañía Ford Motor, en Detroit, en 1913 bajo la dirección de Henry Ford, y se generalizaron con toda rapidez al resto de las industrias.

29. La definición en sentido estricto del fordismo se ha ampliado para abarcar una serie de aspectos que permitieron que el capitalismo tuviera un comportamiento estable durante esta etapa; estas normas no sólo tratan de la organización de los procesos productivos (sobre todo de la organización del factor trabajo), sino que también analizan los objetivos productivos y los métodos para resolver conflictos laborales.

30. El método de producción fordista implica la combinación del taylorismo con la creciente mecanización de grandes empresas con muchas líneas productivas, asociadas con la aplicación de la cadena de montaje, la selección uniforme de los componentes y de los productos finales.

31. El taylorismo, basado en el principio de la 'administración científica' desarrollado por Frederick Winslow Taylor, puede considerarse como la racionalización de los procesos productivos al diferenciar las tareas de creación y ejecución, o lo que es lo mismo, al dividir la organización de la producción (directivos, ingenieros, entre otros) de las tareas mecánicas,

32. asegurando un mayor control de la producción por parte de los gestores. Así, los aspectos mentales quedan separados por completo de las tareas manuales. Esto constituyó una ruptura total con los métodos de producción del pasado, cuando la producción se organizaba en función del tipo de artesanía y los artesanos creaban, organizaban y completaban las tareas manuales.

33. El taylorismo es pues, la base de muchos de los procesos productivos actuales y representa uno de los primeros pasos en lo que hoy llamamos Administración Gerencial.

34. ¿Qué es la administración científica? Explica con tus propias palabras cada uno de los principios de Taylor. ¿Cómo aplicarías tú la administración científica en tu vida diaria? ¿Fueron positivas o negativas la aportaciones teóricas a la administración de Taylor y Ford? ¿Crees que actualmente sigan teniendo validez los postulados de la administración científica?