SEMINARIO DE INNOVACION-DECIMO SEMESTRE
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El documento discute la naturaleza del mercado de tecnología y la transferencia tecnológica. Explica que la tecnología se puede comprar y vender a través de licencias y acuerdos de cooperación. También describe los factores que influyen en el precio de la tecnología en las negociaciones y los riesgos asociados con la transferencia tecnológica.
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Transferencia TecnolóGica
La transferencia tecnológica implica el proceso mediante el cual la ciencia y la tecnología se difunden en las actividades humanas y económicas. Existen varios mecanismos como la información libre, el conocimiento de personas y la ingeniería inversa. En el proceso de transferencia tecnológica se deben considerar problemas relacionados con costos, capacidades técnicas y autonomía de decisión. Además, es importante realizar análisis previos, buscar un socio estratégico y recibir asesoramiento jurídico
Transferencia de tecnologia
Transferencia de tecnología, discusión de lo NO escrito, teniendo definiciones de importancia, aspectos clave a destacar como: importancia de la ciencia y la ingeniería en la transferencia de tecnología, nivel de capacitación del personal involucrado, plan maestro de transferencia de tecnología, consideraciones derivadas del espacio de diseño, flujo de actividades a seguir, entre otros
Ppt startup vs licenciamiento
Este documento trata sobre estrategias para la comercialización tecnológica, comparando startups y licenciamiento. Explica qué son startups y licenciamiento, sus ventajas y desventajes. Luego describe el proceso de comercialización tecnológica y las características de cada estrategia. Finalmente, presenta ejemplos de cómo cada enfoque puede afectar el flujo de caja de un proyecto.
Negociacion tecnologica
Este documento describe los elementos clave involucrados en el proceso de negociación de transferencia de tecnología en una organización. Explica que la tecnología medular es el conocimiento esencial dominado por los emprendedores que se convierte en el motor de innovación continua, mientras que la negociación tecnológica implica el intercambio de conocimientos a través de mecanismos como licencias, ventas, inversión extranjera y asistencia técnica. También destaca la importancia de la información y el poder de negoci
Comercializacion de tecnologia
Se explora cómo difiere la comercializacion de tecnología de otras formas de comercialización y se presentan estrategias para lograr una comercialización adecuada.
ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DE TECNOLOGIA
El documento resume las principales actividades de gestión de tecnología como la prospectiva tecnológica, la planeación tecnológica, la negociación de tecnología, la adquisición tecnológica, la adaptación de tecnología, el desarrollo tecnológico, la asimilación tecnológica, la transferencia de tecnología, el paquete tecnológico, la desagregación tecnológica y los contratos de transferencia de tecnología. Explica cada uno de estos
Licencias s6
Este documento resume las leyes de propiedad intelectual en México, incluyendo la Ley Federal del Derecho de Autor y la Ley de la Propiedad Industrial. Explica los tipos de marcas, avisos comerciales y nombres comerciales, así como el proceso de registro de marcas ante el IMPI. También describe las ventajas de registrar una marca, las clases de marcas, y el concepto y ventajas de las licencias.
Estrategias de inserción
Este documento resume diferentes estrategias de inserción internacional para una empresa, incluyendo exportación directa e indirecta, transferencia de tecnología a través de licencias y acuerdos, y comercio electrónico. Describe las ventajas y desventajas de cada método, como el control del proceso de exportación directa versus menores costos de la exportación indirecta a través de intermediarios.
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Actividades de la gestión tecnológica
Para mayor información de tema: http://gestionunesrgrupouno.blogspot.com/2014/05/principales-actividades-de-la.html
5. compra y venta de tecnologia
Este documento describe diferentes modalidades de transferencia de tecnología desde universidades e instituciones de investigación a empresas, incluyendo contratos como licencias de tecnología, cesión de tecnología, know-how y asistencia técnica. También describe la creación de spin-offs universitarias y la movilidad de recursos humanos como mecanismos de transferencia.
Open Innovation Lorena Leon
El documento habla sobre la transferencia de tecnología como un elemento clave para la competitividad. Explica que la innovación actual tiende a ser abierta, colaborativa y multidisciplinaria. También discute cómo las universidades y centros de investigación son fuentes primarias para generar conocimiento y cómo el proceso de transferencia de tecnología es esencial para aprovechar y difundir el conocimiento más allá de donde se genera.
Vigilancia Tecnologica e Intelligencia Competitiva: una herramienta para la i...
Presentacion para un Seminario Taller en el Parque Científico y Tecnológico de Huelva celebrado el 15.11.2011.
Gerencia y negociación de tecnología
Este documento describe diferentes aspectos de la transferencia de tecnología en Colombia, incluyendo que la transferencia implica un cambio de dominio mientras que la licencia solo arrienda el conocimiento, y que la venta de tecnología patentada implica la enajenación del derecho de propiedad industrial. También cubre instrumentos, aspectos clave de la negociación tecnológica, elementos de la negociación, técnicas para la negociación de contratos tecnológicos y modalidades para el suministro de tecnología.
Transferencia de tecnología, asistencia técnica e innovación
Este documento describe la metodología de investigación y desarrollo (I+D) y transferencia tecnológica (TT) seguida por un centro privado de investigación multidisciplinar. Explica las diferentes fases del proceso, desde la identificación de un problema hasta la comercialización de un producto, incluyendo el desarrollo tecnológico a través de la I+D y la transferencia de la tecnología a terceros. También presenta varios casos de éxito de proyectos de I+D que han utilizado residuos
Transferencia de tecnología
Este documento describe la transferencia de tecnología y su evolución en América Latina. Explica que la transferencia de tecnología implica la incorporación de conocimientos desarrollados fuera de una unidad productiva. Luego describe las etapas del cambio tecnológico en la región, comenzando con la importación de tecnología sencilla y terminando con la adopción de tecnologías más complejas. Finalmente, señala que las características de los sistemas económicos latinoamericanos, como el dualismo te
Eoit t9-vigilancia tecnológicapublicada
Este documento trata sobre vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva. Explica conceptos clave como vigilancia del entorno, organización de la vigilancia en la empresa, herramientas básicas como bases de datos y patentes, e inteligencia competitiva. También menciona el método Delphi y ofrece ejemplos para ilustrar estos temas.
Estrategias de inserción internacional
El documento describe diferentes estrategias de inserción internacional para empresas, dividiéndolas en primarias y secundarias. Las estrategias primarias incluyen la exportación directa e indirecta, la transferencia de tecnología a través de licencias y asistencia técnica, e inversión directa a través de oficinas de ventas u operaciones de producción en el exterior. Las estrategias secundarias son intercambio compensado, joint ventures y subcontratación.
Vigilancia Tecnológica Sena
El documento describe el entorno actual como dinámico y competitivo, con mayores oportunidades y amenazas. La capacidad de reacción de las empresas es limitada, por lo que es importante contar con mecanismos para detectar señales de cambio de manera oportuna. Se enfatiza la importancia creciente de la innovación sobre la producción masiva y del conocimiento como nueva fuente de valor y bienestar.
Vigilancia Tecnológica
Vigilancia Tecnológica es un proceso sistematizado para obtener información clasificada y convertirla en conocimiento con el fin de anticiparse a los cambios y tomar mejores decisiones.
Los Boletines de VT, son publicaciones especializadas con información relevante del entorno científico y tecnológico, producto del análisis de las patentes y publicaciones científicas.
Las herramientas para la visualización de resultados de las patentes, grafican relaciones que permiten establecer tendencias y comportamiento del área.
Vigilancia Tecnológica
Este documento describe el sistema de vigilancia tecnológica en las organizaciones. Explica que la vigilancia tecnológica es un proceso para captar y analizar información científica y tecnológica del exterior y el interior de una organización para tomar mejores decisiones. También describe los objetivos, usuarios, fuentes de información y herramientas de apoyo como bases de datos y business intelligence para la vigilancia tecnológica.
Prospectiva Y Vigilancia TecnolóGica, Soluciones En Un Mundo Globalizado
Este documento describe la prospectiva tecnológica y la vigilancia tecnológica como herramientas para predecir el futuro y tomar mejores decisiones. Explica que la prospectiva analiza tendencias tecnológicas para maximizar ganancias y minimizar pérdidas, mientras que la vigilancia detecta oportunidades y amenazas mediante la observación sistemática del entorno. También presenta dos casos prácticos de cómo empresas han utilizado con éxito estas herramientas.
Prospectiva, vigilancia e inteligencia tecnológica
Este documento trata sobre prospectiva, vigilancia e inteligencia tecnológica. Explica los conceptos básicos de estos temas y sus objetivos. Describe los tipos y ventajas de la vigilancia tecnológica y el proceso de gestión de la información. Finalmente, presenta las etapas de la inteligencia tecnológica y concluye resaltando la importancia de tener una actitud proactiva hacia el cambio tecnológico futuro mediante el uso de herramientas como la prospectiva.
Vigilancia Tecnológica
El documento describe la vigilancia tecnológica como el esfuerzo sistemático de observar, analizar e informar sobre cambios tecnológicos para tomar mejores decisiones. Explica que la vigilancia tecnológica implica recopilar información sobre tecnologías emergentes, soluciones disponibles y líderes tecnológicos desde fuentes primarias y secundarias. También describe los roles y herramientas clave para establecer un sistema efectivo de vigilancia tecnológica.
Transferencia Y Licencia De TecnologíA
La transferencia de tecnología implica el traspaso sistemático de conocimientos para producir un bien, aplicar un proceso o prestar un servicio. Puede ser vendida, donada, alquilada o intercambiada entre un proveedor y receptor. Los países se benefician más de la transferencia de tecnología cuanto más abiertos estén al comercio con naciones de mayor nivel tecnológico. Una licencia de tecnología es un contrato que especifica las normas y cláusulas que rigen el uso de un sistema, incluyendo los
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El documento presenta el programa de un curso sobre vigilancia y prospectiva tecnológica. El curso cubre temas como la vigilancia tecnológica, la inteligencia competitiva, fuentes de información, herramientas para la vigilancia y organización de la función de vigilancia. También incluye aplicaciones prácticas y un taller de demostración.
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La vigilancia tecnológica es un proceso sistemático de observación y análisis de información científica y tecnológica del exterior y del interior de una organización, con el objetivo de convertir esa información en conocimiento para tomar decisiones estratégicas y anticiparse a los cambios. El documento define la vigilancia tecnológica, discute sus beneficios y las necesidades de información de diferentes actores como empresas, universidades y gobiernos. También cubre temas como fuentes de información, herramientas y el valor de la inform
Herramientas para dar valor a la innovación
El documento describe las herramientas de inteligencia tecnológica que pueden ayudar a dar valor a la innovación. Explica el proceso de creación de valor de la propiedad intelectual e industrial y cómo la inteligencia tecnológica puede apoyar cada etapa, desde la investigación hasta la explotación y defensa. También analiza cómo la inteligencia tecnológica puede utilizarse para evaluar carteras de patentes, identificar aplicaciones y mercados potenciales, y evaluar la competencia.
Keluarga Simpson
Keluarga Simpsons terdiri dari Homer sebagai ayah, Marge sebagai ibu, dan tiga anak mereka yaitu Bart sebagai anak sulung, Lisa sebagai anak kedua, dan Maggie sebagai anak bungsu. Keluarga ini juga memiliki kakek dari pihak ayah bernama Abe.
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El documento describe un sistema de información propuesto para automatizar los procesos de una granja piscícola. El sistema permitiría llevar un inventario de los peces en cada estanque por especie, monitorear su crecimiento a través de muestras periódicas, controlar la alimentación y mortalidad, y generar reportes de sanidad y ventas. El sistema también administraría información de clientes, proveedores y niveles de acceso de los usuarios.
Problema Super Video.
El documento describe los requisitos para una aplicación web que permita a Súper video la 33 agilizar sus procesos de negocio. Los clientes podrán registrarse en línea y realizar búsquedas, reservas y cancelaciones de películas. El administrador registrará nuevas películas, gestionará préstamos y emitirá facturas. El sistema mantendrá un historial de préstamos por cliente y notificará promociones por correo electrónico.
Fase3 d1 caso de estudio renta autos
El documento describe las necesidades de un nuevo sistema para la empresa de renta de autos Renta Autos S.A. El sistema permitirá a empleados y clientes hacer reservaciones en línea, registrar datos de autos y clientes, generar contratos de renta, calcular costos, y permitir consultas de historial de rentas. El sistema ayudará a la empresa a mejorar el control y facilidad del proceso de renta de autos.
Taller n 5
El documento presenta un cuestionario sobre diagramas de clases como parte de la asignatura Ingeniería de Software II. El cuestionario contiene 5 preguntas sobre la importancia de los diagramas de clases, las diferencias entre diagramas de clases y DER, cuál diagrama es mejor y por qué, y las diferencias entre diagramas de interacción y diagramas de clases.
DIAGRAMAS DE CLASE
Este documento describe los elementos básicos de un diagrama de clases, incluyendo clases, relaciones, interfaces y visibilidad. Explica que las clases representan conjuntos de objetos con propiedades y comportamientos comunes, y que las relaciones muestran las conexiones entre clases. También cubre los tipos de relaciones como asociaciones, generalizaciones y dependencias, así como conceptos como multiplicidad y responsabilidades. Por último, proporciona ejemplos de diagramas de clases para una universidad, una tienda y una biblioteca.
Taller N 4
Este documento presenta un taller sobre arquitectura de PC que incluye preguntas sobre procesamiento paralelo. Se pide explicar qué es procesamiento paralelo, cómo Flynn clasifica las computadoras, e identificar las ventajas del procesamiento por clúster. También se solicita justificar si los procesadores actuales usan técnicas de procesamiento paralelo y resaltar la importancia del procesamiento paralelo en la informática moderna.
Taller N 4
Este documento presenta un taller sobre diagramas de secuencia como parte de la asignatura de Ingeniería de Software II en la Universidad Cooperativa de Colombia. El taller incluye preguntas sobre la utilidad de los diagramas de secuencia, su notación básica, líneas de vida de objetos y recomendaciones para realizarlos, además de pedir un ejemplo explicado de diagrama de secuencia.
Diagramas de Secuencia.
El documento describe los diagramas de secuencia, los cuales ilustran la interacción entre objetos y el orden en que ocurren dichas interacciones. Explica que los objetos se comunican a través de mensajes representados por flechas entre las líneas de vida de los objetos. También describe los pasos para construir un diagrama de secuencia simple, como identificar los objetos participantes, dibujar sus líneas de vida y convertir cada paso del caso de uso en un mensaje entre objetos.
Taller N 3
El diseño orientado a objetos es una fase importante en el enfoque orientado a objetos para el desarrollo de software. El documento proporciona una estructura para un ensayo sobre este tema que incluye una introducción, un cuerpo con ejemplos y evidencia para apoyar la tesis, argumentos evaluativos, un resumen y una conclusión. El material de apoyo sugerido son diapositivas sobre diseño orientado a objetos.
Taller N 3
El documento presenta 5 preguntas sobre arquitectura de PC para un taller de la asignatura de Ingeniería de Sistemas en la Universidad Cooperativa de Colombia. Se solicita explicar el modo de direccionamiento, mencionar el modo que no necesita campo de dirección, explicar dirección efectiva e ilustrar las diferencias entre direccionamiento directo e indirecto con un ejemplo gráfico. Finalmente, se pide realizar un ejemplo propio basado en la página 281 y explicarlo. El taller debe entregarse para ser sustentado en la próxima clase.
Base de datos Objeto-Relacional.
1. Las bases de datos objeto-relacionales (BDOR) combinan características de las bases de datos relacionales y orientadas a objetos, permitiendo al usuario definir sus propios tipos de datos complejos y métodos.
2. Oracle permite definir tipos de objetos, colecciones, y tablas anidadas, y proporciona mecanismos como identificadores únicos y referencias para representar relaciones entre objetos.
3. Los tipos definidos por el usuario pueden utilizarse para definir atributos de objetos y tablas, permit
Ejemplo 1 Togas
Este documento describe los objetivos y requerimientos para el desarrollo de un sistema de información para controlar y gestionar la información relacionada con el alquiler de togas de una empresa. El sistema permitirá gestionar información de clientes, contratos, pedidos, inventario y reportes. Se especifican requisitos funcionales y de seguridad para permitir el acceso a promotores, almacén y administradores según su rol dentro de la empresa.
Plataforma
Este documento describe un proyecto para desarrollar un sistema de aprendizaje virtual para el área de ingeniería de sistemas de una universidad. El sistema permitirá a estudiantes y profesores acceder a cursos en línea, comunicarse, y realizar y calificar actividades. El documento especifica los objetivos, requisitos, actores, casos de uso y diagramas para el sistema.
Taller N 2 Arquitectura del Computador
Este documento proporciona instrucciones para un ensayo sobre los componentes digitales en los ordenadores. Se pide que el ensayo contenga una introducción, un cuerpo con la idea central apoyada por ejemplos, una argumentación con criterios evaluativos que apoyen la tesis, y una conclusión que resuma los puntos más importantes. El documento enfatiza la importancia de cada sección para comunicar claramente el tema y conclusiones del ensayo.
Temas Relacionados Web 2
El documento presenta una introducción a las bases de datos y la programación web 2.0. Explica las consideraciones al decidir qué base de datos utilizar, alternativas como Oracle, SQL Server e MySQL. También cubre tendencias como datos no estructurados, minería de datos e integración con sistemas operativos. Finalmente, analiza lenguajes web como PHP, ASP, JSP y nuevas tecnologías como AJAX, GWT y programación en la nube.
TALLER 1 ARQ DEL PC
Este documento presenta 5 preguntas sobre tecnologías de discos duros para computadoras personales. Las preguntas cubren temas como las tecnologías IDE, EIDE, SATA y SATA2; por qué los discos duros han evolucionado más lentamente que otros componentes; opciones futuras para discos duros; las diferencias entre SATA y SCSI; y cómo podrían ser las computadoras móviles dentro de 15 años.
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- 26. TIPOLOGÍAS DE ALIANZAS TECNOLÓGICAS Alianza Individual Red de Alianzas Apoyo en Competencias (Complemento de capacidades) Adquisición de Competencias (Transferencia de Capacidades) FUJITSU THOMSON-JVC CORNING- GLASS GE- SNECMA
- 27. FACTORES CLAVE (Peter Drucker) FACTOR DESCRIPCIÓN Objetivos Los objetivos de las empresas a asociarse y los del “hijo” deben ser compatibles Administración de la alianza Hacer un acuerdo previo donde se defina: manejo de utilidades, investigación, quién hace las contrataciones, cómo se patentarán los resultados. Quién gerencia la alianza La alianza debe ser administrada de manera independiente de las empresas socias, liderada por uno de los socios (no comité) Relaciones con la nueva empresa Cada socio debe adecuar su empresa para buenas relaciones con la empresa conjunta (recursos, insumos, comunicación con quienes toman decisiones) Solución de desacuerdos Prever la manera como se resolverán los desacuerdos (árbitro)