El documento analiza las estrategias tecnológicas de las empresas. Explica que estas deben integrarse con la estrategia global de la empresa y considerar factores como la orientación a la I+D, el desarrollo de nuevos productos y la adquisición de nuevas tecnologías. También describe herramientas para la evaluación tecnológica, el diseño de la estrategia y su implementación, como el análisis FODA y matrices de posición tecnológica. Finalmente, presenta un marco para la definición de la estrateg
Competencia multinacional y competencia globalMonicaAlex92
El reto más importante que enfrentan los negocios para su crecimiento es el desafío de lograr desarrollar nuevos clientes en nuevos mercados, alcanzando con ello un lugar en el mercado mundial, denominado actualmente globalización
Competencia multinacional y competencia globalMonicaAlex92
El reto más importante que enfrentan los negocios para su crecimiento es el desafío de lograr desarrollar nuevos clientes en nuevos mercados, alcanzando con ello un lugar en el mercado mundial, denominado actualmente globalización
Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Competitividad definiciones, Clasificacion y medicion de la CompetitividadKEVIN PERALTA
Definición tentativa de la Competitividad. Evolución de la noción de competitividad internacional. Diamante de Porter. 12 pilares de la competitividad según el WEF (WORLD ECONOMIC FORUM). Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla.Siete indicadores de la competitividad. Determinantes de la competitividad sistemática.
bueno esta es una presentacion en power point de la materia de pensamiento cientifico sobre el desempleo y la verdad me tomo mas de una semana de investigacion pero al final salio!!!!!
Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Competitividad definiciones, Clasificacion y medicion de la CompetitividadKEVIN PERALTA
Definición tentativa de la Competitividad. Evolución de la noción de competitividad internacional. Diamante de Porter. 12 pilares de la competitividad según el WEF (WORLD ECONOMIC FORUM). Clasificación de competitividad y de los enfoques para abordarla.Siete indicadores de la competitividad. Determinantes de la competitividad sistemática.
bueno esta es una presentacion en power point de la materia de pensamiento cientifico sobre el desempleo y la verdad me tomo mas de una semana de investigacion pero al final salio!!!!!
Ponencia del presidente del Consejo Nacional de Innovación para al Competitividad 8CNIC), en el marco del II Foro de Innovación de la Américas 2009, realizado en Montevideo, Uruguay.
2. Concepto de estrategia Fijación de objetivos a mediano y largo plazo y las acciones necesarias para alcanzarlos. En el contexto de las empresas, éstas deben formular una estrategia tecnológica integrada en la estrategia global y al mismo nivel que otras estrategias específicas como la financiera, comercial, de producción entre otras.
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4. Los encargados de desarrollar programas de gestión de la tecnología, deben considerar todos aquellos aspectos relacionados con: 1. La capacidad de reconocer las señales del entorno sobre las oportunidades y amenazas de su posición tecnológica y su interpretación. 2. La capacidad de adquirir y desarrollar los recursos tecnológicos que necesita. 3. La capacidad de asimilar las tecnologías que se incorporen a los procesos. 4. La capacidad de aprender de la experiencia que se adquiera.
5. CUADRO RESUMEN DE LAS HERRAMIENTAS Funciones Herramientas Activas Evaluación de la Competitividad y del Potencial Tecnológico propio Auditoría Tecnológica Diseño de la estrategia tecnológica FODA Modelo de las 5 fuerzas Matriz producto-proceso Matriz posición tecnológica-atractivo tecnológico Incremento del patrimonio tecnológico Alianzas tecnológicas Adquisición de tecnología Implementación de las fases de desarrollo de nuevos productos Análisis de valor Gestión de proyectos Trabajo en equipo Apoyo Vigilancia tecnológica Mapas tecnológicos Benchmarking tecnológico Prospectiva tecnológica Protección de las innovaciones Propiedad industrial Gestión de competencias
6. Detección de oportunidades por análisis del entorno: ECONÓMICO + POLÍTICO + SOCIAL + TECNOLÓGICO ℑ ESCENARIOS O PREVISIONES DE FUTURO
7. MISIÓN DE LA EMPRESA ENTORNO DE LA EMPRESA CONSECUENCIAS ESTRATÉGICAS ¿Dónde hay oportunidades? ESTRATEGIA TECNOLÓGICA Tecnologías que pueden incidir en nuestra cadena de valor ENTORNO GENERAL Económico Social Político Tecnológico ESTRATEGIA GENERAL ¿Cuál es mi negocio? VIGILANCIA TECNOLÓGICA ¿Cuáles son las tendencias? CONTEXTO ESTRATÉGICO ¿Cómo puedo mejorar mi posición competitiva?
8. Madurez tecnológica : Teniendo en cuenta la amplitud (cantidad de proyectos) y la profundidad (nivel de desarrollo) de las iniciativas presentadas por la UE, IDC ha calculado un índice de madurez tecnológica, el cual se calcula a través la ponderación de pesos de las variables utilizadas (amplitud vs profundidad). La formula de madurez tecnológica utilizada es la siguiente:
12. LISTA DE CONDICIONES: UN SOLIDO PUNTO DE PARTIDA PARA LA NEGOCIACION ACLARAR LAS CUESTIONES MOSTRAR LOS ASPECTOS PROBLEMATICOS COMINICARSE CON EL EQUIPO ACLARAR LAS POSICIONES Y TENER PRESENTES LOS OBJETIVOS
13. Cooperación tecnológica es un proceso de formalización y mantenimiento de colaboraciones entre distintas empresas y entre estas y organizaciones de investigación y tecnología -o de apoyo a la misma- como universidades, centros de I+D, entidades de la Administración y otras, con el fin de obtener acceso a ideas, tecnologías y conocimientos, optimizar recursos, mejorar la gestión de la cadena de valor y compartir habilidades, información o saber hacer/ “expertise”. (Paredes, 1999)
14. Porqué Iniciar la cooperación? Razones de éxito Influencia beneficiosa en la I+D de la empresa Posibilidad de financiación a largo plazo. Facilidad de acceso a experiencia acumulada. Posible surgimiento de oportunidades de negocio. Facilidad de acceder a las capacidades, recursos y habilidades de los laboratorios Apoyo en la mejora de capacidades administrativas y de gestión apoyo en la comercialización conjunta de los productos obtenidos
17. Análisis del Entorno: Fortalezas y Debilidades, Oportunidades y Amenazas Entender el Entorno, los Clientes y los Competidores Determinar la META de la Organización Establecer la razón de ser y el Valor que se desea generar Elaborar la Estrategia
18. Matriz de Mercado - Producto Penetración de Mercado Desarrollo de Producto Desarrollo de Mercado Diversificación Productos Existentes Mercados Existentes Mercados Nuevos Productos Nuevos
25. Rivalidad entre Competidores Productos Sustitutivos Nuevos Entrantes Potenciales Poder de los Compradores Poder de los Proveedores
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28. ¿Cuál es el objetivo de la LOCTI? R: Promover, estimular y fomentar la investigación científica, la apropiación social del conocimiento y la transferencia e innovación tecnológica, a los fines de fomentar la capacidad para la generación uso y circulación del conocimiento e impulsar el desarrollo nacional y tiene su fundamento legal en el Artículo 110 de la Constitución. ¿Qué se entiende por inversión, a efectos de la LOCTI, en Ciencia, Tecnología e Innovación (C+T+I)? R: Cuando la empresa invierte recursos propios, en proporción al monto de su aporte en sí misma, en sus empresas asociadas, consorciadas, filiales, o en empresas del mismo sector de actividad a que ésta se dedique, para el desarrollo de las actividades contenidas en el Artículo 42 de la LOCTI (Art. 2, numeral 9 del Reglamento Parcial de la LOCTI).
29. ¿Qué se entiende por Aportes en C+T+I? • Cuando se destinan recursos (dinero, bienes, servicios) para programas, proyectos o actividades que van a ser desarrolladas por los entes, institutos, centros de investigación y en general cualquier persona pública o privada cuyo proyecto haya sido certificado como beneficiario de dichos aportes. • Cuando se destinan cantidades de dinero a favor de los fondos dependientes del MPPCT y/o a organismos adscritos al MppCT ¿Qué se entiende por Grandes Empresas? R: Son aquellas que tengan ingresos brutos anuales iguales o superiores a 100.000 unidades tributarias (100.000 UT) Artículo 44 de la LOCTI, como: • Compañías anónimas y sociedades de responsabilidad limitada. • Sociedades en nombre colectivo, en comandita simple, comunidades, cualquier sociedad de personas incluidas las irregulares o de hecho. • Asociaciones, fundaciones, corporaciones y entidades jurídicas y económicas. • Establecimientos permanentes, centros o bases fijas situados en el territorio nacional.
30. El Instituto Colombiano para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología, Francisco José de Caldas - Colciencias es un establecimiento público del orden nacional, adscrito al Departamento Nacional de Planeación, DNP, con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente. Su acción se dirige a crear condiciones favorables para la generación de conocimiento científico y tecnológico nacionales; a estimular la capacidad innovadora del sector productivo; a contar con las capacidades para usar, generar, apropiar y adquirir conocimiento; a fortalecer los servicios de apoyo a la investigación científica, al desarrollo tecnológico y a la innovación ; a facilitar la apropiación pública del conocimiento; a consolidar el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología y de Innovación, en general, a incentivar la creatividad, para el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.
31. . Visión Colciencias será una organización líder en generación de políticas y capacidades que permiten incorporar la Ciencia la Tecnología y la Innovación, a la cultura del país y convierten el conocimiento en motor de desarrollo local, regional y nacional Misión Planear, articular, fomentar y promover en el marco del SNCTI, la construcción y consolidación de la capacidad endógena de generación, transferencia y apropiación pública del conocimiento y la innovación, con criterios de calidad, ética y pertinencia social, económica y cultural, para convertirlo en factor de desarrollo y bienestar social