1. Integrantes:
Ángel López
Félix Moreno
Carlos Núñez
Jesús Quintana
Kenny Pineda
27 de agosto de 2013

2. Elementos conceptuales de
preparación y de evaluación
1 ¿qué es proyecto?
1.1 Etimología del termino
1.2 Definición conceptual del termino proyecto.
1.3 Definición personal del termino proyecto
1.4 Tipos de proyecto
1.5 Fases de un proyecto
1.5.1 Programación
1.5.2 Identificación
1.5.3 Instrucción
1.5.4 Financiamiento y ejecución
1.5.5 Evaluación
2 Por que se invierte y por que son necesarios los proyectos
2.1 En base a que se establece la inversión
2..2 Ejemplo de inversiones para el desarrollo de un proyecto
2.3 Como se integra la inversión total
2.4 Inversión fija
2.5 Inversión en capital de trabajo
3. Decisión sobre un proyecto
4. conclusión

3. 1.1 Etimología del termino
proyecto
El termino proyecto es decir proiectus se
deriva del latin pro (hacia delante) y iacere
(lanzar).
Cuyo significado es “echar hacia delante o
a lo lejos”

4. 1.2 Definición conceptual del
termino proyecto
Según el libro Preparación y Evaluación
de Proyectos de los autores Nassir Sapag
Chain y Reinaldo Sapag Chain; "Un
proyecto es la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un
problema pendiente a resolver, entre
tantas, una necesidad humana."

5. 1.3 Definición personal del
termino proyecto
Podría definirse a un proyecto como el
conjunto de las actividades que desarrolla
una persona o una entidad para alcanzar
un determinado objetivo. Estas actividades
se encuentran interrelacionadas y se
desarrollan de manera coordinada.

6. 1.4 Tipos de Proyecto
Existen múltiples tipos de los proyectos, una de ellas
los considera como productivos y públicos:
Proyecto productivo: Son proyectos que buscan
generar rentabilidad económica y obtener ganancias
en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen
ser empresas e individuos interesados en alcanzar
beneficios económicos para distintos fines.
Proyecto público o social: Son los proyectos que
buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida
de la población, los cuales no necesariamente se
expresan en dinero. Los promotores de estos
proyectos son el estado, los organismos
multilaterales, las ONG y también las empresas, en
sus políticas de responsabilidad social.

7. Otras formas de realizar la clasificación de los proyectos son las
siguientes:

Basándose en el contenido del proyecto






Basándose en la organización participante Proyectos Internos




Proyectos de construcción
Proyectos agropecuarios
Proyectos de Informática
Proyectos empresariales
Proyectos de desarrollo de productos y servicios
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)
Basándose en la complejidad








Proyectos Simples.
Proyectos complejos.
Proyectos técnicos.
Proyectos científicos.
Proyectos de vida.
Proyectos escolares.
Proyectos integradores.
Proyectos médicos.

8. 1.5 Fases de un proyecto
1.5.1 Programación:
Es el comienzo del ciclo, aquí se definen los grandes
objetivos que se pretenden alcanzar con el proyecto, se
dan los grandes lineamientos, se define el espacio en el
que se ha de intervenir, se establecen los tiempos, en
línea general.
Se
definen
los
principales
actores
del
proceso, principalmente el ejecutor, los beneficiarios
finales, y los actores institucionales.

9. 1.5.2 identificación

Se elabora la “prefactibilidad” enfocando entre otros los siguientes aspectos:
Prefactibilidad técnica
Prefactibilidad económica
Prefactibilidad legal
Prefactibilidad ambiental.

En esta fase se definen también los eventuales estudios suplementarios que
deben ejecutarse antes de pasar a la fase de “Factibilidad”.

De esta fase se toma la decisión de proseguir o no con el detalla miento del
proyecto, y caso la respuesta sea afirmativa, se puede definir también cual de
las varias soluciones presentadas en la Fase anterior deberá ser profundizada.

10. 1.5.3 Instrucción
 Se
examinan todos los aspectos
importantes del proyecto. Ya la definición
de la solución es mucho más detallada y
precisa. Se ajusta el Marco Lógico con la
participación de los beneficiarios.
 La
pertinencia de la idea de proyecto en
cuanto a los problemas, y su factibilidad
suelen ser cuestiones claves para
estudiar y definir.

11. 1.5.4 Financiamiento y
ejecución

Financiamiento

El ejecutor del proyecto, o el beneficiario presenta su proyecto a una o más
entidades financiera que potencialmente podrían estar interesadas en el proyecto.

Unas vez que se logra el acuerdo, el financiador y el beneficiario del proyecto
firman un convenio formal que estipula los arreglos financieros esenciales para la
ejecución.

Ejecución

El ejecutor del proyecto utiliza los fondos puestos a disposición por el Financiador y
los suyos propios para implementar en forma directa o a través de la contratación
de empresas especializadas el proyecto. Esta fase suele implicar contratos de
estudios, de asistencia técnica, de servicios o de suministros.

Se monitorea el avance real del proyecto para que se pueda adaptar el proyecto a
los cambios contextuales.

12. 1.5.5 Evaluación

La evaluación consiste en el análisis de los resultados obtenidos a través de la
implementación del proyecto. Utilizando los indicadores objetivamente medibles
establecidos en el Marco Lógico se determina si los objetivos específicos y el
objetivo general han sido alcanzados totalmente o parcialmente. Se determina la
pertinencia, el impacto del proyecto, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad del
proyecto con la finalidad de hacer, si fueran necesarios los ajustes necesarios.

Las evaluaciones pueden ser:
De medio término, durante la ejecución del proyecto;
Al final de la implementación del proyecto;
Un tiempo después de que el proyecto está operando.

Después estas evaluaciones se podrán formular recomendaciones y conclusiones
para integrar en la planificación y la ejecución de proyectos comparables en el
futuro.

13. La medida básica en que se fundamenta la elaboración de un
proyecto es en satisfacer las necesidades humanas, debido a esto
es fundamental invertir en una serie de factores que aportaran en
conjunto para cumplir con las metas establecidas, de la mano a las
necesidades que surjan en el proceso de desarrollo de un proyecto.

Las inversiones que se realizarán constituyen los costos iniciales
que corresponden a la ejecución del proyecto.

14. Estudio
Económico
Análisis de
Riesgo
Estudio de
Mercado
Introducción
y Marco
Desarrollo

15. 2..1
¿EN
BASE A QUE SE ESTABLECE LA
INVERSION?
Siempre
que
existan
necesidades
humanas que requieran de un bien o un
servicio, se tendrá la obligación
de
invertir, pues ésta es la única forma de
producir para satisfacer esas necesidades.
 Las inversiones no se realizan sólo porque
"alguien" desea o necesita producir
determinado artículo o cree que generando
esta actividad ganará mucho dinero.


16. 2.2 EJEMPLOS DE INVERSIONES PARA
DESARROLLAR UN PROYECTO
AMPLIACIÓN DE
INSTALACIONES
PROYECTO
NUEVO
• Incrementar la
capacidad de
producción.
• Inversiones Fijas.
• Capital de Trabajo

17. Existen dos motivos para que la empresa realice
las inversiones:
Por excedente de recursos
Por necesidades específicas

18. La cantidad total de recursos necesarios para
el proyecto debe clasificarse en dos grandes
rubros:
• Inversión fija
• Inversión flexible o capital de trabajo
Cualquier incremento en el nivel de actividad
de la empresa requiere de una inversión
adicional en capital de trabajo.

19. La inversión fija esta integrada por:
• Gastos
preoperativos
(como
estudios, patentes, organización, permisos,
etc.)
• Terrenos y edificios
• Maquinaria y equipo de producción
• Equipo y mobiliario de oficinas
• Equipo de transporte para ventas

20. El capital de trabajo es la inversión adicional
líquida que debe aportarse para que la empresa
empiece a elaborar el producto, diferente a la
inversión en activos fijos, esto se refiere a que hay
que financiar la primera producción antes de recibir
ingresos; por lo que se deberá de comprar materias
primas, pagar mano de obra directa que la
transforme, otorgar crédito en las primeras ventas
y contar con cierta cantidad de efectivo para
sufragar los gastos diarios de la empresa.

21. 3. Decisión de un proyecto
El hecho de realizar un análisis que se considere lo más completo posible
no implica que al invertir el dinero estará exento de riesgo. El futuro
siempre es incierto, el análisis no incluye factores fortuitos. Ejemplos:
huelgas, incendios, terremotos, devaluaciones, etc.
La toma de decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre
debe ser en un grupo multidisciplinario. De aquí nace lo que se conoce
como evaluación de proyectos.

22. 
TENER
EN
ALCANZAR.
CLARO

R E L E VA R
POSIBLE.

P R O Y E C TA R
VA R I A B L E S .

DETERMINAR POSIBLES CAMINOS A SEGUIR.

ANALIZAR
EN
D E S V E N TA J A S
DE
DETERMINADOS.

ELEGIR EL MÁS ADECUADO.

E J E C U TA R N U E S T R A D E C I S I Ó N .

E S TA B L E C E R U N A M E TO D O L O G Í A
CASO DE SER NECESARIO.
TODA
EL
LA
CUÁL
ES
EL
INFORMACIÓN
OBJETIVO
QUE
C O M P O R TA M I E N T O
NOS
FUTURO
PROFUNDIDAD
CADA
UNO
DE
DE
DE
A
SEA
LAS
V E N TA J A S
Y
LOS
CAMINOS
CONTROL
EN

23. 
La evaluación de un Proyecto de
Inversión, cualquiera que este sea, tiene
por objeto conocer los aspectos de análisis
más significativos del Estudio de
Mercado, del Estudio Económico y Estudio
Financiero, de tal manera que asegure
resolver una necesidad humana en forma
eficiente, segura y rentable. Solo así es
posible asignar los escasos recursos
económicos a la mejor alternativa.

24. La evaluación económica de proyectos de
inversión es un proceso sistemático que
permite identificar, medir y valorar los
costos y beneficios relevantes asociados a
una decisión de inversión, para emitir un
juicio objetivo sobre la conveniencia de su
ejecución desde distintos puntos de vista:
económico, privado o social.

25. conclusión

26. Muchas Gracias…