Descargar para leer sin conexión
Subido porOlga Herrero
100119_IL3 PDP
El documento habla sobre cómo la web 2.0 se está utilizando como un nuevo espacio para la búsqueda de talento. Esto tiene consecuencias como que los mensajes ya no son unidireccionales y que tanto los empleadores como los candidatos usan las redes para buscarse entre sí. Ahora los empleadores usan webs corporativas y redes profesionales mientras que los candidatos usan redes sociales y su marca personal para posicionarse y hacer networking.
100119_IL3 PDP
- 1. Posiciónate en laweb 2.0 Nuevos espacios de búsqueda de talento
- 2. ¿Qué está pasando?¿Qué consecuencias tiene? Nuevo perfil del empleador: ¿Cómo se está usando la red para buscar candidatos? Nuevo perfil del candidato: ¿Cómo se está usando la red para buscar empleo? 1 2 3 4
- 3. ¿qué está pasando?
- 4. 34.7 41.7 41.149.9 50.1 62.1 69.8 72.3 75.6 76.9 78.4 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
- 5. 2010 80.9 34.741.7 41.1 49.9 50.1 62.1 69.8 72.3 75.6 76.9 78.4 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
- 6. mp3 1900 19101920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
- 7. 1900 1910 19201930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
- 8. 1980 1982 19841986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
- 9. 1980 1982 19841986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
- 10. 1980 1982 19841986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
- 11. 1980 1982 19841986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
- 12. 1.565 M 817M 361 M 36 M 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
- 13. Los cambios sehan acelerado
- 14. La tecnología sepopulariza
- 15. Los contenidos sedigitalizan
- 16. La socialización nosólo se produce en la calle
- 17. Nuestra identidad noes sólo una … y no depende sólo de nosotros mismos 2000 2005 2010
- 18.
- 19.
- 20. ¿Cuantos usuarios de Internet tienen perfil en alguna red social Wave 4 Universal McCann 2009 http:// www.slideshare.net / IN2marcom / power - to - the - people - wave -4-social-media- study -by-universal- mccann 2006 2007 2008 2009
- 21. ¿qué consecuencias tiene?
- 22. Los mensajes han dejado de ser unidireccionales El emisor no es el propietario único de la información
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28. Es inevitable ADAPTARSE herramientas actitudes habilidades
- 29. Nuevo perfil del empleador : ¿Cómo se está usando la red para buscar candidatos ?
- 30. Internet se convierteen un escaparate para empresas y candidatos.
- 31. EMPRESA CANDIDATO OFERTADEMANDA INFORMACIÓN COMUNICACIÓN
- 32. INTERMEDIADORES LABORALES Empresa Intermediario Candidato 1 WEBS CORPORATIVAS Empresa Candidato 2 REDES PROFESIONALES Empresa Candidato 3
- 33.
- 34.
- 35.
- 36.
- 37.
- 38.
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44. webs corporativas
- 45.
- 46.
- 47.
- 48. Accenture “ pruebatus límites” Es la compañía que contrata más recién titulados en España Más de 2.000 en 2008
- 49. Participan compañías comoAcciona, Banesto, Groupama y Red Eléctrica.
- 50.
- 51. ING Direct publicita su patrocinio del equipo Renault de Fórmula 1 ofreciendo un trabajo al aficionado profesional de Fernando Alonso.
- 52. redes profesionales
- 53. Redes sociales Perfilde usuarios más jóvenes Mayor exposición , acceso a una gran cantidad de información de distintos ámbitos Estructura igualitaria Ambiente distendido Redes profesionales Edad más elevada Mayor cautela con la información (reputación) Estructura jerárquica Ambiente más formal
- 54. 65% hombres, 35%mujeres TIC, márketing, publicidad, software y consultoría de gestión Más de 50 millones de usuarios (500.000 en España) Telefónica, Accenture, Hewlett Packard, Indra y Ericsson generalistas
- 55.
- 56.
- 57.
- 58.
- 59. En España creciócon las adquisiciones de eConozco y Neurona Más de 8 millones de usuarios registrados (1 millón en España) Su origen es la alemana OpenBC Cotiza en borsa (XING AG)
- 60.
- 61. Líder en FranciaMenos usuarios españoles que las anteriores Más de 25 millones de usuarios registrados Acaba de firmar una alianza con Tianji.com (líder en China)
- 62. LinkedIn cuida deque los vínculos, las relaciones de confianza y los contactos que se establezcan, respondan a relaciones reales, mutuamente aceptadas. LinkedIn: Confianza
- 63. Xing: Conectividad Laconectividad entre los miembros de su red es sencilla y fácil, ya que es muy cómodo siendo usuario premium el contactar con perfiles de usuario no conocidos previamente.
- 64.
- 65.
- 66.
- 67.
- 68.
- 69.
- 70.
- 71.
- 72.
- 73.
- 74. Nuevo perfil del candidato : ¿Cómo se está usando la red para buscar empleo ?
- 75. Marca personal NetworkingNuevas maneras
- 76. Si estás onlinetienes una identidad digital
- 77. En la rederes lo que el resultado de búsqueda dice que eres
- 78. ¿Mis potenciales contratadoresme conocen? ¿Tengo una estrategia para darme a conocer? Presencia
- 79. Las relacionesy comunicaciones que establecemos en la red definen nuestro posicionamiento . Web 1.0 Posicionamiento absoluto Web 2.0 Posicionamiento relativo
- 80. ¿Cómo definirun modelo de presencia en la red? 1.- Reflexionar: con qué objetivo 2.- Una vez decidido que quiero estar presente… ¿Sobre qué... ¿Con quién… ¿Cómo... ¿Dónde... Quiero hablar
- 81. Beneficios de construir marca personal Diferenciarse de la competencia
- 82.
- 83. Ocupar un nichode autoridad
- 84. … yconsecuencias de destruirla
- 85.
- 86.
- 87. El 80% de los puestos vacantes de empleo se cubren con procesos no ofertados al público o mercado oculto Informe Creade Lee Hetch Harrison, consultora del Grupo Adecco. 27 de abril de 2009 Networking
- 88. El networking …… depende de cada uno … desarrolla la vida profesional … te mejora personalmente … se hace también en eventos presenciales
- 89. Nuevas maneras dehacer networking En el momento de las redes el networking se adapta y evoluciona
- 90.
- 91. ¿Dónde? En lasredes sociales
- 92. Las redessociales ya son un hábitat natural para los profesionales.
- 93. ¿Cómo? Tu blog es tu currículum Selecciona a tus “ amigos ” Posiciónate Escribe sobre tu especialidad Aporta valor Sigue a los que te interesan Sé un facilitador Asiste a eventos del sector
- 94. construyendo un perfil profesional público o semi-público en aquellas redes que te resulten útiles visitando la lista de los contactos de tus contactos articulando una lista de contactos profesionales con los que compartes una conexión debatiendo temas profesionales ¿Cómo?
- 95. Marca personal +Networking = Empleabilidad
- 96. Es el momentode reflexionar nuestra estrategia
- 97. “… our ‘ageof anxiety’ is, in great part, the result of trying to do today’s job with yesterday’s tools and with yerterday’s concepts” Marshall McLuhan Media Analyst (1911-1980)
- 98. grcs ! olgaherrero olga @ rocasalvatella.com