12
•
0 recomendaciones•223 vistas
La agencia publicitaria ofrece servicios de publicidad y propaganda a través de departamentos independientes y dependientes. Los departamentos independientes incluyen planificación de mercadeo, lanzamiento de productos y cuentas creativas, mientras que los departamentos dependientes son medios, finanzas y ventas. El director de la agencia mantiene las relaciones con los anunciantes y es el núcleo de la organización.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Presentación1
El documento describe los requisitos clave para ser empresario, incluyendo la disposición a asumir riesgos y esperar un beneficio, así como la confianza, iniciativa, capacidad de dirigir personal, tomar decisiones y analizar la realidad. También señala errores comunes como no elegir socios adecuados, establecer mal los precios, falta de conocimiento de mercado y no realizar planes de negocio o financieros.
Importancia del plan de negocios en pymes
Este documento describe la importancia de elaborar un plan de negocios completo y bien estructurado para el éxito de una nueva empresa. Explica que un plan de negocios efectivo identifica los objetivos, estrategias, riesgos y métricas de una empresa y es un requisito para obtener financiamiento. Además, destaca que un plan de negocios bien desarrollado incluye un análisis del mercado, la competencia, las operaciones, la organización, las finanzas y los riesgos de un negocio.
asd
El documento describe la estructura típica de una agencia de publicidad, la cual incluye departamentos de producción, medios, servicio al cliente, creatividad, finanzas, investigación y tráfico. Se discute la ventaja de integrar todos los servicios necesarios en una sola agencia para satisfacer las necesidades completas del anunciante.
Plan de negocios
Este documento presenta una introducción al plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta fundamental para el éxito empresarial que consiste en una serie de actividades relacionadas para iniciar o desarrollar un negocio y alcanzar metas determinadas. Detalla algunas ventajas como identificar el mercado, planificar actividades y recursos, y convencer a posibles socios. También señala posibles desventajas como errores en la investigación de mercado o proyecciones financieras irreales.
Plan de negocios
Este documento describe la importancia de elaborar un plan de negocios para crear una empresa exitosa. Un plan de negocios permite desarrollar un modelo de negocio, analizar la viabilidad técnica y financiera de una oportunidad, y establecer estrategias y objetivos. Además, un plan de negocios sirve como presentación ante inversionistas y permite obtener apoyo financiero. Un buen plan de negocios es indispensable para el éxito de cualquier empresa.
Nonii mariiaaa
Este documento describe técnicas para analizar la competencia al crear una nueva empresa. Señala la importancia de identificar a los competidores actuales, detectar oportunidades de negocio y elementos diferenciadores. Recomienda visitar a los competidores, analizar sus sitios web, ubicación y líderes del mercado. También sugiere evitar subestimar a la competencia, olvidar competidores indirectos y fiarse solo de la intuición sin un análisis riguroso.
Asesoría Mastery Strategic Mind México 2016 David Rendón Velarde
Proceso sobre el cual puedes hacer realidad una Visión Estratégica de Negocios dentro de un Escenario Futuro. Por David Rendón Velarde
Cv funcional marcelo barra
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial con experiencia administrando empresas en el rubro de maquinarias. Ha logrado recuperar empresas en quiebra mediante la evaluación de proyectos comerciales y el fortalecimiento de las finanzas. Posee habilidades en administración financiera y comercial, así como en la gestión de proyectos y ventas. Se describe como un profesional proactivo, responsable y eficaz.
Recomendados
Presentación1
El documento describe los requisitos clave para ser empresario, incluyendo la disposición a asumir riesgos y esperar un beneficio, así como la confianza, iniciativa, capacidad de dirigir personal, tomar decisiones y analizar la realidad. También señala errores comunes como no elegir socios adecuados, establecer mal los precios, falta de conocimiento de mercado y no realizar planes de negocio o financieros.
Importancia del plan de negocios en pymes
Este documento describe la importancia de elaborar un plan de negocios completo y bien estructurado para el éxito de una nueva empresa. Explica que un plan de negocios efectivo identifica los objetivos, estrategias, riesgos y métricas de una empresa y es un requisito para obtener financiamiento. Además, destaca que un plan de negocios bien desarrollado incluye un análisis del mercado, la competencia, las operaciones, la organización, las finanzas y los riesgos de un negocio.
asd
El documento describe la estructura típica de una agencia de publicidad, la cual incluye departamentos de producción, medios, servicio al cliente, creatividad, finanzas, investigación y tráfico. Se discute la ventaja de integrar todos los servicios necesarios en una sola agencia para satisfacer las necesidades completas del anunciante.
Plan de negocios
Este documento presenta una introducción al plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta fundamental para el éxito empresarial que consiste en una serie de actividades relacionadas para iniciar o desarrollar un negocio y alcanzar metas determinadas. Detalla algunas ventajas como identificar el mercado, planificar actividades y recursos, y convencer a posibles socios. También señala posibles desventajas como errores en la investigación de mercado o proyecciones financieras irreales.
Plan de negocios
Este documento describe la importancia de elaborar un plan de negocios para crear una empresa exitosa. Un plan de negocios permite desarrollar un modelo de negocio, analizar la viabilidad técnica y financiera de una oportunidad, y establecer estrategias y objetivos. Además, un plan de negocios sirve como presentación ante inversionistas y permite obtener apoyo financiero. Un buen plan de negocios es indispensable para el éxito de cualquier empresa.
Nonii mariiaaa
Este documento describe técnicas para analizar la competencia al crear una nueva empresa. Señala la importancia de identificar a los competidores actuales, detectar oportunidades de negocio y elementos diferenciadores. Recomienda visitar a los competidores, analizar sus sitios web, ubicación y líderes del mercado. También sugiere evitar subestimar a la competencia, olvidar competidores indirectos y fiarse solo de la intuición sin un análisis riguroso.
Asesoría Mastery Strategic Mind México 2016 David Rendón Velarde
Proceso sobre el cual puedes hacer realidad una Visión Estratégica de Negocios dentro de un Escenario Futuro. Por David Rendón Velarde
Cv funcional marcelo barra
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial con experiencia administrando empresas en el rubro de maquinarias. Ha logrado recuperar empresas en quiebra mediante la evaluación de proyectos comerciales y el fortalecimiento de las finanzas. Posee habilidades en administración financiera y comercial, así como en la gestión de proyectos y ventas. Se describe como un profesional proactivo, responsable y eficaz.
Cv funcional marcelo barra
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial y administrador con experiencia en el área financiera y comercial de dos empresas. Tiene habilidades en evaluación de proyectos, planificación financiera, gestión de proyectos, técnicas de ventas, gestión comercial y marketing. Logró recuperar el financiamiento de una empresa y sacar adelante una empresa que estaba a punto de la quiebra a través de la evaluación de proyectos comerciales. Está buscando nuevas oportunidades laborales donde pueda aplicar sus habilidades en administra
Plan de negocios look m.
El documento habla sobre el plan de negocios como una herramienta empresarial necesaria para evaluar ideas de negocio y describir las operaciones de una empresa. Explica que un plan de negocios debe incluir la visión, misión y estrategias de la empresa, así como analizar factores como el mercado, la competencia y el financiamiento. Además, destaca que el plan de negocios sirve para atraer inversionistas y garantizar préstamos, además de guiar el seguimiento y autoevaluación de la empresa.
Seleccion de vendedores
Este documento proporciona criterios para seleccionar vendedores exitosos. Sugiere definir metas claras, evaluar la actitud, probar habilidades de venta y buscar motivación intrínseca. También recomienda analizar la comunicación, compromiso y características como pasión, preparación y enfoque en el cliente. En resumen, se deben seleccionar vendedores con ambiciones éticas, habilidades técnicas y genuino interés en el éxito mutuo.
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a nivel internacional
Consultoria Estratégica 2012 BM
Pablo Balseiro es un consultor experto en áreas como desarrollo comercial, planificación estratégica, diagnóstico competitivo, marketing digital, gestión de clientes y marcas. Ofrece servicios de consultoría que incluyen definición de objetivos, análisis del mercado, desarrollo de planes de negocio y marketing, entre otros. Es un referente académico y consultor habitual de varias organizaciones en Uruguay.
Plan de Marketing
El documento presenta una introducción al plan de marketing, describiendo sus objetivos y etapas clave. Explica que un plan de marketing detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo de mercado específico. Luego describe las principales etapas como el análisis de la situación actual, el establecimiento de objetivos y la definición de la estrategia a seguir.
Ponencias congreso
El documento presenta varias ponencias sobre el marketing de marcas de calidad territorial. Una ponencia discute la importancia de posicionar la marca en el mercado y venderla de manera corporativa para desarrollar una estrategia de marketing efectiva. Otra ponencia explora cómo la responsabilidad social empresarial puede reforzar la distinción de empresas certificadas sobre otras marcas de calidad. Un empresario certificado comparte aspectos positivos y negativos de su experiencia. Finalmente, una ponencia explica que construir una marca implica conocer las necesidades y em
Plan de negocios
Este documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo su definición, funciones, objetivos y tipos. Explica que un plan de negocios es una declaración formal de los objetivos y proyecciones de una idea de negocio. Detalla cómo empezar a desarrollar un plan de negocios, sus usos e importancia. También brinda información sobre las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela.
10 pasos para darle forma a tu proyecto y darle vida a tu sueño
El documento proporciona 10 pasos para iniciar y dar forma a un proyecto empresarial. Estos incluyen definir la idea de negocio, escribir un plan de negocios, plasmar una visión, realizar un estudio de mercado, definir la imagen de la empresa, elaborar un presupuesto, completar los trámites legales necesarios, elegir el personal adecuado, promocionar el negocio y abrir las puertas, renovando periódicamente el plan de negocios.
Plan de negocios
La elaboración de un plan de negocios nos permite observa y analizar la viabilidad del proyecto y conocer cómo se llevara a cabo la idea planteada además cubre el objetivo de ser una tarjeta de presentación del emprendedor y del proyecto.
Plan de negocios
El documento explica cómo hacer un plan de negocios efectivo. Un plan de negocios es útil para clarificar un proyecto empresarial, proveer una guía estratégica, y convencer a inversionistas. Debe incluir una página de presentación, índice, resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia de marketing, y plan operativo detallando cómo se establecerá y administrará el negocio.
El Proceso Creativo - Brief
El documento describe los pasos del proceso creativo, incluyendo el briefing donde el cliente proporciona información a la agencia, los tipos de briefing, y los datos mínimos que deben reflejarse. Luego explica cómo transformar la información en ideas y evaluarlas antes de la ejecución.
Creacion de una empresa
Para crear una empresa con éxito, primero se debe analizar si se poseen las cualidades necesarias como recursos económicos y responsabilidad. Luego, es importante crear un plan de negocio que describa la idea de la empresa, sus objetivos, y cómo logrará ser viable técnica, económica y financieramente. El plan también debe incluir un estudio de mercado para demostrar la oportunidad de negocio, identificar a los clientes potenciales, y cumplir con la normativa legal de la actividad.
Programa emprender con modelos de negocios rentables
Este programa ofrece capacitación para emprendedores y empresarios consolidados a través de seis módulos que cubren temas como diseñar un modelo de negocio, finanzas, adaptación a clientes, planes de negocio y tributación. El programa dura 40 horas distribuidas en cinco meses y cuesta 1,900 Bs total o 380 Bs por módulo individual. El objetivo es desarrollar una visión holística del negocio para ser más competitivos y sostenibles.
8 Pasos para establecer un negocio
Este documento proporciona una guía de 8 pasos para comenzar un negocio propio, incluyendo el desarrollo de una idea, investigación de mercado, determinación de financiamiento, creación de un plan de negocios, selección de una estructura legal, localización, permisos y registro comercial. También enfatiza la importancia de considerar aspectos como el mercadeo, finanzas, personal, y seguros para convertir una idea en un negocio exitoso.
Modelo presentación pitch de emprendimiento (1) (2)
Este documento proporciona una guía para la elaboración de un pitch de emprendimiento exitoso. Contiene consejos sobre cómo resumir la visión y misión del negocio en una frase, destacar los logros clave, describir la oportunidad de mercado y el problema que se aborda, explicar la solución propuesta, el modelo de ingresos, la estrategia de mercado, el equipo, las proyecciones financieras, la competencia y el propósito del pitch. El objetivo es presentar la propuesta de valor de una manera clara y convincent
Plan de negocios para la micro, pequeña
Este documento describe la importancia de un plan de negocios para los emprendedores. Un plan de negocios es una guía que describe un negocio, analiza el mercado, establece estrategias futuras y puede usarse para obtener inversiones o evaluar la viabilidad de una idea. También destaca la importancia de las pequeñas y medianas empresas en Venezuela y la necesidad de crear condiciones para que puedan competir y recibir asesoramiento.
Perfil de Negocios
Este documento presenta un perfil de negocios que incluye una descripción de la visión, misión y valores de la empresa, así como sus objetivos organizacionales y del proyecto. También analiza factores críticos de éxito, referencias de mercado, problemas que solucionará, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Incluye detalles sobre la estrategia comercial, competencia, requisitos de recursos, equipo, estructura, plan financiero y de marketing. Finalmente, presenta conclusiones y recomendaciones sobre la
Cliente y Agencia
El documento describe las debilidades y fortalezas tanto de las agencias publicitarias como de los clientes. También explica el trabajo del ejecutivo de cuentas como intermediario entre la agencia y el cliente, incluyendo reunirse con el cliente, recopilar información, evaluar creatividades y mantener informado a todos los departamentos. Por último, define brevemente el rol de las agencias de respuesta directa, la importancia de los clientes para las empresas y las funciones básicas de una agencia publicitaria.
Creación del brief
El briefing es un documento proporcionado a las agencias de publicidad que resume la información clave sobre una campaña publicitaria. Incluye detalles sobre el cliente, el producto, el público objetivo, los objetivos de marketing y la estrategia de comunicación. El briefing creativo se enfoca más en aspectos creativos como el concepto de la campaña, el tono y el eje central del mensaje publicitario.
Agencia publicitaria
Este documento presenta la nueva agencia de publicidad Policromo. Explica su nombre y logotipo, los cuales se basan en la diversidad de colores. También presenta a los miembros del equipo y su enfoque en la creatividad, investigación e innovación para crear identidades únicas y poderosas para las marcas de sus clientes. Su objetivo es convertirse en una importante agencia mexicana reconocida por su credibilidad, responsabilidad y honestidad.
La Agencia & Planeamiento Estrategico
La agencia de publicidad es una empresa que actúa como intermediaria entre las empresas anunciantes y los medios de comunicación. Se encarga de crear mensajes publicitarios para los anunciantes y planificar su difusión a través de los medios. Ofrece servicios como investigación de mercado, asesoría en marketing, compra de espacios publicitarios y producción de anuncios. Para ello, se organiza en departamentos como estrategia, creatividad, atención de cuentas, medios y producción. El proceso comienza con la elaboración de un briefing
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Cv funcional marcelo barra
Marcelo Barra Sáez es un ingeniero comercial y administrador con experiencia en el área financiera y comercial de dos empresas. Tiene habilidades en evaluación de proyectos, planificación financiera, gestión de proyectos, técnicas de ventas, gestión comercial y marketing. Logró recuperar el financiamiento de una empresa y sacar adelante una empresa que estaba a punto de la quiebra a través de la evaluación de proyectos comerciales. Está buscando nuevas oportunidades laborales donde pueda aplicar sus habilidades en administra
Plan de negocios look m.
El documento habla sobre el plan de negocios como una herramienta empresarial necesaria para evaluar ideas de negocio y describir las operaciones de una empresa. Explica que un plan de negocios debe incluir la visión, misión y estrategias de la empresa, así como analizar factores como el mercado, la competencia y el financiamiento. Además, destaca que el plan de negocios sirve para atraer inversionistas y garantizar préstamos, además de guiar el seguimiento y autoevaluación de la empresa.
Seleccion de vendedores
Este documento proporciona criterios para seleccionar vendedores exitosos. Sugiere definir metas claras, evaluar la actitud, probar habilidades de venta y buscar motivación intrínseca. También recomienda analizar la comunicación, compromiso y características como pasión, preparación y enfoque en el cliente. En resumen, se deben seleccionar vendedores con ambiciones éticas, habilidades técnicas y genuino interés en el éxito mutuo.
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela y a nivel internacional
Consultoria Estratégica 2012 BM
Pablo Balseiro es un consultor experto en áreas como desarrollo comercial, planificación estratégica, diagnóstico competitivo, marketing digital, gestión de clientes y marcas. Ofrece servicios de consultoría que incluyen definición de objetivos, análisis del mercado, desarrollo de planes de negocio y marketing, entre otros. Es un referente académico y consultor habitual de varias organizaciones en Uruguay.
Plan de Marketing
El documento presenta una introducción al plan de marketing, describiendo sus objetivos y etapas clave. Explica que un plan de marketing detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo de mercado específico. Luego describe las principales etapas como el análisis de la situación actual, el establecimiento de objetivos y la definición de la estrategia a seguir.
Ponencias congreso
El documento presenta varias ponencias sobre el marketing de marcas de calidad territorial. Una ponencia discute la importancia de posicionar la marca en el mercado y venderla de manera corporativa para desarrollar una estrategia de marketing efectiva. Otra ponencia explora cómo la responsabilidad social empresarial puede reforzar la distinción de empresas certificadas sobre otras marcas de calidad. Un empresario certificado comparte aspectos positivos y negativos de su experiencia. Finalmente, una ponencia explica que construir una marca implica conocer las necesidades y em
Plan de negocios
Este documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo su definición, funciones, objetivos y tipos. Explica que un plan de negocios es una declaración formal de los objetivos y proyecciones de una idea de negocio. Detalla cómo empezar a desarrollar un plan de negocios, sus usos e importancia. También brinda información sobre las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela.
10 pasos para darle forma a tu proyecto y darle vida a tu sueño
El documento proporciona 10 pasos para iniciar y dar forma a un proyecto empresarial. Estos incluyen definir la idea de negocio, escribir un plan de negocios, plasmar una visión, realizar un estudio de mercado, definir la imagen de la empresa, elaborar un presupuesto, completar los trámites legales necesarios, elegir el personal adecuado, promocionar el negocio y abrir las puertas, renovando periódicamente el plan de negocios.
Plan de negocios
La elaboración de un plan de negocios nos permite observa y analizar la viabilidad del proyecto y conocer cómo se llevara a cabo la idea planteada además cubre el objetivo de ser una tarjeta de presentación del emprendedor y del proyecto.
Plan de negocios
El documento explica cómo hacer un plan de negocios efectivo. Un plan de negocios es útil para clarificar un proyecto empresarial, proveer una guía estratégica, y convencer a inversionistas. Debe incluir una página de presentación, índice, resumen ejecutivo, análisis de mercado, estrategia de marketing, y plan operativo detallando cómo se establecerá y administrará el negocio.
El Proceso Creativo - Brief
El documento describe los pasos del proceso creativo, incluyendo el briefing donde el cliente proporciona información a la agencia, los tipos de briefing, y los datos mínimos que deben reflejarse. Luego explica cómo transformar la información en ideas y evaluarlas antes de la ejecución.
Creacion de una empresa
Para crear una empresa con éxito, primero se debe analizar si se poseen las cualidades necesarias como recursos económicos y responsabilidad. Luego, es importante crear un plan de negocio que describa la idea de la empresa, sus objetivos, y cómo logrará ser viable técnica, económica y financieramente. El plan también debe incluir un estudio de mercado para demostrar la oportunidad de negocio, identificar a los clientes potenciales, y cumplir con la normativa legal de la actividad.
Programa emprender con modelos de negocios rentables
Este programa ofrece capacitación para emprendedores y empresarios consolidados a través de seis módulos que cubren temas como diseñar un modelo de negocio, finanzas, adaptación a clientes, planes de negocio y tributación. El programa dura 40 horas distribuidas en cinco meses y cuesta 1,900 Bs total o 380 Bs por módulo individual. El objetivo es desarrollar una visión holística del negocio para ser más competitivos y sostenibles.
8 Pasos para establecer un negocio
Este documento proporciona una guía de 8 pasos para comenzar un negocio propio, incluyendo el desarrollo de una idea, investigación de mercado, determinación de financiamiento, creación de un plan de negocios, selección de una estructura legal, localización, permisos y registro comercial. También enfatiza la importancia de considerar aspectos como el mercadeo, finanzas, personal, y seguros para convertir una idea en un negocio exitoso.
Modelo presentación pitch de emprendimiento (1) (2)
Este documento proporciona una guía para la elaboración de un pitch de emprendimiento exitoso. Contiene consejos sobre cómo resumir la visión y misión del negocio en una frase, destacar los logros clave, describir la oportunidad de mercado y el problema que se aborda, explicar la solución propuesta, el modelo de ingresos, la estrategia de mercado, el equipo, las proyecciones financieras, la competencia y el propósito del pitch. El objetivo es presentar la propuesta de valor de una manera clara y convincent
Plan de negocios para la micro, pequeña
Este documento describe la importancia de un plan de negocios para los emprendedores. Un plan de negocios es una guía que describe un negocio, analiza el mercado, establece estrategias futuras y puede usarse para obtener inversiones o evaluar la viabilidad de una idea. También destaca la importancia de las pequeñas y medianas empresas en Venezuela y la necesidad de crear condiciones para que puedan competir y recibir asesoramiento.
Perfil de Negocios
Este documento presenta un perfil de negocios que incluye una descripción de la visión, misión y valores de la empresa, así como sus objetivos organizacionales y del proyecto. También analiza factores críticos de éxito, referencias de mercado, problemas que solucionará, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Incluye detalles sobre la estrategia comercial, competencia, requisitos de recursos, equipo, estructura, plan financiero y de marketing. Finalmente, presenta conclusiones y recomendaciones sobre la
La actualidad más candente (18)
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
La función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en...
10 pasos para darle forma a tu proyecto y darle vida a tu sueño
10 pasos para darle forma a tu proyecto y darle vida a tu sueño
Programa emprender con modelos de negocios rentables
Programa emprender con modelos de negocios rentables
Modelo presentación pitch de emprendimiento (1) (2)
Modelo presentación pitch de emprendimiento (1) (2)
Destacado
Cliente y Agencia
El documento describe las debilidades y fortalezas tanto de las agencias publicitarias como de los clientes. También explica el trabajo del ejecutivo de cuentas como intermediario entre la agencia y el cliente, incluyendo reunirse con el cliente, recopilar información, evaluar creatividades y mantener informado a todos los departamentos. Por último, define brevemente el rol de las agencias de respuesta directa, la importancia de los clientes para las empresas y las funciones básicas de una agencia publicitaria.
Creación del brief
El briefing es un documento proporcionado a las agencias de publicidad que resume la información clave sobre una campaña publicitaria. Incluye detalles sobre el cliente, el producto, el público objetivo, los objetivos de marketing y la estrategia de comunicación. El briefing creativo se enfoca más en aspectos creativos como el concepto de la campaña, el tono y el eje central del mensaje publicitario.
Agencia publicitaria
Este documento presenta la nueva agencia de publicidad Policromo. Explica su nombre y logotipo, los cuales se basan en la diversidad de colores. También presenta a los miembros del equipo y su enfoque en la creatividad, investigación e innovación para crear identidades únicas y poderosas para las marcas de sus clientes. Su objetivo es convertirse en una importante agencia mexicana reconocida por su credibilidad, responsabilidad y honestidad.
La Agencia & Planeamiento Estrategico
La agencia de publicidad es una empresa que actúa como intermediaria entre las empresas anunciantes y los medios de comunicación. Se encarga de crear mensajes publicitarios para los anunciantes y planificar su difusión a través de los medios. Ofrece servicios como investigación de mercado, asesoría en marketing, compra de espacios publicitarios y producción de anuncios. Para ello, se organiza en departamentos como estrategia, creatividad, atención de cuentas, medios y producción. El proceso comienza con la elaboración de un briefing
LA AGENCIA DE PUBLICIDAD
El documento describe las agencias de publicidad, incluyendo que son organizaciones que ofrecen servicios de planificación y desarrollo de campañas publicitarias. Generalmente tienen departamentos de medios, creativos y de cuentas. Algunas agencias importantes en Venezuela son Publicis, Leo Burnett y JWT.
Agencia de publicidad
Una agencia de publicidad es una empresa independiente compuesta por especialistas creativos y de negocios que crean y colocan publicidad en medios para clientes que buscan vender productos. Las agencias se organizan en departamentos como creativo, de medios y tráfico para gestionar cuentas de clientes y colocar anuncios que generen ventas.
Agencia de publicidad la campaña publicitaria -tipos
La agencia publicitaria es una empresa especializada en publicidad que crea campañas para sus clientes, los anunciantes. Funciona analizando primero al cliente, su producto y mercado para crear un mensaje y plan único. Una campaña publicitaria es el conjunto de estrategias comunicacionales para dar a conocer un producto, y se planifica considerando el objetivo, público, estrategia y calendario. La planificación de una campaña en una agencia implica investigación, creación del plan con objetivos y acciones, y control y evaluación.
Destacado (7)
Agencia de publicidad la campaña publicitaria -tipos
Agencia de publicidad la campaña publicitaria -tipos
12
- 2. Agencia Publicitaria Servicios de publicidad y propagandas Objetivos Actúan de manera Marketing Independientes Dependientes Departamentos Lanzamiento de producto Planificacion de mercadeo de cuentas de creativos de medios de finanzas Sostiene relaciones entre la agencia y el anunciante Es el corazón de la agencia Director creativo Redactor Director de arte Diseñador Organiza medios de Difuncion Revisa el presupuesto de las ventas del producto