Prof.: Deivis Leyva Battifora
Correo: dleyvabattifora@gmail.com
Plan de Marketing
Curso:
Marketing de Servicios
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¿Qué es un Plan de Marketing
Un Plan de Marketing es un
documento escrito que detalla
las acciones necesarias para
alcanzar un objetivo específico
de mercado.
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¿Para qué sirve un plan de marketing?
• Permite una eficiente obtención y
administración de los recursos necesarios para
la ejecución del plan.
• Ofrece información real sobre la situación de
la empresa y de su competencia.
• Reduce el riesgo comercial asociado al
desarrollo de toda actividad empresarial.
• Facilita el avance continuo hacia la
consecución de los objetivos.
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Etapas del Plan
de Marketing
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1.- Análisis de la Situación Actual
El análisis interno es un elemento clave para detectar las debilidades y
fortalezas de la empresa. Consiste en hacer una especie de examen de
conciencia de lo que se está haciendo y de si se está haciendo bien.
Entorno General:
• Económicos: precios, situación
económica del país, empleo.
• Socio-demográficos: cantidad de
público objetivo, ingresos, edad,
género.
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1.- Análisis de la Situación Actual
Entorno Específico:
• Mercado: Definir segmento de mercado al cual
nos dirigimos.
• Estructura del mercado: competidores
(número, nuevos, canales de distribución.
• Clientes: número, importancia, vinculación a
grupos, carácter.
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1.- Análisis de la Situación Actual
Entorno Específico:
• Competidores: que ofrecen el mismo producto.
• Proveedores: es fundamental conocer su poder
de negociación.
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1.- Análisis de la Situación Actual
Diagnóstico de la situación
Para ello podemos utilizar el Análisis FODA
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2.- Establecimiento de Objetivos
• La redacción de un objetivo debe comenzar
por un verbo de acción o consecución. Ejem:
Lograr, llegar, alcanzar, aumentar.
• Deben ser claros y entendibles
• Deben ser medibles. Ejem: aumentar ventas un
10%, duplicar nuestra cantidad de clientes.
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2.- Establecimiento de Objetivos
• Deben establecer un plazo para poder
alcanzarse. Ejem: un mes, un año.
• Deben ser posibles de alcanzar y ambiciosas
al mismo tiempo. Es decir, en acuerdo con
nuestros recursos a invertir y con lo que
queremos lograr.
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2.- Establecimiento de Objetivos
Tipos de Objetivos:
Objetivos cuantitativos
Plantean metas medibles, expresadas en cifras y cuya
efectividad puede ser medida.
Ejem: Aumentar nuestra participación de mercado en
un 10%, elevar el volumen de ventas en 20%.
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2.- Establecimiento de Objetivos
Tipos de Objetivos:
Los objetivos cualitativos,
Al contrario, proponen metas más genéricas y menos tangibles. Entre
ellos cabe destacar aquellos que se refieren a la notoriedad e imagen
del producto, servicio o marca, etc.
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3.- Definición de la Estrategia
Estrategia de penetración del mercado. Incrementar la
participación en el mercados en los que ya se opera y con los
productos actuales.
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Estrategia de desarrollo del mercado.
Búsqueda de nuevas aplicaciones para el
producto que capten a otros segmentos
de mercado distintos de los actuales.
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3.- Definición de la Estrategia
Estrategia de desarrollo del producto. La empresa puede también
lanzar nuevos productos que sustituyan a los actuales o desarrollar
nuevos modelos que supongan mejoras o variaciones (mayor calidad,
menor precio, etc.)
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Estrategia de diversificación. Tiene
lugar cuando la empresa desarrolla, de
forma simultánea, nuevos productos y
nuevos mercados.
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GRACIAS
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  • 3.
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  • 6.
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  • 7.
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  • 9.
    Prof.: Deivis LeyvaBattifora Correo: dleyvabattifora@gmail.com 2.- Establecimiento de Objetivos • La redacción de un objetivo debe comenzar por un verbo de acción o consecución. Ejem: Lograr, llegar, alcanzar, aumentar. • Deben ser claros y entendibles • Deben ser medibles. Ejem: aumentar ventas un 10%, duplicar nuestra cantidad de clientes. Curso: Marketing de Servicios
  • 10.
    Prof.: Deivis LeyvaBattifora Correo: dleyvabattifora@gmail.com 2.- Establecimiento de Objetivos • Deben establecer un plazo para poder alcanzarse. Ejem: un mes, un año. • Deben ser posibles de alcanzar y ambiciosas al mismo tiempo. Es decir, en acuerdo con nuestros recursos a invertir y con lo que queremos lograr. Curso: Marketing de Servicios
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    Prof.: Deivis LeyvaBattifora Correo: dleyvabattifora@gmail.com 2.- Establecimiento de Objetivos Tipos de Objetivos: Los objetivos cualitativos, Al contrario, proponen metas más genéricas y menos tangibles. Entre ellos cabe destacar aquellos que se refieren a la notoriedad e imagen del producto, servicio o marca, etc. Curso: Marketing de Servicios
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    Prof.: Deivis LeyvaBattifora Correo: dleyvabattifora@gmail.com 3.- Definición de la Estrategia Estrategia de penetración del mercado. Incrementar la participación en el mercados en los que ya se opera y con los productos actuales. Curso: Marketing de Servicios Estrategia de desarrollo del mercado. Búsqueda de nuevas aplicaciones para el producto que capten a otros segmentos de mercado distintos de los actuales.
  • 14.
    Prof.: Deivis LeyvaBattifora Correo: dleyvabattifora@gmail.com 3.- Definición de la Estrategia Estrategia de desarrollo del producto. La empresa puede también lanzar nuevos productos que sustituyan a los actuales o desarrollar nuevos modelos que supongan mejoras o variaciones (mayor calidad, menor precio, etc.) Curso: Marketing de Servicios Estrategia de diversificación. Tiene lugar cuando la empresa desarrolla, de forma simultánea, nuevos productos y nuevos mercados.
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