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Plan de negocios

  • 1. ¿Cómo hacer un Plan de Negocios?
  • 2. Concurso Nacional  ¿Para qué sirve un plan de negocios?  Pasos para hacer tu Plan de Negocios  Trabajo en grupos
  • 3. Plan de Negocios “Hacer un plan de negocios no garantiza el éxito, pero no hacerlo casi siempre asegura el fracaso”  Sirve para clarificar, focalizarse e investigar un proyecto  Provee un marco que ayuda a planificar e identificar estrategias.  Sirve como una base para discutir con terceras partes (bancos, inversores, etc)  Sirve para evitar cometer errores e identificar oportunidades  Así como los negocios son distintos, los planes también van a ser distintos.  Es recomendable realizarlos para grandes o pequeños proyectos.
  • 4. Plan de Negocios PASOS:  Página de Presentación  Índice de Contenidos  Resumen Ejecutivo  Objeto del Negocio  Productos y Servicios  Análisis de Mercado  Estrategia de Marketing  Plan Operativo  Apéndice
  • 5. Plan de Negocios C. Resumen Ejecutivo Es una breve descripción del negocio, su misión, sus objetivos y las personas que lo llevarán a cabo. D. Objeto del Negocio La misión del negocio, los objetivos y las oportunidades que se presentan y por qué podrían aprovecharlas. E. Productos y servicios Se hace una descripción del producto o servicio que se pretende vender. Características técnicas, ventajas con respecto a lo que necesitan los consumidores y lo que ofrece la competencia.
  • 6. Plan de Negocios F. Análisis del Mercado Evalúa el mercado potencial, sus consumidores, sus necesidades y características. También un análisis de la competencia. G. Estrategia de Marketing Describe la estrategia de entrada al mercado, los canales y los precios. También los RRHH necesarios, el presupuesto y otros recursos H. Plan Operativo Descripción de cómo se instalará el negocio y cómo comenzará a operar. (plan de I&D, administración y organización, producción, equipamiento y plan financiero)
  • 7. Plan de Negocios F. Análisis del Mercado Evalúa el mercado potencial, sus consumidores, sus necesidades y características. También un análisis de la competencia. G. Estrategia de Marketing Describe la estrategia de entrada al mercado, los canales y los precios. También los RRHH necesarios, el presupuesto y otros recursos H. Plan Operativo Descripción de cómo se instalará el negocio y cómo comenzará a operar. (plan de I&D, administración y organización, producción, equipamiento y plan financiero)