Este informe resume las actividades BIM realizadas entre febrero y junio de 2021 como parte de un proyecto de construcción. Explica los objetivos de BIM, los beneficios para el propietario, diseñador y constructor, e incluye el Plan Estratégico BIM desarrollado. Concluye recomendando continuar implementando BIM para mejorar la colaboración, reducir costos y plazos, y aumentar la calidad del proyecto.

1. INFORME DE AVANCE
BIM
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INFORME DE AVANCE - BIM No. 1
“modelado de información de construcción”
(Building Information Modeling)
PEB
CONTRATO DE OBRA No
CO1.PCCNTR.2072912 DE 2020
(PERIODO 5 DE FEBRERO AL 30
JUNIO DE2021)
CONSORCIO
CMI TULUA
JULIO 2021

2. INFORME DE AVANCE
BIM
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I. TABLA DE CONTENIDO
I. INTRODICCION..................................................................................................4
II. OBJETIVOS.........................................................................................................5
III. BENEFICIOS .......................................................................................................5
Beneficios para el propietario .............................................................................................5
Beneficios en el diseño.......................................................................................................6
Beneficios para el constructor............................................................................................7
Beneficios durante la ejecución del proyecto.....................................................................8
IV. BEP O PLAN ESTRATEGICO ............................................................................8
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................................10

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INFORME DE GESTION N-1
PERIODO: O5 DE FEBRERO AL 30 DE JUNIO 2021
LISTA DE DISTRIBUCION
FECHA: NOMBRE CARGO
16/07/2021 INTERVENTORIA
CONTROL DE MODIFICACIONES
FECHA: VERSION DESCRIPCION
16/07/2021 INFORME GESTION1 PRESENTACION PEB
REVISION Y APROBACION
FECHA: NOMBRE CARGO
ELABORO LPCS/POCHOA Equipo BIM/Consultoría
REVISO Ing Rodolfo Gerencia Proyectos
APROBO Arq. Ariel Roa Representante legal /Suplente

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II. INTRODICCION
El objetivo de este documento es informar el desarrollo de las actividades BIM, contractual
a nuestro cargo, durante el período 5 de febrero a 30 de junio de 2021.Indicando el
respectivo Grado de avance, conforme a lo estimado para esta fecha, dando a conocer y
proporcionando el producto BEP, el cual fue radicado en debida forma a la Interventoría
mediante comunicadoSAULQ-E038-21 del 23 DE ABRIL 2021. Es importante recordar, que
la metodología BIM “BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo
colaborativa para la gestión de proyectos de edificación u obra civil a través de una maqueta
digital. Esta maqueta digital conforma una gran base de datos que permite gestionar los
elementos que forman parte de la infraestructura durante todo el ciclo de vida del proyecto.”

5. INFORME DE AVANCE
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III. OBJETIVOS
Mediante esta importante metodología se espera alcanzar los siguientes objetivos:
 Centralizar toda la información del proyecto en un único modelo, permitiendo
estudiar todo su ciclo de vida, desde el diseño hasta su posterior ejecución.
 integrar a todos los agentes que intervienen en el proceso, a la fecha dándose
inicio con el BEP. Esto facilita la colaboración y comunicación entre las partes, ya
que se trabaja desde un único modelo con información basada en datos reales.
 Mejorarmuchos de los procesos existente hasta ahora para todo el ciclo de vida
de un elemento constructivo. Desde el diseño, hasta la construcción o
mantenimiento de un edificio, infraestructura, instalación, etc.
IV. BENEFICIOS
Visto desde cierto punto de vista, BIM supone un cambio tan drástico en la forma de realizar
proyectos comolo fue en sumomento el uso del CAD frente al trabajo contiralíneas (rotring)
y papel. Los beneficios más relevantes que ofrece el uso de esta metodología pueden
desglosarse de la siguiente manera:
Beneficios para el propietario
 Beneficios de concepto, viabilidad y diseño. Resulta extremadamente útil
determinar los objetivos de diseño y calidad de un proyecto en base a su coste y
plazos. Si somos capaces de responder a esto, la propiedad puede invertir con
cierto margen de seguridad y con ciertas expectativas de éxito en un proyecto,
sabiendo que sus objetivos son realistas. Saber a priori que un diseño en
particular es significativamente mejor que otro elimina una cantidad importante
de tiempo y esfuerzo, sin contar los costes. Un modelo de construcción
aproximado, integrado y vinculado a una base de datos de presupuesto puede
ser, por tanto, de gran valor para un propietario.
 Mayor rendimiento energético y calidad de la construcción. El desarrollo de un
modelo esquemático antes de generar un modelo de construcción detallado
permite una evaluación más cuidadosa del propuesto para determinar si cumple
con los requisitos funcionales y de sostenibilidad necesarios del edificio. La
evaluación temprana de alternativas de diseño utilizando herramientas de
análisis/simulación aumenta la calidad general del edificio.

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 Mejoras en la colaboración a partir de un modelo integral del proyecto. Cuando
el propietario utiliza desde el inicio la adquisición de proyectos, BIM puede ser
utilizado por el equipo del proyecto desde el principio del diseño para mejorar su
comprensiónde los requisitos del proyecto y para extraer estimaciones de costos
a medida que se desarrolla el diseño. Esto permite que el diseño y el costo se
comprendan mejor y también evita el uso del intercambio de papel y sus retrasos
asociados.
Beneficios en el diseño
 Previsualizaciones en detalle del modelo. Los modelos que se generan a partir
de una aplicación BIM están situados en coordenadas y permiten visualizar el
diseño en cualquier etapa del proceso.
 Permite corregir el modelo de manera automática cuando se realizan cambios de
diseño. Cuando trabajamos en modelos basados en elementos paramétricos se
reduce la necesidad por parte del usuario de auditar los constantes cambios.
 Generación de planos 2D más precisos y coherentes en todas las etapas de
diseño. Se pueden extraer dibujos precisos y coherentes. Estoreduce la cantidad
de tiempo y el número de errores asociados con la generación de planos de.
Cuando se requieren cambios en el diseño, se pueden generar dibujos con
información consistente en cuanto se realizan modificaciones en el diseño.
 Modelo colaborativo desde el inicio con múltiples disciplinas. Utilizando flujos de
trabajo y aplicaciones BIM se puede realizar un trabajo de varias disciplinas de
diseño de manera simultánea. Aunque la colaboración con referencias ya está
muy extendida, este tipo de formato sigue dificultando la gestión y coordinación
de modelos 3D. BIM acorta el tiempo de diseño y reduce los errores u omisiones
del diseño, proporciona una visión temprana de los posibles problemas y
favorece la mejora constante.
 Colaboración entre múltiples disciplinas desde etapas tempranas. La tecnología
BIM facilita el trabajo simultáneo de varias disciplinas de diseño. Hasta ahora
hemos colaborado a través de referencias entre dibujos, por ejemplo, con
referencias externas de AutoCAD. Sin embargo, es más difícil y requiere mucho
más tiempo que trabajar con uno o más modelos 3D coordinados en los que
podamos gestionar el control de cambios. Esto acorta el tiempo de diseño y
reduce de manera importante los errores y omisiones de diseño. También
proporciona una visión de los problemas de diseño en etapas tempranas del
proyecto y aporta información muy útil para que el diseño mejore continuamente.
Esta capacidad contrasta en gran manera con la forma de trabajo actual, en la
que hay que esperar hasta que el diseño esté casi terminado para poder aplicar
“ingeniería de valor” y tomar decisiones de cambio de diseño.

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 Estimación de los costes del modelo en la etapa de diseño. En cualquier etapa
del diseño, la tecnología BIM puede extraer una lista precisa de cantidades
pueden utilizar para la estimación de costos. Estos modelos representan la
dimensión 5, tal y como veremos más adelante. De esta forma podemos, en las
etapas iniciales de un proyecto, cuantificar cantidades de elementos
significativos como mobiliario, carpintería, metros cuadrados de forjado o muro,
etc. Conocer ese “coste aproximado” de nuestro proyecto permite, a medida que
avanza el diseño, realizar mejoras en el diseño.
 Mejora de la eficiencia energética y la sostenibilidad. Finalmente, podemos
vincular el modelo con herramientas de análisis energético desde la concepción
inicial de los espacios y usos de este. Esto no es viable si utilizamos un modelo
2D. Con la metodología BIM se generan modelos 6D, que aumentan las
posibilidades de mejorar el rendimiento energético y la calidad de un edificio.
Beneficios para el constructor
 Posibilidad de usar el modelo de diseño como base para la construcción. Un
modelo de diseño BIM es una representación exacta de los elementos
constructivos y de fabricación del proyecto. Al contener ya los modelos 3D
paramétricos, muchos de ellos proporcionados por los fabricantes, resulta más
fácil localizar y contratar proveedores. Por otro lado, añade la capacidad de
realizar modificaciones in situ, dado que conocemos las dimensiones exactas de
los espacios y disponemos de un importante catálogo paramétrico.
 Adaptación a los cambios de diseño. “Da igual cómo hagas un proyecto, que a
última hora viene alguien y lo modifica”. Permítannos esta licencia para expresar
una constante en todo proyecto, el impacto de los cambios de diseño durante la
fase de construcción,además de resultar traumática, genera pérdidas cuantiosas
tanto de tiempo como de dinero. Con un modelo BIM las actualizaciones de
diseño pueden resolverse más rápidamente apoyándose en la capacidad
paramétrica de los elementos manteniendo siempre la consistencia de este.
 Revisión de los posibles errores de diseño. Dado que nos basamos en un modelo
3D y no en dibujos 2D, se limitan los errores de diseño causados por la
incoherencia entre vistas (por ejemplo, de planta y alzado) en el proyecto.
Además, al incluir en dicho modelo distintas disciplinas, podemos realizar análisis
de interferencias para evitar conflictos durante la construcción.
 Sincronización entre el diseño y la planificación. Comentábamos hace unos
párrafos cómo podemos generar modelos 5D de costes. También podemos
incluir una planificación de la construcción mediante modelos 4D. Esto permite
vincular una escala temporal a todos los elementos del modelo, que proporciona
una visión clara de cómo se deberá construir el edificio o la infraestructura y
reduce posibles problemas de incompatibilidades. Proporciona además

8. INFORME DE AVANCE
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beneficios adicionales en tareas concretas de la construccióncomoel andamiaje,
acopios, etc.
Beneficios durante la ejecución del proyecto
 Mejora de la puesta en marcha: durante la construcción se puede recopilar
mucha información sobre los materiales utilizados, mantenimiento de los
elementos constructivos,etc. Estos datos sepueden vincular a los objetos y estar
disponible para la buena gestión de las instalaciones. También permite
comprobar que los sistemas funcionan según el diseño antes de la entrega del
proyecto.
 Integración con sistemas de “Facility Management”: un modelo de construcción
que haya sido actualizado durante su construcción proporciona una fuente
precisa de información sobre los espacios y sistemas construidos. Esto es un
punto de partida muy útil para la administración del edificio. Un modelo BIM
admite la supervisión de sistemas de control en tiempo real y proporciona una
interfaz natural para la instalación domótica y gestión operativa remota de las
instalaciones en modelo
V. BEP O PLAN ESTRATEGICO
El BEP corresponde a las siglas BIM Execution Plan, en castellano “BEP”, es decir, el plan
de ejecución para llevar a cabo el proyecto BIM (Building Information Modeling) y es el
documento que deberá contener toda la documentación imprescindible del mismo, desde
su principio hasta su fin, así como los agentes
Es decir, siendo particularmente a este proyecto:
1. Prediseño (necesidades y requerimientos)
2. Diseño del proyecto
3. Fase de construcción
4. Fase de rehabilitación y/mantenimiento
No existe una ley o normativa concreta que defina el BEP, sin embargo, encontramos
varias guías y ejemplos internacionales con las cuales se fundamentó el producto
entregado durante el presente periodo ajustando estas guías de forma particular según las
necesidades especificas requeridas por el establecimiento y su funcionalidad.
El plan de ejecución BIM presentado es un documento donde se expone al cliente y a los
stakeholders el enfoque que se le dará al proyecto la metodología BIM; se presentó un BEP
inicial el cual permite observar el enfoque previsto para el proyecto específico y la forma en
que este se llevara a cabo, ahora bien, se puede observar que este producto elaborado por

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el quipo de trabajo del consorcio CMI TULUA, ( BEP) se viene alimentando para mostrar
la capacidad y madurez BIM, del equipo de trabajo, para la realización del proyecto en sus
diferentes etapas.
Este BEP se encuentra disponible para todos los stakeholders y como se mencionó
previamente, este documento puede seralimentado presentándose ciertas variaciones, que
deben ser socializadas por medio del BEP y así, todos los involucrados estarán al día en el
plan para el desarrollo del proyecto.
En este BEP se encontrará la siguiente información:
 Información del proyecto
 Objetivos y usos BIM
 Roles BIM, responsabilidades, agentes.
 Capacidad de los agentes
 Hitos del programa
 Estrategia de entregables BIM y sus formatos
 Procesos de colaboración en el modelado y en intercambio de información
 Origen y orientación de los modelos
 Tareas de los agentes
 Nombramiento de archivos y elementos
 Información mínima que deben contener los elementos
 Alcance del LOD
 Formatos de intercambio de información
 Explicación del CDE (common data environment)
Para constancia de lo previamente descrito, se adjunta BEP, archivo nombrado
Plan de Ejecución BIM - SENA CLEM TULUA 240621_

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VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Es importante tener en cuenta que la metodología BIM, está basada en la digitalización y la
colaboración entre agentes a lo largo de todo el ciclo de vida de una edificación o
infraestructura. La implantación de esta metodología supone un cambio radical en la forma
tradicional de trabajo en el sector de la construcción, al pasar a basarse en el trabajo
colaborativo, y conlleva importantes ahorros de costes y así como un notable aumento de
la competitividad, derivados de la reducción de riesgos e incertidumbres y del incremento
en la calidad durante todo el ciclo de vida de la construcción.”
Para garantizar el éxito de esta metodología en una organización o administración, es
imprescindible partir de unos objetivos realistas y entender que el uso de BIM no consiste
en una implantación, sino en un desarrollo metodológico que va mejorándose con el tiempo.
Se recomienda que, desde el inicio se debe tener en cuenta la colaboración y la ingeniería
concurrente. Sin un modelo coordinado no existe el BIM.
El uso de tecnología y metodología BIM permite mejorar muchos de los procesos existente
hasta ahora para todo el ciclo de vida de un elemento constructivo. Desde el diseño, hasta
la construcción o mantenimiento de un edificio, infraestructura, instalación, etc.
El desarrollo de un modelo esquemático antes de generar un modelo de construcción
detallado permite una evaluación más cuidadosa del propuesto para determinar si cumple
con los requisitos funcionales y de sostenibilidad necesarios del edificio. La evaluación
temprana de alternativas de diseño utilizando herramientas de análisis/simulación aumenta
la calidad general del edificio

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VII. ANEXO BEP