El documento presenta información sobre las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en Paraguay. Explica que las PyMEs se pueden clasificar en microempresas, pequeñas empresas e industriales medianas dependiendo de su tamaño y características. También describe las fortalezas y debilidades comunes de las PyMEs, su importancia socioeconómica para el desarrollo de los países, y las características particulares de las pequeñas empresas industriales y medianas empresas industriales.
Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y satisfacciónThony AN
Las Pymes juegan un papel importante en la economía ya que emplean entre el 70% y 90% de la fuerza laboral. Aunque las grandes empresas proveen estabilidad, son las pequeñas y medianas empresas (Pymes) las que generan dinamismo, crecimiento y empleo debido a su flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios del mercado.
El documento presenta información sobre las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en Paraguay y la región del MERCOSUR. Describe las características de las PyMEs en Paraguay, incluyendo su clasificación, distribución por actividad económica y fortalezas y debilidades. También analiza los principales desafíos que enfrentan las PyMEs en el MERCOSUR, como la alta centralización en la toma de decisiones y la gestión orientada a corto plazo.
Estudio PyMEs- Instituto de Política PúblicaIvonne Lozada
Este documento provee un inventario de programas e incentivos dirigidos a promover el desarrollo de pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Puerto Rico. Resume datos e indicadores sobre el sector de PYMES en la isla y analiza su conocimiento y percepción sobre la asistencia gubernamental. Finalmente, describe la metodología de un estudio que examinó el ambiente empresarial de Puerto Rico desde la perspectiva de los dueños de PYMES.
El documento habla sobre los sistemas de gestión de calidad para las pequeñas y medianas empresas. Explica que la norma ISO 9000 provee los requisitos para establecer un sistema de gestión de calidad efectivo. También describe las características de las pequeñas y medianas empresas industriales y las cualidades de los empresarios de las PyMEs, incluyendo su capacidad de adaptación y generación de empleo. Finalmente, resalta la importancia de las PyMEs para el crecimiento económico.
El documento presenta la metodología de aprendizaje para un diplomado en gestión de MYPES. Se utiliza un enfoque de aprendizaje activo donde los participantes estudian los módulos de forma individual o grupal buscando información adicional. La coordinación académica brinda apoyo a través de llamadas o correo electrónico. La evaluación continua incluye exámenes al final de cada módulo y un proyecto final que representan el 50% cada uno de la calificación.
Principales desafíos y retos para el crecimiento de las pymes en LatinoaméricaAdrián Chiogna
Las PyMEs representan más del 90% de las empresas en América Latina y son fundamentales para la generación de empleo, pero tienen una productividad menor que las grandes empresas. Los principales desafíos que enfrentan son el acceso a financiamiento a mediano y largo plazo, las regulaciones, los costos energéticos y de espacio, y la capacidad de retener trabajadores calificados. Sin embargo, también tienen un potencial para desarrollar su competitividad aprovechando oportunidades como las nuevas tecnologías.
Las pymes son empresas pequeñas y medianas que son el motor económico de un país y la principal fuente de empleo. Aunque las pymes en Venezuela representan el 13% del PIB y generan empleo para el 55% de la población, también tienen deficiencias como invertir poco en sistemas modernos e incumplir normas de calidad. Se clasifican como pequeña industria con 5-50 trabajadores o mediana industria con 51-100 trabajadores.
El documento resume la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en Colombia. Las MIPYMES constituyen el 99% de las empresas en Colombia, generan el 63% del empleo y el 37% de la producción. Se clasifican según el número de empleados y activos totales. Juegan un papel fundamental en la economía colombiana al ser un motor de crecimiento y empleo.
Las nuevas empresas como generadoras de empleo, bienestar y satisfacciónThony AN
Las Pymes juegan un papel importante en la economía ya que emplean entre el 70% y 90% de la fuerza laboral. Aunque las grandes empresas proveen estabilidad, son las pequeñas y medianas empresas (Pymes) las que generan dinamismo, crecimiento y empleo debido a su flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios del mercado.
El documento presenta información sobre las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) en Paraguay y la región del MERCOSUR. Describe las características de las PyMEs en Paraguay, incluyendo su clasificación, distribución por actividad económica y fortalezas y debilidades. También analiza los principales desafíos que enfrentan las PyMEs en el MERCOSUR, como la alta centralización en la toma de decisiones y la gestión orientada a corto plazo.
Estudio PyMEs- Instituto de Política PúblicaIvonne Lozada
Este documento provee un inventario de programas e incentivos dirigidos a promover el desarrollo de pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Puerto Rico. Resume datos e indicadores sobre el sector de PYMES en la isla y analiza su conocimiento y percepción sobre la asistencia gubernamental. Finalmente, describe la metodología de un estudio que examinó el ambiente empresarial de Puerto Rico desde la perspectiva de los dueños de PYMES.
El documento habla sobre los sistemas de gestión de calidad para las pequeñas y medianas empresas. Explica que la norma ISO 9000 provee los requisitos para establecer un sistema de gestión de calidad efectivo. También describe las características de las pequeñas y medianas empresas industriales y las cualidades de los empresarios de las PyMEs, incluyendo su capacidad de adaptación y generación de empleo. Finalmente, resalta la importancia de las PyMEs para el crecimiento económico.
El documento presenta la metodología de aprendizaje para un diplomado en gestión de MYPES. Se utiliza un enfoque de aprendizaje activo donde los participantes estudian los módulos de forma individual o grupal buscando información adicional. La coordinación académica brinda apoyo a través de llamadas o correo electrónico. La evaluación continua incluye exámenes al final de cada módulo y un proyecto final que representan el 50% cada uno de la calificación.
Principales desafíos y retos para el crecimiento de las pymes en LatinoaméricaAdrián Chiogna
Las PyMEs representan más del 90% de las empresas en América Latina y son fundamentales para la generación de empleo, pero tienen una productividad menor que las grandes empresas. Los principales desafíos que enfrentan son el acceso a financiamiento a mediano y largo plazo, las regulaciones, los costos energéticos y de espacio, y la capacidad de retener trabajadores calificados. Sin embargo, también tienen un potencial para desarrollar su competitividad aprovechando oportunidades como las nuevas tecnologías.
Las pymes son empresas pequeñas y medianas que son el motor económico de un país y la principal fuente de empleo. Aunque las pymes en Venezuela representan el 13% del PIB y generan empleo para el 55% de la población, también tienen deficiencias como invertir poco en sistemas modernos e incumplir normas de calidad. Se clasifican como pequeña industria con 5-50 trabajadores o mediana industria con 51-100 trabajadores.
El documento resume la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en Colombia. Las MIPYMES constituyen el 99% de las empresas en Colombia, generan el 63% del empleo y el 37% de la producción. Se clasifican según el número de empleados y activos totales. Juegan un papel fundamental en la economía colombiana al ser un motor de crecimiento y empleo.
Este documento trata sobre las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes). Explica que las Mipymes son empresas con características distintivas y límites en términos de empleados y finanzas. Se clasifican en microempresas de menos de 10 empleados, pequeñas empresas de 11 a 50 empleados y medianas empresas de 51 a 200 empleados. El documento también analiza los perfiles, problemas y dinámica de las Mipymes, y cómo juegan un papel fundamental en la producción, el comercio y el empleo de un país
Promoción de la comercialización deb pymesLEYAUTOEMPLEO
El documento presenta una discusión sobre estrategias de intervención para promover la comercialización de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). Identifica tres grupos de estrategias: 1) intervenciones de promoción comercial, 2) intervenciones de articulación comercial, y 3) intervenciones de desarrollo de capacidades comerciales. Argumenta que se necesitan estrategias que vayan más allá de simplemente apoyar las actividades de las PYMEs y en su lugar generen nuevas oportunidades de desarrollo lideradas por los propios
Este documento define las MIPYMES como pequeñas y medianas empresas independientes con predominio en el mercado comercial. Explica que según la ley colombiana se clasifican en microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas dependiendo de su número de empleados y activos totales. Describe las características de cada tipo de empresa respecto a su administración, recursos y tecnología. Finalmente, destaca la importancia de las MIPYMES en Colombia y el mundo como motor de la economía, y los esfuerzos de los gobiernos por facilitar su financ
Objeto: Proveer un marco regulatorio que permita promover y fomentar la creación, desarrollo y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas, para incorporarlas a la estructura formal productora de bienes y servicios, y darles identidad jurídica.
El documento describe las pymes en el Perú. Explica que las pymes constituyen la mayoría de las empresas en el Perú y emplean al 80% de la fuerza laboral, pero solo contribuyen con el 42% del PBI debido a problemas como la informalidad, falta de acceso al crédito, y cultura empresarial deficiente. También destaca la importancia de la asociatividad entre pymes para mejorar la productividad, competitividad y acceso a mercados de exportación.
Este documento presenta un análisis estratégico de 10 casos de micro y pequeñas empresas (MYPE) exitosas en las regiones de Piura, Arequipa y Ucayali. El objetivo es promover el espíritu emprendedor a través del estudio de experiencias reales de emprendedores que iniciaron con pocos recursos pero lograron el éxito a través de esfuerzo, innovación y adaptación a las condiciones del mercado. El documento analiza factores clave para el éxito de las MYPE como la calidad del
Mapa Conceptual ( Calidad y Productividad de las Pymes en Venezuela)Andresakm
Las Pymes en Venezuela son pequeñas y medianas empresas que generan la mayor cantidad de empleos y representan la fortaleza económica de un país. Sin embargo, muchas Pymes carecen de los pilares básicos de administración como la planificación y el control, y no cumplen con las normas de calidad y productividad requeridas. Mejorar la calidad y productividad de las Pymes es importante para elevar la competitividad de Venezuela en el mercado mundial y promover el crecimiento económico a través de la generación de empleos.
Este documento presenta una monografía sobre la gestión de las pymes en el Perú. Incluye una introducción, aspectos metodológicos con el problema de investigación, objetivos y marco teórico. El marco teórico analiza los antecedentes de las pymes a nivel mundial y en el Perú, destacando que representan la mayor parte de las empresas y generan gran parte del empleo. Sin embargo, enfrentan problemas como falta de acceso a mercados e inversión, así como baja incorporación de tecnología. El objetivo es analizar la
Micro, pequeña, mediana y grande empresaSERGIO1552
El documento describe las características de micro, pequeña, mediana y grande empresa en México. Las microempresas tienen menos de 10 trabajadores y ventas menores a $4 millones MXN, representan el 95% de empresas y generan el 15% del PIB. Las pequeñas empresas tienen 11-30 trabajadores o ventas de $4-100 millones MXN y representan el 3% de empresas y 15% del empleo. Las medianas empresas tienen 31-100 trabajadores y ventas de $100-250 millones MXN y representan 1% de empresas y 17% del empleo. Las gran
Este estudio analiza las características de las micro y pequeñas empresas dedicadas a la metalmecánica y carpintería en Lima Norte. Los resultados principales muestran que predominan las MYPES en estas actividades y que presentan poca asociatividad a pesar de estar geográficamente cerca. Las empresas tienen como máximo 8 años de antigüedad y son las más jóvenes las que reportan mayores ventas. Sin embargo, las empresas más grandes son las más consolidadas. Respecto a la capacitación de trabajadores, los datos muestran que esta no es
Este documento trata sobre las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Argentina. En la primera parte, analiza el origen y evolución de las pymes, sus características, y la importancia que tienen tanto en la economía argentina como a nivel mundial. Explica que las pymes representan una gran parte del empleo y de la producción en muchos países. También discute las variables que se usan para definir el tamaño de una empresa y las fuentes de financiamiento disponibles para las pymes.
Este documento presenta una descripción general de las diferentes escuelas de pensamiento en administración de empresas desde sus orígenes hasta principios del siglo XX. En pocas oraciones, resume las principales ideas de la Escuela de Relaciones Humanas, la Escuela de Administración Científica, la Escuela Burocrática, la Escuela de Administración General e Industrial y la Escuela Psicológica. También presenta una breve evolución en el estudio del empresario desde principios del siglo XIX hasta inicios del siglo XXI.
Este documento discute la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) para el desarrollo de un país, tomando como caso de estudio al Perú. Argumenta que las MIPYME representan la mayor parte del empresariado nacional y generan una gran parte del empleo, pero que enfrentan problemas como la informalidad y la restricción de crédito que obstaculizan su crecimiento. El autor concluye que si el Estado peruano resuelve estos problemas secundarios, podría resolver el problema principal de la informalidad de las MIPYME
El documento discute la importancia creciente de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en la estructura empresarial. Explica que las PYMEs son cada vez más valoradas debido al crecimiento de los servicios, la crisis del modelo fordista basado en grandes empresas, las dificultades para generar empleo, y las limitaciones de los programas asistencialistas. A pesar de su importancia, en Perú existe una estructura deformada con pocas PYMEs y muchas microempresas y grandes empresas, lo que limita las relaciones entre empresas.
Las Pymes juegan un papel fundamental en la economía peruana, representando el 99.6% de todas las empresas, produciendo el 47% del PBI y dando empleo al 80% de la fuerza laboral. Sin embargo, el 74% de las Pymes peruanas operan en la economía informal debido a la falta de desarrollo en la gobernanza y regulación de las pequeñas y medianas empresas. Para promover el crecimiento sostenible de las Pymes, se requiere un enfoque coordinado que aborde el acceso al financiamiento, la regulación e
Sesion 30 Ventajas y Desventajas de las MiPymesSofia Maruri
Las MiPymes son empresas pequeñas y medianas que representan más del 99% de las empresas en el país y emplean a 27 millones de personas. Ofrecen flexibilidad y la capacidad de generar empleos con poca inversión inicial, además de ser adaptables a los cambios tecnológicos. Sin embargo, también enfrentan desventajas como falta de conocimiento empresarial, estancamiento por no planear a largo plazo, y no anticipar cambios ni invertir en formación financiera.
Problemática de las Mypes en el Perú 2009 - Trabajo de InvestigacionCarlos Sotelo Luna
Este documento identifica las principales causas de la problemática de la gestión financiera de las MYPE en Perú, como el limitado acceso a financiamiento y mercados. También describe el importante rol económico y social de las MYPE en el país y la oportunidad que representa promover su desarrollo sostenible. Finalmente, destaca el rol del contador público en brindar información financiera de calidad para apoyar una mejor toma de decisiones de las MYPE.
Este documento presenta un plan nacional para la promoción y formalización de las micro y pequeñas empresas (MYPE) en Perú. El plan describe la situación actual de las MYPE, incluidas sus limitaciones, y establece una visión para su desarrollo futuro. Propone tres ejes estratégicos de intervención con líneas de acción específicas para fomentar la competitividad, crear un entorno propicio para la formalización y fortalecer la institucionalidad público-privada en apoyo de las MYPE.
El documento describe cómo las empresas en Colombia se clasifican como micro, pequeñas, medianas o grandes según el número de empleados y los activos totales según la Ley Mipymes. Explica que las pequeñas y medianas empresas se agrupan bajo el término "PYME" y tienen entre 10-200 empleados y activos de $295MM-$17,685MM. Finalmente, destaca las características financieras comunes de las PYMES como la informalidad contable, altos niveles de endeudamiento y bajos márgenes de utilidad.
Este documento resume la importancia de las pequeñas y medianas empresas (PyMes) en la economía argentina. Explica que las PyMes generan más del 50% del empleo en el país y han sido clave para absorber trabajadores despedidos de otros sectores. Sin embargo, las políticas poco claras y la recesión de los años 90 y 2001 afectaron negativamente a este sector. El documento analiza el desempeño de las PyMes en las décadas recientes y los desafíos de financiamiento e inversión en recursos humanos que enfrentan.
Este documento presenta la historia y plantilla del equipo de fútbol Elche CF, destacando algunos de sus jugadores más importantes como Vavá, Edu Albacar, Jordi Xumetra y Ferrán Corominas. También menciona al entrenador Fran Escribá y expresa la esperanza de que este año el equipo logre el ascenso.
Este documento trata sobre las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes). Explica que las Mipymes son empresas con características distintivas y límites en términos de empleados y finanzas. Se clasifican en microempresas de menos de 10 empleados, pequeñas empresas de 11 a 50 empleados y medianas empresas de 51 a 200 empleados. El documento también analiza los perfiles, problemas y dinámica de las Mipymes, y cómo juegan un papel fundamental en la producción, el comercio y el empleo de un país
Promoción de la comercialización deb pymesLEYAUTOEMPLEO
El documento presenta una discusión sobre estrategias de intervención para promover la comercialización de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). Identifica tres grupos de estrategias: 1) intervenciones de promoción comercial, 2) intervenciones de articulación comercial, y 3) intervenciones de desarrollo de capacidades comerciales. Argumenta que se necesitan estrategias que vayan más allá de simplemente apoyar las actividades de las PYMEs y en su lugar generen nuevas oportunidades de desarrollo lideradas por los propios
Este documento define las MIPYMES como pequeñas y medianas empresas independientes con predominio en el mercado comercial. Explica que según la ley colombiana se clasifican en microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas dependiendo de su número de empleados y activos totales. Describe las características de cada tipo de empresa respecto a su administración, recursos y tecnología. Finalmente, destaca la importancia de las MIPYMES en Colombia y el mundo como motor de la economía, y los esfuerzos de los gobiernos por facilitar su financ
Objeto: Proveer un marco regulatorio que permita promover y fomentar la creación, desarrollo y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas, para incorporarlas a la estructura formal productora de bienes y servicios, y darles identidad jurídica.
El documento describe las pymes en el Perú. Explica que las pymes constituyen la mayoría de las empresas en el Perú y emplean al 80% de la fuerza laboral, pero solo contribuyen con el 42% del PBI debido a problemas como la informalidad, falta de acceso al crédito, y cultura empresarial deficiente. También destaca la importancia de la asociatividad entre pymes para mejorar la productividad, competitividad y acceso a mercados de exportación.
Este documento presenta un análisis estratégico de 10 casos de micro y pequeñas empresas (MYPE) exitosas en las regiones de Piura, Arequipa y Ucayali. El objetivo es promover el espíritu emprendedor a través del estudio de experiencias reales de emprendedores que iniciaron con pocos recursos pero lograron el éxito a través de esfuerzo, innovación y adaptación a las condiciones del mercado. El documento analiza factores clave para el éxito de las MYPE como la calidad del
Mapa Conceptual ( Calidad y Productividad de las Pymes en Venezuela)Andresakm
Las Pymes en Venezuela son pequeñas y medianas empresas que generan la mayor cantidad de empleos y representan la fortaleza económica de un país. Sin embargo, muchas Pymes carecen de los pilares básicos de administración como la planificación y el control, y no cumplen con las normas de calidad y productividad requeridas. Mejorar la calidad y productividad de las Pymes es importante para elevar la competitividad de Venezuela en el mercado mundial y promover el crecimiento económico a través de la generación de empleos.
Este documento presenta una monografía sobre la gestión de las pymes en el Perú. Incluye una introducción, aspectos metodológicos con el problema de investigación, objetivos y marco teórico. El marco teórico analiza los antecedentes de las pymes a nivel mundial y en el Perú, destacando que representan la mayor parte de las empresas y generan gran parte del empleo. Sin embargo, enfrentan problemas como falta de acceso a mercados e inversión, así como baja incorporación de tecnología. El objetivo es analizar la
Micro, pequeña, mediana y grande empresaSERGIO1552
El documento describe las características de micro, pequeña, mediana y grande empresa en México. Las microempresas tienen menos de 10 trabajadores y ventas menores a $4 millones MXN, representan el 95% de empresas y generan el 15% del PIB. Las pequeñas empresas tienen 11-30 trabajadores o ventas de $4-100 millones MXN y representan el 3% de empresas y 15% del empleo. Las medianas empresas tienen 31-100 trabajadores y ventas de $100-250 millones MXN y representan 1% de empresas y 17% del empleo. Las gran
Este estudio analiza las características de las micro y pequeñas empresas dedicadas a la metalmecánica y carpintería en Lima Norte. Los resultados principales muestran que predominan las MYPES en estas actividades y que presentan poca asociatividad a pesar de estar geográficamente cerca. Las empresas tienen como máximo 8 años de antigüedad y son las más jóvenes las que reportan mayores ventas. Sin embargo, las empresas más grandes son las más consolidadas. Respecto a la capacitación de trabajadores, los datos muestran que esta no es
Este documento trata sobre las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Argentina. En la primera parte, analiza el origen y evolución de las pymes, sus características, y la importancia que tienen tanto en la economía argentina como a nivel mundial. Explica que las pymes representan una gran parte del empleo y de la producción en muchos países. También discute las variables que se usan para definir el tamaño de una empresa y las fuentes de financiamiento disponibles para las pymes.
Este documento presenta una descripción general de las diferentes escuelas de pensamiento en administración de empresas desde sus orígenes hasta principios del siglo XX. En pocas oraciones, resume las principales ideas de la Escuela de Relaciones Humanas, la Escuela de Administración Científica, la Escuela Burocrática, la Escuela de Administración General e Industrial y la Escuela Psicológica. También presenta una breve evolución en el estudio del empresario desde principios del siglo XIX hasta inicios del siglo XXI.
Este documento discute la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) para el desarrollo de un país, tomando como caso de estudio al Perú. Argumenta que las MIPYME representan la mayor parte del empresariado nacional y generan una gran parte del empleo, pero que enfrentan problemas como la informalidad y la restricción de crédito que obstaculizan su crecimiento. El autor concluye que si el Estado peruano resuelve estos problemas secundarios, podría resolver el problema principal de la informalidad de las MIPYME
El documento discute la importancia creciente de las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en la estructura empresarial. Explica que las PYMEs son cada vez más valoradas debido al crecimiento de los servicios, la crisis del modelo fordista basado en grandes empresas, las dificultades para generar empleo, y las limitaciones de los programas asistencialistas. A pesar de su importancia, en Perú existe una estructura deformada con pocas PYMEs y muchas microempresas y grandes empresas, lo que limita las relaciones entre empresas.
Las Pymes juegan un papel fundamental en la economía peruana, representando el 99.6% de todas las empresas, produciendo el 47% del PBI y dando empleo al 80% de la fuerza laboral. Sin embargo, el 74% de las Pymes peruanas operan en la economía informal debido a la falta de desarrollo en la gobernanza y regulación de las pequeñas y medianas empresas. Para promover el crecimiento sostenible de las Pymes, se requiere un enfoque coordinado que aborde el acceso al financiamiento, la regulación e
Sesion 30 Ventajas y Desventajas de las MiPymesSofia Maruri
Las MiPymes son empresas pequeñas y medianas que representan más del 99% de las empresas en el país y emplean a 27 millones de personas. Ofrecen flexibilidad y la capacidad de generar empleos con poca inversión inicial, además de ser adaptables a los cambios tecnológicos. Sin embargo, también enfrentan desventajas como falta de conocimiento empresarial, estancamiento por no planear a largo plazo, y no anticipar cambios ni invertir en formación financiera.
Problemática de las Mypes en el Perú 2009 - Trabajo de InvestigacionCarlos Sotelo Luna
Este documento identifica las principales causas de la problemática de la gestión financiera de las MYPE en Perú, como el limitado acceso a financiamiento y mercados. También describe el importante rol económico y social de las MYPE en el país y la oportunidad que representa promover su desarrollo sostenible. Finalmente, destaca el rol del contador público en brindar información financiera de calidad para apoyar una mejor toma de decisiones de las MYPE.
Este documento presenta un plan nacional para la promoción y formalización de las micro y pequeñas empresas (MYPE) en Perú. El plan describe la situación actual de las MYPE, incluidas sus limitaciones, y establece una visión para su desarrollo futuro. Propone tres ejes estratégicos de intervención con líneas de acción específicas para fomentar la competitividad, crear un entorno propicio para la formalización y fortalecer la institucionalidad público-privada en apoyo de las MYPE.
El documento describe cómo las empresas en Colombia se clasifican como micro, pequeñas, medianas o grandes según el número de empleados y los activos totales según la Ley Mipymes. Explica que las pequeñas y medianas empresas se agrupan bajo el término "PYME" y tienen entre 10-200 empleados y activos de $295MM-$17,685MM. Finalmente, destaca las características financieras comunes de las PYMES como la informalidad contable, altos niveles de endeudamiento y bajos márgenes de utilidad.
Este documento resume la importancia de las pequeñas y medianas empresas (PyMes) en la economía argentina. Explica que las PyMes generan más del 50% del empleo en el país y han sido clave para absorber trabajadores despedidos de otros sectores. Sin embargo, las políticas poco claras y la recesión de los años 90 y 2001 afectaron negativamente a este sector. El documento analiza el desempeño de las PyMes en las décadas recientes y los desafíos de financiamiento e inversión en recursos humanos que enfrentan.
Este documento presenta la historia y plantilla del equipo de fútbol Elche CF, destacando algunos de sus jugadores más importantes como Vavá, Edu Albacar, Jordi Xumetra y Ferrán Corominas. También menciona al entrenador Fran Escribá y expresa la esperanza de que este año el equipo logre el ascenso.
Este documento describe la regulación de las especies exóticas invasoras en España y la Unión Europea. Resalta la preocupación internacional por su expansión y los daños que causan. Explica que la Ley de Patrimonio Natural y de la Biodiversidad de 2007 creó el Catálogo Español de Especies Exóticas Invasoras para incluir especies que amenacen la biodiversidad nativa. El Real Decreto regula este catálogo y la lista de especies exóticas para prevenir daños medioambientales.
En el informe que publicamos en Slideshare examinamos la relación e interacción con los usuarios de 21 páginas web de marcas relacionadas con el deporte y la moda deportiva. A través del análisis de 8 tipos de funcionalidades, incluyendo todas las herramientas de gestión de la marca online, se ha obtenido un ranking de marcas en las que Nike, Adidas, Puma, Burton y Mammut se sitúan en los más alto de la experiencia y relación con el usuario.
"It's the telephone stupid" - why Facebook is not new at allStorymaker GmbH
1. The document compares using social media like Facebook and Twitter to using the telephone, noting that the basic communication principles are similar.
2. It states that while social networks may not be entirely new, the digital environment now allows all forms of communication to be seamlessly linked everywhere.
3. The key is taking advantage of the full potential of digital platforms by combining different types of content and media across networks, rather than using each network in isolation like a telephone.
Este documento presenta el programa del Foro Adenyd 2014, un congreso sobre nutrición que se llevará a cabo del 2 al 4 de octubre en el Hotel San Juan de los Reyes en Toledo. El programa incluye conferencias, mesas redondas, talleres y presentaciones de pósters sobre diversos temas relacionados con la nutrición y la enfermería. Habrá eventos de inauguración, clausura y reconocimientos.
Este documento presenta la empresa de ingeniería Subterra Ingeniería, incluyendo su evolución, valores, servicios, proyectos y equipo humano. Describe los servicios de geología, geotecnia y obras subterráneas que ofrece, así como sus oficinas, certificaciones de calidad y compromiso con la responsabilidad social.
This document presents a concept paper for a workshop on exploring the potential of Jatropha curcas in rural development and environmental protection in Zimbabwe. It provides background on Jatropha, noting its drought tolerance, versatility in uses, and ability to grow in marginal lands. The workshop objectives are to examine Jatropha's potential role in meeting rural energy needs and creating employment and environmental benefits. The document discusses Jatropha production in Zimbabwe, including growth rates, yields, management practices, and pests/diseases. It aims to improve understanding of Jatropha to help communities and the private sector better utilize its potential.
El documento presenta entrevistas a varias personas relacionadas con ATAFES (Asociación de Familiares y Personas con Enfermedad Mental de Talavera), incluyendo a la directora de la Fundación Sociosanitaria de Castilla-La Mancha, la presidenta de ATAFES, y el alcalde de Talavera. Los entrevistados discuten temas como la situación actual de la salud mental, los objetivos y desafíos de ATAFES, y el apoyo del ayuntamiento al colectivo de personas con enfermedad mental.
El documento habla sobre los coches de hidrógeno y su potencial como vehículos menos contaminantes. Menciona que los prototipos como el Mirai de Toyota y el Tucson de Hyundai podrían llegar al mercado en 2015 con precios alrededor de $70,000 dólares. También discute los desafíos de producir hidrógeno a escala industrial y encontrar alternativas de producción más sostenibles que no comprometan el medio ambiente.
Dokumen tersebut membahas delapan langkah dalam proses analisis kebijakan, dimulai dari definisi masalah. Langkah pertama dan krusial adalah mendefinisikan masalah berdasarkan retorika isu dari klien dengan mempertimbangkan kegagalan pasar dan masalah publik. Definisi masalah sebaiknya dilengkapi dengan kuantitas dan rentang besaran untuk memberikan gambaran yang lebih jelas.
La nota de prensa critica que la inauguración de la rotonda de Airbus solo cumple una pequeña parte de la propuesta aprobada, sin habilitar pasos de peatones para acceder a la fábrica desde la acera opuesta ni estudiar opciones para aparcamientos junto a la estación. UPyD denuncia que el acto intenta ocultar las carencias señaladas respecto al acceso y estacionamiento en la zona de Airbus.
La persona ha empezado a tomar clases de informática porque no entiende este mundo tecnológico. Aunque su hijo intentó enseñarle, no lograba aprender. Ahora disfruta mucho de las clases y desea que duren más tiempo para seguir aprendiendo. Todavía no se siente cómoda enviando mensajes o contestando a otros, pero quiere aprender a enviar fotos a familiares en el extranjero. En general, le gusta la informática.
Este documento presenta un análisis exploratorio de hoteles de 1 a 5 estrellas. Resume los datos clave de 176 hoteles 5 estrellas, 69 hoteles 4 estrellas, 33 hoteles 3 estrellas y 7 hoteles de 1-2 estrellas. En general, los hoteles de mayor categoría tienen más habitaciones y clientes con educación de posgrado, mientras que los de menor categoría atienden principalmente clientes con educación técnica o de licenciatura.
Este documento presenta una serie de alojamientos rurales y hoteles en la naturaleza en Gran Canaria. Se describen varios hoteles rurales y casas rurales ubicadas en entornos naturales y paisajes únicos de la isla, que ofrecen servicios como restaurante, piscina, spa y actividades para disfrutar de la naturaleza. El documento también incluye información de contacto para cada alojamiento.
Memoria de Actividades 2013-2014 del Club Universitario de Actividades Subacu...Universidad de Sevilla
Este documento es un boletín que resume las actividades del Club Universitario de Actividades Subacuáticas de Sevilla (CUASS) durante los cursos 2013/2014. Incluye información sobre cursos de buceo, salidas a diferentes destinos como Tarifa y Murcia para realizar inmersiones, y visitas a centros de investigación. También detalla eventos como jornadas y proyecciones realizadas por el club.
Presentasjon holdt på konferansen NKUL 2011 om klasseromsledelse og IKT. Basert på kvalitative gruppeintervjuer med elever (7. trinn, 9. trinn og VG2), lærere og skoleledere.
El documento es la letra de la canción "Imagine" de John Lennon. En la canción, Lennon imagina un mundo sin países, religiones, posesiones o necesidad de matar o morir por algo. En su lugar, imagina a toda la gente viviendo en paz, compartiendo el mundo como hermanos. Aunque algunos lo llamen soñador, espera que algún día se una a su visión de un mundo unido.
Este documento presenta información sobre planes de negocios para pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Define los componentes clave de un plan de negocios, incluyendo la introducción, el estudio de mercado, el plan de operaciones, el estudio financiero y la evaluación económica. También describe las características de microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas, y proporciona un ejemplo de plan de negocios para un centro de belleza y spa.
Presentacion importancia de las pymes en mexicoHJFHB
Las pymes son el principal motor económico de México ya que generan la mayoría del empleo y contribuyen al crecimiento económico. Surgen de la necesidad de subsistir en un país competitivo y en desarrollo. Existen diferentes tipos como empresas familiares o con estructuras bien organizadas. Aunque generan empleos y ayudan al desarrollo, enfrentan desventajas como escasez de recursos. Las pymes representan la mayoría del empleo en México, por lo que su crecimiento mejoraría la calidad de vida.
Este documento resume las características de las microempresas, pequeñas y medianas empresas y la importancia de cada una para la economía. También explica qué es un plan de negocios, su propósito de identificar y analizar oportunidades de negocio, y la importancia de elaborar uno para estudiar la viabilidad técnica, económica y financiera de un proyecto empresarial.
Las PYMES son importantes para la economía mexicana, ya que conforman el 97% de las empresas en México y generan empleo para el 79% de la población. Ellas contribuyen con el 23% del Producto Interno Bruto y son fundamentales para el crecimiento económico del país a través de la generación de empleos. Sin embargo, las PYMES enfrentan desafíos como falta de financiamiento y dificultades para competir con empresas más grandes. Es necesario que el gobierno implemente más programas de apoyo para fortalecer a las PYMES
Tarea gestion de pymes y la generacion de empleo marilynKarol García
Este documento proporciona información sobre la gestión de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Perú. Define pymes y explica su importancia para la economía peruana, contribuyendo a la creación de empleo y al crecimiento del PBI. También describe los desafíos que enfrentan las pymes en Perú, como problemas en el sistema legal y falta de capital. El documento concluye que a pesar de su contribución a la economía, las pymes peruanas aún no están preparadas para participar plenamente en el comercio internacional.
El documento describe los elementos clave para desarrollar un plan de negocios exitoso, incluyendo una estructura ideológica, del entorno, mecánica, financiera y de recursos humanos. También define las características de las microempresas y pymes, como su pequeño tamaño y bajos requerimientos de capital pero gran importancia económica. Finalmente, explica los tipos de empresas según cantidad de empleados y ventas anuales según la legislación venezolana.
Este documento describe las microempresas, pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Venezuela. Explica que las microempresas tienen menos de 10 empleados y activos menores a 500 salarios mínimos. Las PYMES representan más del 50% de las empresas en Venezuela y juegan un papel importante en la economía, aunque enfrentan desafíos para acceder a créditos y asesoría. El documento también resalta estrategias como el uso de nuevas tecnologías, especialización en nichos de mercado, y participación en redes para que las PYMES puedan
Este documento describe las características de las microempresas, pequeñas y medianas empresas (PYMES). Define una microempresa como una empresa pequeña con un máximo de 6 empleados. Explica que las PYMES juegan un papel importante en la generación de empleo y valor agregado. También destaca las ventajas y desventajas de las PYMES, incluida su flexibilidad pero también su falta de recursos y tecnología.
AriannaRodriguez- Importancia de las pymes en VenezuelaAriRodrigz
El documento describe la importancia de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en diferentes países y economías. Las pymes representan la mayoría de las empresas en la Unión Europea, Japón, Argentina y Venezuela, y emplean a una gran proporción de la fuerza laboral. Si bien las pymes enfrentan desventajas como menor acceso a financiamiento, también tienen ventajas como su flexibilidad y capacidad de generar empleos. El documento analiza específicamente las pymes venezolanas y concluye que tienen debilidades administrativas y baja competitividad
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela.antonio02014
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) juegan un papel importante en la economía venezolana, representando el 90% de las empresas manufactureras y generando empleos directos para 500,000 personas e indirectos para 1.5 millones más. Los créditos otorgados por el Estado y bancos a las MIPYMES buscan promover un desarrollo equilibrado al brindar apoyo financiero a estas empresas que suelen carecer de capital y garantías.
El documento describe los planes de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que estos planes son importantes para evaluar la viabilidad financiera de un negocio y describir cómo funcionará. También destaca que las micro, pequeñas y medianas empresas son importantes para generar empleos y desarrollo económico local.
El documento describe la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en la generación de empleos y desarrollo económico. Representan el 90% de las empresas manufactureras en Venezuela y emplean directamente a 500,000 personas. Sin embargo, a menudo enfrentan dificultades para acceder a créditos debido a que los bancos se enfocan más en su historia que en sus planes de futuro.
Este documento trata sobre las pequeñas y medianas empresas (pymes) en México. Explica que las pymes constituyen la columna vertebral de la economía mexicana al generar 52% del PIB y 72% del empleo en el país. Las pymes tienen ciertas limitaciones de tamaño definidas por la ley y juegan un papel fundamental en la economía al producir bienes y servicios y generar empleos.
El documento presenta un mapa conceptual sobre las pequeñas y medianas empresas. Explica que las PyMEs juegan un papel importante en la economía al ser entidades independientes con gran presencia en el mercado comercial. Además, destaca que las PyMEs tienen ventajas como su capacidad de adaptación, especialización en nichos de mercado, y poder cambiar rápidamente su estructura productiva. En conclusión, resalta que aunque las PyMEs tienen limitaciones presupuestarias, son fundamentales para el desarrollo económico de un país.
El documento describe el impacto de las microempresas en la economía nacional. Explica que las microempresas representan la mayoría de las empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios. Además, generan más de la mitad de los empleos en los sectores comercial y de servicios. Finalmente, señala que las microempresas son importantes para combatir el desempleo y generar nuevas fuentes de trabajo.
Análisis de la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y media...Argimiro Gutierrez
El documento analiza la función del plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que el plan de negocios describe cómo funcionará el negocio y cómo se administrarán los aspectos financieros, de marketing y operativos. También destaca que las PYMES representan el 90% de las empresas manufactureras en Venezuela y son una fuente importante de empleos.
1.1 las micro y pequeñas empresas en mexicoVirgilioRivera
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) juegan un papel fundamental en la economía mexicana. Representan más del 95% de todas las empresas y generan más de la mitad de los empleos. Aunque enfrentan desventajas como acceso limitado a financiamiento, son flexibles y contribuyen al desarrollo regional. Existen varias clasificaciones de MIPYMES según su tamaño, pero generalmente se considera microempresa hasta 15 trabajadores, pequeña de 16 a 100, y mediana de 101 a 250.
Este documento trata sobre la formalización de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en el Perú. Discute la definición de microempresa, pequeña empresa y mediana empresa según su tamaño y volumen de ventas. También describe algunos de los desafíos que enfrentan las PYMES como acceso limitado a capital, tecnología y mercados, y propone medidas como simplificar los trámites de licencias municipales, mejorar la coordinación de políticas entre sectores público y privado, y brindar más capacitación y asistencia técnica a
El documento define las microempresas y describe sus características clave, como su pequeña escala, uso intensivo de mano de obra, baja productividad y falta de acceso al crédito. También analiza la situación actual de las microempresas en América Latina y la importancia de apoyarlas para generar empleo y riqueza. Finalmente, presenta un estudio de caso sobre las microempresas de calzado en una localidad mexicana y los desafíos que enfrentan como la competencia desleal y falta de organización.
El documento habla sobre los planes de negocios para pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que un plan de negocios describe cómo funcionará un negocio y cubre áreas como introducción, mercado, operaciones, finanzas y evaluación económica. Además, destaca que las pequeñas y medianas empresas son vitales para la economía venezolana, empleando directa e indirectamente a millones de personas.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
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LAS PYMES
1. Las PyMEs
Presentación del Ing. Manuel Benítez Codas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN
Facultad de Ingeniería
Dirección de Carrera Ingeniería Industrial
Asignatura: Taller de Práctica Profesional
2. Contenido
1. Referencias y clasificación de las PyMEs
2. Características de las PyMEs
3. Las cualidades y valores de los Empresarios PyMEs
4. Problemática de las PyMEs en el MERCOSUR
5. Problemática de las PyMEs del Paraguay con el enfoque de
la competitividad sistémica
6. Resumen
Ing. 2 Manuel Benítez Codas
4. Referencias generales y
definiciones básicas
Una distinción básica en torno a la cual existe creciente consenso a nivel de las políticas
de fomento en América Latina, es la que se ha establecido entre los conceptos de Pyme
y microempresa. Entre ambos segmentos, existen diferencias significativas,
probablemente mucho más marcadas que las que se pueden establecer en los contextos
de economías de mayor desarrollo relativo, en cuanto a formalización, características de
su inserción en los mercados tanto proveedores como de destino, entorno sociocultural
y calificación media del recurso humano.
En función de esto, las políticas públicas orientadas a ambos segmentos comienzan
paulatinamente a diferenciarse desde inicios de los noventa, en algunos países de la
Región, como México y Chile, concentrándose los programas de apoyo a la
microempresa, en aspectos tales como asistencia técnica primaria, asistencia social,
desarrollo comunitario y financiamiento para capital de trabajo, en tanto los programas
de apoyo a la Pyme, adquieren énfasis más relacionados en desarrollo de estrategias
competitivas tanto asociativas como individuales, modernización de la gestión, acceso a
mercados y financiamiento de inversiones.
A pesar de lo anterior, es evidente que resulta en extremo complejo y discutible
establecer fronteras precisas entre la microempresa y la Pyme, mediante parámetros
específicos.
4 Ing. Manuel Benítez Codas
5. Las microempresas en el Paraguay
El sector Microempresarial del Paraguay se estima en unas 744.000
unidades empresariales de cuales 346.000 se ubican en las áreas
urbanas y unas 398.000 en las áreas rurales. Las microempresas
representan alrededor del 55,1% de la PEA total del país,
distribuyendo el 53´% en rurales y el 47% en urbanas. Esta ultima se
encuentra a su vez distribuidas en un 60% en el Departamento
Central y el 40% restante en el resto del país, dedicándose el 51% a
actividades de comercio, el 25% a servicios, y el 25% a actividades de
producción.
El 80% de las microempresas son informales, pero a pesar de eso
tienen un grado aceptable de estabilidad en sus negocios, ya que el
25% tiene entre 5 y 10 años de antigüedad y el 39% mas de 10 años
de antigüedad.
Ing. 5 Manuel Benítez Codas
6. Las microempresas en el Paraguay
La Federación Paraguaya de Microempresarios (FEPAME)
realizo en diciembre del año 2004 una investigación de
mercado en el marco de la Cooperación Técnica ATN/SF –
8148 – PR, del BID. La encuesta realizada arrojo los
siguientes datos:
• 51% de las microempresas realizan actividades comerciales
• 26% ofrecen servicios
• 23% se dedican a actividades de producción
• 17% financian sus actividades con capital propio
• 83% recurre a terceros para satisfacer sus necesidades de
financiamiento.
Ing. 6 Manuel Benítez Codas
12. Una clasificación de microempresas
Microempresas de subsistencia: Son aquellas que tienen tan baja productividad que sólo persiguen la
generación de ingresos con propósitos de consumo inmediato; trabajan sobre la lógica del "irla pasando".
Es el segmento más grande de la tipología productiva microempresarial porque representan alrededor del
70% de las microempresas. Tienen ventas inferiores a 5 mil colones al mes y están compuestas por
mujeres jefas de hogar que se desempeñan en actividades de comercio minorista o servicios personales
como venta de comida. Es el segmento donde se concentran los mayores problemas de tipo social de la
microempresa, en la medida en que es también, donde los límites del hogar y la unidad económica se
confunden más ampliamente.
Microempresas de acumulación simple: Son aquellas empresas que generan ingresos que cubren los
costos de su actividad aunque sin alcanzar excedentes suficientes que permitan la inversión en capital. Las
microempresas que se ubican en este segmento son aquellas que tienen ingresos que oscilan entre 5 mil y
25 mil colones mensuales. Aquí se ubican el 26% de las microempresas. Este segmento es el más fluido, y
representa una fase de tránsito hacia alguno de los otros dos. Corresponde al momento en el que la
microempresa empieza su evolución productiva hacia el crecimiento, cuando el empresario puede cubrir
los costos de su actividad aunque aún no tenga capacidad de ahorro o inversión. Sin embargo, puede
también corresponder a una etapa de declinación productiva.
Ing. 12 Manuel Benítez Codas
13. "Microempresas de acumulación ampliada o "micro-top": Son las empresas en las que su
productividad es suficientemente elevada como para permitir acumular excedente e invertirlo en el
crecimiento de la empresa. El "micro-top" es el pequeño segmento (4% sobre el total de microempresas)
donde la adecuada combinación de factores productivos y posicionamiento comercializador permite a la
unidad empresarial crecer con márgenes amplios de excedente. Se estima que sus ingresos son superiores a
25 mil colones al mes. Están generalmente ubicados en áreas de la manufactura donde la competencia de
otras empresas les exige aumentar su productividad y calidad mediante mejoras tecnológicas. En estas
empresas, con mano de obra que incluye asalariados y aprendices, es posible la acumulación de
conocimiento tecnológico debido al nivel de calificación relativamente alto de sus patronos y trabajadores.
Es el segmento donde los programas de servicios técnicos obtienen resultados de mayor costo/eficiencia,
ya que existe una idea clara de la utilidad y mecanismos del crédito, la gestión, la comercialización, etc.
Todos los derechos reservados. Se permite reproducir el contenido de esta publicación siempre y cuando se cite la fuente
completa: Conectándonos al Futuro de el Salvador, "Estrategia para la Creación de una Sociedad de Aprendizaje", San
Salvador, 1999, http://www.conectando.org.sv/Estrategia/
http://www.conectando.org.sv/Estrategia/MIPYMEs.htm
Ing. 13 Manuel Benítez Codas
14. 2. Características de las PyMEs
Fuente: Documentos producidos para el Ministerio
de Industria y Comercio, por el Ing. Manuel Benítez
Codas, en 1998
15. Fortalezas y Debilidades
Fortalezas.
Capacidad de adaptación a los cambios.
Posibilidad de generación de puestos de trabajo con baja inversión.
Ser células económicas que permiten la dinamización y democratización de la economía.
Debilidades.
Carecer de informaciones y conocimientos que le permitan mejorar su desempeño en gestión, mercadotecnia y tecnologías.
Excesivo individualismo de los empresarios.
Falta de capacidad económica.
Oportunidades.
Las fortalezas de las PYMES deben ser complementadas con un espíritu asociativo de
manera a formar redes de negocios que potencien estas fortalezas y permitan competir en
igualdad de condiciones con las grandes empresas.
15 Ing. Manuel Benítez Codas
16. Importancia socio-económica
Su importancia es vital para el crecimiento acelerado de los países por:
Generar riqueza con baja inversión
Dinamizar el desarrollo económico
Emplear gran cantidad de mano de obra
Democratizar la economía.
Por su capacidad de adaptación constituyen un potencial para la
introducción de innovaciones necesarias para la competitividad en
mercados globalizados.
16 Ing. Manuel Benítez Codas
17. Características de las Pequeñas
Empresas Industriales
su valor agregado principal está en algún nivel de diseño industrial,
la producción es hecha con máquinas simples y más sofisticadas,
hay algunos procesos industriales incipientes y una cierta organización
formal,
los trabajadores están constituidos por personas contratadas a destajo o
llamados "por tanto" y algunos aprendices y no son personas contratadas en
el sistema legal,
las materias primas son materiales más o menos nobles en pequeño volumen
pero que demandan algún esquema logístico, y
el esquema de ventas ya demanda cierta complejidad o por lo menos
dedicación del emprendedor, sus ventas casi siempre son hechas a otras
empresas que los utilizarán como componentes de otros productos o a
comercios;
17 Ing. Manuel Benítez Codas
18. Características de las Pequeñas
Empresas Industriales
Entre este tipo de empresas se encuentran empresas de baja, mediana y
alta tecnología. El valor agregado generalmente corresponde al nivel
tecnológico empleado en la industria.
La competitividad de estas empresas se da generalmente por su bajo
precio, lo que por otro lado les lleva eventualmente a márgenes de
rentabilidad bajo, cuando compiten con empresas mayores que tienen
ventajas en la mayor escala productiva.
Raramente son exportadoras y si lo llegan a ser, lo serán a través de
intermediarios.
Son candidatos ideales para diversas formas de asociación (horizontal,
vertical o asociatividad) integrando o no cadenas productivas.
18 Ing. Manuel Benítez Codas
19. Características de las Medianas
Empresas Industriales
su valor agregado es superior a las otras tipologías anteriores,
la producción es hecha con maquinarias simples y complejas,
hay procesos industriales y cuentan con organización formal,
los trabajadores son personas contratadas de diversos niveles
de especialización,
las materias primas son materiales diversos y en volumen
superior a las anteriores, lo que demanda logística y
esquemas de comercialización formales y más complejos a
otras empresas industriales, distribuidores o comercios
19 Ing. Manuel Benítez Codas
20. Características de las Medianas
Empresas Industriales
En este tipo de empresas se da prácticamente la misma situación de lo apuntado
para las pequeñas empresas, si bien que debido al nivel de gestión de las
empresas medianas se manejan algunos conceptos de cadena productiva e
integración o hasta alianzas que les permiten mejorar su competitividad.
Pueden ser exportadoras cuando se integran a grupos económicos de mayor
relevancia y con relaciones internacionales. Evidentemente que cuando son
filiales, sucursales o dependientes de grupos internacionales la posibilidad de
exportación es superior que cuando se trata de empresas puramente nacionales.
A pesar de considerarse autosuficientes, generalmente dependen de una cierta
red de proveedores e integran a su vez algunas redes de otras empresas.
20 Ing. Manuel Benítez Codas
22. Cualidades innatas Cualidades adquiribles o perfectibles
· es perseverante
· tiene una orientación a mediano
plazo
· se compromete con sus metas
· se relaciona bastante y sabe
vender sus ideas
· tiene confianza e independencia
· saber buscar oportunidades
· establecer metas objetivas
· actuar con calidad
· correr riesgos calculados
· buscar y analizar informaciones
· planificar y controlar de forma
sistemática
· tomar decisiones rápidas y
confiables
Un emprendedor debe reunir todas estas cualidades en grado variable de intensidad, pero sobre
todo debe poseer la “motivación de la realización” o lo que también se llama el “impulso para
mejorar”. Sin esta cualidad fundamental no se tiene un emprendedor, si pudiéramos realizar
entrevistas con 10 emprendedores, en todos ellos encontraríamos esta cualidad, el éxito o el
fracaso de sus emprendimientos depende de muchos factores internos y externos, pero siempre
veremos un emprendedor emprendiendo algo nuevo, sea por que lo anterior fracasó o por que lo
anterior ya dejó de ser interesante.
22 Ing. Manuel Benítez Codas
23. PRINCIPIOS O VALORES PARA
LOS EMPRESARIOS PyMEs
1. La habilidad de pensar y actuar por uno mismo, asumiendo la responsabilidad por la empresa, sus clientes, sus
trabajadores y sus proveedores.
2. La aspiración de ser productivo, de reconocer que cada individuo tiene una parte que desempeñar en la sociedad
y debe estar deseoso de realizar su aporte por medio de la contribución al bien común.
3. La conciencia de que la auto confianza requiere comunicación y cooperación con los demás y no es total
independencia o aislamiento de los otros.
4. El reconocimiento de una planificación a largo plazo y la valoración de realizar sacrificios inmediatos para
maximizar el beneficio futuro de los propios trabajos y recursos; el entendimiento que el futuro no es
completamente predecible y que el individuo debe desarrollar destrezas y actitudes que le permitan no solo
triunfar en la sociedad actual, sino también adaptarse exitosamente a los cambios que ocurrirán en la sociedad
del futuro.
5. El conocimiento de que los seres humanos dependen de Dios y deben coexistir con la naturaleza y respetarla.
6. La retribución eficiente del trabajo propio y la concreción del potencial económico de las habilidades
tradicionales de subsistencia.
7. La habilidad para evaluar de manera crítica varios estilos de vida, comportamiento, costumbres, y convenciones
sociales, guardando los valores tradicionales en la medida de lo posible y modificando otros para enfrentar los
cambios en la sociedad actual y en el ambiente.
23 Ing. Manuel Benítez Codas
25. Elementos que determinan la
problemática de las Pyme en el Cono Sur
a. Alto nivel de centralización en la toma de decisiones. Determinada a menudo por la figura del
dueño-empresario-gestor. En contraposición a este alto ”empoderamiento” del líder, las relaciones
al interior de las Pyme son muy próximas y personales, sin que ello determine necesariamente una
clara definición de funciones al interior de la firma.
b. Estructura patrimonial cerrada. Este rasgo se manifiesta en la frecuente superposición de los bienes
familiares y los activos de propiedad de la firma, constituyendo un factor que a menudo limita o
rigidiza el desarrollo de emprendimientos asociativos, o la participación de socios no familiares o
inversores ”externos”.
c. Gestión fuertemente sesgada al corto plazo. Lo cual se refleja en la carencia o fuerte limitación de
prácticas de planificación estratégica o sistematización de procedimientos operativos, aspecto que
no necesariamente afecta la performance de la firma, pero indudablemente agudiza su ”dueño -
dependencia”. El esfuerzo de la gerencia se concentra en las cuestiones operativas de corto plazo
(capital de trabajo, cobranzas a clientes, pagos a proveedores, control directo de los lotes de
producción y gestión de ventas, entre otras), aspectos todos que son indispensables para los
resultados de las empresas, pero que impiden desarrollar al nivel de su dirección visiones
estratégicas del negocio más allá de las basadas en la propia intuición y experiencia.
25 Ing. Manuel Benítez Codas
26. Elementos que determinan la
problemática de las Pyme en el Cono Sur
d. Baja utilización de servicios y consultoría externa. Las Pyme tienden a resolver los
problemas con recursos propios, humanos y financieros. Ello revela por un lado la
cultura y actitud del ”empresario-emprendedor” con rasgos individualistas, y cierta
desconfianza hacia todo factor externo a la firma, incidiendo en sus decisiones. Un factor
que contribuye a agudizar esta tendencia, es la dificultad del empresario Pyme para
acceder a información confiable relativa al mercado de asesorías y consultorías, debido a
los altos costos de transacción que ello conlleva.
e. Establecimiento de redes informales. Frecuentemente con otros empresarios similares, o
proveedores con los cuales se establecen vínculos de confianza. Las cámaras que agrupan
a la Pyme, no han cumplido, en el caso latinoamericano y chileno en particular hasta
antes del Programa, un rol relevante en términos de fortalecer redes de colaboración
interempresarial, como ocurre en los países europeos.
f. Procesos de aprendizaje no sistemáticos, sin registros formales. Sobre la base de la
experiencia acumulada y la resolución de problemas eventuales, una Pyme va
conformando su activo de conocimientos y ”core competences” para mantenerse y
eventualmente mejorar su desempeño en el mercado
26 Ing. Manuel Benítez Codas
27. Elementos que determinan la problemática
de las Pyme en el Cono Sur
g. Difícil acceso a financiamiento de largo plazo. Aún cuando en los últimos años, en
algunos de los países de la Subregión, como Argentina y Chile, han comenzado a
desarrollarse al interior de la Banca privada plataformas de atención a la Pyme, éstas se
han concentrado en oferta de financiamiento de corto plazo (capital de trabajo), siendo
aún difícil y costoso el acceso a recursos financieros para inversiones. Asimismo, la alta
dependencia de las líneas de financiamiento de corto plazo, hace que ante coyunturas
desfavorables, las eventuales alzas en las tasas de interés de corto plazo, impacten de tal
forma sobre los costos financieros de operación, al punto de amenazar severamente la
viabilidad de la empresa.
27 Ing. Manuel Benítez Codas
28. Factores claves del éxito
Asimismo, múltiples estudios de caso han identificado como un
factor clave del éxito de muchas Pyme en Europa, la combinación
de firmas individualmente especializadas, que trabajan en un
contexto territorial de complementariedad con otras firmas e
instituciones de apoyo, en una estructura de cluster o redes
socioproductivas donde los vínculos de confianza existentes entre
los diversos actores se sustenta en una extensa experiencia de
interacción, y un sólido respaldo de sanciones sociales al
incumplimiento de compromisos relacionados con este espacio de
confianza.
Si bien la naturaleza de estas redes empresariales exitosas puede
ser muy diversa, según la historia social, el entramado
institucional, la base tecnológica y y el perfil de mercado del
grupo, algunos rasgos correspondientes a las firmas que actúan en
su interior, responden a patrones comunes, que son los siguientes:
28 Ing. Manuel Benítez Codas
29. 5. Problemática de las PyMEs del
Paraguay con el enfoque de la
competitividad sistémica
30. e.1 Niveles meta y macro
Hasta hace poco tiempo, los factores competitivos de nivel meta y
macro no eran favorables para el desarrollo de la Pyme. La economía se
basaba en el comercio exterior, especialmente en el comercio
fronterizo ”informal” con Brasil, y en algún menor grado, en la
agricultura. No existe consenso en torno a la necesidad de desarrollar el
sector productivo en general, y la Pyme en particular. Esto se refleja en
el ambiente macroeconómico, que favorece las importaciones en lugar
de la producción local. Además, el sistema financiero está orientado
principalmente hacia el comercio, sin embargo en la actualidad ya han
surgido créditos a más largo plazo especialmente con los fondos de la
Agencia Financiera de Desarrollo. Cabe indicar, sin embargo, que
Paraguay ha disfrutado de condiciones macroeconómicas
comparativamente estables por un largo tiempo.
30 Ing. Manuel Benítez Codas
31. e.2 Significado del Mercosur
El impacto del Mercosur sobre las Pyme en Paraguay ha sido profundo. Dado que las
Pyme locales, incluso en sectores básicos como calzado, confecciones y muebles no
eran particularmente competitivas, comenzaron a sufrir una presión competitiva
creciente con el advenimiento de Mercosur. El único punto que las beneficia es el
reducido tamaño del mercado paraguayo –pocas empresas de otros países de Mercosur
lo encuentran tan atractivo como para desplegar estrategias de penetración hacia él.
Por otro lado, hasta ahora parece improbable que muchas empresas paraguayas
aprovechen la oportunidad que representa el mercado ampliado, por lo menos a
mediano plazo. El proceso de apertura de mercados de Argentina y Brasil ha sido lento
y plagado de barreras paraarancelarias, sin embargo hoy día (2008) la mayor parte de
las exportaciones paraguayas de manufacturados van a Argentina y en menor grado a
Brasil.
e.3 Profundidad del proceso de apertura
Siendo una economía basada en el comercio fronterizo, Paraguay en los hechos ha sido
ya una economía abierta por algún tiempo, las fronteras secas no son fronteras para el
tráfico ilegal en ambos sentidos.
31 Ing. Manuel Benítez Codas
32. e.4 Orientación Exportadora
Paraguay parecía tener alguna perspectiva de transformarse en una plataforma de exportación
dirigida al mercado brasileño. Las empresas de Asia Oriental mostraron un serio interés por
instalar fábricas en torno a Ciudad del Este, el punto principal de exportaciones a Brasil. Sin
embargo, la mayoría de estos proyectos ha avanzado lentamente, y es improbable que se
concreten después de la devaluación del Real. Durante muchos años las estadísticas oficiales
mostraban un déficit de comercio dramático que, sin embargo, se debía principalmente al hecho
de que mientras gran parte de las importaciones se registraban formalmente, al recepcionarse
los correspondientes containers, gran parte de las exportaciones no se registran, al salir del país
dentro de compartimientos de equipaje de autobuses. Sin embargo en el 2007 se dio un abrupto
y sorprendente cambio, la balanza comercial deficitaria en más de US$ 1 mil millones bajó a
US$ 113 millones.
e.5 Impuestos, sistema tributario
El sistema tributario paraguayo es el más simple del MERCOSUR (7 impuestos contra 63 en
Brasil), y la carga tributaria para las personas y las empresas es la más baja del hemisferio
occidental. El régimen de maquila ha representado un importante logro en este sentido.
e.6 Estructura sectorial del la Pyme industrial, clustering
Las Pyme manufactureras paraguayas se encuentran principalmente en ramas productivas de
bienes de consumo no durable para el mercado local, pèro recientemente se ha constatado un
agresivo crecimiento de la industria alimenticia que ha logrado además conquistar algunos
mercados 32 Ing. Man iunetl eBrenníatcezio Cnoadlaess.