Mapa Conceptual Pequeña y Mediana Empresa
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El documento presenta un mapa conceptual sobre las pequeñas y medianas empresas. Explica que las PyMEs juegan un papel importante en la economía al ser entidades independientes con gran presencia en el mercado comercial. Además, destaca que las PyMEs tienen ventajas como su capacidad de adaptación, especialización en nichos de mercado, y poder cambiar rápidamente su estructura productiva. En conclusión, resalta que aunque las PyMEs tienen limitaciones presupuestarias, son fundamentales para el desarrollo económico de un país.
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El documento analiza la función del plan de negocios para las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Explica que el plan de negocios describe cómo funcionará el negocio y cómo se administrarán los aspectos financieros, de marketing y operativos. También destaca que las PYMES representan el 90% de las empresas manufactureras en Venezuela y son una fuente importante de empleos.
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El documento describe las características y ventajas y desventajas de las microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Indica que un plan de negocios es importante para que estas empresas puedan crecer y desarrollarse, superar sus límites y obtener mayores beneficios siguiendo los pasos establecidos en el plan.
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Este documento define las características de las micro, pequeñas y medianas empresas y la importancia de los planes de negocio. Explica que las microempresas tienen menos de 6 empleados, las pequeñas no dominan su industria y las medianas tienen una alta presencia en el mercado de comercio. También destaca que los planes de negocio guían el desempeño de estas empresas al planificar decisiones considerando el mercado.
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El documento describe las principales causas del fracaso de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en México. Estas incluyen una mala planeación y estrategias, falta de conocimiento previo sobre cómo administrar un negocio, mala gestión de recursos financieros y operaciones, y falta de innovación. Además, señala que la mayoría de las PYMES quiebran dentro de los primeros cinco años debido a estos factores relacionados con la administración.
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela (Pymes)
El documento describe lo que es un plan de negocios, sus componentes y ventajas. Explica que un plan de negocios es una guía que describe un negocio y establece estrategias y acciones futuras. También analiza la situación del mercado. Un plan de negocios permite evaluar la viabilidad de una idea de negocio y obtener financiamiento. Se necesita concretar la idea del negocio, recopilar información y determinar si se requiere apoyo externo para elaborarlo.
Do not let them die!
El documento trata sobre las pequeñas y medianas empresas (pymes). Explica que las pymes son entidades independientes que generan una gran cantidad de empleos y contribuyen al producto interno bruto de un país. También describe los diferentes tipos de propietarios de pymes y sus estrategias y visiones. Finalmente, resume las principales ventajas de las pymes como su flexibilidad y enfoque en los clientes, así como sus desventajas como falta de respaldo financiero y posible pérdida de control organizativo.
Desventajas de las pymes
Las pymes tienen varias desventajas en comparación con las grandes empresas. No cuentan con personal altamente especializado, tienen poco control sobre proveedores y clientes, y pierden autonomía si son adquiridas. También enfrentan dificultades como recursos financieros limitados, baja calidad de producción, y son más afectadas por problemas económicos.
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Para poder llevar a cabo un negocio lo más recomendable es realizar un plan en el cual incluya toda la información necesaria como se mencionó anteriormente, con el fin de saber qué dirección lleva nuestro proyecto, los riesgos que esto conlleva y qué estrategias debemos de seguir para la búsqueda de nuestros objetivos
Plan de negocios
El documento presenta una introducción al plan de negocios, describiéndolo como una declaración formal de los objetivos y la iniciativa empresarial. Explica que se usa internamente para la planificación y evaluar la necesidad de financiamiento externo. También define las diferentes categorías de empresas (microempresa, pequeña, mediana y gran empresa) y proporciona ejemplos de cada una.
Maria suarez
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Los principales errores que llevan al fracaso de las Pymes son la falta de una cultura y planeación estratégica empresarial, una mala administración, y no establecer controles. Otras causas comunes incluyen la incompetencia personal, malas previsiones financieras, adquirir deuda sin planificación, centralizar el poder en una sola persona, y la falta de planeación. Las Pymes son fundamentales para la economía, pero el 80% muere dentro del primer año debido a estos errores.
Mapa conceptual gabriel marquez
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plan de negocios para la miro , pequeña , mediana y gran empresa en venezuela .
Un plan de negocios describe un negocio y analiza el mercado, estableciendo acciones y estrategias futuras para la promoción y fabricación de productos. Ayuda a los emprendedores a evaluar de manera objetiva la viabilidad y rentabilidad de una idea de negocio, y es una herramienta para vender el proyecto a inversores.
Mipymes y negocios familiares
Las MIPYMES son de gran importancia para la economía mexicana, representando más del 99% de las empresas y empleando a 27 millones de personas. Tienen la ventaja de generar empleos con menor inversión, ser adaptables a la tecnología y satisfacer necesidades locales. Sin embargo, también tienen desventajas como no anticipar cambios, carecer de formación financiera y no saber aprovechar las ventajas de la asociación. Los principales errores de las PYMES son no desarrollar el marketing, tener deficiencias en producción y no conocer sistemas b
Plan de negocios
El documento presenta información sobre planes de negocios, microempresas, pequeñas y medianas empresas. Explica que un plan de negocios es un documento guía que ayuda a definir aspectos clave de una idea de negocio como el mercado, operaciones, finanzas y evaluación económica. También describe las características de microempresas, pequeñas y medianas empresas y su importancia para generar empleos. Finalmente, menciona que los créditos para estas empresas buscan promover un desarrollo equilibrado de la estructura productiva.
HERNANDEZ ANGELICA GLOSARIO DE TERMINOS
Este documento define y describe las características de microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Explica que las microempresas generalmente tienen menos de 6 empleados y son propiedad de un solo dueño. Las pequeñas empresas tienen menos de 50 empleados. Las medianas empresas tienen entre 50 y 200 empleados. También discute la importancia económica de estas empresas y los factores necesarios para tener éxito como un plan de negocios sólido y administración capaz.
Desarrollo emprendedores T4.
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El documento define una pyme como una empresa pequeña o mediana con un número reducido de trabajadores y moderados ingresos. Las pymes generan empleos, se adaptan fácilmente a la tecnología, son flexibles y mantienen contacto directo con los clientes. Sin embargo, también son vulnerables a problemas económicos y cambios en el mercado debido a sus recursos limitados.
Plan de negocios
Un plan de negocios es un documento fundamental para empresarios que describe la idea de negocio, modelo de negocios, finanzas, competencia y más. Un plan de negocios ayuda a evaluar la viabilidad de una empresa, clarificar metas, conseguir inversiones y medir el progreso. Las microempresas y pymes son importantes en Venezuela a pesar de las altas tasas de fracaso debido a la crisis económica.
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Plan de negocios (micro y pequeña empresa)
Las micro y pequeñas empresas enfrentan varios retos como falta de financiamiento, capacitación y acceso a tecnología. Representan el 99.8% de las empresas en México pero generan solo el 52% del PIB debido a su desconexión de los sectores más dinámicos y problemas para exportar. Los programas de apoyo del gobierno son insuficientes considerando la magnitud de los desafíos que enfrentan estas empresas.
Causas del porque las pymes duran en puebla menos de 3 años.
Las PYMES en Puebla tienden a durar menos de 3 años debido a factores externos como la globalización y factores internos como problemas de ventas, producción, control de calidad, falta de planeación y gestión. Para sobrevivir, las PYMES necesitan financiamiento adecuado, capacitación del personal, enfoque en nichos de mercado específicos y medición constante de resultados.
Gianna marquez.de
El documento describe los elementos clave para desarrollar un plan de negocios exitoso, incluyendo una estructura ideológica, del entorno, mecánica, financiera y de recursos humanos. También define las características de las microempresas y pymes, como su pequeño tamaño y bajos requerimientos de capital pero gran importancia económica. Finalmente, explica los tipos de empresas según cantidad de empleados y ventas anuales según la legislación venezolana.
Pymes
Las pymes juegan un papel importante en la economía de todos los países. Representan entre el 70-90% de los empleos y ofrecen productos individualizados. Tienen ventajas como su capacidad de adaptación rápida pero también desventajas como dificultades para encontrar financiamiento y personal especializado. Debido a su tamaño, las pymes son flexibles y pueden especializarse en nichos de mercado.
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Computador, procesador y buses. UFT
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Analisis Numerico, Antonio Alvarado
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Ejercicios propuestos
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Mapa Conceptual Pequeña y Mediana Empresa
- 1. Mapa Conceptual: Pequeña y Mediana Empresa Integrantes: Antonio Alvarado Profesor: Ing. Edecio Freitez Desarrollo de Emprendedores SAIA B Diciembre, 2018
- 2. Que elementos componen una Pequeña y Mediana Empresa Pequeña y Mediana Industria (PyMI) Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, Con alta predominancia en el mercado de comercio Las pequeñas y medianas empresas cumplen un importante papel en la economía de todos los países. Los países de la OCDE suelen tener entre el 70 % y el 90 % de los empleados en este grupo de empresas. •Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas pequeñas, como por ejemplo el caso de las cooperativas. El análisis de mercado, que comprende: • la identificación de oportunidades del negocio, • la identificación del tamaño y composición del mercado, • las perspectivas de crecimiento del mercado, • las características del mercado objetivo, • detectar nichos no explorados, • la competencia, • el diseño o adaptación del producto y/o servicios para la exportación, • los patrones de consumo, • los pronósticos de demanda y las ventas. Las PyMEs tienen grandes ventajas como su capacidad de adaptabilidad gracias a su estructura pequeña. Su posibilidad de especializarse en cada nicho de mercado ofreciendo un tipo de atención directa. Su capacidad comunicativa. La mayor ventaja de una PyME es su capacidad de cambiar rápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado.
- 3. En conclusión… Las PYMES, tienen ciertas limitaciones presupuestarias, requiere de mucha sensibilidad, agudeza y tino, ya que son organizaciones con un reducido número de colaboradores - empleados, el impacto de una decisión o acción bien o mal ejecutada se regará como pólvora en segundos y elevará o pondrá en riesgo la operación, según sea el caso, casi de inmediato. Sin embargo son importantes para el desarrollo de país, ya que la mayoría de las empresas son pequeña y mediana empresa.• La pequeña y mediana empresa (PyME), en Venezuela se llama pequeña y mediana industria (PyMI)