La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada. Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento. Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad. El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.

1. Fundamentos Emprendedores
24. Definición de Éxito Emprendedor

2. Definición de Éxito Emprendedor
Definición de éxito emprendedor
Con
o
sin
ánimo
de
lucro
Empresas
vendibles
Tipos
de
proyectos
Empresas
corporación
Es4lo
de
vida
Proveer
felicidad
Pequeña
empresa
Empresa
escalable

3. Beneficio económico Vs Beneficio social

4. Tipo de proyectos

5. Estilo de vida

6. Pequeña empresa

7. Empresa escalable

8. Empresa nacida para ser vendida

9. Empresa corporación

10. Emprendeduría social

11. Entrega valor felicidad

12. Fundamentos Emprendedores
25. Factores Críticos de Éxito

13. Factores Críticos de Éxito
Factores críticos de éxito
Tiempo
Ejecución
Fuera
del
edificio
Escucha
Equipo
Adquiere
valor
Iteraciones
rápidas
CIMITYM
Principios
Toyota

14. FCE – El tiempo es tu principal activo

15. FCE – Ejecución, ejecución, ejecución

16. FCE – Sal del refugio

17. FCE – Escucha

18. FCE – Equipo

19. 1
/
(1-­‐n)
FCE – Adquiere valor

20. FCE – Itera a la velocidad de la luz

21. FCE – CIMITYM

22. FCE – Principios Toyota

23. Fundamentos Emprendedores
26. Factores Críticos de Fracaso

24. Factores Críticos de Fracaso
Factores Críticos de Fracaso
Necesidades
personales
Idea
≠
éxito
Mo4vos
Vs
Mo4vación
Sectores
poco
atrac4vos
Resistencia
Sectores
poco
deseados
Socios
≠
proveedores
Modelo
sin
beneficios
Sociedades
igualitarias
Comunicación
y
confianza

26. FCF – Necesidades personales

27. FCF – Motivos Vs Motivación

28. FCF – Resistencia

29. FCF – Socio ≠ proveedor

30. FCF – Ir a partes iguales

31. FCF – Falta de confianza y comunicación

32. FCF – Creer que el éxito está en la idea

33. FCF – Escoger sectores poco atractivos

34. FCF – Adentrarse en sectores que no nos gustan o
desconocemos

35. FCF – Modelos sin beneficios o son insostenibles

36. Fundamentos Emprendedores
27. Gestionar para el Éxito

37. Gestionar para el Éxito
Gestionar para el éxito
Valor
Vs
Felicidad
Shareholders
Vs
Stakeholders
Jaula
Vs
Escalera
CLTV
Vs
CAC
El
mejor
financiero
Club
de
los
Millonarios
Asesoramiento
profesional

38. Entrega valor

39. Entrega valor felicidad

40. Maximiza el valor para los accionistas

41. Maximiza el valor para los
accionistas stakeholders

42. Shareholders
Fans
Clientes
Prensa
Empleados
Familia
Proveedores
Amigos
Consejeros
…

43. ¿Jaula o escalera?

44. CLTV > CAC

45. Los clientes son la mejor financiación

46. El Club de los Millonarios

47. Consulta con buenos profesionales