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1. Tabla Técnica Curricular de Taller de Planificación Taller integrado 2
Portafolio de Titulo
Asignatura COMPETENCIA UNIDAD DE COMPETENCIA INDICADORES / ASPECTOS A EVALUAR NIVEL DE
RELEVANCIA
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA DE
ALMACENAMIENTO
(LOA7134)
Gestiona estratégicamente los
procesos logísticos, de acuerdo
a los objetivos estratégicos de
la organización.
Planifica la operación logística
centrada en el
almacenamiento e inventario
de acuerdo a la evaluación de
los requerimientos logísticos
de largo plazo considerando
los objetivos estratégicos de la
organización.
Calcula necesidades de capacidad en
superficie y volumen en función de la
satisfacción de las necesidades de
almacenamiento
Muy Relevante
Proyecta el flujo de trabajo operacional en
los espacios físicos en función de la
satisfacción de las necesidades de
almacenamiento, de acuerdo a la
normativa legal vigente.
Muy Relevante
Identifica el manejo de los inventarios en
función de la satisfacción de las
necesidades de almacenamiento
Muy Relevante
Determina los procesos administrativos
asociados a los procesos operativos de la
bodega y/o centro de distribución
Muy Relevante
Define el staff operativo para la operación
del CD, considerando aspectos técnicos y
legales
Muy Relevante
Define el costo total de la operación de
acuerdo al caso
Muy Relevante
Determina Indicadores de Gestión
Logísticos (KPI´s) en función del
rendimiento de las nuevas instalaciones
Relevante
Planifica estratégicamente el Muy Relevante

2. almacenamiento y manejo de inventarios
en línea con la organización
COSTOS DE
OPERACIONES
LOGÍSTICAS
Evalúa las Estrategias de
Distribución Nacional e
Internacional, diseñando
procesos de transporte
basados en, equipamientos,
infraestructura y tecnologías
acorde a los requerimientos de
largo plazo de la organización y
la normativa legal vigente.
Planifica estratégicamente la distribución
de mercancías en línea con la organización
Muy Relevante
Define la mejor configuración de modos y medios
de transporte de acuerdo con las características del
producto respetando los aspectos legales
correspondientes.
Muy Relevante
Define las rutas de distribución en base a
sistemas de ruteo, de acuerdo a la
operación planteada en el caso
Muy Relevante
Calcula los requerimientos de capacidad
de carga según ítems a transportar.
Muy Relevante
Define el staff operativo para ejecución del
transporte considerando aspectos técnicos
y legales
Muy Relevante
Genera la estructura de Costos Fijos de
Distribución nacional e internacional de la
empresa, tomando en cuenta los
requerimientos de la operación indicados
en el caso.
Muy Relevante
Genera una estructura de Costos Variables
de Distribución por viaje y por cliente,
haciendo énfasis en los aspectos
operativos de cada uno.
Muy Relevante
Determina Indicadores de Gestión
Logísticos (KPI´s) en función del
rendimiento de la operación de
distribución
Relevante

3. Tabla Técnica de Informe y Presentación
ASIGNATURA COMPETENCIA UNIDAD DE COMPETENCIA INDICADORES / ASPECTOS A EVALUAR NIVEL DE
RELEVANCIA
Comunicación
Oral PLC020 Comunicarse en forma
oral o escrita, aplicando
herramientas
lingüísticopragmáticas
Produce textos orales de tipo expositivo de
acuerdo a los elementos verbales y
paraverbales y a los dominios de la norma,
producción y comprensión oral, en un ámbito
académico.
Selecciona información relevante que
permita responder a las exigencias
solicitadas, utilizando un buen manejo de
la voz y terminologías técnicas
Muy Relevante
Produce textos orales de tipo argumentativo,
de acuerdo a los elementos propios de la
oralidad (elementos verbales, no verbales y
paraverbales y a los dominios de la norma
gramatical, producción y comprensión oral,
en un ámbito académico.
Construye argumentos coherentes
durante la presentación y durante la
ronda de preguntas.
Muy Relevante

4. Comunicación
Escrita PLC010
que permiten la solución
de problemas
comunicativos en los
contextos académicos y
laborales
Produce textos escritos de tipo expositivos
de acuerdo a los dominios de propiedades
textuales, producción y comprensión en un
ámbito académico.
Organiza la información acorde a la
estructura externa y a las convenciones
formales establecidas (portada, índice
desarrollo, conclusión, bibliografía y
anexos, tipo de letra, ortografía etc), de
acuerdo a lo solicitado.
Muy Relevante
Produce textos escritos de tipo
argumentativo, de acuerdo a los dominios
propiedades textuales, producción y
comprensión textual en un ámbito
académico.
Fundamenta su postura con argumentos
de carácter lógico-racional, incorporando
bibliografía, referencias, anexos y fuentes
de información (enlaces) de acuerdo a lo
solicitado.
Muy Relevante
Pauta de Corrección Portafolio de título Taller de Integrado
LOA7134
LOA7144
Planificación Estratégica de Almacenamiento
Planificación Estratégica de Logística Internacional y transporte
Rúbrica
Sigla Leyenda
CL (a) Completamente logrado
L (b) Logrado (pequeñas dificultades)
PL (C) Parcialmente Logrado (varias dificultades)
NL (d) No Logrado

5. INDICADOR/ ASPECTO A EVALUAR ITEM CL
(a)
L
(b)
PL
(c)
NL
(d)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE ALMACENAMIENTO (LOA7134)
Planifica estratégicamente el almacenamiento y manejo de
inventarios en línea con la organización V
DESARROLLO
3.00
Planifica estratégicamente
el almacenamiento y
manejo de inventarios en
línea con la organización.
1.80
Planifica
estratégicamente el
almacenamiento y
manejo de inventarios
en línea con la
organización,
presentando
pequeñas dificultades
0.90
Planifica
estratégicamente el
almacenamiento y
manejo de
inventarios en línea
con la organización,
presentando varias
dificultades
0
No planifica
estratégicamente el
almacenamiento y manejo
de inventarios en línea con
la organización
Calcula necesidades de capacidad en superficie y volumen en
función de la satisfacción de las necesidades de
almacenamiento
V.I
DESARROLLO
1
3.00
Calcula necesidades de
capacidad en superficie y
volumen en función de la
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento
1.80
Calcula necesidades
de capacidad en
superficie y volumen
en función de la
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento
presentando
pequeñas dificultades.
0.90
Calcula necesidades
de capacidad en
superficie y volumen
en función de la
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento,
presentando varias
dificultades.
0
No calcula necesidades de
capacidad en superficie y
volumen en función de la
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento
Proyecta el flujo de trabajo operacional en los espacios
físicos en función de la satisfacción de las necesidades de
almacenamiento, de acuerdo a la normativa legal vigente.
V.I
DESARROLLO
2
3.00
Proyecta el flujo de trabajo
operacional en los espacios
físicos en función de la
satisfacción de las
1.80
Proyecta el flujo de
trabajo operacional
en los espacios físicos
en función de la
0.90
Proyecta el flujo de
trabajo operacional
en los espacios
físicos en función de
0
No proyecta el flujo de
trabajo operacional en los
espacios físicos en función
de la satisfacción de las

6. necesidades de
almacenamiento, de
acuerdo a la normativa legal
vigente, considerando 3
aspectos.
a)Diseño de Layout óptimo
del CD para hacer frente a
las necesidades planteadas
para los próximos años
b)Indique qué software
utilizará para optimizar el
funcionamiento del CD
c) Códigos de barra (qué
norma), RFID u otro, en caso
de requerirlo.
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento, de
acuerdo a la
normativa legal
vigente, considerando
2 de 3 aspectos.
la satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento, de
acuerdo a la
normativa legal
vigente,
considerando 1 de 3
aspectos.
necesidades de
almacenamiento, de
acuerdo a la normativa legal
vigente, ni considera ningún
aspecto.
Identifica el manejo de los inventarios en función
de la satisfacción de las necesidades de
almacenamiento.
V.I
DESARROLLO
3
3.00
Identifica el manejo de
los inventarios en
función de la
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento,
considerando 3
aspectos
a) Definir las estructuras en
las cuales se almacenará la
mercadería.
b) Seleccionar los equipos
de movimiento de carga que
utilizará el CD.
c) Señalar si usará FIFO,
LIFO, FEFO u otro sistema
1.80
Identifica el
manejo de los
inventarios en
función de la
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento,
considerando 2
de 3 aspectos.
0.90
Identifica el
manejo de los
inventarios en
función de la
satisfacción de
las necesidades
de
almacenamiento,
considerando 1
de 3 aspectos.
.
0
No identifica el manejo
de los inventarios en
función de la
satisfacción de las
necesidades de
almacenamiento y no
considera ningún
aspecto.

7. de rotación de inventarios.
Determina los procesos administrativos asociados a los
procesos operativos de la bodega y/o centro de distribución
V.I
DESARROLLO
4
3.00
Determina los procesos
administrativos asociados a
los procesos operativos de
la bodega y/o centro de
distribución, considerando 3
aspectos.
a)Apoyándose en
Flujogramas, los procesos
de almacenamiento
b) Apoyándose en
Flujogramas, los procesos
de recepción del CD que
permitirán afrontar el
futuro.
c) Tipo de inventario
tomará, en qué día y horario
lo hará, con cuántas
personas, con qué
frecuencia y tecnología lo
hará.
1.80
Determina los
procesos
administrativos
asociados a los
procesos operativos
de la bodega y/o
centro de
distribución,
considerando 2 de 3
aspectos.
0.90
Determina los
procesos
administrativos
asociados a los
procesos operativos
de la bodega y/o
centro de
distribución,
considerando 1 de 3
aspectos.
0
No determina los procesos
administrativos asociados a
los procesos operativos de
la bodega y/o centro de
distribución, ni considera
ningún aspecto.
Define el staff operativo para la operación del CD,
considerando aspectos técnicos y legales
V.I
DESARROLLO
3.00
Define el staff operativo
1.80
Define el staff
0.90
Define el staff
0
No define el staff operativo

8. 5 para la operación del CD,
considerando aspectos
técnicos y legales,
determinando 3 aspectos:
a)Dotación de personal
requerida para cada área
del CD
b)Los EPP
c)Las medidas de seguridad
que habrá en el CD.
operativo para la
operación del CD,
considerando
aspectos técnicos y
legales, determinando
2 de los 3 aspectos:
operativo para la
operación del CD,
considerando
aspectos técnicos y
legales,
determinando 1 de
los 3 aspectos:
para la operación del CD,
considerando aspectos
técnicos y legale, no
determina ningún aspecto.
Define el costo total de la operación de acuerdo al caso V.I
DESARROLLO
6
3.00
Define el costo total de la
operación de acuerdo al
caso, considerando 3
aspectos:
a)Recepción
b)Almacenamiento
c)Despacho
1.80
Define el costo total
de la operación de
acuerdo al caso,
considerando 2 de 3
aspectos.
0.90
Define el costo total
de la operación de
acuerdo al caso,
considerando 1 de 3
aspectos.
0
Define el costo total de la
operación de acuerdo al
caso.

9. Determina Indicadores de Gestión Logísticos (KPI´s) en
función del rendimiento de las nuevas instalaciones
V.I
DESARROLLO
7
2.25
Determina Indicadores de
Gestión Logísticos (KPI´s) en
función del rendimiento de
las nuevas instalaciones,
considerando 3 aspectos:
a)Escoja 5 KPIs para
controlar en rendimiento
del CD
b) Justifique su elección.
c)Señale cómo se calculan y
con qué frecuencia sugiere
medirlos.
1.35
Determina
Indicadores de
Gestión Logísticos
(KPI´s) en función del
rendimiento de las
nuevas instalaciones,
considerando 2 de los
3 aspectos
0.67
Determina
Indicadores de
Gestión Logísticos
(KPI´s) en función del
rendimiento de las
nuevas instalaciones,
considerando 1 de
los 3 aspectos
0
No determina Indicadores
de Gestión Logísticos (KPI´s)
en función del rendimiento
de las nuevas instalaciones
y no considera ninguno de
los aspectos.
VII. Planificación Estratégica de Logística Internacional y transporte
Planifica estratégicamente la distribución de mercancías en
línea con la organización.
V
DESARROLLO
3.00
Planifica estratégicamente
la distribución de
mercancías en línea con la
organización.
1.80
Planifica
estratégicamente la
distribución de
mercancías en línea
con la organización,
presentando
pequeñas dificultades.
0.90
Planifica
estratégicamente la
distribución de
mercancías en línea
con la organización,
presentando varias
dificultades.
0
No planifica
estratégicamente la
distribución de mercancías
en línea con la organización.

10. Define la mejor configuración de modos y medios de
transporte de acuerdo con las características del producto
respetando los aspectos legales correspondientes.
V.II
DESARROLLO
1
3.00
Define la mejor
configuración de modos y
medios de transporte de
acuerdo con las
características del producto
respetando los aspectos
legales correspondientes,
considerando 3 aspectos.
a) De acuerdo a la operación
planteada, define la ruta
marítima más adecuada
para la importación de los
productos.
b) Define la configuración
de tracto camión y
semirremolque más
adecuada para el traslado
puerto – bodega.
c) Define la configuración de
vehículo más adecuada para
la distribución urbana.
1.80
Define la mejor
configuración de
modos y medios de
transporte de acuerdo
con las características
del producto
respetando los
aspectos legales
correspondientes,
considerando 2 de los
3 aspectos.
0.90
Define la mejor
configuración de
modos y medios de
transporte de
acuerdo con las
características del
producto respetando
los aspectos legales
correspondientes,
considerando 1 de
los 3 aspectos.
0
No define la mejor
configuración de modos y
medios de transporte de
acuerdo con las
características del producto
respetando los aspectos
legales correspondientes.
Define las rutas de distribución en base a sistemas de ruteo,
de acuerdo a la operación planteada en el caso
V.II
DESARROLLO
2
3.00
Define las rutas de
distribución en base a
sistemas de ruteo, de
acuerdo a la operación
planteada en el caso,
considerando 3 aspectos:
a)La ruta de abastecimiento
puerto – bodega, más
adecuada para la operación
planteada.
b)Las rutas de distribución,
1.80
Define las rutas de
distribución en base a
sistemas de ruteo, de
acuerdo a la
operación planteada
en el caso,
considerando 2 de los
3 aspectos.
0.90
Define las rutas de
distribución en base
a sistemas de ruteo,
de acuerdo a la
operación planteada
en el caso,
considerando 1 de
los 3 aspectos.
0
No define las rutas de
distribución en base a
sistemas de ruteo, de
acuerdo a la operación
planteada en el caso

11. implementando zonas de
distribución si fuera el caso.
c)El modelo de ruteo más
adecuado
Calcula los requerimientos de capacidad de carga según
ítems a transportar.
V.II
DESARROLLO
3
3.00
Calcula los requerimientos
de capacidad de carga
según ítems a transportar,
considerando 3 aspectos:
a) Realiza las cubicaciones
de la carga en los vehículos
definidos.
b) Calcula el número de
viajes a realizar, incluyendo
las operaciones de carga.
c) Calcula el número de
viajes a realizar, incluyendo
las operaciones de descarga
de cada uno.
1.80
Calcula los
requerimientos de
capacidad de carga
según ítems a
transportar,
considerando 2 de los
3 aspectos.
.
0.90
Calcula los
requerimientos de
capacidad de carga
según ítems a
transportar,
considerando 1 de
los 3 aspectos.
.
0
No calcula los
requerimientos de
capacidad de carga según
ítems a transportar.
Define el staff operativo para ejecución del transporte
considerando aspectos técnicos y legales
V.II
DESARROLLO
4
3.00
Define el staff operativo
para ejecución del
transporte considerando
aspectos técnicos y legales,
considerando 3 aspectos:
a) Calcula el requerimiento
de conductores para las
1.80
Define el staff
operativo para
ejecución del
transporte
considerando
aspectos técnicos y
legales, considerando
2 de los 3 aspectos.
0.90
Define el staff
operativo para
ejecución del
transporte
considerando
aspectos técnicos y
legales,
considerando 1 de
los 3 aspectos.
0
No define el staff operativo
para ejecución del
transporte considerando
aspectos técnicos y legales

12. operaciones de
abastecimiento puerto –
bodega y para la
distribución urbana.
b) Calcula el requerimiento
de ayudantes para la
operación de distribución
planteada en la operación.
c) Determina la estructura
de soporte para toda la
operación de transporte y
distribución.
Genera la estructura de Costos Fijos de Distribución nacional
e internacional de la empresa, tomando en cuenta los
requerimientos de la operación indicados en el caso.
V.II
DESARROLLO
5
3.00
Genera la estructura de
Costos Fijos de Distribución
nacional e internacional de
la empresa, tomando en
cuenta los requerimientos
de la operación indicados en
el caso, considerando 3
aspectos.
a) Define la estructura de
costos fijos para la
operación de transporte
internacional, considerando
INCOTERM planteado.
b) Define la estructura de
costos fijos para el
abastecimiento puerto –
1.80
Genera la estructura
de Costos Fijos de
Distribución nacional
e internacional de la
empresa, tomando en
cuenta los
requerimientos de la
operación indicados
en el caso,
considerando 2 de los
3 aspectos.
.
0.90
Genera la estructura
de Costos Fijos de
Distribución nacional
e internacional de la
empresa, tomando
en cuenta los
requerimientos de la
operación indicados
en el caso,
considerando 1 de
los 3 aspectos.
.
0
No genera la estructura de
Costos Fijos de Distribución
nacional e internacional de
la empresa, tomando en
cuenta los requerimientos
de la operación indicados
en el caso.

13. bodega.
c) Define la estructura de
costos fijos para la
distribución de los
productos.
Genera una estructura de Costos Variables de Distribución
por viaje y por cliente, haciendo énfasis en los aspectos
operativos de cada uno.
V.II
DESARROLLO
6
3.00
Genera una estructura de
Costos Variables de
Distribución por viaje y por
cliente, haciendo énfasis en
los aspectos operativos de
cada uno.
1.80
Genera una
estructura de Costos
Variables de
Distribución por viaje
y por cliente,
haciendo énfasis en
los aspectos
operativos de cada
uno, presentando
pequeñas dificultades.
0.90
Genera una
estructura de Costos
Variables de
Distribución por
viaje y por cliente,
haciendo énfasis en
los aspectos
operativos de cada
uno, presentando
varias dificultades.
0
No genera una estructura
de Costos Variables de
Distribución por viaje y por
cliente, haciendo énfasis en
los aspectos operativos de
cada uno.
Determina Indicadores de Gestión Logísticos (KPI´s) en
función del rendimiento de la operación de distribución
V.II
DESARROLLO
7
2.25
Determina Indicadores de
Gestión Logísticos (KPI´s) en
función del rendimiento de
la operación de distribución,
considerando 3 aspectos.
A)Calcule 3 Indicadores de
Gestión Logística para la
Operación de Transporte y
Distribución
B)Grafique los mismos
C)Analice los resultados
1.35
Determina
Indicadores de
Gestión Logísticos
(KPI´s) en función del
rendimiento de la
operación de
distribución,
considerando 2 de los
3 aspectos.
0.67
Determina
Indicadores de
Gestión Logísticos
(KPI´s) en función del
rendimiento de la
operación de
distribución,
considerando 1 de
los 3 aspectos.
0
No determina Indicadores
de Gestión Logísticos (KPI´s)
en función del rendimiento
de la operación de
distribución
Informe

14. Organiza la información acorde a la estructura
externa y a las convenciones formales
establecidas (portada, índice desarrollo,
conclusión, bibliografía y anexos, tipo de letra
ortografía, etc), de acuerdo a lo solicitado.
Informe Escrito 3.00
Organiza la
información acorde a
la estructura externa y
a las convenciones
formales establecidas
(portada, índice
desarrollo, conclusión,
bibliografía y anexos,
tipo de letra, ortografía
etc), de acuerdo a lo
solicitado.
1.80
Organiza la
información
acorde a la
estructura
externa y a las
convenciones
formales
establecidas
(portada, índice
desarrollo,
conclusión,
bibliografía y
anexos, tipo de
letra, ortografía
etc), de acuerdo a
lo solicitado,
presentando
algunas
dificultades.
0.90
Organiza la
información
acorde a la
estructura
externa y a las
convenciones
formales
establecidas
(portada, índice
desarrollo,
conclusión,
bibliografía y
anexos, tipo de
letra, ortografía
etc), de acuerdo
a lo solicitado,
presentando
varias
dificultades..
0
Organiza la
información acorde a
la estructura externa y
a las convenciones
formales establecidas
(portada, índice
desarrollo, conclusión,
bibliografía y anexos,
tipo de letra,
ortografía etc), de
acuerdo a lo solicitado.
Fundamenta su postura con argumentos de
carácter lógico-racional, incorporando
bibliografía, referencias, anexos y fuentes de
información (enlaces) de acuerdo a lo solicitado.
Informe Escrito 3.00
Fundamenta su
postura con
argumentos de
carácter lógico-
racional, incorporando
bibliografía,
referencias, anexos y
fuentes de información
(enlaces) de acuerdo a
lo solicitado.
1.80
Fundamenta su
postura con
argumentos de
carácter lógico-
racional,
incorporando
bibliografía,
referencias,
anexos y fuentes
de información
(enlaces) de
acuerdo a lo
0.90
Fundamenta su
postura con
argumentos de
carácter lógico-
racional,
incorporando
bibliografía,
referencias,
anexos y fuentes
de información
(enlaces) de
acuerdo a lo
0
Fundamenta su
postura con
argumentos de
carácter lógico-
racional, incorporando
bibliografía,
referencias, anexos y
fuentes de
información (enlaces)
de acuerdo a lo
solicitado.

15. solicitado,
presentando
algunas
dificultades.
solicitado,
presentando
varias
dificultades..
Presentación
Selecciona información relevante que permita
responder a las exigencias solicitadas, utilizando
un buen manejo de la voz y terminologías
técnicas
Presentación Oral 3.00
Selecciona información
relevante que permita
responder a las
exigencias solicitadas,
utilizando un buen
manejo de la voz y
terminologías técnicas
1.80
Selecciona
información
relevante que
permita
responder a las
exigencias
solicitadas,
utilizando un
buen manejo de
la voz y
terminologías
técnicas,
presentando
algunas
dificultades.
0.90
Selecciona
información
relevante que
permita
responder a las
exigencias
solicitadas,
utilizando un
buen manejo de
la voz y
terminologías
técnicas,
presentando
varias
dificultades.
0
No selecciona
información relevante
que permita responder
a las exigencias
solicitadas, utilizando
un buen manejo de la
voz y terminologías
técnicas
Construye argumentos coherentes durante la
presentación y durante la ronda de preguntas.
Presentación Oral 3.00
Construye argumentos
coherentes durante la
presentación y durante
la ronda de preguntas.
1.80
Construye
argumentos
coherentes
durante la
presentación y
durante la ronda
de preguntas,
presentando
algunas
dificultades.
0.90
Construye
argumentos
coherentes
durante la
presentación y
durante la ronda
de preguntas,
presentando
varias
dificultades.
0
No construye
argumentos
coherentes durante la
presentación y durante
la ronda de preguntas.

17. PUNTAJES Y NOTA
EJECUCIÓN PRÁCTICA
Puntaje total: 58,5 puntos Nota : 70
Puntaje : 35,1 Nota : 40
Escala