Creación y gestión de empresas, por Roque de las Heras, presidente y fundador de C.E.F. / UDIMA

1. CREACIÓN Y GESTIÓN
DE EMPRESAS
GÉNESIS del
CEF.- / UDIMA
Roque de las Heras Miguel
(Presidente y Fundador CEF.- / UDIMA)

2. ¿Por qué me he hecho empresario?
¿Qué valores esperan mis
colaboradores?

3. Recuerdos de mi infancia (en bachiller):
Negocios agropecuarios
 Espíritu creativo
 El empresario es el que siempre trabaja
 Los frutos revierten en la empresa

4. Durante los estudios de Ciencias Económicas y
Empresariales:
Compatibilizo estudios con la docencia
 Reflexión para mejorar lo que se hace
 Proposiciones de mejora

5. - Jefe de Contabilidad (Erik Emborg)
 Conocimiento de inglés
 Retribución por soluciones problemas
 Dos tipos de empleados:
a) Los que hacen lo que se les encarga.
b) Los que mejoran lo que se les manda y buscan nuevas
líneas de negocio.

6.  Asesoría Fiscal y Compañía de Seguros
 Contador del Estado / Inspección de Hacienda
 Vocación por la docencia (preparación a
compañeros)

7.  Origen del Centro de Estudios Financieros (CEF.-):
Preparación de oposiciones
• Materia prima (Universidad)
• Alquiler aula
- Conocimiento de la actividad
- Nuevas formas de acometer la empresa
- Dedicación total a la empresa
 El empresario debe disfrutar en lo que hace

8.  El empresario en sus orígenes hace de todo y en
muchas ocasiones todo
 Primeros colaboradores
- A resultas de la actividad, ó
- Retribución fija
 El empresario:
- Corre con los riesgos
- Confía en las personas mejor preparadas que
le ayuden en sus fines

9.  Reflexión de los 30 años de actividad:
- Decisiones en la soledad
- Colaboradores o amigos
 Necesidad de apoyo y comprensión de la
familia

10.  Adquisición 1ª sede en el año 1980:
- Reinvertir los beneficios en el negocio
- Transportar experiencias a otros campos similares
 Ampliación de la actividad, surgiendo el desarrollo
de Másteres y Cursos
- Buscar estabilidad de empleo a los colaboradores

11.  Transportar todas las propias experiencias a la
empresa que se crea: funcionario, asesor fiscal,
vendedor de seguros, docente
- Conocer profundamente el propio negocio
- El empresario debe ser vendedor de sus productos
- Extender los productos al máximo de colectivos

12.  Nace la editorial CEF
- Extender los productos al máximo de colectivos
- Facilitar siempre el producto de máxima calidad
- Buscar constantemente nuevas metas; el
empresario debe estar en permanente creación
- La empresa nunca debe darse por terminada

13.  Permanentes cambios tecnológicos, socioeconómicos y
legislativos
- El empresario debe ser rápido en su adaptación a los
cambios
 El CEF.- ha ido desarrollando y adaptando sus
instalaciones durante más de 30 años (1977 – 2010)
- El empresario debe reinventar los beneficios en la
empresa y luchar por conseguir los mejores medios
materiales y humanos

14.  1990: La denominación Master se la quiere apropiar
la Universidad
 Intento de pactar con Universidades públicas
 2 % en una Universidad privada

15.  Mediados 90: planteamiento UDIMA
→ oficializar Másteres del CEF.-
 Minoría en el origen
 2001 – 2002: adquisición mayoría
- El empresario debe ser planificador

16.  UDIMA: Primer año
 Planificación de la edificación en 8 años
 Desarrollo entre julio 2008 y febrero 2010
- Debilidad: Exceso de edificación
- El empresario debe adelantarse a los peligros

17. Resumen:
1. Idea del negocio o actividad a desarrollar
2. Conocer el mercado al que se quiere acceder
3. Saber muy bien cómo facilitar o prestar el servicio

18. 4. Contar con las personas adecuadas
5. El empresario debe motivar a las personas para
conseguir los objetivos (estabilidad en el empleo)
6. Debe saber organizar el trabajo y dirigir a las
personas

19. 7. El empresario debe reinvertir en la empresa los
beneficios
8. Debe trabajar sin desmayo
9. El empresario tiene que estar entusiasmado con
su idea, con su empresa

20. 10. Tener energía para enfrentarse a los cambios
11. Decisiones desde la soledad
12. Apoyo de la familia

21. 13. El empresario tiene que ser arriesgado y
calculador de los riesgos. Juega su dinero y el
empleo de sus trabajadores.
14. Confianza en el éxito

22. 15. Capaz de llevar a cabo una gran actividad.
Necesita crear.
16. El empresario es previsor del futuro. Planifica a
largo, medio y corto plazo.

23. 17. El empresario debe ser innovador
18. El empresario no es un inventor, pero los
inventos los hace operativos
19. El empresario se adapta a los cambios
20. El empresario nunca cede. Es perseverante en
su actividad