3.Aplicación de las 6 s.pptx
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Esta técnica llamada las 6S fue creada para crear entornos de trabajo ordenados y eficientes mediante el establecimiento de estándares. Se aplica en empresas y organizaciones para mejorar el uso de recursos, tiempo y productividad personal. Agroindustrias RAMEL verificó si cumplía con las 6S antes y después, observando mejoras en la optimización del tiempo del personal y la prevención de errores en la producción.
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Las 5 s de kaizen
El documento describe el método Kaizen, que se originó en Japón en la década de 1950 y significa "mejora continua". Explica que Kaizen implica la mejora continua de procesos a través de las 5S (clasificación, orden, limpieza, normalización y disciplina) para aumentar la productividad. También detalla los beneficios de Kaizen, como mejorar el ambiente de trabajo, reducir pérdidas de tiempo y aumentar la vida útil de los activos de una empresa.
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Setiembre 2016 ceprit
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- 3. Verificar si la empresa cumple con las 6 S, analizando la situación en la que se encuentra
- 5. ANTES DESPUES
- 9. Cumplir siempre los procedimientos de trabajo especificado y estandarizado.
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