El documento proporciona 8 consejos para que los procesadores de plásticos desarrollen una estrategia de crecimiento durante tiempos inciertos. Estos incluyen aprender nuevos métodos, entrenar al personal, reforzar las mejores prácticas, mantener el equipo no utilizado, reparar equipo, probar nuevos materiales, reconsiderar proyectos pospuestos e implementar un programa de purga. Implementar estas estrategias puede ayudar a los procesadores a mejorar la eficiencia, reducir costos y prepararse para el é

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8 Consejos Para Que los
Procesadores de Plásticos
Desarrollen una
Estrategia de Crecimiento
DURANTE TIEMPOS INCIERTOS

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Esto También Pasará
En la vida y en los
negocios, nos
enfrentamos
constantemente a ciclos
que van y vienen.
Hay momentos en que la producción
está al máximo, la energía está en
auge y tu empresa apenas puede
seguir el ritmo del crecimiento. Tus
posibilidades parecen infinitas.
Luego hay momentos en que las
cosas no salen según lo planeado. La
producción se ralentiza, los
contratos se evaporan y todo lo que
puedes ver es incertidumbre.
Si bien todos preferimos la emoción
(y la rentabilidad) del crecimiento,
las recesiones como la que estamos
experimentando actualmente
también ofrecen oportunidades.
Este es un momento de
planificación, mantenimiento y
reevaluación.
Introducción

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Se te brinda la oportunidad de
crear nuevas oportunidades de
eficiencia para tu negocio. Te
recomendamos que aproveches
estos días para prepararte para
tener aún más éxito cuando las
cosas se normalicen. Hoy veremos
8 formas en que tanto los
moldeadores por inyección como
los extrusores pueden prepararse
para el crecimiento durante los
períodos de recesión.
Este es un
momento de
planificación,
mantenimiento y
reevaluación.
Tipo #1: Aprende nuevos
métodos y sé abierto
sobre nuevos procesos
Cuando tenemos éxito y estamos
ocupados, es difícil reducir la
velocidad y ver cómo mejorar lo que
se está haciendo. Ahora es un buen
momento para dar un paso atrás y
ver qué se puede hacer de manera
diferente.
Ponerse Manos a la Obra
Adoptar una Mentalidad de Crecimiento

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Tipo #2: Entrena a tu
Gente y Mejora tus
Viejos Hábitos
Observa de cerca tus procesos
actuales y vea si hay áreas en las
que puedas mejorar. Dedica un
tiempo a concentrarte en tus
puntos débiles para mejorar la
producción cuando las
operaciones reanuden. Para los
programas de purga, verifica con
tu experto en purga y asegúrate
de seguir las instrucciones
recomendadas en todos los
turnos. Si el rendimiento de tus
compuestos de purga disminuyó
con el tiempo, hay una buena
posibilidad de que alguien esté
tomando atajos.
Tipo #3: Reforzar las
Mejores Prácticas
Tan importante como reconocer las
áreas en las que puedes mejorar, es
igualmente importante reconocer
las áreas en las que destacas. Toma
nota de lo que haces bien y
asegúrate de que todos en tu
equipo comprenden y usan las
mejores prácticas.

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Tipo #4: Mantén el
Equipo Que no Está
Siendo Usado
A veces, las condiciones
comerciales difíciles pueden
parecer que nunca van a terminar.
Esto no es realidad. Debes
prepararte para que las cosas
vuelvan a funcionar. Asegúrate de
mantener el equipo de
procesamiento no utilizado, para
que esté listo cuando vuelvas al
100%. Además, asegúrate de no
canibalizar tus máquinas
tomándolas como piezas de
repuesto mientras tanto. Esta
estrategia es una solución a corto
plazo que volverá a atormentarte.
Tipo #5: Repara y
Restaura el Equipo
Es posible que tenga algunas
máquinas con problemas molestos.
Tómate el tiempo para
solucionarlos ahora de modo que
esos problemas no se agraven en el
futuro. Todo tu equipo será mejor
debido a ello.
Tipo #6: Prueba Todo
Aprovecha el tiempo de la máquina
para hacer todo tipo de pruebas:
nuevos materiales, PPAP en otras
máquinas para consolidar la
producción, experimentar diseños y
validar causa y efecto. ¿Cuándo
más podrás hacer de esto una
prioridad sin incurrir en tiempos de
inactividad que perjudiquen las
ganancias?

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Tipo #7: Reconsidera los
Proyectos Que Dejaste
Para “Más Tarde“
La mayoría de los procesadores
han tenido algunos proyectos que
no encajaban bien en un
momento determinado. Mira
hacia atrás en la lista de cosas que
dejaste para otro momento. Existe
una buena posibilidad de que uno
de esos proyectos te ahorre
tiempo y / o dinero.
Tipo #8: Implementar
un Programa de Purga
Después de la prueba, establece
líneas de base de procesamiento.
Usa estas líneas de base cuando
trabajes con un experto en purga
para determinar las mejores
opciones para tus resinas,
temperaturas de procesamiento y
procesos.
En ASACLEAN, nuestros expertos en
purga dan un paso adicional y te
ayudan a implementar un programa
de purga personalizado para mejorar
la eficiencia del proceso. Invierte en
tu futuro. ¿No sabe por dónde
empezar? Obtén tu consulta gratuita
con un experto en purga hoy.

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Estos son algunos beneficios de
implementar y mantener un
Programa de Purga de Valor
Agregado que durará mucho más
allá de estos tiempos desafiantes e
inciertos:
• Mejora la seguridad ya que la
purga adecuada evita lesiones
y daños al equipo.
• Mejora la capacidad de
producción de la máquina para
fabricar más piezas vendibles y
reducir el costo por hora de
tiempo de la máquina.
Además, esto abre un tiempo
para que el personal de
mantenimiento haga lo que
debería hacer.
El mantenimiento mejora en general
al centrarse más en la prevención y
menos en la corrección.
• Mejor uso de los recursos, que se
refleja en mejores márgenes de
beneficio.
• Mejora la tasa de producción a la
primera y protege el medio
ambiente al reducir el desperdicio
que no se puede vender y la
energía requerida para el tiempo
de máquina.
• La facilidad de realizar el trabajo
ayudando al personal del proceso
a hacer cambios más rápidos y
fáciles.
Prepárate para el éxito
Los Beneficios de Implementar un
Programa de Purga en Tiempos Difíciles

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• Ayudar al personal de
compras a reducir el estrés de
suministro con un mejor
tiempo de entrega y control de
inventario. Los compuestos de
purga ASACLEAN reducen
drásticamente el costo por
purga para los procesadores.
Los compuestos de purga de
calidad generalmente
requieren menos producto
para realizar el trabajo. Esto
reduce el gasto total de
material.
Conclusion
Durante los tiempos difíciles,
tienes la oportunidad de mejorar
tu negocio de innumerables
maneras. Los 8 consejos que
describimos pueden darte una
ventaja dramática sobre
la competencia. Se proactivo y
podrás romper los malos hábitos,
identificar oportunidades y reforzar
las mejores prácticas.
Juntos, cualquier combinación de
estos pasos te ayudará a facilitar tu
vida y mejorar la eficiencia de la
planta cuando reanudes las
operaciones.
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