El documento describe la respuesta de un programa ante una crisis hídrica en Carlos Paz, Córdoba. El programa eligió como curso de acción realizar 10 perforaciones para abastecer a grupos de productores, ajustar los grupos asociativos, definir la ubicación de las perforaciones, y asistencia técnica en riego. El programa busca soluciones consensuadas a través de la colaboración institucional y trabajo asociativo entre productores para revertir los factores que causaron la crisis hídrica.

1. Carlos Paz,
LA RESPUESTA DEL CÓRDOBA
PROGRAMA ANTE
CAMBIOS EN EL Noviembre 2011
CONTEXTO DE
INTERVENCIÓN:
LA CRISIS HÍDRICA

2. EL COMPONENTE HORTÍCOLA DEL PROGRAMA:
Proyecto Cambio Hortícola
Resultados esperados: Calidad e inocuidad
alimentaria para la población; productores con
mejores ingresos.
Proyecto de creación de un Parque
Productivo
Resultados esperados: Un espacio
verde, productivo y recreativo para la ciudad.

3. EL CAMBIO EN EL CONTEXTO DE INTERVENCIÓN:
• Urbanización descontrolada de la cuenca.
• Sobrepastoreo en la Pampa de Achala.
• Reemplazo de especies nativas por exóticas.
• Reducción del caudal de los ríos.
• Incremento de las áreas abarcadas por incendios.
• Pérdida de materia orgánica del suelo,
compactación y erosión (formación de cárcavas y
escurrimiento con arrastre de sedimentos).
• Sistema de distribución ineficiente y contaminado.
• Colmatación del dique San Roque.

4. EL ALCANCE DE LA CRISIS HÍDRICA: ASPECTOS TÉCNICOS

5. INCIDENCIA DEL NUEVO CONTEXTO:
¿ Era viable lograr los resultados que se
proponía el Programa en un contexto signado
por una profunda crisis hídrica?

6. DINÁMICA GRUPAL (I): 20 MINUTOS
Analice los factores que incidieron en la crisis
El hídrica y responda a las siguientes consignas:
Programa
frente a la 1. Proponer al menos tres acciones que
Crisis contribuyan a generar remediaciones
Hídrica ambientales en el corto y/o mediano plazo.
2. Ofrecer al menos tres cursos alternativos de
acción que podrían contribuir a resolver el
problema de los productores (desde el marco del
Programa).
Al finalizar, cada grupo contará con 5 minutos
para exponer sus reflexiones.

7. EL CURSO DE ACCIÓN ELEGIDO DESDE EL PROGRAMA:
1. Los supuestos
2. Los resultados
3. Las evidencias
4. Los retos

8. LOS SUPUESTOS:
 Se requería de soluciones consensuadas que
sólo se pueden generar a partir de la
colaboración institucional y del trabajo
asociativo entre productores.
 El Programa, luego de 10 meses de trabajo en el
Cinturón Verde, había fortalecido el capital social
de los grupos de actores.

9. LOS RESULTADOS:
 Acuerdo interinstitucional por la realización de
10 perforaciones (cada una abastecerá a grupos
LAS
ACCIONES
del orden de 10 productores).
 Ajuste en la conformación de los grupos
asociativos y establecimiento de acuerdos.
 Definición de la localización de las
ROLES
ASUMIDOS
perforaciones.
 Financiamiento de las perforaciones.
 Asistencia técnica en la optimización del uso
del recurso: proyecto Riego x Goteo.

10. LA IMPLEMENTACIÓN AVANZA:

11. LOS RETOS:
Promover la reversión de los factores que originaron
la crisis hídrica, poniendo en marcha mecanismos
que fomenten (entre otros aspectos):
- Reforestación con especies nativas.
- Articulación de normativas de ordenamiento
urbano (y de tratamiento de efluentes).
- Políticas efectivas de prevención de incendios.
- Reparación de canales de riego.
- Precio diferenciado del servicio de provisión de
agua (creciente a mayor consumo).

12. DINÁMICA GRUPAL (II): 20 MINUTOS
Valoración grupal de la alternativa elegida desde
el programa.
Por favor:
1- Puntualice las fortalezas y debilidades que en opinión
de su grupo caracterizan al curso de acción elegido desde
el Programa.
2- Defina algunas acciones orientadas a resolver el
problema de gobernanza originado por la reducida
densidad de capital social institucional.
Al finalizar, cada grupo contará con 3
minutos para exponer sus reflexiones.