IMAGEN TOTAL DE LAS 5S´S
El et o de l 5S´s
  obj iv    as     :
No s o esl
    ol    impiarelugarde tabaj
                  l       r o.
Eshac un buen l
      er        ugarde tabaj
                       r o.
Esbus arl inc enient a tav de l 5S´s
      c os ov        es r és      as .
Eseliminarosymej ars c
          l      or u ondic  ión.
                                         (SEIRI)
                                       CLAS F CAR
                                            II
¿Cómo?

“ il,
Fac ”
                            (SEITON)   (SHITSUKE)   (SEISOU)
“
Rapidament ,
          e”                ORDENAR                 LI P EZA
                                                      M I
                                       DI CI LI
                                         S P NA
“ onomic ,
Ec      o”
“ adabl ,
Agr    e”
“ eciv
Ef t ament e”
                                       (SEIKETSU)
                                       M ANTENER
CLASI CAR (SEI )
                      FI       RI

 I
 MAGEN TOTAL DE LAS 5S s           MÉTODO DE I
                                             MPLANTACI
                                                     ÓN


Cl icar l necesario y l
 asif    o            o              Tirar de manera decisiva.
   innecesario,desal ando l
                   oj     o         Las condiciones para tirar
   innecesario.                        alguna cosa son cuando:

                              1.    Est descompuest y no se
                                       e             a
                                    pueda usar.
                              2.    Se tenga ot cosa mej
                                               ra        or.
                              3.    No exist l posibil
                                            a a      idad de
                                    usarlo.
ORDENAR ( SEITON )

 IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s           MÉTODO DE IMPLANTACIÓN

Crear un lugar organizado                 Para Seguridad
    funcionalmente, en donde   1.    Las cosas se encuentran en
    se pueda tomar enseguida         el lugar debido.
    lo que se necesite, al     2.    Se sabe a simple vista
    momento que se requiera.         donde se encuentran las
                                     cosas.
                               3.    Se puede sacar las cosas al
                                     instante y usarlas.
                               4.    Esta claro donde se
                                     guardan las cosas.
LIMPIAR ( SEISOU )

 IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s                MÉTODO DE IMPLANTACIÓN

Hacer limpieza continuamente         Con ingenio y ayuda de todos:
que se vea y se sienta. Verificar
los incovenientes.                  1.    Erradicar causas por las que
< Filosofia de Mejoramiento >             se ensucian, se desordenan
                                          y se forzan las cosas.
                                    2.    No gastar el dinero, usar
                                          ingenio y mejora.
                                    3.    Realizarlo con sus propios
                                          recursos.
MANTENER ( SEIKETSU )

 IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s             MÉTODO DE IMPLANTACIÓN

Mantener el ambiente             1.    Tener limpio el lugar, es
confortable para el trabajo,           importante limpiar todas las
logrando clasificar, ordenar y         partes que sirven para el
limpiar.                               mejoramiento.
< Estandarizar >                 2.    Cualquiera puede darse
                                       cuenta de la limpieza del
                                       lugar inmediatamente.
DISCIPLINA ( SHITSUKE )

 IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s             MÉTODO DE IMPLANTACIÓN

Acostumbrarse a obedecer lo      1.    Observar lo que se decidió
decidido (regla) y cumplir             hacer.
correctamente con el trabajo por 2.    Continuar hasta que la
si mismo de manera disciplinada.       disciplina forma parte de la
< Formacion de Hábitos >               cultura y costumbres de la
                                       empresa.
PROPOSITOS DE LAS 5S´S


                                           Ingenio
              Voluntad     Grupo           y
              de todos     Participativo   Mejora
                                           miento




1.   Crear la base para construir una empresa competitiva
     basándose en el control de calidad de la empresa entera.

2.   Crear una empresa confiable y segura.

3.   Crear una empresa agradable para trabajar.

4.   Facilitar el trabajo de todos

5 s

  • 1.
    IMAGEN TOTAL DELAS 5S´S El et o de l 5S´s obj iv as : No s o esl ol impiarelugarde tabaj l r o. Eshac un buen l er ugarde tabaj r o. Esbus arl inc enient a tav de l 5S´s c os ov es r és as . Eseliminarosymej ars c l or u ondic ión. (SEIRI) CLAS F CAR II ¿Cómo? “ il, Fac ” (SEITON) (SHITSUKE) (SEISOU) “ Rapidament , e” ORDENAR LI P EZA M I DI CI LI S P NA “ onomic , Ec o” “ adabl , Agr e” “ eciv Ef t ament e” (SEIKETSU) M ANTENER
  • 2.
    CLASI CAR (SEI) FI RI I MAGEN TOTAL DE LAS 5S s MÉTODO DE I MPLANTACI ÓN Cl icar l necesario y l asif o o Tirar de manera decisiva. innecesario,desal ando l oj o Las condiciones para tirar innecesario. alguna cosa son cuando: 1. Est descompuest y no se e a pueda usar. 2. Se tenga ot cosa mej ra or. 3. No exist l posibil a a idad de usarlo.
  • 3.
    ORDENAR ( SEITON) IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s MÉTODO DE IMPLANTACIÓN Crear un lugar organizado Para Seguridad funcionalmente, en donde 1. Las cosas se encuentran en se pueda tomar enseguida el lugar debido. lo que se necesite, al 2. Se sabe a simple vista momento que se requiera. donde se encuentran las cosas. 3. Se puede sacar las cosas al instante y usarlas. 4. Esta claro donde se guardan las cosas.
  • 4.
    LIMPIAR ( SEISOU) IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s MÉTODO DE IMPLANTACIÓN Hacer limpieza continuamente Con ingenio y ayuda de todos: que se vea y se sienta. Verificar los incovenientes. 1. Erradicar causas por las que < Filosofia de Mejoramiento > se ensucian, se desordenan y se forzan las cosas. 2. No gastar el dinero, usar ingenio y mejora. 3. Realizarlo con sus propios recursos.
  • 5.
    MANTENER ( SEIKETSU) IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s MÉTODO DE IMPLANTACIÓN Mantener el ambiente 1. Tener limpio el lugar, es confortable para el trabajo, importante limpiar todas las logrando clasificar, ordenar y partes que sirven para el limpiar. mejoramiento. < Estandarizar > 2. Cualquiera puede darse cuenta de la limpieza del lugar inmediatamente.
  • 6.
    DISCIPLINA ( SHITSUKE) IMAGEN TOTAL DE LAS 5S s MÉTODO DE IMPLANTACIÓN Acostumbrarse a obedecer lo 1. Observar lo que se decidió decidido (regla) y cumplir hacer. correctamente con el trabajo por 2. Continuar hasta que la si mismo de manera disciplinada. disciplina forma parte de la < Formacion de Hábitos > cultura y costumbres de la empresa.
  • 7.
    PROPOSITOS DE LAS5S´S Ingenio Voluntad Grupo y de todos Participativo Mejora miento 1. Crear la base para construir una empresa competitiva basándose en el control de calidad de la empresa entera. 2. Crear una empresa confiable y segura. 3. Crear una empresa agradable para trabajar. 4. Facilitar el trabajo de todos