1) El documento habla sobre inteligencia emocional y estrategias para realizar cobranzas de manera inteligente. 2) Explica conceptos como emoción, inteligencia emocional, y técnicas para lograr la recuperación de créditos sin perder al cliente. 3) También analiza causas comunes de morosidad, principios de cobranza efectiva, y estrategias para negociar con clientes de manera positiva.
Técnicas y procedimientos para recuperar los recursos de cobranzas lo más pronto posible para evitar gastos financieros a la empresa y provocarle falta de liquidez.
Se dice que los departamentos de ventas y la cobranza son los dos pulmones de la empresa puesto que una venta no se considerará realizada hasta que se cobre por completo, las dos áreas deben trabajar en forma sincronizada para completar el ciclo del Efectivo.
Técnicas y procedimientos para recuperar los recursos de cobranzas lo más pronto posible para evitar gastos financieros a la empresa y provocarle falta de liquidez.
Se dice que los departamentos de ventas y la cobranza son los dos pulmones de la empresa puesto que una venta no se considerará realizada hasta que se cobre por completo, las dos áreas deben trabajar en forma sincronizada para completar el ciclo del Efectivo.
‘Collection Skills’- a leading Training Provider & the only one in this part of the world to be listed in the ‘Collections & Credit Risk Magazine’ under ‘Who’s Who in Training’ & ranked top on all top search engines.
‘Collection Skills’- as the name says, specializes in conducting Professional Training Programs for the industry in ‘Prevention & Collection of Debt’ and has been regularly doing so for the last 13 years serving customers from a diverse range of industries, with an impressive list of some of the top most names in India, Middle East & SE Asia.
Objective of the Program
a) To ensure participants are equipped with the necessary skills in Collecting/Minimizing the outstanding, while yet keeping the Customer using a very professional approach.
b) To provide a thorough understanding of how bad debt occurs, how to prevent it, and the impact it has on the organization.
c) To ensure that the team is equipped with the skills to manage /control/ monitor Collections on a day- to- day basis.
d) To equip participants with the skills in understanding the behavior pattern of customers (defaulters), in order to ensure that they fine-tune theirs to that of each customer.
Program Outline:
‘Collection Skills’ program on ‘Professional Training Skills for Prevention/Collection of Accounts Receivables/ Debt’, would cover the basics in credit & cash flow management right from how bad debt occurs with methods to prevent the same, through the steps of an effective collection call (both on phone & face to face) with emphasis on the importance of documentation/ reports/ procedures for systematic follow-up; including series of letters and general tips for chasing your money too (by encouraging proactive methods!).
In brief the 4 HOW’s would be covered:
HOW bad debt occurs (everyone needs to understand the impact of this on the organization)
HOW to prevent (prevention is better than cure!)
HOW to collect your money…& finally
HOW to keep your customer!
Os presentamos el "Manual de Gestión de Cobros", redactado y editado por Ana Cabezas, Ceo de Conrigor, Formadora de la Guardia Civil y Directora del Master en Dirección Económica Financiera en IMF Business School.
El Manual de Gestión de Cobros está formado por 5 presentaciones, a lo largo de las cuales os enseñaremos cada uno de los procesos que debe seguir una empresa para hacer efectivo un cobro.
Este Manual se inserta dentro del Programa Formativo del Máster en Dirección Económico Financiera de IMF Business School.
En muchas ocasiones el contacto con tus La atención telefónica es aún más delicada que la personal porque sólo cuenta con el canal auditivo para establecer una comunicación efectiva.clientes, actuales o potenciales, se da a través de una comunicación telefónica. Se pone en juego la imagen de la empresa, a través de un medio que no tiene la riqueza de la relación cara a cara
The debt collection industry has changed significantly over the past ten years. The impact of technology on debt collection practices, industry consolidation
Claves para una gestion eficiente de cobranzasIntiza
Esta es la presentación que utilizamos para el webinar, donde compartimos nuestra experiencia ayudando a más de 1000 empresas a implementar procesos eficientes de gestión de cobranzas.
Marcadis Singer PA are debt collection attorneys, our practice is focused exclusively on all matters concerning the collection of money that is owed to individuals and businesses. An often forgotten source of financing is the rapid collection of receivables. If your small business is in need of collection services to help grow your business, don’t hesitate to call.
Gestión Básica de Tesorería de Módulo Técnicas Administrativas Básicas de Oficina (C.P. OPERACIONES AUXILIARES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES
Con esta presentación recordarás las técnicas telefónicas que te permitirán prestar un servicio eficaz y eficiente como operadora en un servicio de atención al cliente.
Cómo tomar decisiones eficaces de cobro sin perder clientesSage España
María Barriocanal, Product Manager Tesorería de Sage España, firma este reportaje sobre como prevenir la morosidad disponiendo de una política comercial concreta y conociendo mejor a los clientes.
‘Collection Skills’- a leading Training Provider & the only one in this part of the world to be listed in the ‘Collections & Credit Risk Magazine’ under ‘Who’s Who in Training’ & ranked top on all top search engines.
‘Collection Skills’- as the name says, specializes in conducting Professional Training Programs for the industry in ‘Prevention & Collection of Debt’ and has been regularly doing so for the last 13 years serving customers from a diverse range of industries, with an impressive list of some of the top most names in India, Middle East & SE Asia.
Objective of the Program
a) To ensure participants are equipped with the necessary skills in Collecting/Minimizing the outstanding, while yet keeping the Customer using a very professional approach.
b) To provide a thorough understanding of how bad debt occurs, how to prevent it, and the impact it has on the organization.
c) To ensure that the team is equipped with the skills to manage /control/ monitor Collections on a day- to- day basis.
d) To equip participants with the skills in understanding the behavior pattern of customers (defaulters), in order to ensure that they fine-tune theirs to that of each customer.
Program Outline:
‘Collection Skills’ program on ‘Professional Training Skills for Prevention/Collection of Accounts Receivables/ Debt’, would cover the basics in credit & cash flow management right from how bad debt occurs with methods to prevent the same, through the steps of an effective collection call (both on phone & face to face) with emphasis on the importance of documentation/ reports/ procedures for systematic follow-up; including series of letters and general tips for chasing your money too (by encouraging proactive methods!).
In brief the 4 HOW’s would be covered:
HOW bad debt occurs (everyone needs to understand the impact of this on the organization)
HOW to prevent (prevention is better than cure!)
HOW to collect your money…& finally
HOW to keep your customer!
Os presentamos el "Manual de Gestión de Cobros", redactado y editado por Ana Cabezas, Ceo de Conrigor, Formadora de la Guardia Civil y Directora del Master en Dirección Económica Financiera en IMF Business School.
El Manual de Gestión de Cobros está formado por 5 presentaciones, a lo largo de las cuales os enseñaremos cada uno de los procesos que debe seguir una empresa para hacer efectivo un cobro.
Este Manual se inserta dentro del Programa Formativo del Máster en Dirección Económico Financiera de IMF Business School.
En muchas ocasiones el contacto con tus La atención telefónica es aún más delicada que la personal porque sólo cuenta con el canal auditivo para establecer una comunicación efectiva.clientes, actuales o potenciales, se da a través de una comunicación telefónica. Se pone en juego la imagen de la empresa, a través de un medio que no tiene la riqueza de la relación cara a cara
The debt collection industry has changed significantly over the past ten years. The impact of technology on debt collection practices, industry consolidation
Claves para una gestion eficiente de cobranzasIntiza
Esta es la presentación que utilizamos para el webinar, donde compartimos nuestra experiencia ayudando a más de 1000 empresas a implementar procesos eficientes de gestión de cobranzas.
Marcadis Singer PA are debt collection attorneys, our practice is focused exclusively on all matters concerning the collection of money that is owed to individuals and businesses. An often forgotten source of financing is the rapid collection of receivables. If your small business is in need of collection services to help grow your business, don’t hesitate to call.
Gestión Básica de Tesorería de Módulo Técnicas Administrativas Básicas de Oficina (C.P. OPERACIONES AUXILIARES DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES
Con esta presentación recordarás las técnicas telefónicas que te permitirán prestar un servicio eficaz y eficiente como operadora en un servicio de atención al cliente.
Cómo tomar decisiones eficaces de cobro sin perder clientesSage España
María Barriocanal, Product Manager Tesorería de Sage España, firma este reportaje sobre como prevenir la morosidad disponiendo de una política comercial concreta y conociendo mejor a los clientes.
Elementos fundamentales de la planificación: los objetivos, los propósitos y la proposición, las competencias, fines, las metas, los métodos, procedimientos y estrategias de enseñanza. Actividad didáctica para el Modulo Planificación de la Enseñanza del Componente Docente IPSM.
Competencia 4controlar la cobranza del cliente para elaborar y enviar el esta...Carolina Gómez
Competencia 4
4.1 funciones del departamento de crédito.
4.2 concepto de cobranza, estado de cuenta y control de cobranza.
4.3 métodos para el control de cobranza.
Vemos temas de contabilidad como:
-Cuenta clientes
-Registro contable
-Registro, auxiliares e informes
Devoluciones, rebajas, bonificaciones y descuentos sobre ventas
-Reglas de valuación
-Estimación para cuentas de cobro dudoso, cancelación de cuentas malas y recuperación de cuentas malas.
Existencia de manejo de cuidados importantes en las cuentas bancarias y de sus activos circulante no bien establecidos ni entendidos en el libro de Gitman y son practicadas en México.
Como saber capacitarse internamente usando las experiencias adquiridas por el personal de la empresa y reutilizando ese potencial para capacitar a otros .incrementando de esta manera el capital humano
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
3. INTELIGENCIA. Facultad de Comprender, de conocer, de relacionar las percepciones mentales y asociar conceptos con habilidad y destreza INTELIGENTE Persona Hábil dotada de Facultad intelectiva COBRANZA Acción que representa la parte final del ciclo de una venta a crédito y que al obtener el pago del cliente, logra la culminación de la venta COBRANZA INTELIGENTE Acción de lograr la recuperación de un crédito en tiempo y forma sin Perder al cliente , haciéndolo sentir que nosotros formamos parte integral de Su empresa y a través del crédito otorgado hemos establecido una Alianza Comercial para el crecimiento sano de ambas partes
4. Ley de la recompensa El ser humano necesita tener bien definida su recompensa o premio respecto de cualquier actividad que desarrolle para poder obtener resultados favorables Ley de las Reciprocidades El Ser Humano Siempre responderá con la misma intensidad del impulso que recibe El Desafío de Aristoteles para controlar La Furia ¿ Es la Persona Indicada? ¿Es El Momento Indicado? ¿El Motivo es suficiente ? Antes de Enojarnos Debemos Hacer estas Reflexiones para evitar caer en el error
5. Causas principales que originan la morosidad 1.- Falta de Calidad en el Servicio 1.1 Coordinación total entre los departamentos de Ventas, crédito facturación y embarques. 1.2 Crear el departamento de Atención a Clientes 2.- Clientes Sobreinventariados 2.1 Efectuar ventas de calidad (Evitar Vender Por Vender) 2.2 Elaborar Estudio Técnico para determinar la capacidad de desplazamiento de nuestro cliente 3.- Créditos mal soportados en cuanto a garantías 3.1 Establecimientos de Garantias( Pagares, aval. Fianzas. Etc..
6. 4.- Gestiones de Cobranza Tolerantes 4.1 Establecer políticas de Cobranza. 4.2 Evaluar periódicamente la calidad de la cartera de Clientes 4.3 Verificar acciones de Cobranza 5.- Otorgamientos de Créditos Inadecuados 5.1 Investigación efectiva 5.2 Calculo de Capacidad de Pago 5.3 Determinación del Limite de Crédito 6.- Clientes con Mala Organización 6.1 Presentar facturas a revisión anexando copia del pedido y copia de la recepción en almacén 6.2 Enfatizar Las Acciones de Cobro
7. 7.- Problemas económicos del Cliente 7.1.- Suspensión temporal del crédito 7.2.- Redocumentación oportuna del adeudo 7.3.- Aceptación de mercancía en devolución 7.4.- Pago en Especie( Vehiculo o equipo de Oficina También es importante aclara la diferencia entre un asesor y un Vendedor Asesor.- Es aquel que ofrece al cliente una oportunidad de Negocio Vendedor .- Es aquel que solo cambia el articulo de poseedor
8.
9.
10.
11.
12.
13. Mente Ociosa Después de las 6:30 PM Recomendaciones para obtener mejores resultados .- Nunca trate negocios importantes durante las comidas o cenas, es mejor hacerlo en un desayuno .- Los Asuntos y negocios importantes deben tratarse entre las 9:00 y las 12:00 del día .- Cuando sea inevitable tratar un asunto importante durante los estados de mente cerrada o desconfiada, aumente su amabilidad, sea cordial y evite las discusiones
14. Técnicas de Cobranza de Alto Impacto 1.- Técnica del Servicio Disfrazado Consiste en efectuar una labor de pre-cobranza, es decir ,anticipándonos al vencimiento de la cuenta para realizar una autentica gestoría de cobro que parezca “Atención al Cliente” 2.- Técnica del Cansancio Consiste básicamente en iniciar la gestoria de cobro a partir del primer día de vencimiento utilizando bitácoras que nos permitan registrar con exactitud las gestorias realizadas asi como las promesas de pago de nuestros clientes
15. Cobranza Definición Proceso Final del Ciclo de Una Venta Clasificación de la Cobranza .- Cobranza Administrativa (1-89dias) .-Cobranza Extrajudicial (90-120 días) .-Cobranza Judicial ( mas de 120 días)
16. Estrategias Elementales para eficientar la recuperación de Cartera 1.- Planeacion de la Cobranza 2.- Proceso De Cobro 3.- Control Interno
17.
18.
19.
20. Proceso de Cobro 2.2 Ejercer una supervisión permanente sobre las actividades de cobro Encomendadas a cobradores urbanos y agentes viajeros 2.3 Abrir estratégicamente cuentas de cheques receptoras en banca electrónica para concentración de cobranza ( Cobranza Foránea) 2.4 Concesionar la cobranza “Difícil” a despachos especializados en cobranza extrajudicial 2.5 Evaluar quincenalmente la calidad de la cartera analizando su clasificación Por antigüedad de saldos 2.6 Establecer políticas de descuentos por pronto pago o pago oportuno 2.7 Proporcionar a los clientes un “ Carnet de Pagos “( se recomienda solo para Mueblerías y cuando el crédito es mayor a seis meses de plazo) 2.8 Desalentar pagos con cheques sin fondo cobrando invariablemente el 20 % Que autoriza la ley como indemnización (Art. 193 LG TOC ) 2.9 Redocumentar Oportunamente adeudos vencidos en exceso
21. Cualidades Personales que debe tener un cobrador Profesional Amabilidad: Calidad en el Trato Simpatía: Manera de Ser de una persona que la hace agradable y atractiva a los demás Criterio: Capacidad de Juicio y Discernimiento Iniciativa: Acción de Decidir y actuar espontáneamente Honestidad: Decencia, Recato en la conducta , respeto a lo ajeno Insistencia: Actitud de repetir varias veces una acción para conseguir un fin preciso Perseverancia: Firmeza en seguir lo que se ha empezado Buena Presentación: Pulcritud,( Imagen de la Empresa) Preparación adecuada: Conocimientos suficientes para tomar decisiones correctas Paciencia: Capacidad para esperar con tranquilidad las cosas y soportar situaciones molestas
22. Control Interno 3.1 Se Recomienda Afianzar a los Cobradores 3.2 Establecer un sistema de Computo que permita la conexión de cuentas por Cobrar con facturación con el objeto de controlar los limites de crédito 3.3 Efectuar una rotación Periódica de cobradores respecto de las zonas o rutasde Cobro Asignadas 3.4 Solicitar a los Clientes que cuando paguen con cheque inserten la leyenda ”Para Abono en Cuenta del Beneficiario “ 3.5 Enviar a los clientes sus estados de cuenta mensual ( Sirve como recordatorio y eficienta el Cobro) 3.6 Llevar Bitácora de Gestiones de Cobro Sobre la Cartera Vencida 3.7 Ejercer Un Seguimiento Estricto de la Cobranza Extra Judicial y de la Cobranzas en poder de los Abogados 3.8 Recabar acuse de recibo de las notas de crédito otorgadas a los clientes 3.9 Contratar Un Seguro de Vida Colectivo para clientes personas fisicar.