Marcos de referencia para la gestión de servicios de TI 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA 
DIANA PRADO BRAVO 
EDGAR ALEXIS GILES DIMAS 
JORGUE MARTIN FIGUEROA VELAZQUEZ 
PROFESOR: 
VICTOR MANUEL JACOBO ADAN 
CARRERA: 
INGENIERÍA INFORMÁTICA 
Iguala, Gro; Noviembre del 2014. 
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR 
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA
5.1.5. Estrategia de negocio. 
Figura 3: Estrategia de Negocio 
Estrategias de negocios y estrategias de tecnología hoy en día están 
indisolublemente unidas. Cualquier proyecto de tecnología que no está 
estrechamente ligado a objetivos de negocio específicos y medibles, no es más 
que una promesa vacía. 
Fuente: http://fundamentotic.blogspot.mx/2013_11_01_archive.html

5.1.5

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    Marcos de referenciapara la gestión de servicios de TI INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA DIANA PRADO BRAVO EDGAR ALEXIS GILES DIMAS JORGUE MARTIN FIGUEROA VELAZQUEZ PROFESOR: VICTOR MANUEL JACOBO ADAN CARRERA: INGENIERÍA INFORMÁTICA Iguala, Gro; Noviembre del 2014. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA
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    5.1.5. Estrategia denegocio. Figura 3: Estrategia de Negocio Estrategias de negocios y estrategias de tecnología hoy en día están indisolublemente unidas. Cualquier proyecto de tecnología que no está estrechamente ligado a objetivos de negocio específicos y medibles, no es más que una promesa vacía. Fuente: http://fundamentotic.blogspot.mx/2013_11_01_archive.html