CONCLU UNI1

1. Tecnologías de información y estrategias empresariales
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA
DIANA PRADO BRAVO
EDGAR ALEXIS GILES DIMAS
JORGUE MARTIN FIGUEROA VELAZQUEZ
PROFESOR:
VICTOR MANUEL JACOBO ADAN
CARRERA:
INGENIERÍA INFORMÁTICA
Iguala, Gro; Noviembre del 2014.
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA

2. CONCLUSIÓN:
La tecnología de información ha creado un cambio drástico en la forma de hacer
negocios de las empresas. Conocer la importancia y la estructura de los negocios
electrónicos no es suficiente. Se necesita crear e implementar un plan de acción
que permita llevar a cabo la transición de un diseño de negocios anticuado a un
nuevo diseño de negocios electrónico.
El proceso de planeación de negocios/TI destaca un enfoque de valor para la
empresa y para el cliente que sirve para desarrollar estrategias y modelos de
negocio, así como una arquitectura de tecnología de información para aplicaciones
de negocio.
Los rápidos avances de la tecnología de la información, así como la creciente
evolución de Internet, han revolucionado la manera tradicional de hacer negocios.
Este hecho hace que las empresas que quieran hacer frente a un entorno
económico en continua evolución deban aplicar estas tecnologías, no sólo en la
telematización interna de sus funciones, sino también en las relaciones con sus
interlocutores comerciales, utilizando por ello los nuevos canales de
comercialización
Las estrategias de negocio y la ingeniería de procesos de negocio producen
aplicaciones de negocios electrónicos y de comercio electrónico mediante el uso
de los recursos de la arquitectura de TI, las tecnologías de desarrollo de
componentes y un depósito de modelos de negocio y componentes de aplicación.
La implantación es una responsabilidad administrativa importante, implica realizar
lo que se planeó hacer. Uno puede ver la implantación como un proceso que lleva
a cabo los planes para realizar los cambios en las estrategias y aplicaciones de
negocio y de TI que se desarrollan en el proceso de planeación.
La administración del cambio implica analizar y definir todos los cambios que
enfrenta la organización y desarrollar programas para reducir los riesgos y costos
y maximizar los beneficios del cambio.
BIBLIOGRAFIA:
http://video.anetcom.es/editorial/Las_TIC_en_la_estrategia_empresarial.pdf
http://www.gestiopolis.com/canales7/mkt/estrategia-de-negocios-y-marketing-estrategico.
htm