Marcos de referencia para la gestión de servicios de TI 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA 
DIANA PRADO BRAVO 
EDGAR ALEXIS GILES DIMAS 
JORGUE MARTIN FIGUEROA VELAZQUEZ 
PROFESOR: 
VICTOR MANUEL JACOBO ADAN 
CARRERA: 
INGENIERÍA INFORMÁTICA 
Iguala, Gro; Noviembre del 2014. 
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR 
DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA 
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA
5.2. Tendencias. 
Tendencia: Es la dirección en que se mueven los activos estudiados; la causa por 
la cual existen, es gracias al equilibrio entre la oferta y la demanda.ITIL es una 
herramienta de trabajo muy valiosa para gestionar servicios TI pero debe ser 
utilizada adecuadamente. 
Las principales causas de fracaso en los proyectos de “implementación” de ITIL 
son: 
 Falta de reflexión sobre el concepto de servicio. 
 Falta de instrucciones de trabajo. 
 Falta de compromiso. La gestión de servicios basada en ITIL no es un 
proyecto, es un cambio cultural y así debe abordarse. 
ITIL ayuda a definir un esquema o modelo en el trabajo, para que exista un orden 
dentro de la compañía. Los roles para el análisis de tendencias, el reporte y la 
toma de decisiones, un sistema de pruebas y reporte con la tecnología adecuada, 
evaluación interna de los servicios, previamente a que la organización de TI 
discuta los resultados de las pruebas con el negocio. 
La tendencia de Gestión de Servicio TI se basa en la promoción y soporte de 
aplicación de las mejores prácticas, marcos referenciales y estándares de 
aceptación internacional, tales como ISO/IEC 20000, ITIL, ITSCMM, COBIT, MOF, 
ISO/IEC -17799 – 2700X y otras. 
TI no pueden seguir manteniendo su enfoque en la tecnología y sus propias 
organizaciones, ahora tienen que considerar la calidad de los servicios que 
proveen y enfocarse en sus relaciones con los clientes. 
Es extremadamente importante mantener una base de conocimiento amplia dentro 
de la organización para que estas prácticas sean exitosas. 
Los objetivos de una buena gestión de servicios TI han de ser: 
 Proporcionar una adecuada gestión de la calidad. 
 Aumentar la eficiencia. 
 Alinear los procesos de negocio y la infraestructura TI. 
 Reducir los riesgos asociados a los Servicios TI. 
 Generar negocio. 
Fuente: http://fundamentotic.blogspot.mx/2013_11_01_archive.html

5.2.

  • 1.
    Marcos de referenciapara la gestión de servicios de TI INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA DIANA PRADO BRAVO EDGAR ALEXIS GILES DIMAS JORGUE MARTIN FIGUEROA VELAZQUEZ PROFESOR: VICTOR MANUEL JACOBO ADAN CARRERA: INGENIERÍA INFORMÁTICA Iguala, Gro; Noviembre del 2014. SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA
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    5.2. Tendencias. Tendencia:Es la dirección en que se mueven los activos estudiados; la causa por la cual existen, es gracias al equilibrio entre la oferta y la demanda.ITIL es una herramienta de trabajo muy valiosa para gestionar servicios TI pero debe ser utilizada adecuadamente. Las principales causas de fracaso en los proyectos de “implementación” de ITIL son:  Falta de reflexión sobre el concepto de servicio.  Falta de instrucciones de trabajo.  Falta de compromiso. La gestión de servicios basada en ITIL no es un proyecto, es un cambio cultural y así debe abordarse. ITIL ayuda a definir un esquema o modelo en el trabajo, para que exista un orden dentro de la compañía. Los roles para el análisis de tendencias, el reporte y la toma de decisiones, un sistema de pruebas y reporte con la tecnología adecuada, evaluación interna de los servicios, previamente a que la organización de TI discuta los resultados de las pruebas con el negocio. La tendencia de Gestión de Servicio TI se basa en la promoción y soporte de aplicación de las mejores prácticas, marcos referenciales y estándares de aceptación internacional, tales como ISO/IEC 20000, ITIL, ITSCMM, COBIT, MOF, ISO/IEC -17799 – 2700X y otras. TI no pueden seguir manteniendo su enfoque en la tecnología y sus propias organizaciones, ahora tienen que considerar la calidad de los servicios que proveen y enfocarse en sus relaciones con los clientes. Es extremadamente importante mantener una base de conocimiento amplia dentro de la organización para que estas prácticas sean exitosas. Los objetivos de una buena gestión de servicios TI han de ser:  Proporcionar una adecuada gestión de la calidad.  Aumentar la eficiencia.  Alinear los procesos de negocio y la infraestructura TI.  Reducir los riesgos asociados a los Servicios TI.  Generar negocio. Fuente: http://fundamentotic.blogspot.mx/2013_11_01_archive.html