Este documento describe los componentes clave de un plan estratégico turístico. Explica que un plan estratégico establece objetivos y metas a largo plazo para optimizar el desarrollo turístico de una región mediante un enfoque proactivo. También destaca la importancia de la participación de las comunidades locales y los diferentes actores en el proceso de planificación para garantizar que el plan estratégico responda a las necesidades del territorio. Finalmente, señala que la implementación exitosa de un plan estratégico requiere

1. Planificación Turística
Plan estratégico
Tema 6

2. Hoy

1.Condiciones básicas en la gestión de riesgo

2. Plan estratégico turístico:
Qué es, objetivos, características, requisitos, condiciones básicas para
impulsarla

3. Plan local participativo

4. Temporalidad del Plan Estratégico

5. Propósitos Plan Estratégico

6. Implementación Plan Estratégico

3. 1.Condiciones básicas en la gestión de
riesgo (1)

Debe de existir verdadera voluntad para abrir espacios reales de
participación en la elaboración de propuestas turísticas y políticas
destinadas a la obtención de esos objetivos

Promover un proceso en el que todos los actores contemplen la
participación de las comunidades como sujetos activos de la gestión
del riesgo, y fortalecer el empoderamiento real y la autogestión en el
proyecto de planificación como una alternativa eficaz y eficiente para
consolidar el territorio en su estrategia de desarrollo turístico.

4. 1.Condiciones básicas en la gestión de
riesgo (2)

Implementación de un proceso de transmisión y asimilación de
conocimientos, de descentralización, de capacitación y formación, de
planificación estratégica y de adquisición y asignación de recursos
humanos, técnicos, materiales y económicos que sean manejados por los
que intervienen y sus organizaciones.

Desarrollar esfuerzos para la incorporación y la conciencia de la población
dando a conocer el proyecto turístico de desarrollo.

5. 2. Plan estratégico turístico (1)
¿Que es un plan estratégico turístico?

Es un método que busca establecer medios, metas y objetivos en un
horizonte a largo plazo con una actitud pro activa, explorando las
oportunidades externas y las fortalezas y debilidades internas, tratando al
mismo tiempo de proyectarse hacia el futuro para optimizar los resultados.

Determina igualmente los resultados a obtener según nuestras metas.

Es el modo sistemático de gestionar el cambio y de crear el mejor futuro
posible para una determinada organización, entidad, empresa, país ,
comarca , región o municipio.

6. 2. Plan estratégico turístico (2)
Objetivos:
•
Participe en los momentos estratégicos de toma de decisiones
•
Exprese sus problemas soluciones y rumbo a seguir
•
Establece prioridades
•
Define políticas para la acción municipal a corto mediano y largo plazo
•
Identifica y prioriza programas y proyectos
•
Contribuye en la formulación ejecución y mantenimiento de proyectos

7. 2. Plan estratégico turístico (3)
Características:

Pública

Flexible

Democrática

Hecha por actores, para los actores

Responder a los problemas y plantear soluciones del territorio y del sector

Tener una comunicación que fluya de abajo hacia arriba

Permitir que los aciertos y errores sean compartidos y haya co responsabilidad respecto de ellos

8. 2. Plan estratégico turístico (4)
Requisitos:

Debe ser un instrumento que haga participar al actor en el proceso de
gestión local, delegando poder de decisión a los implicados

Que las decisiones que de ella emanan sean adoptadas por la entidad
pública

Que el proceso participativo esté legitimado con la participación real y
efectiva de los representantes auténticos de la comunidad

Que la definición de alternativas y prioridades se haga tomando en cuenta
criterios de viabilidad técnica, económica, financiera, legal y que sea posible
operativizarla administrativamente

9. 2. Plan estratégico turístico (5)
Condiciones básicas para impulsarla:

Voluntad política de las autoridades locales para concretar acciones entre el
municipio y la comunidad

Incorporación de los diferentes niveles municipales en el proceso de
planificación

Incorporación de todos los representantes auténticos de la comunidad

Participación del alcalde y su concejo municipal dirigiendo el proceso para
asegurar su legitimación y puesta en práctica

10. 3. Plan local participativo
¿Qué es el plan local participativo?

Es el producto del proceso de planificación local participativa constituido por
diversos instrumentos y realizado en diferentes etapas

Es el instrumento que nos permite acercarnos a la situación deseada en el
municipio en forma planificada y orientada

Es el mecanismo que nos permite programar el uso de recursos en función
de la prioridad de proyectos previamente definidos por la comunidad

11. 4. Temporalidad del Plan Estratégico (1)
Temporalidad del plan: El período que cubre el plan debe de basarse en
criterios prácticos y objetivos
1. Largo Plazo

Hace posible formular hacia un futuro las medidas de largo alcance que se
deben de adoptar para potenciar y racionalizar el desarrollo turístico con
que recursos se dispone y como utilizarlos para alcanzar los objetivos

Un plan de largo plazo prevé y dimensiona los principales componentes del
destino para soportar el crecimiento poblacional y sus actividades sociales,
económicas, políticas, culturales

El plan de largo plazo posibilita la continuidad y consistencia en la
ejecución

12. 4. Temporalidad del Plan Estratégico (2)
Temporalidad del plan
2. Mediano Plazo

Ayuda a concretar progresivamente las políticas estrategias y programas.
Está más relacionado con las estrategias
3. Corto Plazo

Posibilita la ejecución inmediata de acciones y programas. Está relacionado
con los programas.

13. 5. Propósitos plan estratégico (1)

Provocar cambio de actitudes en el nivel político y técnico municipal así
como en los representantes comunitarios en cuanto a la forma de planificar
y desarrollar la gestión municipal

Generar un instrumento de gobierno municipal que permita actuar
integralmente en el corto y medio plazo

Lograr el uso y localización eficiente de los recursos de acuerdo con los
intereses de la comunidad y la estrategia de desarrollo

Promover el desarrollo turístico, económico y social en el ámbito local

14. 5. Propósitos plan estratégico (2)

Delegar el poder de decisión en la comunidad, al involucrarla en la
formulación, ejecución, mantenimiento, seguimiento y evaluación de
proyectos

Promover el rescate de los valores sociales y culturales

Orientar, ordenar el crecimiento físico

Dar directrices para la preservación ambiental

Asegurar que los programas, proyectos contribuyan a contrarrestar
vulnerabilidades físicas- sociales

15. 6. Implementación Plan Estratégico (1)
Áreas de intervención del plan

Espacios físicos rurales y espacios físicos urbanos

Destinos turísticos
Ámbitos de aplicación de los planes

La planificación puede ser aplicada en diferentes áreas geográficas:
comarcal, municipal, regional, nacional.

Puede aplicarse para definir lo que aspiramos a hacer en un gobierno local
o en un ente de gestión del destino

16. 6. Implementación Plan Estratégico (2)
La Participación de los actores:
La manera organizada por la que cada ciudadano se convierte
voluntariamente en parte activa del desarrollo turístico del destino buscando
asegurar el desarrollo del territorio, la toma de decisiones operativas y la
creación de espacios de poder desde el sector público hacia el sector
privado

17. 6. Implementación Plan Estratégico (3)

Es un proceso sistemático por medio del cual los actores con la ayuda de
un líder se organizan para incidir en la vida pública del territorio

Se hace a través de mecanismos e instrumentos que les permita ser parte
activa de la toma de decisiones, del control social y de la
corresponsabilidad

Se actúa de manera asociada con la administración pública en áreas de
procurar el desarrollo del destino y construir una nueva cultura de
sostenibilidad turística.