Este documento presenta los 7 principios de la filosofía de producción Justo a Tiempo (JAT). Estos principios incluyen igualar la oferta y la demanda, eliminar el desperdicio, producir de manera continua en lugar de por lotes, mejorar constantemente, priorizar a las personas, evitar la sobreprotección que causa ineficiencia, y establecer metas a corto plazo en lugar de vender el futuro. El documento también explica cada principio con más detalle.

1. Educación a distancia
INGENIERIA INDUSTRIAL
SISTEMAS DE MANUFACTURA
Equipo 2
NOMBRES NO. DE CONTROL
Leopoldo Cumplido Ciriano……………..……..07041398
Juan Soto Salvador…………………….………07041411
José clemente Orozco Soto………………….07041404
Asesor:
Ing. Paulina Valles Loera.
Unidad: Fecha:
Mezquital 28 de febrero del 2012

2. 7 PRINCIPIOS
1.- Igualar oferta y demanda.
2.- El peor enemigo: el desperdicio.
3.- Continuo, no por bultos.
4.- Mejorar constantemente.
5.- Primero el ser humano.
6.- Sobre protección = Ineficiencia.
7.- No vender el futuro.

3. IGUALAR OFERTA Y DEMNADA
 TIEMPO DE ENTREGA AL CLIENTE.
 TIEMPO DE ENTREGA MANUFACTURA.
 TIEMPO DE ENTREGA AGREGADO
 -INVENTARIO Y TIEMPO DE ENTREGA.
 Entrega a tiempo; puede tener dos definiciones.
 DEMANDA CREADA.
 DEMANDA REAL.

4. EL PEOR ENEMIGO: DESPERDICIO.
 Desperdicio: cualquier actividad que no agregue valor al
producto o servicio.

 CAUSAS DE DESPERDICIO.
 LOS 7 DESPERDICIOS.

5. CONTINUO, NO POR BULTOS.
Las dos tácticas para lograrlo son:
-Tener tiempos de entrega muy cortos.
-Eliminar los inventarios innecesarios.
DETERMINACION DE TAMAÑO DE LOTE POR
TIEMPO LIMITE.

6. CONTINUO, NO POR BULTOS.
REDUCCION DE INVENTARIO DE ACUERDO AL
TIPO:
 TRABAJO EN PROCESO.
 MATERIAS PRIMAS
 PRODUCTO TERMINADO.

7. MEJORA CONSTANTE
 “LA BUSQUEDA DE LA MEJORA DEBE SER
CONSTANTE, TENAZ Y PERSEVERANTE PASO A
PASO”

8. PREMIO HUMANO
LA GENTE ES EL ACTIVO MAS IMPORTANTE POR
QUE LA FABRICA DE DEPRECIA EL SER HUMANO SE
APRECIA.

9. SOBREPROTECCION= INEFICIENCIA
EL JAT ADELGAZA EL SISTEMA, ELIMINANDO O
REDUCIENDO.
FILOSOFIA DE JAT:
“SACAR A FLOTE EL LIMITE DE NUESTRA
CAPACIDAD, COLOCANDO A TODA LA GENTE,
EQUIPO Y MATERIAL ES UN ESTADO DE ESTRÉS
UNIFORME”

10. NO VENDER EL FUTURO.
 LAS METAS DEBEN DE SER A CORTO PLAZO.
 ENFOQUE:
 TRADICIONAL
 JAT