El documento argumenta que las personas y las organizaciones están en constante cambio. Se necesitan agentes de cambio para construir organizaciones más centradas en las personas, sus necesidades psicológicas y su autonomía. Esto requiere pasar de modelos jerárquicos a modelos más descentralizados, transparentes y basados en la contribución de cada persona.

1. @ajmasia | #fororedca1

2. ¿Las personas no cambian?

3. Durante la vida útil de una radio, los cables y sus
conexiones quedarán siempre igual; sin embargo
el cerebro es una red que se modifica así misma
Sebastian Seung

4. La vida es un juego entre el cambio y la continuidad
Los cambios interactúan unos con otros a modo de un sistema
Un cambio pequeño puede tener efectos impresionantes
Un gran cambio puede no tener consecuencias importantes

5. El cambio es multifacético, incesante, subversivo
y en ocasiones aterrador
Gary Hamel

6. Somos CAMBIO

7. ¿Qué ocurriría si las personas fueran
el centro de las organizaciones?

8. Esto supondría hacer un
cambio de modelo de gestión
De un modelo:
INSTITUCION - PERSONAS -
BENEFICIO
A un modelo:
PERSONAS - ORGANIZACION -
IMPACTO

9. Una mejora entre alineación de Valores e Intereses
Una mejor optimización del Talento
Un giro hacia Comunidades Abiertas y Dinámicas
Un aumento de la Competitividad

10. Lo más Descentralizadas posibles
El verdadero Reto:
Construir Organizaciones más
Centradas en el Ser Humano
Destaque la Comunidad a la jerarquía
Existencia de Transparencia en la Toma de Decisiones

11. Recompensas basadas en la Contribución
El verdadero Reto:
Construir Organizaciones más
Centradas en el Ser Humano
Revisiones en sentido Horizontal
Ampliación regular de la Autodeterminación
Líderes Responsables. Agentes de Cambio

12. 3 necesidades psicológicas universales innatas
Autodeterminación
Edward Deci y Richard Ryan
Competencia Necesidad de controlar lo que hacemos para
experimentar el dominio de nuestras habilidades
Autonomía Buscamos ser los diseñadores
de nuestra vida
Relación Buscamos interactuar y conectar
con otros

13. Cuando tenemos estas tres necesidades cubiertas estamos:
Autodeterminación
Edward Deci y Richard Ryan
Motivados
Somos más Productivos
Somos más Felices

14. Los seres humanos tienen un apetito innato de autonomía,
autodeterminación y relación con los demás y cuando este impulso
se libera, la gente consigue más cosas y tiene una vida más rica
Daniel H. Pink

15. Desarrollar acciones o actitudes
Agentes de Cambio
Promoverlas, impulsarlas y llevarlas a cabo
Generar transformación y crecimiento
Para la comunidad, la red, o la organización y para sí mismo
Primero dar y luego recibir

16. Una de las herramientas más poderosas
Agentes de Cambio
La Motivación 3.0
Adaptarnos a la nueva realidad de cómo nos Organizamos,
Pensamos y Hacemos
No necesitamos una mejor dirección
Necesitamos Autogestión

17. Somos Cambio
El cambio pasa por construir
organizaciones centradas en las personas
Se necesitan agentes de cambio