Evaluación de la
Responsabilidad Social
R       bilid d S i l
          Empresarial
  Profesor : Willy H. Venero Espinoza
                          Facultad de
                          Ciencias Administrativas
                          y Recursos Humanos
Evaluación de la RSE

 Permite sacar una foto de la situación actual de la
  empresa en relación a la responsabilidad social.

 Es una herramienta de uso interno, cuyos objetivos son:
    1. Evaluar el desempeño del modelo de gestión en relación a la
     RSE.
     RSE
    2. Obtener información de la empresa que permita elaborar
     estrategia de Responsabilidad Social
                                   Social.
    3. Permite comparar y monitorear la evolución del desempeño del
     Plan de RSE en distintos momentos. Es deseable que la evaluación
     se realice periódicamente.




                                                                    2
Evaluación de la RSE
 (continuación)

 Las empresas son ahora conscientes que sus actividades
  han pasado a tener un impacto económico, social y
  ambiental más profundo, tanto a escala local como global.

 La RSE surge como una visión de negocio que capta muy
  bien los desafíos que las empresas enfrentan en el entorno
  social moderno.

 Los valores de respeto y compromiso, tanto en lo social,
  económico como ambiental, pasan a ser parte de la gestión
  empresarial (por los distintos sectores involucrados).




                                                               3
Ambitos de Evaluación de la RSE

Debe contener:

1. Ética Empresarial.- conjunto de valores, propios de una
   organización socialmente responsable.
        i   ió     i l   t          bl

2. Calidad de Vida Laboral.- Son las políticas de RRHH
                     Laboral.
   destinadas a promover el bienestar de todos los empleados.

3. Medio Ambiente.- S
3 M di A bi t          Son l
                           las prácticas emprendidas por l
                                   á ti        did       la
   empresa basadas en el compromiso con el cuidado del
   medio ambiente y el Desarrollo Sostenible.




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Ambitos de Evaluación de la RSE
 (continuación)

4. Compromiso con la Comunidad.- Se refiere a las
   prácticas de responsabilidad frente a quienes se ven
   afectados por las acciones de una empresa
                                     empresa.


5.
5 Marketing Responsable Son las políticas y acciones de
              Responsable.-
   la empresa relacionadas con la calidad de su producto, la
   publicidad que de él se realiza y la atención al cliente.




                                                               5
1.- Etica Empresarial
            p

 Se refiere a que las empresas aplican valores
  (responsabilidad social, honestidad, confianza, respeto,
  justicia, entre otros) en sus políticas, prácticas y en la toma
  de decisiones.
 Las experiencias exitosas de incorporación de la Ética en
  los Negocios se han institucionalizado en iniciativas que
  incluyen:
     La elaboración de misión y visión.
     Definición de los valores y principios de la empresa.
     La elaboración e incorporación de ética, conducta y gobernabilidad.
     Estrategias comunicacionales éticas.
     Capacitación de criterios éticos en las acciones y beneficios, entre
      otros.

                                                                             6
Corroboradores de la Ética Empresarial
                             p

Los que van a servir de instrumento de la empresa para
  sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE:

 D
  Documentos que expliciten l misión y visión d l empresa.
         t          li it la i ió       i ió de la empresa.

 Códigos de ética, de conducta y de gobernabilidad (o de buen
  gobierno).
  gobierno).

 Reportes de sostenibilidad.
    p         sostenibilidad.

 Códigos o manuales que especifiquen la posición o
  procedimientos de la empresa en sus relaciones con
  proveedores, o clientes.
                 clientes.



                                                                 7
2.- Calidad de Vida Laboral

 Debido a la competencia globalizada, los consumidores e
  inversionistas hacen una fuerte presión para que las empresas
  generen ambientes de trabajo justos, productivos y
  potenciadores.

 La calidad de vida laboral se refiere a las políticas de recursos
  humanos que afectan directamente a los empleados, tales
  como :
       Compensaciones y beneficios.
       Diversidad
       Balance Trabajo – Vida Familiar
       Horarios flexibles
       Salud y bienestar
       Seguridad laboral




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Corroboradores de la Calidad de Vida
Laboral

    Que van a servir de instrumento de la empresa para sustentar el
    cumplimiento adecuado de la RSE:

   Documentos internos que indiquen el respeto y la valoración de la
      ocu e os e os           d que e espe o       a a o ac ó       a
    diversidad del personal o señalen políticas de igualdad (raza,
    género).

   Reglamentos o documentos que indiquen los pasos a seguir en caso
    de abusos laborales.

   Reglamentos o documentos que describan la participación de los
    empleados en la gestión y en la toma de decisiones.

   Manuales de prevención de riesgos de trabajo
                                         trabajo.

   Registros de exámenes médicos de los empleados.



                                                                        9
3.- Medio Ambiente

 La Responsabilidad en el aspecto Ambiental es mas que
  seguir al pie de la letra la aplicación de todas las
  regulaciones gubernamentales existentes o llevar a cabo
  algunas iniciativas de reciclaje y manejo eficiente de la
    g                           j        j
  energía.

 I l
  Incluye:
    la reducción de los desechos y emisiones
    l maximización d l eficiencia y l productividad d t d
     la     i i   ió de la fi i i    la   d ti id d de todas sus
     asignaciones y recursos; y
    la minimización de prácticas que pudiesen causar efectos adversos
     para el uso de los recursos naturales por las próximas generaciones.




                                                                            10
Corroboradores de Medio Ambiente

Lo va a servir a la empresa como instrumento para sustentar
   el cumplimiento adecuado de la RSE:
•   Plan de Gestión Medio Ambiental o documento donde se
    expresen las acciones desarrolladas al respecto.

•   Cargo y posición en el organigrama de el o los responsables del
    tema d l M di A bi t en l empresa.
    t    del Medio Ambiente     la

•   Estrategia de tratamiento de residuos y reciclaje.

•   Presupuesto para la mejoría ambiental.

•   Índices de consumo de combustibles, gas, electricidad y agua.
      d ces    co su o    co bust b es,      e ect c dad agua

•   Indicadores que registren la cantidad de residuos producidos.


                                                                      11
4.- Compromiso con la Comunidad

 Se refiere a las acciones tomadas por la empresa para mejorar
  la lid d de id de las
  l calidad d vida d l comunidades en l que opera.
                                id d      las

 Estos programas se diseñan y ejecutan estratégica y
         p g                         j              g
  programadamente, pues buscan reforzar la reputación de la
  empresa y la de sus marcas, productos y valores en las
  comunidades.

 La empresa, a través de estas acciones, busca maximizar el
  impacto de sus contribuciones
                 contribuciones.

 Hoy en día las empresas se involucran en la comunidad de
  diversas formas, incluidas las donaciones de productos o
  servicios, creación de proyectos de trabajo voluntario, realización
  de proyectos de apoyo a causas sociales, etc.

                                                                        12
Corroboradores del Compromiso con la
Comunidad

Los que van a servir a la empresa como instrumento para
  sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE:

 Documento o Plan o Programa de Trabajo con la comunidad
  local.

 Registro de reclamos y manifestaciones por disconformidad
  con el desempeño de la empresa.




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5.- Marketing Responsable

 Cruza un amplio rango de actividades empresariales que
  definen las relaciones de la compañía con sus
  consumidores, como :
    La Manufactura e Integridad del Producto

    La Divulgación del Producto o Servicio

    Embalaje y Etiquetado de bienes

    Marketing y Publicidad

    Practicas de Ventas

    Precios y Distribución




                                                           14
5.- Marketing Responsable (continuación)


 En la actualidad las Empresas están fijando sus
           actualidad,
  estrategias de negocios hacia nuevos temas:

    Etica publicitaria

    Técnicas de venta

    Excelencia en la atención

    Calidad y seguridad del producto

    Marketing con causa social
             g




                                                    15
Corroboradores del Marketing Responsable


 Los que van a servir a la empresa como instrumento para
  sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE:

    Manual o documento referido a las políticas publicitarias y de
     ventas de la empresa.

    Manual de Atención al Cliente (MAC).

    Estudios sobre riesgos y prevención de daños eventuales de
     sus productos o servicios.




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8 evaluación de-la_responsabilidad_social_empresarial

  • 1.
    Evaluación de la ResponsabilidadSocial R bilid d S i l Empresarial Profesor : Willy H. Venero Espinoza Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos
  • 2.
    Evaluación de laRSE  Permite sacar una foto de la situación actual de la empresa en relación a la responsabilidad social.  Es una herramienta de uso interno, cuyos objetivos son:  1. Evaluar el desempeño del modelo de gestión en relación a la RSE. RSE  2. Obtener información de la empresa que permita elaborar estrategia de Responsabilidad Social Social.  3. Permite comparar y monitorear la evolución del desempeño del Plan de RSE en distintos momentos. Es deseable que la evaluación se realice periódicamente. 2
  • 3.
    Evaluación de laRSE (continuación)  Las empresas son ahora conscientes que sus actividades han pasado a tener un impacto económico, social y ambiental más profundo, tanto a escala local como global.  La RSE surge como una visión de negocio que capta muy bien los desafíos que las empresas enfrentan en el entorno social moderno.  Los valores de respeto y compromiso, tanto en lo social, económico como ambiental, pasan a ser parte de la gestión empresarial (por los distintos sectores involucrados). 3
  • 4.
    Ambitos de Evaluaciónde la RSE Debe contener: 1. Ética Empresarial.- conjunto de valores, propios de una organización socialmente responsable. i ió i l t bl 2. Calidad de Vida Laboral.- Son las políticas de RRHH Laboral. destinadas a promover el bienestar de todos los empleados. 3. Medio Ambiente.- S 3 M di A bi t Son l las prácticas emprendidas por l á ti did la empresa basadas en el compromiso con el cuidado del medio ambiente y el Desarrollo Sostenible. 4
  • 5.
    Ambitos de Evaluaciónde la RSE (continuación) 4. Compromiso con la Comunidad.- Se refiere a las prácticas de responsabilidad frente a quienes se ven afectados por las acciones de una empresa empresa. 5. 5 Marketing Responsable Son las políticas y acciones de Responsable.- la empresa relacionadas con la calidad de su producto, la publicidad que de él se realiza y la atención al cliente. 5
  • 6.
    1.- Etica Empresarial p  Se refiere a que las empresas aplican valores (responsabilidad social, honestidad, confianza, respeto, justicia, entre otros) en sus políticas, prácticas y en la toma de decisiones.  Las experiencias exitosas de incorporación de la Ética en los Negocios se han institucionalizado en iniciativas que incluyen:  La elaboración de misión y visión.  Definición de los valores y principios de la empresa.  La elaboración e incorporación de ética, conducta y gobernabilidad.  Estrategias comunicacionales éticas.  Capacitación de criterios éticos en las acciones y beneficios, entre otros. 6
  • 7.
    Corroboradores de laÉtica Empresarial p Los que van a servir de instrumento de la empresa para sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE:  D Documentos que expliciten l misión y visión d l empresa. t li it la i ió i ió de la empresa.  Códigos de ética, de conducta y de gobernabilidad (o de buen gobierno). gobierno).  Reportes de sostenibilidad. p sostenibilidad.  Códigos o manuales que especifiquen la posición o procedimientos de la empresa en sus relaciones con proveedores, o clientes. clientes. 7
  • 8.
    2.- Calidad deVida Laboral  Debido a la competencia globalizada, los consumidores e inversionistas hacen una fuerte presión para que las empresas generen ambientes de trabajo justos, productivos y potenciadores.  La calidad de vida laboral se refiere a las políticas de recursos humanos que afectan directamente a los empleados, tales como :  Compensaciones y beneficios.  Diversidad  Balance Trabajo – Vida Familiar  Horarios flexibles  Salud y bienestar  Seguridad laboral 8
  • 9.
    Corroboradores de laCalidad de Vida Laboral Que van a servir de instrumento de la empresa para sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE:  Documentos internos que indiquen el respeto y la valoración de la ocu e os e os d que e espe o a a o ac ó a diversidad del personal o señalen políticas de igualdad (raza, género).  Reglamentos o documentos que indiquen los pasos a seguir en caso de abusos laborales.  Reglamentos o documentos que describan la participación de los empleados en la gestión y en la toma de decisiones.  Manuales de prevención de riesgos de trabajo trabajo.  Registros de exámenes médicos de los empleados. 9
  • 10.
    3.- Medio Ambiente La Responsabilidad en el aspecto Ambiental es mas que seguir al pie de la letra la aplicación de todas las regulaciones gubernamentales existentes o llevar a cabo algunas iniciativas de reciclaje y manejo eficiente de la g j j energía.  I l Incluye:  la reducción de los desechos y emisiones  l maximización d l eficiencia y l productividad d t d la i i ió de la fi i i la d ti id d de todas sus asignaciones y recursos; y  la minimización de prácticas que pudiesen causar efectos adversos para el uso de los recursos naturales por las próximas generaciones. 10
  • 11.
    Corroboradores de MedioAmbiente Lo va a servir a la empresa como instrumento para sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE: • Plan de Gestión Medio Ambiental o documento donde se expresen las acciones desarrolladas al respecto. • Cargo y posición en el organigrama de el o los responsables del tema d l M di A bi t en l empresa. t del Medio Ambiente la • Estrategia de tratamiento de residuos y reciclaje. • Presupuesto para la mejoría ambiental. • Índices de consumo de combustibles, gas, electricidad y agua. d ces co su o co bust b es, e ect c dad agua • Indicadores que registren la cantidad de residuos producidos. 11
  • 12.
    4.- Compromiso conla Comunidad  Se refiere a las acciones tomadas por la empresa para mejorar la lid d de id de las l calidad d vida d l comunidades en l que opera. id d las  Estos programas se diseñan y ejecutan estratégica y p g j g programadamente, pues buscan reforzar la reputación de la empresa y la de sus marcas, productos y valores en las comunidades.  La empresa, a través de estas acciones, busca maximizar el impacto de sus contribuciones contribuciones.  Hoy en día las empresas se involucran en la comunidad de diversas formas, incluidas las donaciones de productos o servicios, creación de proyectos de trabajo voluntario, realización de proyectos de apoyo a causas sociales, etc. 12
  • 13.
    Corroboradores del Compromisocon la Comunidad Los que van a servir a la empresa como instrumento para sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE:  Documento o Plan o Programa de Trabajo con la comunidad local.  Registro de reclamos y manifestaciones por disconformidad con el desempeño de la empresa. 13
  • 14.
    5.- Marketing Responsable Cruza un amplio rango de actividades empresariales que definen las relaciones de la compañía con sus consumidores, como :  La Manufactura e Integridad del Producto  La Divulgación del Producto o Servicio  Embalaje y Etiquetado de bienes  Marketing y Publicidad  Practicas de Ventas  Precios y Distribución 14
  • 15.
    5.- Marketing Responsable(continuación)  En la actualidad las Empresas están fijando sus actualidad, estrategias de negocios hacia nuevos temas:  Etica publicitaria  Técnicas de venta  Excelencia en la atención  Calidad y seguridad del producto  Marketing con causa social g 15
  • 16.
    Corroboradores del MarketingResponsable  Los que van a servir a la empresa como instrumento para sustentar el cumplimiento adecuado de la RSE:  Manual o documento referido a las políticas publicitarias y de ventas de la empresa.  Manual de Atención al Cliente (MAC).  Estudios sobre riesgos y prevención de daños eventuales de sus productos o servicios. 16