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Academia E-learning
El saber no ocupa lugar
Definición de la empresa
La utilización de la formación on-line tiene un
objetivo claro: dar apoyo a la formación
continua para trabajadores en activo.
Aunque, podríamos disponer un objetivo
adicional, especialmente desde el punto de
vista de ampliación de mercado, ya que
permite trabajar en un medio sin limitaciones
geográficas.
La Formación Continua: se trata de
formación de corte horizontal, en la que se
podrá aumentar el número de participantes.
Instalaciones
El lugar físico o sede de la empresa es una
pequeña oficina para reducir gastos ya que
la mayoría de los formadores realizarán su
trabajo desde casa.
Estructura organizativa
Dirección
Departamentos
Administración
Recursos
Humanos
Documentación
Informática Comercial
Marketing Publicidad
Formación
Coordinador Tutoría
Clientes
Responsable de formación (o de recursos
humanos) en la empresa.
Asociación sectorial o sindicato de
trabajadores.
Empresas de la competencia, con las que
se llegará a distintos acuerdos.
Trabajadores.
Estudiantes.
Opciones formativas
Individual: es el propio alumno quien identifica
estas necesidades formativas y decide
matricularse en determinadas acciones para tratar
de solventarlas.
Organizacional: son las empresas quienes
definen las necesidades formativas que tiene su
personal y quienes se encargan de buscar
alternativas para solventarlas.
Sectorial: son las entidades intermedias
(sindicatos, asociaciones empresariales, etc.)
quienes identifican una serie de necesidades
formativas. Suelen hacer una oferta menos
específica ya que, en general, son acciones que
Herramientas de promoción
Las acciones de comunicación, sobre todo para
responsables de recursos humanos y formación.
Esta comunicación se realizará a través de los
siguientes soportes:
Prensa.
Papelería de la academia.
Soporte Web.
Folleto del centro de formación.
Material promocional.
Precio de venta
Servicio Precio medio
Formación continua: E-learning 6,5 €/ hora/ alumno o 100 €/ hora/
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Los precios están por debajo del precio
hora habitual ofrecido por la
competencia; esto se debe a la
estrategia de lanzamiento seguida por
la empresa.
Personal
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  • 2. Definición de la empresa La utilización de la formación on-line tiene un objetivo claro: dar apoyo a la formación continua para trabajadores en activo. Aunque, podríamos disponer un objetivo adicional, especialmente desde el punto de vista de ampliación de mercado, ya que permite trabajar en un medio sin limitaciones geográficas. La Formación Continua: se trata de formación de corte horizontal, en la que se podrá aumentar el número de participantes.
  • 3. Instalaciones El lugar físico o sede de la empresa es una pequeña oficina para reducir gastos ya que la mayoría de los formadores realizarán su trabajo desde casa.
  • 5. Clientes Responsable de formación (o de recursos humanos) en la empresa. Asociación sectorial o sindicato de trabajadores. Empresas de la competencia, con las que se llegará a distintos acuerdos. Trabajadores. Estudiantes.
  • 6. Opciones formativas Individual: es el propio alumno quien identifica estas necesidades formativas y decide matricularse en determinadas acciones para tratar de solventarlas. Organizacional: son las empresas quienes definen las necesidades formativas que tiene su personal y quienes se encargan de buscar alternativas para solventarlas. Sectorial: son las entidades intermedias (sindicatos, asociaciones empresariales, etc.) quienes identifican una serie de necesidades formativas. Suelen hacer una oferta menos específica ya que, en general, son acciones que
  • 7. Herramientas de promoción Las acciones de comunicación, sobre todo para responsables de recursos humanos y formación. Esta comunicación se realizará a través de los siguientes soportes: Prensa. Papelería de la academia. Soporte Web. Folleto del centro de formación. Material promocional.
  • 8. Precio de venta Servicio Precio medio Formación continua: E-learning 6,5 €/ hora/ alumno o 100 €/ hora/ clase Los precios están por debajo del precio hora habitual ofrecido por la competencia; esto se debe a la estrategia de lanzamiento seguida por la empresa.
  • 9. Personal  1 Gerente.  1 Administrativo.  1 Community manager.  1 Técnico informatico.  1 Publicista / Diseñador Gráfico.  8 Tutores.  2 Coordinadores.  1 Comercial.
  • 10. Gracias por vuestra atención