Este documento describe un proyecto educativo (PEA) para integrar recursos educativos abiertos (REA) y el idioma inglés en una institución educativa. El PEA tiene como objetivo capacitar a docentes y estudiantes en el uso de aulas digitales, REA como Coursera, EPALS y LiveMocha, e incrementar el aprendizaje del inglés. El plan de acción incluye dar a conocer el proyecto, capacitar a la comunidad educativa, aplicar los REA en el currículo, y crear un repositorio de recurs
Este documento proporciona orientación sobre cómo definir metas de manera efectiva. Explica que las metas deben ser específicas, medibles, orientadas a la acción, realistas y restringidas por tiempo y recursos. Incluye ejemplos de declaraciones de metas bien definidas y mal definidas. El propósito es ayudar a las personas a establecer metas claras que puedan guiar el progreso hacia los objetivos deseados.
El documento explica la diferencia entre una meta y un objetivo. Una meta es un pequeño objetivo o paso que conduce al logro de un objetivo más grande. Un objetivo es la suma de varias metas alcanzadas y es el resultado final de un plan de acción. Por ejemplo, construir un ordenador es un objetivo que requiere lograr metas como construir el disco duro, el procesador, la memoria RAM.
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosdylanysz
El documento habla sobre los objetivos en educación. Explica que los objetivos deben ser claros, concretos, realistas y alcanzables. Deben enfocarse en resultados y no en actividades. Los objetivos generales buscan solucionar un problema central mientras que los objetivos específicos son más medibles y detallan cómo se lograrán los objetivos generales a través de estrategias y actividades.
El documento explica que el objetivo de una investigación es establecer claramente lo que se quiere lograr y los resultados esperados. Los objetivos deben ser concretos, medibles y alcanzables para guiar el estudio y permitir evaluar los resultados. Además, los objetivos generales y específicos deben estar relacionados y seguir un orden metodológico.
Este documento describe el proceso de ventas y cómo ha cambiado el cliente. Resume que el cliente ahora está más informado, busca seguridad, costos bajos y facilidad. También explica las etapas del proceso de ventas, incluyendo prospección, acercamiento, mensaje de venta y postventa.
Mercap Software es una empresa con 20 años de experiencia que ofrece soluciones de software para el mercado financiero. Actualmente busca expandirse globalmente. Su plataforma integrada cubre todas las etapas de las operaciones financieras y se basa en la tecnología Smalltalk. Mercap posee herramientas avanzadas de análisis de riesgo y reporting que brindan valor agregado a la gestión de inversiones. La compañía actualmente trabaja en proyectos como la nube, acceso web y reporting global para agregar más funcionalidades a su sistema.
Este documento describe un proyecto educativo (PEA) para integrar recursos educativos abiertos (REA) y el idioma inglés en una institución educativa. El PEA tiene como objetivo capacitar a docentes y estudiantes en el uso de aulas digitales, REA como Coursera, EPALS y LiveMocha, e incrementar el aprendizaje del inglés. El plan de acción incluye dar a conocer el proyecto, capacitar a la comunidad educativa, aplicar los REA en el currículo, y crear un repositorio de recurs
Este documento proporciona orientación sobre cómo definir metas de manera efectiva. Explica que las metas deben ser específicas, medibles, orientadas a la acción, realistas y restringidas por tiempo y recursos. Incluye ejemplos de declaraciones de metas bien definidas y mal definidas. El propósito es ayudar a las personas a establecer metas claras que puedan guiar el progreso hacia los objetivos deseados.
El documento explica la diferencia entre una meta y un objetivo. Una meta es un pequeño objetivo o paso que conduce al logro de un objetivo más grande. Un objetivo es la suma de varias metas alcanzadas y es el resultado final de un plan de acción. Por ejemplo, construir un ordenador es un objetivo que requiere lograr metas como construir el disco duro, el procesador, la memoria RAM.
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosdylanysz
El documento habla sobre los objetivos en educación. Explica que los objetivos deben ser claros, concretos, realistas y alcanzables. Deben enfocarse en resultados y no en actividades. Los objetivos generales buscan solucionar un problema central mientras que los objetivos específicos son más medibles y detallan cómo se lograrán los objetivos generales a través de estrategias y actividades.
El documento explica que el objetivo de una investigación es establecer claramente lo que se quiere lograr y los resultados esperados. Los objetivos deben ser concretos, medibles y alcanzables para guiar el estudio y permitir evaluar los resultados. Además, los objetivos generales y específicos deben estar relacionados y seguir un orden metodológico.
Este documento describe el proceso de ventas y cómo ha cambiado el cliente. Resume que el cliente ahora está más informado, busca seguridad, costos bajos y facilidad. También explica las etapas del proceso de ventas, incluyendo prospección, acercamiento, mensaje de venta y postventa.
Mercap Software es una empresa con 20 años de experiencia que ofrece soluciones de software para el mercado financiero. Actualmente busca expandirse globalmente. Su plataforma integrada cubre todas las etapas de las operaciones financieras y se basa en la tecnología Smalltalk. Mercap posee herramientas avanzadas de análisis de riesgo y reporting que brindan valor agregado a la gestión de inversiones. La compañía actualmente trabaja en proyectos como la nube, acceso web y reporting global para agregar más funcionalidades a su sistema.
El documento presenta un dilema común en la industria hotelera sobre si vender ahora 30 habitaciones a un mayorista de turismo a $150 por habitación o reservar algunas para clientes futuros que podrían pagar $200. Mientras que vender a $150 asegura una alta ocupación con anticipación, también existe el riesgo de que las habitaciones restantes no se llenen. El documento analiza este problema típico de gestión de inventario perecedero en la industria de la hospitalidad.
El documento presenta a Nelcord Seguros, una compañía de seguros uruguaya que ofrece soluciones de seguros para personas y empresas. Nelcord Seguros se enfoca en brindar excelencia en el servicio a sus clientes y cuenta con asesores altamente calificados, procesos administrativos de alta calidad y una variedad de productos de seguros para la planificación financiera personal y empresarial.
Este documento presenta información sobre la gestión de compras y la producción. En primer lugar, define la función de abastecimiento y compras, y explica el ciclo de compras. Luego, describe las responsabilidades de la gestión de compras y los factores clave en la negociación. Finalmente, introduce conceptos sobre la gestión de la producción como el mantenimiento productivo total, el pensamiento esbelto y el sistema Toyota de producción.
El documento describe la solución Ofisec PRO para la visualización y control remoto en el sector del retail. Ofisec PRO utiliza sistemas de vídeo en red para supervisión proactiva, mayor control de calidad y capacidades de marketing, lo que ayuda a abordar desafíos como la competencia feroz y márgenes escasos. Ofrece ventajas como mejorar la calidad de la imagen de la tienda, evaluar la actividad de los consumidores, optimizar inventario y distribución, y aumentar la satisfacción del cliente y la seguridad.
El documento describe un plan de colaboración entre Activotrade y agentes. Activotrade ofrece acceso a varios mercados financieros a través de múltiples plataformas, así como servicios de gestión de riesgos, formación y apoyo. Los agentes pueden ganar comisiones refiriendo nuevos clientes y recibir apoyo tecnológico y de marketing de Activotrade para desarrollar con éxito su negocio.
CI México es una organización mexicana de recursos humanos con más de 20 años de experiencia que ofrece servicios como reclutamiento, administración de nómina, evaluaciones psicométricas, y más para apoyar el crecimiento de sus clientes a nivel nacional e internacional. La organización busca liderar el giro de recursos humanos en México a través de un enfoque en el desarrollo de talento y la implementación de mejores prácticas.
En Gestar trabajamos desde el año 1998 proveyendo soluciones tecnológicas para la gestión del Gobierno de TI, Gestión del Riesgo y Cumplimiento (IT GRC), Atención a Clientes y Seguimiento de Ventas (CRM) y Gobierno Electrónico.
Somos líderes en Argentina en la provisión de soluciones para el Gobierno de TI, con clientes como Banco Supervielle, Banelco, Banco Itau, Tarjeta Naranja, Arcor, Ledesma, Molinos Río de La Plata, Diario La Nación e Interbank de Perú, entre otros, distribuidos a lo largo de Argentina, México, Perú, Paraguay y República Dominicana.
Nuestros productos cuentan con tecnología de última generación, cloud (Internet) enabled, con soporte para dispositivos como smartphones, tablets, netbooks y PCs, y arquitectura SOA que le permitirá una sencilla integración con sus sistemas.
Mas información en http://www.gestar.com/empresa/about
Este documento presenta información sobre la gestión de compras y producción. En cuanto a la gestión de compras, se define el área de compras, se describen sus responsabilidades y procesos clave como la negociación. También se explican conceptos como el ciclo de compras y factores para estructurar el área. En cuanto a la producción, se define esta función, se describen elementos para planificarla como pronósticos e inventarios. También se explican conceptos como el pensamiento esbelto, el mantenimiento productivo total y el sistema Toyota de producción.
Presentación de planificación y organizaciónCecibel12
El documento describe 11 puntos clave (PO1-PO11) para el desarrollo de un plan estratégico de tecnologías de la información, incluyendo la definición del plan, la arquitectura de investigación, la dirección tecnológica, la organización, la inversión, la comunicación, los recursos humanos, el cumplimiento de requisitos, la evaluación de riesgos, la administración de proyectos y la calidad.
El documento describe un caso de Moneda Asset Management, una empresa que implementó Salesforce para centralizar información del cliente y mejorar la comunicación entre áreas. Salesforce les permitió almacenar datos de clientes, oportunidades, fondos y reportes en una sola plataforma accesible a todas las áreas. Esto mejoró el conocimiento del cliente y la fidelización. La implementación incluyó diseño de plataforma, portal de autoservicio y alianzas corporativas.
Fuerzas Comerciales Externas.
Externalización de procesos comerciales aportando los recursos humanos y técnicos. Diseñamos e implementamos fórmulas de colaboración orientadas a incrementar la productividad y la eficiencia en los procesos de venta. Disponemos de diferentes modelos de servicio: Programas de prospección comercial, activación y mantenimiento de puntos de venta, generación de Sales Leads, servicios de investigación comercial, gestión integral de canales de venta, captación de distribuidores,..
Experiencia en los sectores: automoción , bienes de equipo, alimentación, maquinaria agrícola, TI,
ARDIZ Euroamerican Business Network
“Today, businesses are exposed to a
globalized world of increasingly
competitive and aggressive markets.
This new reality requires
corporations to seek their own niche while adapting to the vast changes they continually face.
The modern organization’s success
depends on understanding its mission,
strengths and advantages,
and its management’s capacity to guide it in an ever-changing world.
It is to these concerned organizations - and their leaders –
that we are committed.”
Armando-Jose. Diaz
CEO - President
Este documento describe un sistema para administrar fideicomisos de manera efectiva y eficiente. El sistema brinda información integral sobre los fideicomisos, controla las inversiones y transacciones, y genera reportes. El sistema puede integrarse con otros módulos como contabilidad y cartera de inversiones para automatizar el registro y control de fideicomisos.
Este documento presenta información sobre la gestión de compras y producción. En resumen: (1) Explica conceptos clave como abastecimiento, compras, ciclo de compras y elementos de la producción; (2) Detalla procesos como la negociación, gestión de proveedores e indicadores de desempeño; (3) Describe enfoques como el mantenimiento productivo total, pensamiento esbelto y el sistema Toyota de producción para mejorar la eficiencia.
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...Leopoldo Vizoso
Este documento describe la importancia estratégica de seleccionar adecuadamente una solución corporativa empresarial (CORE) para las compañías aseguradoras colombianas. Explica las características clave de los CORES y su evolución tecnológica y de procesos. También cubre la planeación estratégica, la alineación de la selección del CORE con la estrategia de la compañía, y los desafíos estratégicos asociados con la tecnología de la información.
Este documento presenta un curso de 20 horas sobre habilidades comerciales. El curso cubre tres módulos: administración de cuentas claves, negociación y técnicas comerciales. El objetivo es que los participantes desarrollen habilidades para gestionar recursos de manera eficiente, liderar el logro de objetivos estratégicos y cerrar negocios exitosos.
Formas Y Medios De Pago De Seguridad En Internet. Marketplaces, E Fulfillmentshuler
En la primera parte de la presente tratamos el tema de un nuevo modelo de comercio electrónico: Marketplaces o comunidades online que interactúan atendiendo la comercialización de bienes y/o servicios. La comercialización implica también el pago por lo adquirido, en la segunda parte trataremos las formas y medios de pago de seguridad en Internet damos un breve repaso por los medios de pago ya consolidados y por aquellos que comienzan a surgir. En la tercera parte abordamos la logística que garantiza que el cliente obtenga lo que ha comprado a través de la Web, desde el concepto de e-Fulfillment como un alcance del aspecto estratégico de la empresa de estos tiempos.
El documento describe una solución tecnológica llamada MINDs y un servicio de consultoría en prevención de lavado de dinero para ayudar a las instituciones financieras a cumplir con la regulación. MINDs es un sistema automatizado para el monitoreo de transacciones y clientes que ayuda a identificar actividades potencialmente ilegales. El servicio de consultoría incluye asistencia, capacitación, evaluación y seguimiento para establecer programas de cumplimiento regulatorio.
El documento describe una solución tecnológica llamada MINDs y un servicio de consultoría en prevención de lavado de dinero para ayudar a las instituciones financieras a cumplir con la regulación. MINDs es un sistema automatizado para el monitoreo de transacciones y clientes que ayuda a identificar actividades potencialmente ilegales. El servicio de consultoría incluye asistencia, capacitación, evaluación y seguimiento para establecer programas de cumplimiento regulatorio.
El documento presenta un dilema común en la industria hotelera sobre si vender ahora 30 habitaciones a un mayorista de turismo a $150 por habitación o reservar algunas para clientes futuros que podrían pagar $200. Mientras que vender a $150 asegura una alta ocupación con anticipación, también existe el riesgo de que las habitaciones restantes no se llenen. El documento analiza este problema típico de gestión de inventario perecedero en la industria de la hospitalidad.
El documento presenta a Nelcord Seguros, una compañía de seguros uruguaya que ofrece soluciones de seguros para personas y empresas. Nelcord Seguros se enfoca en brindar excelencia en el servicio a sus clientes y cuenta con asesores altamente calificados, procesos administrativos de alta calidad y una variedad de productos de seguros para la planificación financiera personal y empresarial.
Este documento presenta información sobre la gestión de compras y la producción. En primer lugar, define la función de abastecimiento y compras, y explica el ciclo de compras. Luego, describe las responsabilidades de la gestión de compras y los factores clave en la negociación. Finalmente, introduce conceptos sobre la gestión de la producción como el mantenimiento productivo total, el pensamiento esbelto y el sistema Toyota de producción.
El documento describe la solución Ofisec PRO para la visualización y control remoto en el sector del retail. Ofisec PRO utiliza sistemas de vídeo en red para supervisión proactiva, mayor control de calidad y capacidades de marketing, lo que ayuda a abordar desafíos como la competencia feroz y márgenes escasos. Ofrece ventajas como mejorar la calidad de la imagen de la tienda, evaluar la actividad de los consumidores, optimizar inventario y distribución, y aumentar la satisfacción del cliente y la seguridad.
El documento describe un plan de colaboración entre Activotrade y agentes. Activotrade ofrece acceso a varios mercados financieros a través de múltiples plataformas, así como servicios de gestión de riesgos, formación y apoyo. Los agentes pueden ganar comisiones refiriendo nuevos clientes y recibir apoyo tecnológico y de marketing de Activotrade para desarrollar con éxito su negocio.
CI México es una organización mexicana de recursos humanos con más de 20 años de experiencia que ofrece servicios como reclutamiento, administración de nómina, evaluaciones psicométricas, y más para apoyar el crecimiento de sus clientes a nivel nacional e internacional. La organización busca liderar el giro de recursos humanos en México a través de un enfoque en el desarrollo de talento y la implementación de mejores prácticas.
En Gestar trabajamos desde el año 1998 proveyendo soluciones tecnológicas para la gestión del Gobierno de TI, Gestión del Riesgo y Cumplimiento (IT GRC), Atención a Clientes y Seguimiento de Ventas (CRM) y Gobierno Electrónico.
Somos líderes en Argentina en la provisión de soluciones para el Gobierno de TI, con clientes como Banco Supervielle, Banelco, Banco Itau, Tarjeta Naranja, Arcor, Ledesma, Molinos Río de La Plata, Diario La Nación e Interbank de Perú, entre otros, distribuidos a lo largo de Argentina, México, Perú, Paraguay y República Dominicana.
Nuestros productos cuentan con tecnología de última generación, cloud (Internet) enabled, con soporte para dispositivos como smartphones, tablets, netbooks y PCs, y arquitectura SOA que le permitirá una sencilla integración con sus sistemas.
Mas información en http://www.gestar.com/empresa/about
Este documento presenta información sobre la gestión de compras y producción. En cuanto a la gestión de compras, se define el área de compras, se describen sus responsabilidades y procesos clave como la negociación. También se explican conceptos como el ciclo de compras y factores para estructurar el área. En cuanto a la producción, se define esta función, se describen elementos para planificarla como pronósticos e inventarios. También se explican conceptos como el pensamiento esbelto, el mantenimiento productivo total y el sistema Toyota de producción.
Presentación de planificación y organizaciónCecibel12
El documento describe 11 puntos clave (PO1-PO11) para el desarrollo de un plan estratégico de tecnologías de la información, incluyendo la definición del plan, la arquitectura de investigación, la dirección tecnológica, la organización, la inversión, la comunicación, los recursos humanos, el cumplimiento de requisitos, la evaluación de riesgos, la administración de proyectos y la calidad.
El documento describe un caso de Moneda Asset Management, una empresa que implementó Salesforce para centralizar información del cliente y mejorar la comunicación entre áreas. Salesforce les permitió almacenar datos de clientes, oportunidades, fondos y reportes en una sola plataforma accesible a todas las áreas. Esto mejoró el conocimiento del cliente y la fidelización. La implementación incluyó diseño de plataforma, portal de autoservicio y alianzas corporativas.
Fuerzas Comerciales Externas.
Externalización de procesos comerciales aportando los recursos humanos y técnicos. Diseñamos e implementamos fórmulas de colaboración orientadas a incrementar la productividad y la eficiencia en los procesos de venta. Disponemos de diferentes modelos de servicio: Programas de prospección comercial, activación y mantenimiento de puntos de venta, generación de Sales Leads, servicios de investigación comercial, gestión integral de canales de venta, captación de distribuidores,..
Experiencia en los sectores: automoción , bienes de equipo, alimentación, maquinaria agrícola, TI,
ARDIZ Euroamerican Business Network
“Today, businesses are exposed to a
globalized world of increasingly
competitive and aggressive markets.
This new reality requires
corporations to seek their own niche while adapting to the vast changes they continually face.
The modern organization’s success
depends on understanding its mission,
strengths and advantages,
and its management’s capacity to guide it in an ever-changing world.
It is to these concerned organizations - and their leaders –
that we are committed.”
Armando-Jose. Diaz
CEO - President
Este documento describe un sistema para administrar fideicomisos de manera efectiva y eficiente. El sistema brinda información integral sobre los fideicomisos, controla las inversiones y transacciones, y genera reportes. El sistema puede integrarse con otros módulos como contabilidad y cartera de inversiones para automatizar el registro y control de fideicomisos.
Este documento presenta información sobre la gestión de compras y producción. En resumen: (1) Explica conceptos clave como abastecimiento, compras, ciclo de compras y elementos de la producción; (2) Detalla procesos como la negociación, gestión de proveedores e indicadores de desempeño; (3) Describe enfoques como el mantenimiento productivo total, pensamiento esbelto y el sistema Toyota de producción para mejorar la eficiencia.
Importancia estratégica de la elección del core en las entidades aseguradoras...Leopoldo Vizoso
Este documento describe la importancia estratégica de seleccionar adecuadamente una solución corporativa empresarial (CORE) para las compañías aseguradoras colombianas. Explica las características clave de los CORES y su evolución tecnológica y de procesos. También cubre la planeación estratégica, la alineación de la selección del CORE con la estrategia de la compañía, y los desafíos estratégicos asociados con la tecnología de la información.
Este documento presenta un curso de 20 horas sobre habilidades comerciales. El curso cubre tres módulos: administración de cuentas claves, negociación y técnicas comerciales. El objetivo es que los participantes desarrollen habilidades para gestionar recursos de manera eficiente, liderar el logro de objetivos estratégicos y cerrar negocios exitosos.
Formas Y Medios De Pago De Seguridad En Internet. Marketplaces, E Fulfillmentshuler
En la primera parte de la presente tratamos el tema de un nuevo modelo de comercio electrónico: Marketplaces o comunidades online que interactúan atendiendo la comercialización de bienes y/o servicios. La comercialización implica también el pago por lo adquirido, en la segunda parte trataremos las formas y medios de pago de seguridad en Internet damos un breve repaso por los medios de pago ya consolidados y por aquellos que comienzan a surgir. En la tercera parte abordamos la logística que garantiza que el cliente obtenga lo que ha comprado a través de la Web, desde el concepto de e-Fulfillment como un alcance del aspecto estratégico de la empresa de estos tiempos.
El documento describe una solución tecnológica llamada MINDs y un servicio de consultoría en prevención de lavado de dinero para ayudar a las instituciones financieras a cumplir con la regulación. MINDs es un sistema automatizado para el monitoreo de transacciones y clientes que ayuda a identificar actividades potencialmente ilegales. El servicio de consultoría incluye asistencia, capacitación, evaluación y seguimiento para establecer programas de cumplimiento regulatorio.
El documento describe una solución tecnológica llamada MINDs y un servicio de consultoría en prevención de lavado de dinero para ayudar a las instituciones financieras a cumplir con la regulación. MINDs es un sistema automatizado para el monitoreo de transacciones y clientes que ayuda a identificar actividades potencialmente ilegales. El servicio de consultoría incluye asistencia, capacitación, evaluación y seguimiento para establecer programas de cumplimiento regulatorio.
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.pdf
Acciones y opciones
1. Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
Discretionary
Portfolio
Management
Torre Las Mercedes, Ofic 405, Chuao, Caracas. Telf.: 0212 316-1869 contacto@accionesyopciones.com
2. Acciones y Opciones
Quienes somos Gerencia de Portafolio
• Una organización dedicada al manejo de
portafolios de inversión a discreción,
empleando los más estrictos estándares de
seguridad, profesionalismo y solvencia técnica
Gestión de Solvencia Gerencia de
Profesionalismo
riesgo técnica portafolios
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3. DPM Discretionary Portfolio Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
Management
Gerenciamos su
Metas
portafolio de inversión
Aversión al
riesgo del
financieras
del cliente bajo instrucciones pre
cliente
acordadas con el
Coyuntura
de
mercado
cliente, con base en sus
metas financieras y su
nivel óptimo de
DPM Discretionary Portfolio
Management
seguridad
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4. DPM Discretionary Portfolio Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
Management
En español Gerencia de Portafolio a Discreción
Puede escoger entre
modalidades que
maximicen su ingreso,
rendimiento de largo plazo
o un balance de ambos
Torre Las Mercedes, Ofic 405, Chuao, Caracas. Telf.: 0212 316-1869 contacto@accionesyopciones.com
5. Acciones y Opciones
A quién va dirigido: Gerencia de Portafolio
• Quién requiera obtener el máximo provecho
de sus inversiones financieras, pero no tiene
tiempo, conocimiento o deseo de manejarlas
• Aquéllos que requieren dedicar
mas atención a sus intereses
habituales, incluyendo el
mantener el control de sus
activos
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6. Acciones y Opciones
¿Por qué DPM? Gerencia de Portafolio
• Luego de las estafas de Stanford y Madoff,
entre muchas otras, queda demostrada la
necesidad de dar a los inversionistas
productos financieros sencillos, seguros y
transparentes
• No hay duda de que el mejor
custodio de sus activos
es el mismo cliente
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7. ¿Qué nos hace Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
especiales?
Diferenciadores Atención personal
Quién lo atiende no es un vendedor
financiero, es un verdadero analista
Compramos y vendemos en el
mercado, por lo que no hay conflicto
de interés entre nuestra cartera y la
de nuestros clientes
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8. ¿Cómo garantizamos la Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
seguridad?
• Operamos con Interactive
Brokers, empresa registrada
en los Estados Unidos y
regulada por las normas y
entes de este país
Torre Las Mercedes, Ofic 405, Chuao, Caracas. Telf.: 0212 316-1869 contacto@accionesyopciones.com
9. ¿Cómo garantizamos la Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
seguridad?
• Nuestros clientes operan con cuenta
individual a su nombre
• Acceso online directo con su propio login y
password
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10. ¿Cómo garantizamos la Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
seguridad?
• La capacidad del gerente de
portafolio está limitada y sólo
puede:
– Comprar y vender instrumentos
financieros
– Si el cliente lo desea, tramitarle retiros que SOLO
pueden ser abonados en sus propias cuentas en
otras instituciones financieras. En otras palabras
no podemos tocar sus fondos
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11. ¿Quiénes vigilan a Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
Interactive Brokers?
• US Securities and Exchange Commission
(SEC)
– Agencia Federal dedicada a la protección de
los inversionistas, así como matener
mercados justos, ordenados y eficientes,
facilitando la formación del mercado de
capitales
• Commodity Futures Trading Commision
– Agencia federal que regula las operaciones
de mercancías y de futuros
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12. ¿Quiénes vigilan a Acciones y Opciones
Gerencia de Portafolio
Interactive Brokers?
• Financial Industry Regulatory Authority
FINRA
– Regulador independiente de las todas las
empresas de mercado de capitales que
hacen negocios en USA
• Securities Investor Protection
Corporation SIPC
– Agencia federal que ayuda a las personas
cuyos activos han sido objeto de dolo por
parte de un corredor o se han sometido a
riesgo de incumplimiento
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13. Acciones y Opciones
Ventajas Gerencia de Portafolio
• Excelente relación rentabilidad / riesgo
• Acceso a los mercados desarrollados del
mundo, no limitado a USA
• Según la revista de inversiones
operamos con el mejor trader online de USA
• Su patrimonio permanece bajo su custodia y a
la vista, sin diluirse en portafolios dudosos
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14. Acciones y Opciones
Ventajas Gerencia de Portafolio
• Atendido directamente por personal de
su confianza
• Contacto regular con nuestros clientes
• Diseño de portafolios personalizados
• Hablamos su lengua
• Disfrute de la seguridad institucional y el
respaldo legal de los Estados Unidos de
América, sin importar donde viva o
trabaje
Torre Las Mercedes, Ofic 405, Chuao, Caracas. Telf.: 0212 316-1869 contacto@accionesyopciones.com
15. Acciones y Opciones
Ventajas Gerencia de Portafolio
Acceso directo a los
mercados
corporativos de
renta fija, por lo que
los altos
rendimientos son
trasladados a las
cuentas que
administramos
Torre Las Mercedes, Ofic 405, Chuao, Caracas. Telf.: 0212 316-1869 contacto@accionesyopciones.com
16. Acciones y Opciones
Comisiones Gerencia de Portafolio
• 5% de la utilidad obtenida por trimestre, eso
significa que si usted no tiene ganancia
nosotros tampoco
• Costo por operaciones entre los más bajos del
mercado porque las ventajas de nuestro alto
volumen son trasladadas al cliente
Torre Las Mercedes, Ofic 405, Chuao, Caracas. Telf.: 0212 316-1869 contacto@accionesyopciones.com