El documento habla sobre la importancia de la inteligencia emocional en los líderes y cómo esto permite lograr más que un alto coeficiente intelectual. También discute cómo las organizaciones deben esforzarse en identificar, seleccionar, desarrollar y retener líderes en todos los niveles. Finalmente, enumera varias cualidades clave para los líderes como educación amplia, curiosidad, entusiasmo, fe en los demás y dedicación a la excelencia.

1. Grupo Nº 4
Integrantes:
José Oramas
Lucía Arambule
Graciela Oliva

2. ?

3. Un líder con inteligencia
emocional logra más que un
líder con un alto coeficiente
intelectual. Un líder con
inteligencia emocional, es
más poderoso en su gestión
llevando a un equipo al logro
de las metas con entera
satisfacción de todos.

4. El dominio de las emociones permiten
realizar un buen trabajo y llevar nuestras
capacidades a niveles superiores

5.  Facilitar el potencial creativo de todos a los que lidera
Ken Robinson
Creatividad
Condiciones
correctas
Habilidad

6. Las organizaciones deben poner
especial empeño en sistemas
eficaces para identificar,
seleccionar, incorporar, desarrollar
y retener un número considerable
de líderes para los diversos niveles
y funciones.

7. Es la que define el alcance de la compañía en lo que
respecta a las industrias en las que compite. Las decisiones
de estrategia corporativa incluye la integración vertical.

8. Educación amplia.
Curiosidad ilimitada.
Entusiasmo sin límite.
Fe en la gente y en el
trabajo en equipo.
Voluntad de arriesgarse.
Dedicación al crecimiento a
largo plazo más bien que a
las utilidades a corto plazo.
Dedicación a la excelencia.
Preparación.
Virtud.
 Visión.
El Yin Yang del Liderazgo

9. “Rompiendo la inercia dentro de las organizaciones.”
 Decisión y convicción de
cambio.
 Confianza y seguridad en las
personas que conforman un
equipo.
 Esa confianza se crea
demostrando un buen
trabajo.
 Mente positiva.