Este documento presenta 5 consejos para un trabajo en equipo efectivo: 1) Desarrollar un equipo compacto con buena comunicación. 2) Identificar los roles y talentos de cada integrante. 3) Establecer una visión común sobre metas, objetivos y responsabilidades. 4) Establecer un liderazgo efectivo. 5) Generar un plan de contingencia con reglas claras.

1. Benemérita Universidad Autónoma de
Puebla
Facultad de Administración
Administración de Empresas
Dirección Empresarial.
Unidad 2. Dirección de grupos de trabajo.
Actividad 7. 5 Consejos
Facilitador: Evelyn Hurtado
Morales
Equipo 3:
Alejandra Guatemala Vázquez
José Carlos Guevara Borges
Ingrid Mayrette Vivar Tobón
Claudia Isabel Domínguez García.

2. 5 Consejos para un trabajo
en equipo efectivo
• La productividad y la
eficiencia son valiosos activos
intangibles, tanto en los
individuos como en las
organizaciones.
• Pero, por más eficaces u
organizados que seamos,
siempre habrá actividades,
metas o retos que serán
mucho más complicados si los
abordamos de manera
personal y aislada.
• Trabajar en equipo puede
potenciar exponencialmente
los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo
que colabora en un fin común.
Es decir, suma la fuerza de
trabajo de cada persona y
multiplica su potencial al
trabajar en conjunto.

3. 1. Desarrolla un equipo
compacto.
• Un grupo compacto trabaja como una
unidad. En éste, la comunicación entre sus
integrantes fluye fácilmente y las
actividades se realizan sin problemas y casi
sin la necesidad de la intervención de un
“supervisor”.

4. 2.Identifica los roles
en el grupo.
• Cada persona tiene talentos y habilidades.
• Siempre habrá una actividad predominante en la
que cada integrante de un equipo aportará el mayor
valor agregado.

5. Establece una visión
común
Una visión compartida sirve al equipo para saber:
• Hacia dónde se dirigen (metas y objetivos)
• Por qué deben llegar ahí (motivos)
• Establecer actividades (qué se va a hacer)
• Asignar responsables (quién lo va a hacer)
• Acordar para qué lo van a hacer (motivación)
Conocer estos puntos ayudará al equipo a sentirse motivado, identificado, energizado y
con confianza en el proyecto.

6. 4.Establece un
liderazgo efectivo.
• Siempre se necesitará la intervención de
alguien que funja como líder y que tenga la
habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente, la
capacidad de proyectar pasión y la actitud que
se adopta ante las situaciones del día a día

7. 5. Genera un Plan de
contingencia
En la medida en la que los
integrantes del equipo
entiendan que hay reglas del
juego claras e imparciales,
las diferencias personales no
trascenderán
significativamente y el
equipo se mantendrá
compacto, enfocado y
motivado.