La gestión humana y la productividad son ambas importantes para el éxito empresarial. Una empresa exitosa es aquella que valora a sus empleados y crea un ambiente de trabajo armónico que permite la satisfacción y el crecimiento personal y laboral. Cuando los empleados se sienten satisfechos y motivados, encontrarán el equilibrio para desempeñarse de manera productiva, beneficiando tanto a ellos mismos como a la empresa. Mejorar la gestión humana favorece el desarrollo e incremento de la productividad de una

1. ¿PARA EL ÈXITO EMPRESARIAL ES IMPORTANTE LA GESTIÒN
HUMANA Y/O PRODUCTIVIDAD?
Las organizaciones hoy en día en el mundo están enfrentando los retos del
cambio, las nuevas tendencias que permiten mayor productividad en
aquellas empresas que han encontrado el secreto de su efectividad, teniendo
en cuenta el recurso humano que es la parte fundamental para lograr esto.
En nuestras organizaciones el tema de Gestión Humana se hallaba ausente,
sin embargo el entorno ha obligado a que se establezcan prioridades para
mejorar la calidad de vida de sus empleados y con esta la productividad, se
ha enfocado en la creación de ambientes armónicos que permiten la
satisfacción y crecimiento personal y laboral, se ha tenido en cuenta que el
capital humano es lo más importante, lo fundamental en las organizaciones
para que estas logren sus objetivos, se ha observado que si es capital
humano se encuentra satisfecho en su puesto de trabajo y ha sido motivado,
este encontrara el equilibrio perfecto para dar de sí lo mejor y mantener un
ritmo productivo satisfactorio para él y la empresa, entonces vemos que los
empleados son el elemento principal para que una empresa marche bien, y
esta sea una ventaja para construir mayor competitividad y efectividad;
mejorando la administración de personal en la organización favorece al
desarrollo e incremento productivo, la mantiene en constante movimiento

2. http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/262/html;
GESTIÓN HUMANA: TENDENCIAS Y PERSPECTIVAS
http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoConocimiento/C/cadburyadams/cadburyadams.as
p; Caso/Clima organizacional; Cadbury Adams, con buen gusto para trabajar
permitiéndole afrontar y enfrentar nuevos retos del clima organizacional, este
es una nueva tendencia en el mundo actual sobre las demás empresas que
aún no lo han implementado, lo más importante es la gestión humana para
obtener capacidades organizativas considerando que en Colombia tenemos
que ver que la gestión humana que se ha implementado le hace falta por
evolucionar, ya que al trabajador no se le ha dado la importancia que
requiere y lo que interesa a la organización es más la productividad,
tengamos en cuenta que las personas tienen necesidades diferentes de las
que tienen la organización pero que ambas son complemento y requieren
satisfacerse, que el desarrollo organizacional es la primicia para enfocarnos
en los cambios de mejoramiento continuo, que por medio de la gestión
humana podemos explotar potencialidades de nuestros empleados con
trabajo en equipo.
Teniendo en cuenta la Frase de la clase de Gestión Humana “se debe
generar cambio en las personas para generar cambio en las organizaciones”,
entonces como empresarios líderes, gerentes estamos en la obligación de
generar estrategias que permitan motivar a los empleados para que trabajen
a gusto, tengan compromiso, tengan sentido de pertenencia, logrando este
cambio en las personas se llegara al éxito en bien común y permitirá que la
empresa sea la mejor y evolucione favorablemente.