Slides de la conferencia de Fernando Giner autor de los libros "El Reto" y "El debate" y sobre las tendencias macroeconómicas que afectarán a la sociedad postcrisis.
El documento habla sobre las redes de mercadeo como una alternativa de negocio con mayores probabilidades de éxito que los negocios tradicionales. Explica que las redes de mercadeo permiten aprovechar el esfuerzo combinado de un equipo de personas en lugar de depender solo del propio esfuerzo. También menciona que existen cuatro variables clave para tener éxito en una red de mercadeo: la empresa, la industria, el producto y el propio emprendedor.
Este documento describe una nueva tendencia hacia el ingreso residual a través de redes de mercadeo como 4Life Research. Explica que el trabajo duro ya no garantiza el éxito financiero y que ahora es posible ganar dinero de manera flexible e ilimitada al convertirse en empresario de redes de mercadeo. Promueve a 4Life como una oportunidad para lograr la libertad financiera a través de su línea de productos de salud y su plan de compensación.
INDUSTRIA DEL MULTINIVEL O NETWORK MARKETINGTIENS BOLIVIA
El documento habla sobre la industria del multinivel o marketing de red. Explica que es una forma de lograr el sueño económico a través de la propiedad de un negocio sin muchas de las desventajas de un negocio tradicional, como costos fijos de operación. También provee una breve historia de la industria y estadísticas sobre su crecimiento a nivel mundial. Define el concepto de marketing multinivel como un modelo de negocio donde las personas se asocian con una compañía como distribuidores independientes y reciben
Este documento argumenta que las redes de mercadeo son la mejor alternativa actual para generar ingresos debido a que ofrecen flexibilidad, ingresos residuales y la posibilidad de ser independiente. También señala que las formas tradicionales de empleo y negocios ya no son viables y que las redes de mercadeo permiten a cualquier persona crear su propio negocio sin mucho riesgo o capital inicial. Finalmente, anima a la gente a tomar el control de su futuro financiero uniéndose a una red de mercadeo.
Este documento describe las redes de mercadeo como una alternativa de negocio con altas probabilidades de éxito. Explica que las redes de mercadeo permiten apalancarse en el esfuerzo de otros para alcanzar mayores ingresos con menor inversión que un negocio tradicional. También resalta que la industria del bienestar es una de las de mayor crecimiento actualmente. Finalmente, da consejos sobre cómo tener éxito en redes de mercadeo enfocándose en aprender, capacitarse, ser perseverante y enfocarse en las
NETWORKING: Es un negocio real que mueve productos y servicios del fabricante al consumidor. Es un microemprendimiento:
• Sin cuentas por cobrar
• Sin cuentas por pagar
• Con poco inventario
• Sin costos fijos
• Sin empleados
• Con mínima inversión local
• Para todo tipo de personas.
Este documento habla sobre el mercadeo en redes como una forma de hacer frente a la crisis económica. Explica que el mercadeo en redes difiere de modelos más convencionales en que permite a cualquier persona generar ingresos con baja inversión inicial, flexibilidad horaria y sin experiencia previa. También destaca la importancia de seleccionar una oportunidad evaluando factores como el equipo directivo, el producto, el plan de compensación y el momento de la compañía. Finalmente, recomienda ser cauteloso con quienes intentan
El documento describe el negocio de network marketing como una oportunidad de negocio en el siglo 21. Explica que a través de network marketing se puede construir un negocio a tiempo parcial usando la infraestructura de una empresa sin necesidad de inversión inicial. También menciona tres criterios clave que Harvard identificó para determinar las mejores oportunidades en network marketing: que la empresa tenga al menos 18 meses de existencia, que ofrezca un producto único de consumo masivo, y que tenga menos de 100,000 distribuidores.
El documento habla sobre las redes de mercadeo como una alternativa de negocio con mayores probabilidades de éxito que los negocios tradicionales. Explica que las redes de mercadeo permiten aprovechar el esfuerzo combinado de un equipo de personas en lugar de depender solo del propio esfuerzo. También menciona que existen cuatro variables clave para tener éxito en una red de mercadeo: la empresa, la industria, el producto y el propio emprendedor.
Este documento describe una nueva tendencia hacia el ingreso residual a través de redes de mercadeo como 4Life Research. Explica que el trabajo duro ya no garantiza el éxito financiero y que ahora es posible ganar dinero de manera flexible e ilimitada al convertirse en empresario de redes de mercadeo. Promueve a 4Life como una oportunidad para lograr la libertad financiera a través de su línea de productos de salud y su plan de compensación.
INDUSTRIA DEL MULTINIVEL O NETWORK MARKETINGTIENS BOLIVIA
El documento habla sobre la industria del multinivel o marketing de red. Explica que es una forma de lograr el sueño económico a través de la propiedad de un negocio sin muchas de las desventajas de un negocio tradicional, como costos fijos de operación. También provee una breve historia de la industria y estadísticas sobre su crecimiento a nivel mundial. Define el concepto de marketing multinivel como un modelo de negocio donde las personas se asocian con una compañía como distribuidores independientes y reciben
Este documento argumenta que las redes de mercadeo son la mejor alternativa actual para generar ingresos debido a que ofrecen flexibilidad, ingresos residuales y la posibilidad de ser independiente. También señala que las formas tradicionales de empleo y negocios ya no son viables y que las redes de mercadeo permiten a cualquier persona crear su propio negocio sin mucho riesgo o capital inicial. Finalmente, anima a la gente a tomar el control de su futuro financiero uniéndose a una red de mercadeo.
Este documento describe las redes de mercadeo como una alternativa de negocio con altas probabilidades de éxito. Explica que las redes de mercadeo permiten apalancarse en el esfuerzo de otros para alcanzar mayores ingresos con menor inversión que un negocio tradicional. También resalta que la industria del bienestar es una de las de mayor crecimiento actualmente. Finalmente, da consejos sobre cómo tener éxito en redes de mercadeo enfocándose en aprender, capacitarse, ser perseverante y enfocarse en las
NETWORKING: Es un negocio real que mueve productos y servicios del fabricante al consumidor. Es un microemprendimiento:
• Sin cuentas por cobrar
• Sin cuentas por pagar
• Con poco inventario
• Sin costos fijos
• Sin empleados
• Con mínima inversión local
• Para todo tipo de personas.
Este documento habla sobre el mercadeo en redes como una forma de hacer frente a la crisis económica. Explica que el mercadeo en redes difiere de modelos más convencionales en que permite a cualquier persona generar ingresos con baja inversión inicial, flexibilidad horaria y sin experiencia previa. También destaca la importancia de seleccionar una oportunidad evaluando factores como el equipo directivo, el producto, el plan de compensación y el momento de la compañía. Finalmente, recomienda ser cauteloso con quienes intentan
El documento describe el negocio de network marketing como una oportunidad de negocio en el siglo 21. Explica que a través de network marketing se puede construir un negocio a tiempo parcial usando la infraestructura de una empresa sin necesidad de inversión inicial. También menciona tres criterios clave que Harvard identificó para determinar las mejores oportunidades en network marketing: que la empresa tenga al menos 18 meses de existencia, que ofrezca un producto único de consumo masivo, y que tenga menos de 100,000 distribuidores.
El documento describe el negocio del Network Marketing como una oportunidad empresarial del siglo XXI. Permite construir un negocio a tiempo parcial utilizando la infraestructura de una empresa para desarrollar redes de consumo basadas en la recomendación, lo que genera ingresos continuos por comisiones. La Escuela de Negocios de Harvard reconoce al Network Marketing como una carrera viable si la empresa tiene más de 18 meses, ofrece un producto exclusivo de consumo masivo, y tiene menos del 0,5% de la población nacional como distribuidores.
El documento describe el marketing multinivel como un modelo de negocio basado en la recomendación de productos por parte de personas que los usan y trabajan juntas para lograr metas individuales. Se fundó la primera compañía de este tipo, Amway, en 1959. Aunque tuvo problemas iniciales por esquemas piramidales ilegales, ahora es una industria legal y de rápido crecimiento cuando se implementa correctamente. Ofrece ventajas como ingresos compartidos, ausencia de jefes, horarios y límites salariales.
Este documento describe las ventajas de un negocio de mercadeo en red, incluyendo la oportunidad de ingresos ilimitados al construir una red de personas, la educación que brinda para desarrollar habilidades empresariales, y la posibilidad de alcanzar la libertad financiera y hacer realidad los sueños.
El documento habla sobre el network marketing como una forma de generar ingresos mediante la creación de redes de personas trabajando en un proyecto común donde todos ganan. Explica que es un negocio legal según la ley española y describe la figura del emprendedor del siglo 21 como alguien que comparte y gana a través de esta modalidad de distribución independiente.
10 razones de porque elegir un negocio de network marketing antes que un nego...Alexandro Lazo Ugaz
Este documento describe las ventajas de unirse a un negocio multinivel en comparación con un negocio tradicional. Un negocio multinivel requiere una inversión mínima pero ofrece ingresos residuales a través de la construcción de equipos de ventas. También permite mayor flexibilidad al no requerir una ubicación física ni cumplir con horarios. Finalmente, el documento concluye que un negocio multinivel es una excelente opción para generar ingresos con poco riesgo e independientemente del nivel educativo o
Este documento describe las ventajas de las redes de mercadeo como una opción para lograr la libertad financiera. Explica que los empleos tradicionales y los negocios propios ya no son confiables para el futuro debido a los riesgos e incertidumbres. En contraste, las redes de mercadeo ofrecen ingresos residuales a través de un sistema probado de duplicación que permite multiplicar los ingresos al enseñar el negocio a otros. El documento invita al lector a aprender más sobre esta oportunidad para formar
El documento compara el negocio tradicional con el marketing multinivel, señalando que el negocio tradicional requiere una gran inversión inicial y tiene altos riesgos de fracaso, mientras que el marketing multinivel tiene una baja inversión inicial, ofrece flexibilidad y múltiples fuentes de ingresos. Expertos como Robert Kiyosaki, Warren Buffett y Donald Trump recomiendan el marketing multinivel como una mejor opción para generar ingresos.
El documento presenta las ventajas de elegir un negocio de red de mercadeo (network marketing) sobre uno tradicional, destacando que no requiere de infraestructura, gastos fijos o cumplir horarios, permite una inversión mínima y expansión ilimitada, y ofrece ingresos residuales e ilimitados a través de la construcción de equipos de ventas.
Este documento ofrece consejos y orientación para crear un negocio propio exitoso. Explica que más del 50% de las micro, pequeñas y medianas empresas cierran en el primer año y que el éxito de una empresa depende en un 80% de factores internos y un 20% de factores externos. A continuación, detalla las fases para crear un negocio propio: tener una idea innovadora que resuelva un problema, validarla con el mercado, desarrollar un modelo de negocio, crear un plan de negocio y ponerlo en
Este documento describe el funcionamiento de las redes de mercadeo y ofrece consejos para tener éxito en este tipo de negocio. Explica que las redes de mercadeo involucran la inscripción de nuevos miembros, la duplicación del modelo a través de la capacitación de otros, y la obtención de ingresos por las ventas y el consumo de los miembros de la red. También enfatiza la importancia de utilizar los productos uno mismo, capacitar continuamente a otros, y establecer metas específicas para lograr el crecimiento ex
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.Guiovanni Quijano
En esta presentación el Speaker Guiovanni Quijano presenta los elementos más importantes ha tener en cuenta para crear un Modelo de Negocio exitoso en el mercado
Análisis del Emprendimiento y El Marketing Post Covid19 2020Guiovanni Quijano
Análisis del Emprendimiento y El Marketing post covid19 por parte del Magister en mercadeo y emprendedor digital Guiovanni Quijano y cómo los negocios, emprendimientos y empresas deben reaccionar
Este documento presenta un manual de 6 pasos para crear una startup exitosa. Los pasos incluyen definir la idea, formar un equipo talentoso, analizar el mercado y la competencia, identificar el problema del cliente, crear un producto mínimo viable, y obtener financiamiento e iniciar la facturación. El autor ofrece consejos breves para cada paso y describe su experiencia incubando startups durante 4 años a través de su compañía Demium Startups.
Visita: https://comofijarmetas.com/mars/leymanifestacion.htm y accede al mejor entrenamiento de transformación personal, social y empresarial del mundo, se trata de la Súper Membrecía sobre la Ley de la Manifestación, la cual consta de más de 16 productos de excelencia, donde conocerás los secretos de tu poder manifestador y así cumplirás metas increíbles, conseguirás que aquello que parecía imposible se vuelva posible, despertarás a tu conciencia de riqueza.
Visita las siguientes páginas importantes:
Página general del sitio:
https://www.comofijarmetas.com/
Los mejores productos para el éxito y el crecimiento personal y empresarial:
https://www.comofijarmetas.com/mars/RiquezayExito.htm
Página de LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/crecimiento-personal
Página de Twitter:
https://twitter.com/metasyexito
Página de Facebook:
https://www.facebook.com/comofijarmetas00
Página de Pinterest:
https://www.pinterest.com/comofijarmetas/
Página en VK.COM:
https://vk.com/comofijarmetas
El documento resume el concepto de network marketing, también conocido como multinivel. Explica que es una estrategia de ventas donde los distribuidores pueden asociar a otros y obtener comisiones por las ventas de su red. Luego menciona algunas de las empresas multinivel más conocidas en Colombia como Amway, Herbalife y Mary Kay. Finalmente, discute cómo la industria del bienestar se ha convertido en un gran mercado en el siglo XXI a medida que las personas se enfocan más en su salud y apariencia.
Este documento discute la importancia de las redes humanas y de mercadeo en el siglo 21. Señala que las antiguas redes de protección ya no son una garantía y que cada persona debe asegurar su propio futuro mediante la creación de su propio negocio. Argumenta que los mejores negocios surgen durante las recesiones económicas cuando las personas se vuelven más creativas y emprendedoras.
El documento destaca la importancia de la innovación sistemática y planificada para las organizaciones. Señala que la innovación requiere de recursos asignados de forma permanente, evaluación de resultados, y alineación con las necesidades del mercado. También resalta que los empresarios deben dedicar su tiempo a planificar la innovación en lugar de otras tareas operativas, y que innovar conlleva cierto riesgo pero es necesario para el éxito empresarial a largo plazo.
Este documento describe 8 activos de las redes de mercadeo que pueden asegurar el futuro financiero de una persona. Estos activos incluyen 1) una educación de negocios, 2) un camino de desarrollo personal, 3) un círculo de amigos con los mismos valores, 4) el poder de construir su propia red de negocios, 5) un negocio duplicable, 6) habilidades de liderazgo, 7) la capacidad de vivir sus sueños, y 8) un mecanismo para generar riqueza a largo plazo. El
El documento describe varios lugares y atracciones notables de Argentina, incluyendo la Pampa Argentina, Buenos Aires, las Cataratas del Iguazú, Ushuaia, Bariloche, Mendoza, la Patagonia, y el Glaciar Perito Moreno. También menciona que la presentación fue acompañada por un fragmento del tango "Decarísimo" de Astor Piazzolla interpretado por la orquesta del Teatro Colón de Buenos Aires.
Metric Arts es una consultora de inteligencia de negocios cuya misión es ofrecer soluciones de apoyo a la toma de decisiones mediante el desarrollo de sistemas de captura y análisis de datos. Entre sus servicios se incluyen consultoría en datos, desarrollo de sistemas de gestión, análisis predictivos y generación de reportes. Sus principales clientes son empresas como la Pontificia Universidad Católica, el Ministerio de Educación y Grupo Santander.
El documento presenta un falso tutorial de 8 pasos para convertirse en mujer de forma sencilla y cómica. El tutorial incluye instrucciones absurdas e inapropiadas como agarrar partes íntimas y empujar la piel hacia adentro de forma progresiva hasta lograr resultados. Finalmente, sugiere ponerse un tipo de ropa interior femenina llamada "panty" para sujetar todo.
Este documento discute o potencial educativo dos wikis. Apresenta wikis como ferramentas colaborativas que permitem que usuários construam e editem conteúdo online de forma conjunta. Discutem exemplos de uso de wikis em educação, como a criação de repositórios de conhecimento compartilhados entre alunos e a coordenação de projetos e eventos. Finalmente, resume estudos sobre o uso bem-sucedido de wikis no ensino superior para apoiar o trabalho colaborativo.
El documento describe el negocio del Network Marketing como una oportunidad empresarial del siglo XXI. Permite construir un negocio a tiempo parcial utilizando la infraestructura de una empresa para desarrollar redes de consumo basadas en la recomendación, lo que genera ingresos continuos por comisiones. La Escuela de Negocios de Harvard reconoce al Network Marketing como una carrera viable si la empresa tiene más de 18 meses, ofrece un producto exclusivo de consumo masivo, y tiene menos del 0,5% de la población nacional como distribuidores.
El documento describe el marketing multinivel como un modelo de negocio basado en la recomendación de productos por parte de personas que los usan y trabajan juntas para lograr metas individuales. Se fundó la primera compañía de este tipo, Amway, en 1959. Aunque tuvo problemas iniciales por esquemas piramidales ilegales, ahora es una industria legal y de rápido crecimiento cuando se implementa correctamente. Ofrece ventajas como ingresos compartidos, ausencia de jefes, horarios y límites salariales.
Este documento describe las ventajas de un negocio de mercadeo en red, incluyendo la oportunidad de ingresos ilimitados al construir una red de personas, la educación que brinda para desarrollar habilidades empresariales, y la posibilidad de alcanzar la libertad financiera y hacer realidad los sueños.
El documento habla sobre el network marketing como una forma de generar ingresos mediante la creación de redes de personas trabajando en un proyecto común donde todos ganan. Explica que es un negocio legal según la ley española y describe la figura del emprendedor del siglo 21 como alguien que comparte y gana a través de esta modalidad de distribución independiente.
10 razones de porque elegir un negocio de network marketing antes que un nego...Alexandro Lazo Ugaz
Este documento describe las ventajas de unirse a un negocio multinivel en comparación con un negocio tradicional. Un negocio multinivel requiere una inversión mínima pero ofrece ingresos residuales a través de la construcción de equipos de ventas. También permite mayor flexibilidad al no requerir una ubicación física ni cumplir con horarios. Finalmente, el documento concluye que un negocio multinivel es una excelente opción para generar ingresos con poco riesgo e independientemente del nivel educativo o
Este documento describe las ventajas de las redes de mercadeo como una opción para lograr la libertad financiera. Explica que los empleos tradicionales y los negocios propios ya no son confiables para el futuro debido a los riesgos e incertidumbres. En contraste, las redes de mercadeo ofrecen ingresos residuales a través de un sistema probado de duplicación que permite multiplicar los ingresos al enseñar el negocio a otros. El documento invita al lector a aprender más sobre esta oportunidad para formar
El documento compara el negocio tradicional con el marketing multinivel, señalando que el negocio tradicional requiere una gran inversión inicial y tiene altos riesgos de fracaso, mientras que el marketing multinivel tiene una baja inversión inicial, ofrece flexibilidad y múltiples fuentes de ingresos. Expertos como Robert Kiyosaki, Warren Buffett y Donald Trump recomiendan el marketing multinivel como una mejor opción para generar ingresos.
El documento presenta las ventajas de elegir un negocio de red de mercadeo (network marketing) sobre uno tradicional, destacando que no requiere de infraestructura, gastos fijos o cumplir horarios, permite una inversión mínima y expansión ilimitada, y ofrece ingresos residuales e ilimitados a través de la construcción de equipos de ventas.
Este documento ofrece consejos y orientación para crear un negocio propio exitoso. Explica que más del 50% de las micro, pequeñas y medianas empresas cierran en el primer año y que el éxito de una empresa depende en un 80% de factores internos y un 20% de factores externos. A continuación, detalla las fases para crear un negocio propio: tener una idea innovadora que resuelva un problema, validarla con el mercado, desarrollar un modelo de negocio, crear un plan de negocio y ponerlo en
Este documento describe el funcionamiento de las redes de mercadeo y ofrece consejos para tener éxito en este tipo de negocio. Explica que las redes de mercadeo involucran la inscripción de nuevos miembros, la duplicación del modelo a través de la capacitación de otros, y la obtención de ingresos por las ventas y el consumo de los miembros de la red. También enfatiza la importancia de utilizar los productos uno mismo, capacitar continuamente a otros, y establecer metas específicas para lograr el crecimiento ex
MODELO DE NEGOCIOS PARA COMPETIR EN UN MERCADO GLOBAL.Guiovanni Quijano
En esta presentación el Speaker Guiovanni Quijano presenta los elementos más importantes ha tener en cuenta para crear un Modelo de Negocio exitoso en el mercado
Análisis del Emprendimiento y El Marketing Post Covid19 2020Guiovanni Quijano
Análisis del Emprendimiento y El Marketing post covid19 por parte del Magister en mercadeo y emprendedor digital Guiovanni Quijano y cómo los negocios, emprendimientos y empresas deben reaccionar
Este documento presenta un manual de 6 pasos para crear una startup exitosa. Los pasos incluyen definir la idea, formar un equipo talentoso, analizar el mercado y la competencia, identificar el problema del cliente, crear un producto mínimo viable, y obtener financiamiento e iniciar la facturación. El autor ofrece consejos breves para cada paso y describe su experiencia incubando startups durante 4 años a través de su compañía Demium Startups.
Visita: https://comofijarmetas.com/mars/leymanifestacion.htm y accede al mejor entrenamiento de transformación personal, social y empresarial del mundo, se trata de la Súper Membrecía sobre la Ley de la Manifestación, la cual consta de más de 16 productos de excelencia, donde conocerás los secretos de tu poder manifestador y así cumplirás metas increíbles, conseguirás que aquello que parecía imposible se vuelva posible, despertarás a tu conciencia de riqueza.
Visita las siguientes páginas importantes:
Página general del sitio:
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Página de LinkedIn:
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Página de Twitter:
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Página en VK.COM:
https://vk.com/comofijarmetas
El documento resume el concepto de network marketing, también conocido como multinivel. Explica que es una estrategia de ventas donde los distribuidores pueden asociar a otros y obtener comisiones por las ventas de su red. Luego menciona algunas de las empresas multinivel más conocidas en Colombia como Amway, Herbalife y Mary Kay. Finalmente, discute cómo la industria del bienestar se ha convertido en un gran mercado en el siglo XXI a medida que las personas se enfocan más en su salud y apariencia.
Este documento discute la importancia de las redes humanas y de mercadeo en el siglo 21. Señala que las antiguas redes de protección ya no son una garantía y que cada persona debe asegurar su propio futuro mediante la creación de su propio negocio. Argumenta que los mejores negocios surgen durante las recesiones económicas cuando las personas se vuelven más creativas y emprendedoras.
El documento destaca la importancia de la innovación sistemática y planificada para las organizaciones. Señala que la innovación requiere de recursos asignados de forma permanente, evaluación de resultados, y alineación con las necesidades del mercado. También resalta que los empresarios deben dedicar su tiempo a planificar la innovación en lugar de otras tareas operativas, y que innovar conlleva cierto riesgo pero es necesario para el éxito empresarial a largo plazo.
Este documento describe 8 activos de las redes de mercadeo que pueden asegurar el futuro financiero de una persona. Estos activos incluyen 1) una educación de negocios, 2) un camino de desarrollo personal, 3) un círculo de amigos con los mismos valores, 4) el poder de construir su propia red de negocios, 5) un negocio duplicable, 6) habilidades de liderazgo, 7) la capacidad de vivir sus sueños, y 8) un mecanismo para generar riqueza a largo plazo. El
El documento describe varios lugares y atracciones notables de Argentina, incluyendo la Pampa Argentina, Buenos Aires, las Cataratas del Iguazú, Ushuaia, Bariloche, Mendoza, la Patagonia, y el Glaciar Perito Moreno. También menciona que la presentación fue acompañada por un fragmento del tango "Decarísimo" de Astor Piazzolla interpretado por la orquesta del Teatro Colón de Buenos Aires.
Metric Arts es una consultora de inteligencia de negocios cuya misión es ofrecer soluciones de apoyo a la toma de decisiones mediante el desarrollo de sistemas de captura y análisis de datos. Entre sus servicios se incluyen consultoría en datos, desarrollo de sistemas de gestión, análisis predictivos y generación de reportes. Sus principales clientes son empresas como la Pontificia Universidad Católica, el Ministerio de Educación y Grupo Santander.
El documento presenta un falso tutorial de 8 pasos para convertirse en mujer de forma sencilla y cómica. El tutorial incluye instrucciones absurdas e inapropiadas como agarrar partes íntimas y empujar la piel hacia adentro de forma progresiva hasta lograr resultados. Finalmente, sugiere ponerse un tipo de ropa interior femenina llamada "panty" para sujetar todo.
Este documento discute o potencial educativo dos wikis. Apresenta wikis como ferramentas colaborativas que permitem que usuários construam e editem conteúdo online de forma conjunta. Discutem exemplos de uso de wikis em educação, como a criação de repositórios de conhecimento compartilhados entre alunos e a coordenação de projetos e eventos. Finalmente, resume estudos sobre o uso bem-sucedido de wikis no ensino superior para apoiar o trabalho colaborativo.
O documento descreve a trajetória do professor Paulo Sérgio no curso "Tecnologias na Educação: Ensinando e Aprendendo com as TIC", incluindo os encontros presenciais e atividades realizadas. O curso discutiu o uso de tecnologias como blogs, ambientes virtuais de aprendizagem e projetos pedagógicos. Paulo Sérgio conclui que o curso o ajudou a se atualizar e oferecer uma educação melhor aos alunos com o uso das tecnologias.
Este documento presenta un syllabus estandarizado para el curso de Computación Básica II como pre-requisito en la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Técnica de Machala. El curso se enfoca en aplicar herramientas básicas para mejorar el desarrollo profesional en la gestión empresarial mediante el uso de programas de texto, presentaciones y cálculos. El syllabus incluye la justificación, objetivos, resultados de aprendizaje y relación con el perfil profesional.
Este documento ofrece consejos y perspectivas sobre el emprendimiento para futuros ingenieros. Resalta que emprender implica identificar oportunidades y movilizar recursos para transformarlas en empresas. Explora los desafíos y recompensas de emprender, así como las habilidades y actitudes necesarias para tener éxito como emprendedor. Finalmente, brinda consejos prácticos sobre cómo dar los primeros pasos en el viaje emprendedor.
IMPSA es una empresa global dedicada a la generación de energía renovable que busca aprovechar sus ventajas comparativas para ofrecer soluciones integrales. Actualmente tiene proyectos en ejecución en varios países y el 99% de su cartera de pedidos es para el exterior. Su estrategia de internacionalización comenzó en 1979 y la convirtió en una empresa global en 1997.
Este documento ofrece consejos y orientación para futuros emprendedores e ingenieros. Resalta la importancia de emprender con la cabeza, el corazón y la vida. También describe los desafíos de emprender pero enfatiza las recompensas de crear valor para los clientes. Alienta a los lectores a no tener miedo de fallar e intentar emprender con una buena idea y equipo.
Este documento presenta un curso completo sobre marketing multinivel. El curso consta de 4 secciones: 1) ¿Qué es el marketing multinivel? 2) Vive el marketing multinivel 3) ¿Qué ofrecemos? 4) ¡Comienza a trabajar! La primera sección explica los fundamentos y estructura del marketing multinivel. La segunda sección describe las ventajas de este tipo de negocio. La tercera sección analiza los criterios para elegir una buena empresa de marketing multinivel. La cuarta sección motiva al lector a comenzar a trabajar en este
Transformación Digital y el impacto en las organizaciónes - Vistage ParaguayIsmael Briasco
Este documento presenta los servicios de una empresa de transformación digital llamada BigSmartLabs. Resume los principales puntos sobre cómo la transformación digital está impactando a las organizaciones y la necesidad de adaptarse al cambio constante impulsado por la tecnología. Explica el proceso de transformación digital que incluye comprender la situación actual, definir una visión digital y ejecutar iniciativas para mejorar la experiencia del cliente, desarrollar nuevos negocios y procesos más eficientes.
Este documento presenta información sobre negocios y empresas. Define negocio como una actividad para obtener beneficios y empresa como una entidad que produce bienes o servicios. Explica que un negocio puede convertirse en empresa si crece formalizándose con un plan de acción. También introduce el modelo Canvas para desarrollar modelos de negocio y describe elementos como segmentos de clientes, propuesta de valor y canales. Finalmente, brinda información sobre el Instituto Nacional del Emprendedor y su programa de incubación en línea.
Este documento presenta un sistema de 10 pasos llamado "Construyendo Gerentes" para ayudar a los nuevos consultores de una compañía llamada CREZ-KC a establecer un negocio próspero de forma rápida y efectiva. El sistema guía a los consultores a través de pasos como establecer metas, aprender información básica sobre la compañía y el plan de compensación, crear una lista de contactos, y desarrollar un plan de acción para los primeros 30 días. El objetivo es enfocar a los nuevos consultores en las acciones
Este documento presenta un sistema llamado "Construyendo Gerentes" para ayudar a los nuevos consultores de CREZ-KC a establecer un negocio próspero. El sistema incluye 10 pasos para orientar a los consultores durante sus primeros 30 días, enfocándose en establecer metas, aprender sobre la compañía, crear una lista de contactos y desarrollar un plan de acción. El objetivo es guiar a los consultores paso a paso para que alcancen el éxito de manera rápida y sólida.
Business Models: Modelos de negocio, funnel y métricasPablo Penades
En esta presentación encontrarás información sobre:
- Qué es un modelo de negocio
- Modelo de negocio de una startup
- Modelos de negocio innovadores
- Funnel de conversión y métricas: CAC, LTV.
- Estrategias de recurrencia
- Ejercicio práctico
Este documento presenta un marco conceptual sobre la persona que trabaja en el siglo XXI. Propone un "heptálogo del trabajador innovador" con 7 principios: 1) buscar tu propio camino, 2) desafiar el poder establecido de manera inteligente, 3) trabajar en red, 4) crear cosas diferentes que aporten valor, 5) demostrar el valor de tus ideas, 6) divertirte, y 7) encontrar tu utopía. El objetivo es inspirar a las personas a ser innovadoras, creativas y seguir sus propias ideas en lugar de tr
El documento presenta varios momentos clave para el éxito empresarial como el posicionamiento, los objetivos, la motivación y la responsabilidad. También discute la importancia de la inteligencia, la revisión de resultados, la autoconfianza y aprovechar cambios. Luego describe tres tipos de organizaciones empresariales - empresa, empresa-negocio y negocio - y los factores que todo negocio debe considerar como atraer clientes y escribir una buena idea de negocio en dos líneas. Finalmente, ofrece recomendaciones para emprender un
El documento presenta tres cambios fundamentales: 1) El mundo está cambiando rápidamente debido a factores como el crecimiento de las economías emergentes. 2) Los mercados hipercompetitivos generan bajos márgenes pero alta eficiencia. 3) Es posible crear nuevos mercados al identificar oportunidades globales que resuelvan problemas relevantes de manera innovadora.
El documento presenta información sobre emprendimiento y libertad financiera. Explica que la libertad financiera se logra cuando se tienen ingresos suficientes para cubrir gastos sin necesidad de trabajar. También describe las características de una mentalidad emprendedora, como enfrentar miedos y dedicarse a materializar ideas, así como los pasos básicos para crear un plan de negocios exitoso como estudiar el mercado, analizar costos y proyectar finanzas. El objetivo es sembrar la semilla del éxito económico a través del emp
"Cuando encuentre a un candidato sumamente negativo o critico: No discuta y aléjese respetuosamente de esa persona". El Multinivel no necesita que lo defienda lo harán sus resultados
Este documento presenta las opciones para ganar dinero en internet con bajo riesgo y estrés, como programas de afiliados, dropshipping y network marketing. El network marketing permite construir un negocio propio flexible sin inversión inicial ni estructura fija, ofreciendo libertad, ingresos potencialmente ilimitados y aprendizaje de otros.
El 13 de mayo Swapsee organizó un workshop en MediaLab-Prado, titulado “De la Idea a la Acción" presentado por José Ángel del Castillo, Director de Desarrollo de Negocio de una empresa joven, Proenium Technologies, fundada junto al Grupo TOPdigital.
Este documento contiene mensajes intercambiados en foros colaborativos sobre el desarrollo de un proyecto empresarial. Los mensajes discuten la consolidación de ideas de negocio, la estructuración de un modelo de negocios, y el intercambio de materiales como catálogos de productos. El objetivo general es finalizar el trabajo colaborativo a través de la discusión y aportes de los participantes.
Este documento promueve una oportunidad de negocio en red llamada MultiAloe que vende productos naturales a base de aloe vera. Explica que con una inversión inicial de $40.000 pesos y consumiendo $60.000 pesos mensuales en productos, las personas pueden ganar dinero recomendando los productos y construyendo un equipo de afiliados. Detalla los diferentes rangos y beneficios que se obtienen al alcanzar ciertos niveles de afiliados activos en la organización.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
27. MENSAJE
• LAS EMPRESAS TIENEN QUE PENSAR
SISTEMATICAMENTE EN EL FUTURO
• NO PODER PREDECIRLO, NO ES EXCUSA
PARA NO INTENTARLO
• NO HACERLO, SIGNIFICA QUE CUANDO
LLEGUE ESTARÁS EN EL LUGAR EQUIVOCADO
• SI ESPERAS QUE SEA EL ENTORNO EL QUE TE
REINVENTE, SIEMPRE ESTÁS A LA ZAGA
28. EN LA EMPRESA
• REINVENTAR EL MODELO DE
NEGOCIO:
– A.- A QUIEN VENDES
– B.- QUÉ VENDES
– C.- CÓMO GANAR DINERO
VENDIENDO LO QUE VENDES
29. ACTITUD
• 1.- CUESTIONA PARA LO QUE
OTROS ES INCUESTIONABLE
• 2.- SIRVE ANTE TODO AL
CONSUMIDOR
• 3.- LA EMPRESA NO ES UN
CATALOGO DE PRODUCTOS,
SINO DE CAPACIDADES
30. ACTITUD
• 4.- HE TRIUNFADO EN ALGO,
• ¿EN QUÉ OTRAS COSAS PUEDO
APLICAR LO QUE SE HACER?
• 5.- LA CREATIVIDAD ES INNATA,
PERO LA APLICAMOS FUERA DE
LA EMPRESA. En el trabajo somos
rutinarios.
31. ACTITUD
• 7.- LA GENÉTICA DE LA
DESCONFIANZA. Que fiche
porque sino llega tarde, controla
porque sino roba, etc
• 8.- GESTIONAR ES SINÓNIMO
DE CONTROLAR. El control
destruye valor
32. ACTITUD
• 9.- LA EFICIENCIA NECESITA
INNOVACIÓN y ÉSTA DE
MOTIVACIÓN y SÓLO ASÍ
LLEGA LA INSPIRACIÓN
PARA CREAR.
• 10.- OTORGA PODER,
LIBERTAD Y CONFIANZA AL
EQUIPO y ESTARÁ A LA
ALTURA.
33. ACTITUD
• 11.- ELIGE O ESTAR OCHO
HORAS EN UN SITIO O
CREAR VALOR DONDE
ESTÉS. LAS IDEAS FLUYEN
IGUAL QUE LOS CONTACTOS
A CUALQUIER HORA.
34. ACTITUD
• 12.- CONVERTIR LA
CREATIVIDAD DE LOS
TRABAJADORES EN
CONOCIMIENTO
• 13.- UN PRODUCTO NUEVO
DEBE SUPERAR LAS 3C:
COSTES, COMPLEJIDAD Y
CANIBALISMO
35. QUE NO SE CONFIE NADIE, EL TRABAJO Y LA FAMILIA
36. EL PROTOCOLO DE FAMILIA
SERÁ INCAPAZ DE RECOGER
ESTA NUEVA REALIDAD
39. AUDITORÍA DE VALOR
¿ME HE MOVIDO HACIA DONDE ESTA EL DINERO?
¿SOY CAPAZ DE DIFERENCIAR ENTRE MIS CLIENTES?,
¿CONFECCIONO MI OFERTA CON ELLOS?
¿TENEMOS EL TALENTO EN EL LUGAR QUE DEBE ESTAR?
¿ESTÁN LAS REMUNERACIONES ALINEADAS CON LOS
OBJETIVOS?
¿ESTA LA GENTE DEDICADA A LO QUE QUEREMOS?
¿PUEDEN NUESTROS HIJOS EXPLICAR NUESTRO MODELO
DE NEGOCIO DE CARRERILLA?