Este documento analiza las diferencias entre organizaciones sociales formales e informales y cómo ejercen el control social en el siglo XXI. Explica que el control social formal se implementa a través de leyes y agentes autorizados como la policía, mientras que el control informal ocurre a través de mecanismos como la vergüenza y la desaprobación social. También proporciona ejemplos de organizaciones formales como ministerios y bancos e informales como grupos de amigos y clubes de lectura de barrio.

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Universidad del Istmo
Integrantes:
Paola Michelle Acosta Castillo 9-760-1579
Jean Carlos Arrocha 8-878-1232
Profesor:
Magda González
Tema:
Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no
formales ejercen control social en el siglo XXI.
Asignatura:
Sociología de las organizaciones
2022

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ÍNDICE GENERAL
Introducción
Desarrollo
Conclusiones
Bibliografía
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INTRODUCCIÓN
En este trabajo se analizarán las diferencias entre organizaciones sociales
formales e informales. Además, ejercen el control social en el siglo XXI. Las
ventajas y desventajas de este tipo de organizaciones y cómo nos benefician.
Lo primero que tenemos que determinar es que se trata de una organización
social, cuál es su estructura y qué forma puede tomar según el trasfondo
social.
El control social puede considerarse un aspecto importante del proceso de
socialización personal. Todos los miembros de la sociedad deben acatar
algunas normas o reglas generales. Cualquier violación de estas normas
puede resultar en un castigo mínimo para garantizar el orden social.
Se refiere al proceso de regular el comportamiento individual o grupal en la
sociedad y fomenta la conformidad y la obediencia. Puede incluir
mecanismos sociales o políticos. Sus dos formas son el control formal y el
control informal.

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DESARROLLO
El control social puede considerarse un aspecto fundamental del proceso de
socialización personal. Todos los miembros de la sociedad tienen que
someterse varias reglas o normas en general. Cualquier violación de estas
reglas puede ser en un castigo mínimo para asegurar el orden social.
Hace referencia al proceso de regular la conducta personal o en grupo en la
sociedad y fomenta la conformidad y la obediencia. Puede integrar mecanismos
sociales o políticos. Sus 2 maneras son el control formal y el control informal.
https://youtu.be/x-dmsH1ikow
Control Social Formal
El control social formal es implementado por agentes autorizados, integrados
la policía, empleadores, oficiales militares y otro personal. Una vez que la
conducta esperada no se puede conseguir por medio del control social informal,
es el último recurso en ciertos sitios. Las situaciones y la severidad de los

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controles formales varían de un territorio a otro.
Esto se implementa por medio de leyes como decretos, normas y regulaciones
contra la conducta social desviado. Ejemplificando, ciertas leyes (como la
prohibición del asesinato) tienen la posibilidad de aplicarse a todos los
miembros de la sociedad. Hay regulaciones de pesca y caza para ciertos
equipos. La ley de comunidades está formulada para regular la conducta de las
instituciones sociales.
El control formal lo conducen a cabo los gobiernos y las empresas por medio
de mecanismos de aplicación de la ley. Además se puede hacer llevar a cabo
por medio de una secuencia de sanciones formales, incluidas multas y
encarcelamiento. Los procesos formales de control en las comunidades
democráticas se determinan y diseñan por medio de la legislación por
representantes electos.
Es una organización que distingue e integra a los competidores basado en una
separación razonable del trabajo y ciertos estándares establecidos por quienes
manejan el proceso de toma de elecciones. Es la organización planificada, la
que está en papel. Principalmente es aprobado por la gerencia y informado a
todos por medio de manuales organizacionales, descripciones de puestos,
organigramas, normas y métodos, etcétera.
Control Social informal
Lo lleva a cabo la compañía y no se han predeterminado normas ni leyes. Se
expresa por medio de normas y prácticas. El control social lo ejecuta un
representante informal solo en una capacidad no oficial. La mayor parte de las
comunidades clásicos han incluido civilizaciones de control social informal para
entablar el orden social.

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La vergüenza, la ironía, la crítica, el ridículo y la desaprobación son varias
sanciones informales. En situaciones drásticamente extremas, la
discriminación social y la exclusión se integran en el control informal. La
autoidentidad, la autoestima y la autoestima tienen la posibilidad de verse
dañadas por el control informal gracias a la pérdida de conjunto o membresía.
La severidad y la naturaleza de los mecanismos de control informal varían con
diferentes individuos, conjuntos y comunidades.
Es una organización que nace de forma espontánea y natural entre individuos
que ocupan cargos en empresas formales y de las interacciones que se
establecen entre ellas como titulares de cargos.
Se compone por la aparición de amistades u hostilidad o equipos informales
que no aparecen en el organigrama ni en ningún otro archivo oficial. Las
empresas informales se conforman de relaciones e interrelaciones sociales
entre gente en posiciones concretas en empresas formales.
Nace de las interrelaciones e interrelaciones que imponen las empresas
formales para realizar sus cargos. Las empresas informales integran todos los
puntos no planificados del sistema, sin embargo aparecen espontáneamente
en las ocupaciones de los competidores, por lo cual no existe una funcionalidad
creativa prevista por la organización formal.
Diferencias entre organización formal e informal
La primordial diferencia entre una organización formal y una informal es que la
primera es "oficial", o sea, apoyada por un modelo teórico con base en una
estrategia (generalmente en forma redactada: estatuto, manual de
organización, etcétera.). Pronósticos, pautas de conducta y otras herramientas
conceptuales que conforman una composición jerárquica y permiten la

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separación del trabajo en unidades especializadas y diferenciadas.
Empresas formales. Acostumbran ser más precisas, más fuertes y duraderas
en la era, por lo cual son empresas más controladas y menos dañadas por la
contingencia de las personalidades de sus miembros. En una composición
formal, comparativamente con una composición informal, las limitaciones, los
poderes y las responsabilidades acostumbran estar mejor definidos y son más
simples de mantener el control de y medir.
Empresas informales. Carecen de un respaldo documental efectivo a extenso
plazo o de pautas escritas estáticas, ya que sus normas de manejo tienden a
modificar más o menos según los anhelos de sus miembros.
Esto les da mucha flexibilidad, sin embargo además limita su manejo y los hace
propensos a la entropía (desorden).
Ejemplos de organización formal
1. El cuerpo humano burocrático de un Ministerio. Aun cuando algunas
veces no lo parezca, los ministerios y apartamentos del Estado
permanecen organizados formalmente ya que se fundamentan en
divisiones departamentales y reglas de trabajo prescritas internamente.

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Desde luego, esto se puede modificar, empero se debería crear un
nuevo archivo que indique los cambios implementados en la
composición.
2. El cogobierno de una Universidad. Las universidades autónomas
cuentan con agencias de regimen de coalición votadas por la sociedad
universitaria, y su manejo se gestiona por medio de documentos
organizativos, que organizan al mandatario y vicepresidentes hasta el
centro escolar más sencillo. Del mismo modo, el manejo de estas
instancias puede modificarse, sin embargo la nueva normativa debería
generarse primero por escrito sin pasar por determinadas instancias de
toma de elecciones.
3. La gerencia de un banco. La composición de trabajo del banco está
sujeta a apartamentos diferentes, jerárquicos y diferenciados, y la
coordinación se hace según los inicios de más grande estandarización y
control, lo que es imprescindible pues es una organización que maneja
montos.
4. El régimen de un territorio. Independientemente de su sistema de
régimen y marco legislativo específico, los gobiernos son ejemplos de
empresas formales: se escogen según un procedimiento específico (por
supuesto, ciertos no son seleccionados), e insisten en puestos y
jerarquías derivados de los monopolios. La violencia del territorio
(militares), e inclusive la ley de tránsito que regula la manera en que nos
movemos en la urbe. Todos ellos permanecen contenidos en las leyes,
reglamentos y la Constitución de la República.
5. Una compañía cualquier persona. Las organizaciones permanecen
asociadas por documentos constitutivos, que presentan su composición
jerárquica, diferentes apartamentos y coordinación, al fin y al cabo, su
composición formal coordina los esfuerzos de los diferentes trabajadores
y empleados, hace labores destacadas y cumple la tarea de la
organización, sea como sea ¿Qué es?.

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Ejemplos de organización informal
1. Un conjunto de colegas. Un conjunto de compañeros de trabajo que
constantemente se reúnen y beben cerveza a partir del trabajo es
administrado por una organización informal, lo cual posibilita que
cualquier persona de ellos se ausente de vez en cuando, lo cual provoca
que la transacción sea horizontal y más flexible, y no necesita ningún
compromiso por escrito o una lista de normas a gestionar. Los miembros
del conjunto tienen la posibilidad de optar por no participar o participar
de otras maneras sin especificar ni una localización.
2. Un equipo de fútbol dominguero. Es común que muchas familias o
conjuntos de amigos se reúnan para hacer deporte. Por esto, tienen que
organizarse en 2 grupos contrarios al menos y someterse las normas del
juego habituales a todos; empero esta organización no aparecerá. En
cualquier archivo, no irán en oposición a sus anhelos, por lo cual si
alguien dictamina modificar de equipo con otro equipo, puede realizarlo,
o si está cansado de correr y modificar de postura con el portero, no
puede haber problema.
3. Los vendedores callejeros. Por una razón, los vendedores ambulantes
son considerados parte de la economía informal: en vez de ingresar a
las agencias oficiales reguladas de impuestos y periodo económico,
venden sus productos en cada una de piezas, aquí y allá por un lapso
de tiempo sin ningún tipo de consenso de costos. Y no hay necesidad
de abonar impuestos, alquiler ni nada que logre probarse legalmente en
el futuro. Esto no supone que no se encuentren organizados: deben
mercar los bienes más baratos y venderlos a costos más elevados,
saben dónde permanecen, qué productos poseen más grande
demanda, etcétera.
4. Un club de lectura de barrio. En cualquier metrópoli puede haber un club
de lectura donde logren participar los vecinos que se encuentren
dispuestos a leer, sin embargo esto solo anima a todos a reunirse para
discutir sus libros y conservar cierto espacio de organización en las
reuniones, para que no todos hablen. simultáneamente. Tiempo o

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conversación sobre diferentes libros. Empero esta organización es
flexible y cambia una y otra vez, y no necesita ningún tipo de compromiso
formal.
5. Una pareja amorosa en fase de noviazgo. A diferencia del matrimonio o
la convivencia, el noviazgo es una fase de la organización de esposo y
dama que se puede clasificar como informal ya que solo surge en el
testamento del individuo importante y no es acreedor de ningún
compromiso legal, como un certificado de matrimonio. Pase lo cual pase,
se puede interrumpir libremente, sin embargo obedece a ciertas normas
de recíproco consenso entre esposo y dama, principalmente lealtad,
respeto, excepcionalidad, etcétera.
https://youtu.be/luzvEJlMgNY
Controles Sociales en Panamá
Ahora, en medio de las causas del incremento de la criminalidad en
Panamá, ciertos profesionales hablaron del tráfico ilegal de drogas, la
inmigración extranjera y la pobreza; otro conjunto representado por
religiosos y moralistas piensa que el incremento de la criminalidad se
debería a la pérdida de valores, primordialmente por la pérdida de nuestras
propias vidas en el planeta contradictorio.

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Sin negar ninguno de dichos 2 puntos, ya que las dos posiciones tienen la
posibilidad de tener cierto nivel de predominación sobre el fenómeno, se
parte del supuesto sociológico de que en esta situación, la desviación social
o el delito es producto de una violación del desequilibrio estructural o de la
conciencia colectiva.
Por consiguiente, nos impone a creer que debería existir alguna disfunción
en cuanto al control social sobre las personas. No obstante, no es en
términos de la naturaleza formal, directa y represiva del control social, como
leyes, reglamentos, prisiones, policía, etcétera; sin embargo, se tienen que
usar instituciones sociales como el núcleo familiar, la enseñanza, la
creencia y los medios de comunicación. para prevenir la socialización de la
moralidad y el orden social Mecanismos informales para los demás
comportamientos desviados, por nombrar solo ciertos.
https://youtu.be/S0aY0wFoYDU
Así, tenemos la posibilidad de deducir que si bien el desempleo y la pobreza
poseen un cierto efecto en la delincuencia, otros componentes como la
desintegración familiar acostumbran estar provocados por la violencia
doméstica, la adicción al alcohol o las drogas, el estigma social, los
programas violentos de televisión e Internet, e inclusive la electrónica
desenfrenada. Puede haber alguna causalidad en la utilización del juego en
términos de comportamiento anormal.
No obstante, la cuestión es que todos dichos recursos hay en el epítome de
la vida diaria, lo cual supone que componentes sociales como el núcleo
familiar y el colegio tienen la posibilidad de dañar su viable desarrollo y
degenerar en conductas delictivas.
Sin embargo, el papel del Estado en el control social incluye la formulación
de políticas que promuevan el núcleo familiar y la enseñanza, el deporte,
los proyectos artísticos y los servicios comunitarios, en vez de las bastante

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célebres medidas de represión y contienda contra el crimen, como más
policías y superiores armas. infraestructura.
Empresas como los templos además tienen la posibilidad de formular
iniciativas comunitarias y de solidaridad y, en lo cual respecta a los medios
de comunicación, quedar atentos al contenido de sus programas de
televisión.
No obstante, esto no desea mencionar que el control social formal no sea
primordial para controlar el crimen, sino que debe complementar el control
social informal, que socializa y resocializa a las personas en la sociedad por
medio de la internalización moral. De lo opuesto, el exclusivo compromiso
con los mecanismos formales de control va a ser disfuncional y, en algunas
ocasiones, inclusive agravará los inconvenientes delictivos.
La conclusión que se extrae de en otras palabras que si bien los crímenes
de Panamá sí tienen la posibilidad de ser explicados por diferentes
paradigmas o modelos explicativos, estas macro causas han respondido
reiteradamente a inconvenientes que podrían haberse resuelto en el núcleo
familiar, lo mismo pasa con escuelas, iglesias, etcétera.
Así, en sitio de legislar más penas, debemos abogar por la incentivación de
los controles sociales informales, los cuales enseñan valores y una
pragmática existencial de vida coherente con nuestro mundo social y
habitante.

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CONCLUSIONES
El control social puede existir de diferentes modalidades por medio de prácticas
formales e informales, regulaciones socialmente aceptadas y la coerción de la
misma persona.
Las regulaciones más obvias sobre el raciocinio de control social se
manifiestan por medio de leyes, regulaciones y regulaciones formales, y todos
los miembros de la sociedad tienen que cumplirlas de la misma forma. Estas
medidas permanecen precisamente formuladas, formuladas y aceptadas por
toda la sociedad.
El control social explícito además puede estar referente con la derogación de
intereses políticos y la expresión política de diversos conjuntos de la sociedad,
aun cuando este caso podría ser un marco implícito en algunas ocasiones. No
obstante, el control social además se implementa por medio de procedimientos
informales, que no requieren ser explícitos y, en ocasiones, son más poderosos
que los procedimientos formales.

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BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. La dinámica del
éxito en las organizaciones. México: McGraw Hill. México.
GIBSON, J. L. (1996). LAS ORGANIZACIONES: COMPORTAMIENTO,
ESTRUCTURA, PROCESOS. MCGRAW-HILL / INTERAMERICANA
DE CHILE.
Hernández, F. A. (2012). Liderazgo: cómo implementarlo en tu
empresa. Barcelona: Editorial académica española.
Nosnik, A. (1995). Curso de Comunicación Organizacional: La planeación y
gestión efectiva de sus procesos. México: Mimeo.