Este documento describe 6 métodos de evaluación de riesgos: WhatIf, Leopold, HACCP, FRAME, ISO/IEC27005 y APELL. Cada método se describe brevemente incluyendo su objetivo, procedimiento y áreas de aplicación. Los métodos varían desde identificar riesgos de seguridad industrial hasta evaluar impactos ambientales y gestionar riesgos de seguridad de la información.

1. 6 MÉTODOS DE EVALUACIÓN
DE RIESGOS
PAULA ANDREA ESCOBAR GONZÁLEZ

2. MÉTODO
WHATIF
 DESCRIPCIÓN:
• es un método muy creativo e intuitivo. Se utiliza la información
específica de un proceso con el objetivo de crear bastantes
preguntas que se deben realizar en el mejor momento y
durante el tiempo de vida de las instalaciones de la
organización.
• Este método de Seguridad y Salud en el Trabajo supone la
definición de las tendencias, establecer preguntas, generar
propuestas y poder evaluarlas de una manera adecuada. Se
tienen que establecer una elevada gama de posibles
consecuencias que se puedan dar, sin requerir de unos
métodos cuantitativos o la planificación específica que permita
responder a los interrogantes que han sido mencionados.

3. MÉTODO
WHATIF
 OBJETIVO:
• Identificar de manera efectiva las condiciones y situaciones
peligrosas mas probables que pueden resultar de métodos o
controles inadecuados
• Identificar los eventos que pueden provocar accidentes
de consideración
• Emitir las sugerencias necesarias para iniciar el proceso
operativo reduciendo el riesgo que puede implicar una
instalación
• Mejorar la operabilidad de una instalación industrial.

4. MÉTODO
WHATIF
 PROCEDIMIENTO:
 programar reuniones entre funcionarios o colaboradores
que conozcan a fondo el proceso que se analiza. La
primera reunión se programa para hacer lluvia de ideas,
en esta se formulan preguntas que ayuden a visibilizar
posibles problemas. De ahí el nombre de what if, pues
cada una de esas cuestiones comienza de ese modo:
• ¿Qué pasaría si falla la maquinaria?
• ¿Qué pasaría si hay una interrupción de energía?
 En las reuniones posteriores el grupo de expertos
encontrará respuestas pertinentes para abordar las
preguntas que se formularon, procurando hallar causas,
consecuencias y recomendaciones.

5. MÉTODO
WHATIF
 ¿SE PUEDE APLICAR EN?:
• Identificación de los riesgos: para poder identificar los
riesgos de la empresa se realizan una serie de preguntas a
las que se les debe dar respuesta, generando así un patrón.
• Evaluar y valorar las preguntas: como las preguntas ya
están hechas se tienen que analizar los posibles errores con
los que encontrar la solución que más se adecue a la
organización. Se debe considerar que la solución que se
adopta tiene que minimizar los diferentes riesgos que han
sido encontrados a lo largo del tiempo.
• Control: los riesgos se encuentran identificados, evaluados
y analizados, sólo será necesario tomar decisiones para
tener el control y poder eliminar los riesgos.

6. MÉTODO
LEOPOLD
 DEESCRIPCIÓN:
• es un cuadro de doble entrada de relación causa-efecto
empleado en la evaluación del impacto ambiental. Esta
matriz sistematiza la relación entre las acciones a
implementar en la ejecución de un proyecto y su posible
efecto en factores ambientales.

7. MÉTODO
LEOPOLD
 OBJETIVO:
• La matriz de Leopold se utiliza para evaluar el
posible impacto ambiental de la ejecución de un
proyecto e inicialmente fue desarrollada para
proyectos mineros. Este método resulta útil, ya
que es una lista de verificación que emplea
información cualitativa sobre relaciones causa-
efecto.

8. MÉTODO
LEOPOLD
 PROCEDIMIENTO:
 Identificación de las acciones del proyecto que
intervienen y de los componentes del medio ambiental
afectado.
 • Estimación subjetiva de la magnitud del impacto, en
una escala de 1 a 10, siendo el signo (+) un impacto
positivo y el signo (-) un impacto negativo, con la
finalidad de reflejar la magnitud del impacto o
alteración.
 • Evaluación subjetiva de la importancia o intensidad
del impacto, en una escala de 1 a 10. Ambos valores se
colocan en la casilla correspondientes, en la parte
superior izquierda o inferior derecha respectivamente
(Leopold et.al., 1973).

9. MÉTODO
LEOPOLD
 ¿SE PUEDE APLICAR EN?:
 La matriz de Leopold se ha usado ampliamente en
evaluaciones de impacto ambiental desde su
creación en 1971. Durante estos años, ha sufrido
algunas modificaciones, entre las que destaca el
incremento del número de factores a considerar.

10. MÉTODO
HACCP
 DESCRIPCIÓN:
• El sistema HACCP es una herramienta de gerencia que ofrece
un programa efectivo de control de peligros. Es racional, pues
se basa en datos registrados relacionados con las causas de
ETA y de vigilancia de contaminantes en laboratorios. Es
también lógico y abarcativo, ya que considera los
ingredientes, el proceso y el uso posterior del producto.

11. MÉTODO
HACCP
 OBJETIVO:
• El objetivo del sistema HACCP es identificar los peligros
relacionados con la seguridad del consumidor que puedan
ocurrir en la cadena alimentaria, estableciendo los procesos
de control para garantizar la inocuidad del producto.
• El sistema HACCP se basa en un sistema de ingeniería
conocido como Análisis de Fallas, Modos y Efectos, donde en
cada etapa del proceso, se observan los errores que pueden
ocurrir, sus causas probables y sus efectos, para entonces
establecer el mecanismo de control.

12. MÉTODO
HACCP
 PROCEDIMIENTO:
 1. Formar el equipo HACCP
 2. Describir el producto
 3. Identificar su uso esperado
 4. Describir el proceso y diagramar el flujo de producción
 5. Verificar en diagrama de flujo in situ (en el lugar)
 6. Realizar un análisis de peligros e identificar las medidas preventivas (Principio 1);
 7. Determinar los puntos críticos de control (Principio 2);
 8. Establecer límites críticos (Principio 3);
 9. Establecer un sistema de control para monitorear el PCC (Principio 4);
 10. Establecer las acciones correctivas a ser tomadas, cuando el monitoreo indique que un
determinado PCC no está bajo control (Principio 5);
 11. Establecer procedimientos de verificación para confirmar si el Sistema HACCP está
funcionando de manera eficaz (Principio 6); y,
 12. Establecer documentación para todos los procedimientos y sus respectivos registros
(Principio 7).

13. MÉTODO
HACCP
 ¿SE PUEDE APLICAR EN?:
• El sistema de HACCP puede aplicarse a lo largo de toda
la cadena alimentaria, desde el productor primario hasta
el consumidor final, y su aplicación deberá basarse en
pruebas científicas de peligros para la salud humana

14. MÉTODO
FRAME
 DESCRIPCIÓN :
• Es un método COMPLETO,TRANSPARENTE y PRACTICO para
calcular el riesgo de incendios en edificios, combinando la
potencial severidad, la probabilidad y la exposión al riesgo de
incendios.

15. MÉTODO
FRAME
 OBJETIVO:
• El primer objetivo de “FRAME” es ayudar los prevencionistas
en la determinación de una protección eficaz y equilibrada. El
profesional experto sentirá de por sí las debilidades de un
riesgo, pero el detalle del cálculo muestra donde se debe
mejorar la situación y el resultado final confirmará
precisamente sus proposiciones.

16. MÉTODO
FRAME
 PROCEDIMIENTO:
 Utiliza lo que llama "guiones" para el cálculo del riesgo
de incendio. Los tres "guiones" se refieren al cálculo del
riesgo del patrimonio, de las personas y de las
actividades. La situación será tolerable si el valor de
estos no supera la unidad y en tal caso daríamos por
satisfactorias las medidas de protección instaladas en
nuestro edificio.
 Además, el método ofrece la posibilidad de efectuar un
cálculo inicial, para medir mediante una escala, las
medidas que harían falta a priori. Este valor, nos
ofrecerá una primera orientación general.

17. MÉTODO
FRAME
 ¿SE PUEDE APLICAR EN?:
• Determinar protecciones contra incendios eficaces.
• Verificar situaciones existentes.
• Estimaciones de daños previsibles.
• Comparación del método con los códigos de seguridad
de incendios.
• Alternativas
• Control de calidad para el ingeniero de seguridad.

18. MÉTODO
ISO/IEC27005
 DESCRIPCIÓN:
• Esta norma describe todo el proceso necesario para la
gestión del riesgo de seguridad de la información y las
actividades necesarias para la perfecta ejecución de la
gestión. Presenta prácticas para gestión del riesgo de la
seguridad de la información. Las técnicas en ella
descritas siguen el concepto, los modelos y los procesos
globales especificados en la norma ICONTEC NTC-
ISO/IEC 27001, además de presentar la metodología de
evaluación y tratamiento de los riesgos requeridos por
la misma norma..

19. MÉTODO
ISO/IEC27005
 OBJETIVO:
• Presenta un sistema de gestión del riesgo de seguridad
de la información con énfasis en tecnología de la
información.
• Aclara como realizar la gestión del riesgo de seguridad
de información.

20. MÉTODO
ISO/IEC27005
 PROCEDIMIENTO:
 1) Establecimiento de plan de comunicación interno y
externo
 2) Definición del contexto organizacional
 3) Valoración de los riesgos tecnológicos
 4) Tratamiento de riegos tecnológicos

21. MÉTODO
ISO/IEC27005
 ¿SE PUEDE APLICAR EN?:
• La ISO 27005 está dirigida a cualquier tipo de
organización que desee mejorar su Sistema de Gestión
de Seguridad de Información o hacer frente a los
incidentes de seguridad de una manera proactiva. Es
necesario centrarse en la implementación de los factores
que se adapten al contexto de cada organización y
ayudae a alcanzar sus objetivos de negocio.

22. MÉTODO
APELL
 DESCRIPCIÓN:
• herramienta metodológica de información y educación
ciudadana diseñada para fomentar la concientización
de las comunidades en el conocimiento y comprensión
de los riesgos de convivir con zonas industriales en
donde desarrollan procesos que manipulan y/o
transportan, por ejemplo, sustancias peligrosas, y
preparar a estas comunidades para que las personas
aprendan a reaccionar con acciones correctas,
oportunas y acordadas frente a las emergencias. Todo
esto, a través de un trabajo que considere la
participación de los vecinos, las industrias y los
servicios e instituciones públicas del gobierno local.

23. MÉTODO
APELL
 OBJETIVO:
• prevenir y/o disminuir la pérdida de vidas humanas,
los perjuicios para la salud de las personas y el
bienestar social, los daños al medio ambiente y los
daños materiales que pueden sufrir las instalaciones
industriales siniestradas y otras empresas y viviendas
localizadas en sus cercanías cuando ocurre una
emergencia; es decir su objetivo central es proteger a la
comunidad evitando las pérdidas de vidas humanas y
materiales y, a la vez, evitar los daños al medio
ambiente.

24. MÉTODO
APELL
 PROCEDIMIENTO:
 Identificar Participantes y sus funciones
 Evaluar y reducir riesgos
 Revisar los planes existentes e identificar debilidades
 Identificar funciones
 Correlacionar funciones con recursos
 Integrar planes individuales a planes generales y
lograr acuerdos
 Hacer el plan final y lograr acuerdos
 Comunicación y capacitación
 Pruebas, revisión y corrección
 Educación comunitaria

25. MÉTODO
APELL
 ¿SE PUEDE APLICAR EN?:
• Se señala y se sitúa el Proceso APELL principalmente
en un contexto local, porque la evidencia histórica de
los accidentes industriales permite señalar que el
impacto global de estos eventos depende, en gran
medida, de la rapidez con que ocurre la respuesta a la
emergencia en dos escenarios locales:
• Dentro de la misma planta industrial,
• En el territorio ocupado por la comunidad que habita
muy cerca de la industria

26. REFERENCIAS
 https://www.lifeder.com/matriz-de-leopold/
 http://www.fao.org/3/y5307s/y5307s03.htm#:~:text=El%20
sistema%20de%20HACCP%20puede,peligros%20para%20
la%20salud%20humana.
 https://www3.paho.org/hq/index.php?option=com_content
&view=article&id=10832:2015-sistema-
haccp&Itemid=41431&lang=es
 http://www.framemethod.net/index_html_files/FRAME%2
02011%20Manual%20ES.pdf
 https://cedia.edu.ec/dmdocuments/publicaciones/Libros/GT
I9.pdf
 https://sqi.mma.gob.cl/wp-content/uploads/2018/07/E2-
Emergencias-Quimicas-Coronel-APELL.pdf
 https://www.utm.mx/edi_anteriores/temas50/T50_2Notas1
-MetodologiasparalaIdentificacion.pdf