Este documento describe una actividad evaluativa para el Módulo 4 de Gerencia Estratégica. Se pide elaborar un plan estratégico de una empresa incluyendo su misión, visión, objetivos estratégicos y planes operativos. Se evaluará la claridad de la misión y visión, la redacción de los objetivos y planes, y la puntualidad de la entrega.

1. ACTIVIDAD EVALUATIVA
Módulo 4: Gerencia estratégica
Después de haber realizado una lectura reflexiva de la «Guía didáctica 4», y revisar
el material audiovisual disponible para el aprendizaje: «Gol-planeación estratégica»,
«Qué es estrategia - Porter» y «Habilidades gerenciales», realizar la siguiente
actividad:
1. Elaborar un Plan Estratégico de una empresa que usted va a crear desde cero o
de una idea de negocio propia, en el cual se evidencie:
Plan Estratégico
Nombre de la
Empresa:
DISTRIBUIDORA SERVIASEO DEL HUILA
Misión:
Satisfacer las necesidades de higiene del hogar y la industria, mediante
la fabricación, comercialización y venta de productos de limpieza de
alta calidad y bajos precios, brindando un producto que marque la
diferencia desde el primer momento.
Visión:
Consolidar la empresa Serviaseo del Huila junto con la marca Limpia
Mas como una empresa seria y responsable, que cumple a cabalidad
con las necesidades de sus clientes, entregando productos de calidad,
mediante la implementación de procesos de mejora continua
enfocados hacia el cliente, el medio ambiente y a nuestro capital
humano.
Objetivos
Estratégicos:
1. Garantizar el cumplimiento a la Misión y Visión de la empresa
dentro del marco Legal y Normativo aplicable.
2. Garantizar la efectividad, confidencialidad, seguridad en el manejo
de la información y las telecomunicaciones en la Empresa. (Software
– Hardware).
DIPLOMADO EN
ALTA GERENCIA
ACTIVIDAD EVALUATIVA - MÓDULO 4
CÓDIGO: No aplica VERSIÓN: 1 Página 1 de 2

2. 3. Direccionar la definición e implementación de estrategias, planes,
programas, proyectos y procesos que den cumplimiento a la Misión,
Visión y políticas de la Empresa bajo el enfoque del ciclo PHVA.
Planes operativos:
1. Identificar lugares estratégicos para nuestros productos,
estudiando la competencia directa.
2. Realizar estudio de mercado para conocer las expectativas delos
clientes actuales y como mejorar
3. Comunicación con público objetivo a través de los boletines
digitales.
Tenga en cuenta que debe existir coherencia y una adecuada alineación entre
visión, misión, objetivos estratégicos y planes operativos. Para el envío de la actividad,
de clic en «Enviar actividad 4».
Criterios de evaluación Valor porcentual
La misión es clara y coherente, muestra el producto/servicio que
ofrece la organización y otros aspectos que la rodean. 30%
La visión está correctamente redactada, muestra lo que se
desea alcanzar y su horizonte de tiempo. 30%
Los objetivos estratégicos fueron satisfactoriamente
redactados y se identifica lo que se desea alcanzar en el largo
plazo.
15%
Los planes operativos están bien dirigidos al corto plazo y
ayudan a aplicar las estrategias. 15%
El plan estratégico (actividad) fue presentado dentro de la fecha
establecida, cumpliendo con la puntualidad. 10%