El documento describe 10 pasos para adquirir una empresa: 1) decidir emprender, 2) generar una idea de negocio, 3) encontrar una oportunidad en el mercado, 4) armar un plan de negocio, 5) invertir ahorros y buscar financiamiento, 6) definir la estructura legal y organizativa, 7) hacer marketing para dar a conocer el producto, 8) arrancar atendiendo al primer cliente, 9) ajustarse al mercado real, y 10) despegar consolidándose y buscando crecimiento.

1. PROCESOS PARA ADQUIRIR UNA EMPRESA.
1. Decidirse a emprender: ya sea arranque por necesidad o en forma
parcial mientras mantienes un trabajo o en relación de dependencia
o como parte de un proyecto de crecimiento no suele ser fácil el
primer paso y ponerte en marcha con un proyecto concreto.
2. Generar la idea de un negocio: el desarrollo o maduración de una
idea de negocios es clave para conseguir su éxito futuro ¿un
comercio? ¿una empresa de servicios?¿un proyecto agrícola? la
investigación del mercado y usar la creatividad puede hacer un
negocio exitoso.
3. Encontrar la oportunidad: para que no funcione la idea debe
coincidir con una oportunidad de mercado ¿hay necesidades
insatisfechas? ¿Pocos competidores? marcar la diferencia entre los
emprendedores.
4. Armar un plan: ¿cuáles son los pasos para alcanzar el éxito en los
negocios se necesita ideas? por más fácil que parezca conseguir
financiamiento todo proyecto requiere dinero.
Autora: Laura Suarez Roca

2. 5. Además invertir ahorros: y poner trabajos puede ser necesario
agregar aportes familiares y amigos para empezar algunos
emprendimientos pueden aspirar también a préstamos capital o
semillas premios subsumido.
6. Definir estructura: dar forma al negocio implica entender que
inscripciones se requieren cual es el marco legal de industrias y
como impactan los impuestos ente otros factores externos tienes que
definir además si va a trabajar con socios y personal y cual va a ser
el lugar de trabajo.
7. Hacer marketing: para dar a conocer el producto a los potenciales
clientes que hacen falta ajustar algunas por sus características del
mercado establecer precios adecuados al posicionamiento buscado y
definir la publicidad y forma de venta.
8. Arrancar: ¡ es el momento de abrir las puertas y atender al primer
cliente¡
9. Ajustarse al mercado: los primeros tiempos son los más sensibles el
choque con la realidad puede llevarte a modificar el negocio
planificado para garantizar la supervivencia.
10.Despegar: cuando el emprendimiento encuentra su lugar en el
mercado es hora de consolidarse y buscar un camino al crecimiento.
Autora: Laura Suarez Roca