¿Qué es el Plan de Negocio?
El plan de negocio es el
 proceso de pensar la
mejor forma de hacer tu
        negocio

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Este proceso es
indispensable tanto para
 negocios nuevos, como
  para los ya existentes.


                            3
Es la hoja de ruta de tu negocio


                           B

   A

                                   4
El mayor beneficio se encuentra en el
proceso:

+ Pensar en tu negocio desde todos sus
aspectos

+ Hacer los números de tu negocio

+ Analizar los riesgos

=Tener un profundo entendimiento de tu
negocio

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¿Porqué es tan importante
el Plan de Negocio?
Te ayuda a decidir si conviene
hacer el negocio:

 ¿Cuanto dinero puedes ganar con tu
  negocio?
 ¿Cuanto dinero necesitas para
  lanzarlo?
 ¿Cual es la rentabilidad de la
  Inversión?
 ¿Cuales son los riesgos asociados?

                                   7
Te ayuda a dirigir tu negocio:

 Estableces objetivos
 Defines las tareas más importantes
 Asignas tus recursos (tiempo y dinero)
 Encuentras oportunidades de mejora




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Te ayuda a conseguir
financiamiento:

 ¿Cuanto dinero necesitas y para
  qué?
 ¿Cuál es el potencial de tu negocio?
 ¿Cual es la rentabilidad de la
  Inversión?
 ¿Cómo devolverás el préstamo?

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El plan de negocio es importante
porque te ayuda a:

   Decidir si conviene hacer el negocio

   Dirigir tu negocio

   Conseguir Financiamiento

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¿En que consiste el proceso
de hacer tu Plan de
Negocio?
En responder a una serie se
    preguntas sobre tu negocio

   Concepto del negocio      Operaciones
   Productos/Servicios       Equipo
   Cliente y mercado         Finanzas
   Competencia               Legales
   Comercial                 Riesgos




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Resumen
El Plan de Negocio
 Es el proceso de pensar la mejor
  forma de hacer tu negocio
 Sirve para
    ◦ Decidir si conviene hacer tu negocio
    ◦ Dirigir tu negocio
    ◦ Conseguir financiamiento
   Consiste en responder una seria de
    preguntas sobre tu negocio


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Y es tan importante porque…



                                         B
  A
 “Es la hoja de ruta que todo empresario debe
tener, antes de iniciar el viaje y durante el viaje”.
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Qué es el plan de negocio

  • 1.
    ¿Qué es elPlan de Negocio?
  • 2.
    El plan denegocio es el proceso de pensar la mejor forma de hacer tu negocio 2
  • 3.
    Este proceso es indispensabletanto para negocios nuevos, como para los ya existentes. 3
  • 4.
    Es la hojade ruta de tu negocio B A 4
  • 5.
    El mayor beneficiose encuentra en el proceso: + Pensar en tu negocio desde todos sus aspectos + Hacer los números de tu negocio + Analizar los riesgos =Tener un profundo entendimiento de tu negocio 5
  • 6.
    ¿Porqué es tanimportante el Plan de Negocio?
  • 7.
    Te ayuda adecidir si conviene hacer el negocio:  ¿Cuanto dinero puedes ganar con tu negocio?  ¿Cuanto dinero necesitas para lanzarlo?  ¿Cual es la rentabilidad de la Inversión?  ¿Cuales son los riesgos asociados? 7
  • 8.
    Te ayuda adirigir tu negocio:  Estableces objetivos  Defines las tareas más importantes  Asignas tus recursos (tiempo y dinero)  Encuentras oportunidades de mejora 8
  • 9.
    Te ayuda aconseguir financiamiento:  ¿Cuanto dinero necesitas y para qué?  ¿Cuál es el potencial de tu negocio?  ¿Cual es la rentabilidad de la Inversión?  ¿Cómo devolverás el préstamo? 9
  • 10.
    El plan denegocio es importante porque te ayuda a:  Decidir si conviene hacer el negocio  Dirigir tu negocio  Conseguir Financiamiento 10
  • 11.
    ¿En que consisteel proceso de hacer tu Plan de Negocio?
  • 12.
    En responder auna serie se preguntas sobre tu negocio  Concepto del negocio  Operaciones  Productos/Servicios  Equipo  Cliente y mercado  Finanzas  Competencia  Legales  Comercial  Riesgos 12
  • 13.
  • 14.
    El Plan deNegocio  Es el proceso de pensar la mejor forma de hacer tu negocio  Sirve para ◦ Decidir si conviene hacer tu negocio ◦ Dirigir tu negocio ◦ Conseguir financiamiento  Consiste en responder una seria de preguntas sobre tu negocio 14
  • 15.
    Y es tanimportante porque… B A “Es la hoja de ruta que todo empresario debe tener, antes de iniciar el viaje y durante el viaje”. 15
  • 16.