La administración ha evolucionado de conocimientos empíricos a una ciencia social. Se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Las teorías científicas, de estructura y de relaciones humanas del siglo XIX y XX mejoraron la producción, recursos humanos y tecnología. Un administrador debe conocer conceptos y procesos administrativos para operar a niveles estratégico, táctico y operativo. La administración ha cambiado const

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Pedagógica Experimental libertador
Vicerrectorado de Investigación y Postgrado
Coordinación del programa Nacional de Postgrado
Maestría gerencia Educativa
La Administración y sus Teorías Generales
Facilitadora:
María Camejo
Participante:
Iván Leal
C.I:21.320.458
Guasdualito, Marzo 2017

2. Al principio a la administración no se le había dado un concepto una definición, se
manejaba por medio de conocimientos empíricos. Unas de las primeras persona en utilizar
esta ciencia fueron los comerciantes sumerios y los egipcios, ya que ellos manejaban lo que
era los inventarios de y grupos de esclavos que se encargaban de actividades especificas en
un área de trabajo. En el mismo orden de ideas la administración en el siglo XIX y XX tuvo
sus avances por medio de las teorías administrativas creadas y aplicadas en el desarrollo de
las empresas, estas teorías son: teoría científica, teoría de la estructura y la teoría de las
relaciones humanas, en la cual permitieron generar una mejor garantía en las áreas de
producción, recursos humanos y tecnologías.
Según Idalberto Chiavenato (2011), “La administración es una ciencia social que se
encarga de manejar todos los recursos que existen dentro de una empresa mediante los
procesos de planificación, organización, dirección y control con el fin de logra unos
objetivos en común”. Por consiguiente la administración es una ciencia que se encarga de
administrar recursos humanos, tecnología y financieros que mediante los procesos de:
planificación, organización, dirección y control permitiendo el logro de metas y objetivos
en común, que son primordiales para logran eficiencia y eficacia en cada área de las
empresas. Así mismo, los procesos administrativos como la planificación se basa en
establecer las metas, objetivos, planes de acción y estrategias para obtener eficiencia; la
organización se encarga de asignar funciones y actividades a los grupos de trabajos con el
fin de garantizar una agilización y eficacia en cada uno de los departamentos de la empresa.
Por otra parte la dirección es el liderazgo que debe tener a la hora de tomar
decisiones y en el manejo del personal a cargo, para que tolo lo que se haga y pase en la
empresa surja de manera normal; Controlar: Es la medición del desempeño de lo
ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se
toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico,
nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de
Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se
analizan y controlan las diferentes áreas funcionales.
La teoría de la organización o teoría de las organizaciones tiene como objetivo
central descubrir las limitaciones que tiene la racionalidad humana. Parte del llamado
hombre administrativo, donde se identifica al ser que se comporta con relativa racionalidad
y busca obtener resultados satisfactorios, y lo diferencia del llamado hombre económico,
que actúa racionalmente y busca maximizar el beneficio. James March y Herbert
Simon realizaron una obra a finales de la década de 1950 donde plantearon cientos de

3. proporciones acerca de los patrones de conducta, sobre todo en relación con
la comunicación en las organizaciones. Su influencia sobre el desarrollo de la teoría
administrativa posterior ha sido importantísima y permanente, para investigar en forma
científica. Uno de sus mayores aportes fue la teoría de la decisión.
La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según el nivel en que se sitúe,
deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la
planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o
división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional,
orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se
preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado
estará para actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por
desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la
empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o
una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujograma, como se
interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc., ya
que estos conocimientos son valiosos para la administración.
Sin embargo los destacados de la administración son los administradores, siendo la
carrera universitaria que expide el título respectivo la Licenciatura o Grado en
Administración de Empresas (Bachelor's degree in Business Administration, en países
anglosajones).La administración se puede comparar con otras ciencias como la economía
ya que ambas se encargan de mejorar la conducta y el comportamiento de los seres
humanos dentro y fuera de las empresas como también en la vida cotidiana, causando un
efecto de como pensar y actuar en un futuro venidero en la búsqueda del éxito. En
Conclusión la administración desde sus comienzos hasta actualidad ha sufrido muchos
cambios por los constantes avances tecnológicos y desarrollos humanos adaptándose a la
acelerada evolución que tienen las empresas en la búsqueda de satisfacer las necesidades de
nosotros los seres humanos.