SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
INSTITUTO TECNOLOGICO
DE MATEHUALA
Ing. Gestión empresarial
Mercadotecnia electrónica
Sonia Judith Reyna Rodríguez
Funcionalidades de sus productos de los proveedores
Matehuala S.L.P 18 de noviembre del 2016
(Configurador de producto)
Beneficios
Reduce el plazo de creación de ofertas y pedidos para productos complejos y
configurables con opciones. Permite obtener (de forma ágil y automática/asistida)
un Artículo, su Estructura de Materiales y su(s) Ruta(s) para ser ofertado o
fabricado, evitando cualquier error de creación del artículo. Permite definir opciones
configurables (materiales, colores, tamaños,) que restringen el resto de opciones.
Elimina errores al crear artículos
Reduce el plazo de creación de ofertas y pedidos
Facilita la comprensión del producto
Favorece el trabajo colaborativo con el cliente en la definición del producto
Funcionalidades
Definición de características
Gestión de restricciones
Creación del flujo del proceso de configuración
Calculo del coste y precio del producto
Gestión de versiones de ofertas
Gestión de la documentación asociada al producto
Accesible desde la web
Visualización 3D del producto configurado
Creación automática de rutas, estructuras, oferta y pedido en el ERP
Cómo preparar ofertas con productos configurables
Si tu empresa fabrica productos complejos con muchas opciones y versiones
probablemente te resulte costoso crear una oferta, e incluso comprender qué es
exactamente lo que el cliente necesita.
Izaro ADS ayuda a configurar ofertas y productos mediante preguntas y respuestas.
Cada respuesta lleva asociada las opciones y restricciones que guían el en proceso
de configuración, para crear la estructura del producto y el precio.
La configuración del producto se puede gestionar internamente (comercial, oficina
técnica) o hacerlo accesible al cliente (en modo web) para que cree su propio
producto de forma guiada por el sistema. Si además dispones de los elementos en
3D , es posible visualizar el producto configurado configurarlo de forma gráfica. Si
el producto es complejo, probablemente necesites guardar el borrador y retomar la
oferta en otro momento o trabajar con diferentes versiones
Izaro EPM
El ERP para la gestión de proyectos industriales
Beneficios
Izaro EPM te ayuda en todo el ciclo de vida del proyecto. Desde la creación del
presupuesto hasta en el servicio de asistencia técnica, para que cada proyecto sea
un caso de éxito.
Controla todos tus proyectos en tiempo real para garantizar su cumplimiento en
precio y plazo, coordinando su ejecución y gestionando tus activos.
Funcionalidades
Calculo rápido del presupuesto, basado en plantillas, otros proyectos o
apoyado en un configurador de producto.
Integración con CAD. Importación automática de estructuras en el proyecto
Planificación gráfica del proyecto a nivel de tareas y de carga de trabajo de
los recursos
Asignación de tareas a cada recurso (maquinas, personas,..)
Gestión de todo el ciclo de vida del proyecto: Diseño, compras, fabricación/
montaje, subcontratación, instalación y post-venta
Calculo de compras / MRP
Cuadro de mando de avance de los proyectos en tiempo y plazo
Integración con sistemas de captura de datos en planta ( MES )
Imputación de bonos y materiales
Gestión de personas
Análisis de trabajo por Recurso
Trazabilidad de la historia de cada proyecto
Análisis de las desviaciones (motivos, fases, importes) entre lo planificado y
lo real.
Software para facilitar la colaboración con clientes y
representantes
Beneficios
El acceso con usuario y contraseña habilita un espacio web personalizado que
permite a los colaboradores (clientes, representantes, comerciales, agentes,
filiales,…) visualizar información personalizada y actualizada (sus precios,
descuentos, consumos, ofertas,…) que se publicará on-line desde el ERP.
Integrar a los colaboradores en la empresa gracias a izaro B2B mejora la relación
y el servicio. Además, reduce errores y el coste administrativo al introducir pedidos
(lo puede hacer el cliente directamente)
Funcionalidades
Publicación en web del catálogo de cada cliente, representante, …
Acceso a información comercial individual (precios, ofertas, pedidos,
albaranes facturas, …)
Introducción de pedidos on-line (Carrito de la compra)
Estadísticas comerciales
Planificación de la producción a capacidad finita
Beneficios
Mejorar la productividad
Reducir stock y la inversión de producto en curso
Reducir los plazos de entrega, el Lead-Time y los retrasos
Conocer una fecha de entrega fiable
Minimizar los costes de fabricación
Maximizar la facturación en un periodo
Fabricar en función de opciones configurables por la empresa
Mejorar la coordinación entre Producción, Compras y Comercial
Maximizar los beneficios
Ajustar los plazos de compra de materias primas a las necesidades reales
Reducir los costes de horas extra
Conocer de antemano lo que estará retrasado para coordinarlo con el
cliente
Tener flexibilidad para ajustarse a cambios en la demanda
Poder replanificar la producción rápidamente ante problemas internos
(rotura de una máquina, no disponibilidad de una Materia Prima, …)
Poder planificar acciones de mejora y mantenimiento con antelación en
periodos de baja actividad, sin que afecte a la producción
Planificar diferentes escenarios de planificación para elegir el mejor en cada
momento
Funcionalidades
Algoritmo de secuenciación y Optimización Multicriterio
Gráfico Gantt de Recursos, Subrecursos y Ordenes de Fabricación
Gráfico de Nivel de Carga de máquinas
Control de Disponibilidad de Materiales
Recursos (Máquinas) Alternativos
Recursos Tipo Batch (Hornos) y Túnel (Cintas, Pintura,…)
Gestión de Subrecursos (Moldes, Utillajes, operarios, etc.)
Panel de Control (Indicadores de Resultado y comparación entre
programaciones)
Matriz de Tiempos de Cambio de utillaje
Matriz de Eficiencia Energética
Preparación de máquinas por Características Múltiples (Colores, Tamaños,
etc.)
Movimientos Manuales para fijar operaciones
Calendarios por recurso
Paradas de Mantenimiento y Capacidad Cero
Recursos con Capacidad Finita/Infinita
Solapamiento entre operaciones (flujo, one piece flow)
Múltiples Entornos (una planta, una sección, una unidad de negocio,..)
Escenarios de prueba de diferentes planificaciones
Centros de Trabajo
Tiempos de Espera Máximos y Mínimos
Preferencias de Ordenación por Característica (p.ej pintar de claro a
oscuro)
División de Operaciones
Precedencias entre OFs
Búsqueda de OFs y Pedidos
Visualizador del resultado para comercial, gerencia y compras.
Portal de proveedores
Beneficios
Izaro B2P permite tener disponible información actualizada de cada proveedor,
tanto a nivel de documentos (certificados, ofertas, planos,…) como de cotizaciones.
Funcionalidades
Publicación web de solicitudes de oferta y requerimientos (planos,
certificados, materiales,…)
Acceso privado para cada proveedor para publicar o actualizar su oferta y
requerimientos.
Business Intelligence
Beneficios
Izaro BI permite estructurar datos de diferentes fuentes y presentarlos de forma
gráfica y resumida. Las alarmas e indicadores permiten navegar hasta identificar el
valor de interés (un problema o una oportunidad).
Funcionalidades
Cuadros de Mando para la Toma de Decisiones
Indicadores adaptados a la Estrategia de Negocio
Representación gráfica de la Información
Consolidación de información relevante de múltiples fuentes en una única
plataforma
Navegación de forma ágil para identificar oportunidades o problemas
Acceder a la información desde su dispositivo móvil (Tablet, móvil, portátil,…)
Basado en tecnología Microstrategy
Cuadro de mando gráfico de ventas
Descubre Izaro Business Intelligence para los departamentos de ventas.
Haz un análisis en profundidad de tus ventas de forma gráfica en intuitiva con
Izaro BI desde cualquier dispositivo y en cualquier lugar.
Conoce cómo se comporta el mercado y tus clientes. Analiza la información
en profundidad navegando de forma táctil. Accede a la información desde
cualquier parte con conexión a internet o llévala precargada en el dispositivo.
Con Izaro Business Intelligence tendrás la empresa en la palma de tu mano.
Software de gestión de procesos
Beneficios
Izaro BPM permite modelar los procesos empresariales y garantizar su
cumplimiento, lanzando las tareas a cada persona en el momento adecuado, y
ayudando en el cumplimiento de la documentación necesaria. Controla la duración
de cada tarea y proceso, ayudando a la mejora de los procesos y permite controlar
la situación de cada proceso, para asegurar que todos se terminan de forma
correcta.
Funcionalidades
Diseño gráfico de procesos
Configuración del proceso
Motor BPM y automatización de tareas
Panel de Tareas y Avisos
Control de caducidad de la documentación
Lanzamiento de avisos automáticos a cada participante y al responsable
con el avance del proceso
Software de gestión de tesorería
Beneficios
Ahorro de tiempo en la conciliación bancaria
Reducción de errores
Información financiera actualizada
Mejora de rentabilidad de excedentes financieros
Reducción de coste financiero por descubierto de tesorería
Funcionalidades
Conciliación automática mediante archivo de movimientos (CSB43)
Visualización gráfica para cuadrar manualmente los movimientos pendientes
Cuadros de saldos futuros por banco y c/c identificando descubiertos o
excedentes
Automatizar la conciliación bancaria
La conciliación bancaria diaria es fundamental para la confianza del resto de
los procesos administrativos financieros. Estar al día con la verificación del
estado de la tesorería permite identificar rápidamente cualquier anomalía y
resolverla rápidamente. Sin embargo, esta tarea administrativa puede
consumir mucho tiempo si se hace de forma manual.
Automatizar la conciliación ahorra mucho tiempo y permite poner el foco
únicamente en los descuadres, que con izaro CMS quedarán resaltados,
pendientes de formalizar por la persona encargada. De esta forma, quedarán
como tareas pendientes de cuadrar.
Con izaro CMS la empresa estará siempre al día, con información financiera
fiable y permitiendo que el equipo financiero se dedique a tareas de más
valor.
Anticipar la tesorería futura
Anticipar el escenario financiero del circulante permite identificar déficits o
excedentes con antelación, para poder evitarlos y negociar mejor la
financiación bancaria.
Automatiza la conciliación bancaria y evita los errores manuales. Reduce el
tiempo administrativo dedicado a la contabilidad.
Conoce cuál va a ser la posición bancaria de cada cuenta corriente en el
futuro anticipando la previsión de cobros y pagos.
Izaro CMS – Cash Management System incorpora de forma automática de
previsiones del circuito logístico: pedidos, albaranes y facturas pendientes
(compras y ventas)
Gestión de la relación con clientes
Beneficios
Izaro CRM permite coordinar la actividad de las personas que tratan con el
mercado para:
Identificar y perseguir las oportunidades de venta
Documentar el trabajo comercial realizado y planificar el próximo por cada
cliente
Dar una respuesta única al cliente
Conocer en profundidad a cada cliente (real o potencial)
Conocer en profundidad la actividad de la competencia
Funcionalidades
Compañías (clientes reales y potenciales, competidores, distribuidores,
prescriptores,…)
Interlocutores (nombre, cargo, actividad,…)
Actividad comercial (pedidos, ofertas, visitas, llamadas, emails,…por cada
persona identificando las que están pendientes de hacer)
Campañas de marketing (destinatarios y actividad realizada)
Accesible desde internet con dispositivos móviles
Cómo dar una respuesta única al cliente
Las relaciones entre clientes y proveedores son N a N, pero deben gestionarse
como si fueran 1 a 1.
Yo no sé nada, lo habrá hablado con mi compañero. ¿No lo ha escuchado nunca?
Yo personalmente, demasiadas veces últimamente.
Es una realidad que la relación cliente-proveedor (1 cliente, 1 proveedor) es más
compleja de lo que parece, porque en el cliente trabajan muchas (N) personas que
hablan con muchas personas del proveedor. Pero ¡ojo!, que las personas de la
empresa cliente (y del proveedor) también hablan entre sí. Nada nuevo ¿verdad?,
esto ha sido así desde el inicio de los tiempos. Entonces, ¿por qué cuando hablo
con un proveedor habitual, tengo explicar lo mismo una y otra vez?
Parece obvio que yo quiero hablar/negociar con mi proveedor, no necesariamente
con una persona concreta. ¿Por qué me tratan como si no me conociesen? Y la
pregunta del millón…¿le haremos lo mismo a nuestros clientes?
Una persona de una empresa cliente puede hablar con nuestra persona de
telemarketing, comercial, administración, jefe de proyectos, consultores,…y espera
que todos tengan la misma información y actualizada hasta la última comunicación,
independientemente de la persona o departamento con el que haya hablado. Para
poder dar una respuesta única, independientemente de con quién hable, es
necesario que todos dispongan de la misma información, accesible de forma
centralizada. Es más, no importa el canal de comunicación que se haya utilizado,
los habituales (una visita comercial, una llamada, un mail,…) o los nuevos (LinkedIn,
Twitter,…). Lo importante es tener criterio para “separar el grano de la paja”, no
llenar un sistema de datos inútiles y registrar lo importante para poder hacer un
diagnóstico rápido de ese cliente. Se trata de conocerlo incluso sin haber hablado
con él. De saber por qué llama a la empresa antes de que nos lo diga. De saber qué
ha hablado con mis compañeros antes de entrar en una visita comercial.
¿Cómo se consigue esto? Hace ya muchos años que se están usando los sistemas
CRM (Gestión de la relación con clientes), que centralizan toda la información
relevante. Estos sistemas son de gran ayuda para centralizar toda la información
relevante sobre el cliente (llamadas, visitas,, actas de reuniones, ofertas, pedidos,
reclamaciones,…), aunque si no están integrados con el ERP, requieren de un
trabajo excesivamente manual (tener que cargar todo lo que pasa en el ERP).
Últimamente, se habla de automatizar la recogida y análisis de la información, que
puede estar semi o incluso desestructurada, en lo que se denomina Big Data. Esto
permite disponer de información (relevante) más completa del cliente, y compararlo
con otros estándares. Para ello, ya no se habla únicamente de CRM, sino de
plataforma comercial, que integra toda la información relevante para poder
interactuar con el cliente de forma que sienta que le conocemos
perfectamente…que a fin de cuentas es lo que me gustaría a mí.
Cómo conocer mejor a mis clientes
El cliente es el núcleo de todo. Lo que hace funcionar tu empresa. Tus clientes
actuales, y los que están por llegar. ¿Los conoces realmente?.
Por lo general, las empresas conocen a sus clientes actuales, sobre todo a nivel de
qué compran (qué pedidos han hecho, cuándo, de qué artículos, más o menos que
el año pasado,…). Pero existe un amplio campo de mejora para tomar las acciones
necesarias para que compren más o saber por qué no van a comprar más. Es
importante no olvidarse de los clientes potenciales, esos que compran a nuestra
competencia o todavía no han elegido un proveedor, y que debemos conocer y
trabajar para que elijan tu empresa.
Al analizar un cliente de forma individual, además de conocer qué ha consumido es
importante saber qué incidencias ha tenido, si están resueltas o no, que pedidos
están pendientes de entrega, que ofertas están abiertas, cuándo hemos hablado
con él por última vez, quién, cómo nos ha valorado en una encuesta, cuándo le
hemos enviado un catálogo,…
Al analizar un grupo de clientes en conjunto, un sector, un área geográfica,… es
importante poder cruzar un gran volumen de información de forma ágil para
comprender el mercado de forma rápida y fácil. Hacerlo con herramientas que
resuman la información de forma gráfica, con mapas e indicadores claros.
Centro Integral de Cliente
Izaro ERP incorpora el Centro Integral del Cliente (CIC) que aglutina en cuadros
configurables toda la información relevante del cliente disponible en el sistema
(pedidos, facturas, albaranes, datos de contacto) con acceso a los mismos.
Izaro CRM
Con Izaro CRM es posible registrar cualquier actividad comercial con el cliente real
o potencial (llamadas, ofertas, visitas) independientemente de quién la haga,
teniendo una visión única y global del mismo e integrando de forma automática
documentos generados por el ERP.
Izaro Business Intelligence
El cuadro de mando comercial desarrollado con tecnología Microstrategy aporta
información gráfica y navegable para comprender el mercado e identificar
oportunidades de negocio.
Mantenimiento de instalaciones (GMAO)
Beneficios
Izaro MMS ayuda a cumplir el plan de mantenimientos preventivos y permite reducir
el tiempo de resolución de incidencias correctivas.
Ayuda a la brigada de mantenimiento en su actividad diaria planificando las tareas
de trabajo (revisiones planificadas) asegurando que hay stock de repuestos y
material
Permite resolver de forma rápida cualquier incidencia urgente identificando el
repuesto necesario o los proveedores adecuados para resolver el aviso.
Funcionalidades
Gestión de : Instalaciones | Módulos | Elementos
Planificación de preventivos
Visualización de avisos en tiempo real
Panel de tareas pendientes
Integración con sistemas MES
Avisos a brigada de mantenimiento por SMS (con reglas configurables)
Mantenimiento: Interno | Automantenimiento | Externo (Subcontratado)
Gestión documental (documentación técnica del equipo, garantías,
videos,…)
Análisis: causas de avería | máquinas y utillajes sensibles | tiempos de
resolución | …
Gestión de garantías y contratos de mantenimiento (qué incluye, fechas de
validez, proveedores, avisos de renovación,…)
Almacén de repuestos y compras de repuestos
Webinar izaro MMS – Software para la gestión del mantenimiento en planta
El objetivo de este webinar es conocer la funcionalidad general de izaro MMS, una
solución GMAO de fácil uso que permite gestionar el mantenimiento de activos
(máquinas, moldes, instalaciones, etc.).
Mantenimiento Correctivo y Preventivo
Garantías y Contratos
Gestión documental. Compartir el conocimiento.
Almacén de recambios y stocks
Izaro MMS puede integrarse con cualquier ERP
Control de la producción
Beneficios
Mejora de la eficiencia productiva (análisis del OEE y los motivos de las
pérdidas de eficiencia)
Menor tiempo para asignar operaciones a cada máquina / operario
Control del cumplimiento del plan de producción
Eliminación de papeles en planta
Integración de procesos + personas + materiales
Plan de trabajo (operaciones, muestras, calibraciones,…) claro para cada
máquina
Funcionalidades
Monitorización de la planta
Fabrica visual: Visualización gráfica de la actividad de cada máquina
Control de presencia en el puesto
Lista de operaciones a realizar en cada máquina
Gestión documental (con procedimientos, planos, videos,…) en el puesto
Captura de datos y señales de máquina
Control de tiempos (preparación de máquina, ejecución, mantenimiento,
parada, inactividad,…)
OEE y análisis de las pérdidas
Trazabilidad
Captura de datos en planta para conocer la fábrica
Los recursos productivos son uno de los principales activos de las fábricas, y
generan muchos datos que no se recogen ni procesan.
Estos datos pueden aportar información sobre:
– Eficiencia: Si la máquina está funcionando correctamente, y si no lo está haciendo,
por qué motivo se pierde esa eficiencia
+ Disponibilidad (incidencias)
+ Rendimiento (velocidad)
+ Calidad (defectos)
– Trazabilidad: Qué órdenes de Fabricación se han procesado, con qué Materias
Primas, qué operario las ha hecho, en qué turno,…
– Avance de obra: El trabajo realizado generalmente se documenta en bonos de
trabajo que se reportan a final de turno, aportando una información desactualizada.
Sin embargo, es posible documentar este trabajo desde la propia máquina,
aportando información on-line y permitiendo identificar errores y tomar acciones a
tiempo.
– Incidencias y pautas de control: Al igual que un paciente, las máquinas sufren de
dolencias que se pueden medir y documentar para encontrar patrones. Por ejemplo,
la máquina tiene más probabilidad de atascarse cuando utiliza el utillaje “x”, o la
temperatura sale de las tolerancias aprobadas cuando fabrica el producto “y”.
Disponer de esta información es muy importante para:
1.- Poder controlar lo que pasa en la planta
2.- Compararlo con lo que estaba planificado
3.- Iniciar programas de mejora continua y poder medirlos.
¿Cómo recoger esta información? Existen dos formas:
1.- La recoge un PLC
2.- La recoge el operario
En ambos casos, el destino del dato debe ser el mismo para poder analizarlo junto
con otros datos de interés existentes en el ERP. Normalmente, la solución que
recoge esta información se denomina MES (Manufacturing Execution System) y es
el enlace entra las máquinas y el ERP.
Fábrica visual: cómo saber dónde está un pedido
Cómo saber dónde está un pedido y cuándo está previsto que se termine sin tener
que llamar a fábrica.
Cuando los clientes llaman al departamento comercial o de atención al cliente para
informarse sobre sus pedidos en curso es importante poder dar una respuesta
inmediata y fiable, sin tener que llamar a planta para que busquen el pedido por el
taller.
Con izaro es posible conocer qué se está fabricando, dónde está y si ha habido
alguna incidencia en la fabricación. De igual forma es posible conocer cuál es la
fecha prevista de entrega en base a la secuenciación inicial de las operaciones,
pudiendo bloquearla o liberándola para mejorar la productividad de la planta o los
plazos de entrega.
La denominada Fábrica Visual permite conocer de un simple vistazo toda la
información relevante de la fábrica.
 Conclusiones
Grupo ¡68 tiene diferentes productos en los que puedes comprar para poder tener
una mejor empresa competente ya que por sus productos/servicios son de gran
utilidad en el funcionamiento de la organización tanto en lo económico ya que ayuda
a la empresa a que su finanzas a que las maneje correctamente e igual como
también poder dar un mejor servicio a los clientes y creo que si una empresa pone
estas herramientas en su negocio será de gran utilidad y muchísima ventaja.
Cada una de estas herramientas de solución (productos/servicios) que ofrece el
grupo ¡68 para la inteligencia de negocios es de gran ventaja para todas las
empresas porque estas se podrán distinguir de su competencia, en si ser mejores
competentes que los demás ya que gracias a estas puede ver en forma general y
de forma más clara sin la necesidad de mucha información ya que después ahí lo
pueden tener de base como medio y una forma para ver si están funcionando y así
tomar las mejores decisiones para la empresa
Según las empresas ya sean grandes o pequeñas necesitan y deben utilizar estas
herramientas ya que con las tecnologías van avanzando cada día se puede originar
un gasto para la empresa y este dependerá del tipo de empresa ya que con estas
ya será un gasto un poco menor o podría ser grande según ya sea la empresa pero
no debería ser considerado un costo para ella sino +, se consideraría como un activo
de la empresa, es decir, dicha solución debe ser aprovechada como estrategia del
funcionamiento del negocio para poder poner en funcionamiento correcto todas las
áreas de la empresa y que estas sean orientadas para generar dinero.
Al estar documentando y ver estos productos/servicios del grupo ¡68 realmente si
serian recomendables para las empresas utilizarlos ya que como sabemos hay
muchas organizaciones en que estas han sido de gran ayuda en lo que es su
trayectoria en varios años ya que han dado muy buenos resultados tanto a ellos
como el mejor manejo con sus proveedores y sobe todos con sus clientes porque
así ellos pueden tener su información confiable y sobre todo real de sus operaciones
por eso es importante que las empresas que no cuentan con ellas las utilicen para
que puedan implementar algún sistema de inteligencia de negocios para que puede
impactar positivamente su empresa.
Es importante conocer estas herramientas (productos/servicios) que nos brindan los
proveedores ya que son de gran utilidad en la empresa, es recomendable conocer
a fondo cada una de ellas porque nosotros como ing. Gestión empresarial el día de
mañana podremos implementarlos en nuestro trabajo o incluso en nuestro propio
negocio por eso es de mayor importancia saber en qué nos beneficia.
Bibliografía
¡68 (2016) software de gestión ERP para empresas innovadoras Recuperado
de: https://www.grupoi68.com/grupo-i68/

Más contenido relacionado

Destacado

áLbum De Fotografias Sacerdotes Para Blog
áLbum De Fotografias Sacerdotes Para BlogáLbum De Fotografias Sacerdotes Para Blog
áLbum De Fotografias Sacerdotes Para Blogguest4bc23a
 
Cv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥ
Cv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥCv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥ
Cv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥtripolitou dionisia
 
2015.08.24. 幼兒全人教育第二章 台北單位 (育民代表)
2015.08.24.  幼兒全人教育第二章 台北單位  (育民代表)2015.08.24.  幼兒全人教育第二章 台北單位  (育民代表)
2015.08.24. 幼兒全人教育第二章 台北單位 (育民代表)Michael Chen
 
AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...
AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...
AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...Amazon Web Services
 
К 23 апреля
К 23 апреляК 23 апреля
К 23 апреляnekrasovka56
 
PhA60104 Drug Discovery & Development
PhA60104 Drug Discovery & DevelopmentPhA60104 Drug Discovery & Development
PhA60104 Drug Discovery & DevelopmentTan Kian Leong
 
Mecanismos de Pago y Aspectos de Seguridad
Mecanismos de Pago y Aspectos de SeguridadMecanismos de Pago y Aspectos de Seguridad
Mecanismos de Pago y Aspectos de Seguridadchita21
 
UNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICO
UNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICOUNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICO
UNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICOAna Gomez
 
Desflorestação 9e
Desflorestação 9eDesflorestação 9e
Desflorestação 9eMayjö .
 
AWS TCO and Cloud Economics Accreditation
AWS TCO and Cloud Economics AccreditationAWS TCO and Cloud Economics Accreditation
AWS TCO and Cloud Economics AccreditationBrad Campbell
 
Φύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτητα
Φύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτηταΦύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτητα
Φύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτηταchavalesnick
 

Destacado (16)

Actividad 5
Actividad 5Actividad 5
Actividad 5
 
áLbum De Fotografias Sacerdotes Para Blog
áLbum De Fotografias Sacerdotes Para BlogáLbum De Fotografias Sacerdotes Para Blog
áLbum De Fotografias Sacerdotes Para Blog
 
Cv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥ
Cv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥCv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥ
Cv ΔΙΟΝΥΣΙΑ ΤΡΙΠΟΛΙΤΟΥ
 
Mfal
MfalMfal
Mfal
 
2015.08.24. 幼兒全人教育第二章 台北單位 (育民代表)
2015.08.24.  幼兒全人教育第二章 台北單位  (育民代表)2015.08.24.  幼兒全人教育第二章 台北單位  (育民代表)
2015.08.24. 幼兒全人教育第二章 台北單位 (育民代表)
 
AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...
AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...
AWS Summit 2013 | India - Understanding the Total Cost of (Non) Ownership, Ki...
 
Servlets e JSP
Servlets e JSPServlets e JSP
Servlets e JSP
 
К 23 апреля
К 23 апреляК 23 апреля
К 23 апреля
 
Time management-ppt
Time management-pptTime management-ppt
Time management-ppt
 
PhA60104 Drug Discovery & Development
PhA60104 Drug Discovery & DevelopmentPhA60104 Drug Discovery & Development
PhA60104 Drug Discovery & Development
 
Mecanismos de Pago y Aspectos de Seguridad
Mecanismos de Pago y Aspectos de SeguridadMecanismos de Pago y Aspectos de Seguridad
Mecanismos de Pago y Aspectos de Seguridad
 
UNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICO
UNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICOUNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICO
UNIDAD 4: COMERCIO ELECTRONICO
 
Desflorestação 9e
Desflorestação 9eDesflorestação 9e
Desflorestação 9e
 
AWS TCO and Cloud Economics Accreditation
AWS TCO and Cloud Economics AccreditationAWS TCO and Cloud Economics Accreditation
AWS TCO and Cloud Economics Accreditation
 
Φύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτητα
Φύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτηταΦύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτητα
Φύλλο εργασίας Αρχαία α΄ γυμν 5 ενοτητα
 
Verga
VergaVerga
Verga
 

Similar a Actividad tres

WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...
WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...
WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...Hexagon Production Software Iberia
 
Bpm Value Proposition + Ultimus
Bpm Value Proposition + UltimusBpm Value Proposition + Ultimus
Bpm Value Proposition + UltimusHernan Marsili
 
Emi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrial
Emi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrialEmi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrial
Emi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrialMiguel Sierra Sánchez
 
ADempiere brochure
ADempiere brochureADempiere brochure
ADempiere brochureSHWdoc
 
LUDYCOM - LudyOrder
LUDYCOM - LudyOrderLUDYCOM - LudyOrder
LUDYCOM - LudyOrderLUDYCOM S.A.
 
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE IPlaneacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE IJuan Raul Vergara
 
ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)
ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)
ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)Openup Solutions
 
ATEmobile // Presentación
ATEmobile // PresentaciónATEmobile // Presentación
ATEmobile // PresentaciónATE MOBILE
 
Por qué Microsoft Dynamics GP - Beneficios para los Clientes de DHS
Por qué Microsoft Dynamics GP  - Beneficios para los Clientes de DHSPor qué Microsoft Dynamics GP  - Beneficios para los Clientes de DHS
Por qué Microsoft Dynamics GP - Beneficios para los Clientes de DHSDH Soluciones Informaticas S.A.S
 
tarea de administracion sistema de informacion.docx
tarea de administracion sistema de informacion.docxtarea de administracion sistema de informacion.docx
tarea de administracion sistema de informacion.docxLuisAbreu85
 
Sure Project V91 IP
Sure Project V91 IPSure Project V91 IP
Sure Project V91 IPPablo Zamora
 
Profit plus
Profit plusProfit plus
Profit plus142910
 
Profit plus
Profit plusProfit plus
Profit plus142910
 
Presentacion Final E-Customer Service Tools & systems
Presentacion Final E-Customer Service Tools & systemsPresentacion Final E-Customer Service Tools & systems
Presentacion Final E-Customer Service Tools & systemsVanessa Beatriz Sousa Rey
 

Similar a Actividad tres (20)

WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...
WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...
WorkPLAN 2016. La Solución ERP inteligente y fácil de usar para el Sector Ind...
 
Bpm Value Proposition + Ultimus
Bpm Value Proposition + UltimusBpm Value Proposition + Ultimus
Bpm Value Proposition + Ultimus
 
Infonorte
InfonorteInfonorte
Infonorte
 
Emi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrial
Emi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrialEmi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrial
Emi Suite 4.0 - Plataforma de digitalización industrial
 
ADempiere brochure
ADempiere brochureADempiere brochure
ADempiere brochure
 
LUDYCOM - LudyOrder
LUDYCOM - LudyOrderLUDYCOM - LudyOrder
LUDYCOM - LudyOrder
 
Erp
ErpErp
Erp
 
Enbor Industrial
Enbor IndustrialEnbor Industrial
Enbor Industrial
 
In plant
In plantIn plant
In plant
 
Concepto ERP
Concepto ERPConcepto ERP
Concepto ERP
 
joseruizERP
joseruizERPjoseruizERP
joseruizERP
 
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE IPlaneacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
Planeacion O Preanalisis- INGENIERIA DE SOFTWARE I
 
ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)
ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)
ADempiere ERP Project (Spanish Brochure)
 
ATEmobile // Presentación
ATEmobile // PresentaciónATEmobile // Presentación
ATEmobile // Presentación
 
Por qué Microsoft Dynamics GP - Beneficios para los Clientes de DHS
Por qué Microsoft Dynamics GP  - Beneficios para los Clientes de DHSPor qué Microsoft Dynamics GP  - Beneficios para los Clientes de DHS
Por qué Microsoft Dynamics GP - Beneficios para los Clientes de DHS
 
tarea de administracion sistema de informacion.docx
tarea de administracion sistema de informacion.docxtarea de administracion sistema de informacion.docx
tarea de administracion sistema de informacion.docx
 
Sure Project V91 IP
Sure Project V91 IPSure Project V91 IP
Sure Project V91 IP
 
Profit plus
Profit plusProfit plus
Profit plus
 
Profit plus
Profit plusProfit plus
Profit plus
 
Presentacion Final E-Customer Service Tools & systems
Presentacion Final E-Customer Service Tools & systemsPresentacion Final E-Customer Service Tools & systems
Presentacion Final E-Customer Service Tools & systems
 

Más de soniareyna11

Más de soniareyna11 (19)

Inteligencia de negocios
Inteligencia de negociosInteligencia de negocios
Inteligencia de negocios
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Actividad7 comerc
Actividad7 comercActividad7 comerc
Actividad7 comerc
 
Actividad 1
Actividad 1Actividad 1
Actividad 1
 
Actividad 3 (2)
Actividad 3 (2)Actividad 3 (2)
Actividad 3 (2)
 
Actividad 4
Actividad 4Actividad 4
Actividad 4
 
Actividad 6
Actividad 6Actividad 6
Actividad 6
 
Actividad 7
Actividad 7Actividad 7
Actividad 7
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
Actividad1
Actividad1Actividad1
Actividad1
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Actividad 4tro
Actividad 4troActividad 4tro
Actividad 4tro
 
Actividad 5
Actividad 5Actividad 5
Actividad 5
 
Actividad 3
Actividad 3Actividad 3
Actividad 3
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Actividad 1
Actividad 1Actividad 1
Actividad 1
 
Mercadotecnia electronica
Mercadotecnia electronicaMercadotecnia electronica
Mercadotecnia electronica
 
Historia de internet
Historia de internetHistoria de internet
Historia de internet
 
linea del tiempo de mercadotecnia electronica
linea del tiempo de mercadotecnia electronicalinea del tiempo de mercadotecnia electronica
linea del tiempo de mercadotecnia electronica
 

Último

TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)
TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)
TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)jlorentemartos
 
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfBITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfsolidalilaalvaradoro
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...Martin M Flynn
 
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/FEl PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/FJulio Lozano
 
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3Gonella
 
historieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías productohistorieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías productommartinezmarquez30
 
EJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docx
EJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docxEJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docx
EJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docxFabianValenciaJabo
 
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.karlazoegarciagarcia
 
PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2
PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2
PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2Eliseo Delgado
 
Buenas Practicas de Manufactura para Industria Farmaceutica
Buenas Practicas de Manufactura para Industria FarmaceuticaBuenas Practicas de Manufactura para Industria Farmaceutica
Buenas Practicas de Manufactura para Industria FarmaceuticaMarco Camacho
 
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................ScarletMedina4
 
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docxMagalyDacostaPea
 
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejorLOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejormrcrmnrojasgarcia
 
4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx
4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx
4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docxMagalyDacostaPea
 
DIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJO
DIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJODIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJO
DIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJOLeninCariMogrovejo
 
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdfAmor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdfAlejandrino Halire Ccahuana
 
Descripción del Proceso de corte y soldadura
Descripción del Proceso de corte y soldaduraDescripción del Proceso de corte y soldadura
Descripción del Proceso de corte y soldaduraJose Sanchez
 

Último (20)

TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)
TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)
TEMA 13. LOS GOBIERNOS DEMOCRÁTICOS (1982-2018)
 
Unidad 2 | Teorías de la Comunicación | MCDIU
Unidad 2 | Teorías de la Comunicación | MCDIUUnidad 2 | Teorías de la Comunicación | MCDIU
Unidad 2 | Teorías de la Comunicación | MCDIU
 
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfBITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
 
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
 
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/FEl PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
 
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 3
 
historieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías productohistorieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías producto
 
EJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docx
EJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docxEJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docx
EJEMPLO MODELO DE PLAN DE REFUERZO ESCOLAR.docx
 
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
 
PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2
PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2
PÉNSUM ENFERMERIA 2024 - ECUGENIUS S.A. V2
 
Buenas Practicas de Manufactura para Industria Farmaceutica
Buenas Practicas de Manufactura para Industria FarmaceuticaBuenas Practicas de Manufactura para Industria Farmaceutica
Buenas Practicas de Manufactura para Industria Farmaceutica
 
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptxAcuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
 
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
 
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
 
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejorLOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
 
4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx
4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx
4° UNIDAD 2 SALUD,ALIMENTACIÓN Y DÍA DE LA MADRE 933623393 PROF YESSENIA CN.docx
 
DIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJO
DIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJODIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJO
DIDÁCTICA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR- DR LENIN CARI MOGROVEJO
 
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdfAmor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
 
Descripción del Proceso de corte y soldadura
Descripción del Proceso de corte y soldaduraDescripción del Proceso de corte y soldadura
Descripción del Proceso de corte y soldadura
 

Actividad tres

  • 1. INSTITUTO TECNOLOGICO DE MATEHUALA Ing. Gestión empresarial Mercadotecnia electrónica Sonia Judith Reyna Rodríguez Funcionalidades de sus productos de los proveedores Matehuala S.L.P 18 de noviembre del 2016
  • 2. (Configurador de producto) Beneficios Reduce el plazo de creación de ofertas y pedidos para productos complejos y configurables con opciones. Permite obtener (de forma ágil y automática/asistida) un Artículo, su Estructura de Materiales y su(s) Ruta(s) para ser ofertado o fabricado, evitando cualquier error de creación del artículo. Permite definir opciones configurables (materiales, colores, tamaños,) que restringen el resto de opciones. Elimina errores al crear artículos Reduce el plazo de creación de ofertas y pedidos Facilita la comprensión del producto Favorece el trabajo colaborativo con el cliente en la definición del producto Funcionalidades Definición de características Gestión de restricciones Creación del flujo del proceso de configuración Calculo del coste y precio del producto Gestión de versiones de ofertas Gestión de la documentación asociada al producto Accesible desde la web Visualización 3D del producto configurado Creación automática de rutas, estructuras, oferta y pedido en el ERP
  • 3. Cómo preparar ofertas con productos configurables Si tu empresa fabrica productos complejos con muchas opciones y versiones probablemente te resulte costoso crear una oferta, e incluso comprender qué es exactamente lo que el cliente necesita. Izaro ADS ayuda a configurar ofertas y productos mediante preguntas y respuestas. Cada respuesta lleva asociada las opciones y restricciones que guían el en proceso de configuración, para crear la estructura del producto y el precio. La configuración del producto se puede gestionar internamente (comercial, oficina técnica) o hacerlo accesible al cliente (en modo web) para que cree su propio producto de forma guiada por el sistema. Si además dispones de los elementos en 3D , es posible visualizar el producto configurado configurarlo de forma gráfica. Si el producto es complejo, probablemente necesites guardar el borrador y retomar la oferta en otro momento o trabajar con diferentes versiones Izaro EPM El ERP para la gestión de proyectos industriales Beneficios Izaro EPM te ayuda en todo el ciclo de vida del proyecto. Desde la creación del presupuesto hasta en el servicio de asistencia técnica, para que cada proyecto sea un caso de éxito. Controla todos tus proyectos en tiempo real para garantizar su cumplimiento en precio y plazo, coordinando su ejecución y gestionando tus activos. Funcionalidades Calculo rápido del presupuesto, basado en plantillas, otros proyectos o apoyado en un configurador de producto. Integración con CAD. Importación automática de estructuras en el proyecto Planificación gráfica del proyecto a nivel de tareas y de carga de trabajo de los recursos Asignación de tareas a cada recurso (maquinas, personas,..)
  • 4. Gestión de todo el ciclo de vida del proyecto: Diseño, compras, fabricación/ montaje, subcontratación, instalación y post-venta Calculo de compras / MRP Cuadro de mando de avance de los proyectos en tiempo y plazo Integración con sistemas de captura de datos en planta ( MES ) Imputación de bonos y materiales Gestión de personas Análisis de trabajo por Recurso Trazabilidad de la historia de cada proyecto Análisis de las desviaciones (motivos, fases, importes) entre lo planificado y lo real. Software para facilitar la colaboración con clientes y representantes Beneficios El acceso con usuario y contraseña habilita un espacio web personalizado que permite a los colaboradores (clientes, representantes, comerciales, agentes, filiales,…) visualizar información personalizada y actualizada (sus precios, descuentos, consumos, ofertas,…) que se publicará on-line desde el ERP. Integrar a los colaboradores en la empresa gracias a izaro B2B mejora la relación y el servicio. Además, reduce errores y el coste administrativo al introducir pedidos (lo puede hacer el cliente directamente) Funcionalidades Publicación en web del catálogo de cada cliente, representante, … Acceso a información comercial individual (precios, ofertas, pedidos, albaranes facturas, …) Introducción de pedidos on-line (Carrito de la compra) Estadísticas comerciales
  • 5. Planificación de la producción a capacidad finita Beneficios Mejorar la productividad Reducir stock y la inversión de producto en curso Reducir los plazos de entrega, el Lead-Time y los retrasos Conocer una fecha de entrega fiable Minimizar los costes de fabricación Maximizar la facturación en un periodo Fabricar en función de opciones configurables por la empresa Mejorar la coordinación entre Producción, Compras y Comercial Maximizar los beneficios Ajustar los plazos de compra de materias primas a las necesidades reales Reducir los costes de horas extra Conocer de antemano lo que estará retrasado para coordinarlo con el cliente Tener flexibilidad para ajustarse a cambios en la demanda Poder replanificar la producción rápidamente ante problemas internos (rotura de una máquina, no disponibilidad de una Materia Prima, …) Poder planificar acciones de mejora y mantenimiento con antelación en periodos de baja actividad, sin que afecte a la producción Planificar diferentes escenarios de planificación para elegir el mejor en cada momento Funcionalidades Algoritmo de secuenciación y Optimización Multicriterio Gráfico Gantt de Recursos, Subrecursos y Ordenes de Fabricación Gráfico de Nivel de Carga de máquinas Control de Disponibilidad de Materiales Recursos (Máquinas) Alternativos Recursos Tipo Batch (Hornos) y Túnel (Cintas, Pintura,…) Gestión de Subrecursos (Moldes, Utillajes, operarios, etc.) Panel de Control (Indicadores de Resultado y comparación entre programaciones) Matriz de Tiempos de Cambio de utillaje Matriz de Eficiencia Energética Preparación de máquinas por Características Múltiples (Colores, Tamaños, etc.) Movimientos Manuales para fijar operaciones Calendarios por recurso Paradas de Mantenimiento y Capacidad Cero
  • 6. Recursos con Capacidad Finita/Infinita Solapamiento entre operaciones (flujo, one piece flow) Múltiples Entornos (una planta, una sección, una unidad de negocio,..) Escenarios de prueba de diferentes planificaciones Centros de Trabajo Tiempos de Espera Máximos y Mínimos Preferencias de Ordenación por Característica (p.ej pintar de claro a oscuro) División de Operaciones Precedencias entre OFs Búsqueda de OFs y Pedidos Visualizador del resultado para comercial, gerencia y compras. Portal de proveedores Beneficios Izaro B2P permite tener disponible información actualizada de cada proveedor, tanto a nivel de documentos (certificados, ofertas, planos,…) como de cotizaciones. Funcionalidades Publicación web de solicitudes de oferta y requerimientos (planos, certificados, materiales,…) Acceso privado para cada proveedor para publicar o actualizar su oferta y requerimientos.
  • 7. Business Intelligence Beneficios Izaro BI permite estructurar datos de diferentes fuentes y presentarlos de forma gráfica y resumida. Las alarmas e indicadores permiten navegar hasta identificar el valor de interés (un problema o una oportunidad). Funcionalidades Cuadros de Mando para la Toma de Decisiones Indicadores adaptados a la Estrategia de Negocio Representación gráfica de la Información Consolidación de información relevante de múltiples fuentes en una única plataforma Navegación de forma ágil para identificar oportunidades o problemas Acceder a la información desde su dispositivo móvil (Tablet, móvil, portátil,…) Basado en tecnología Microstrategy Cuadro de mando gráfico de ventas Descubre Izaro Business Intelligence para los departamentos de ventas. Haz un análisis en profundidad de tus ventas de forma gráfica en intuitiva con Izaro BI desde cualquier dispositivo y en cualquier lugar. Conoce cómo se comporta el mercado y tus clientes. Analiza la información en profundidad navegando de forma táctil. Accede a la información desde cualquier parte con conexión a internet o llévala precargada en el dispositivo. Con Izaro Business Intelligence tendrás la empresa en la palma de tu mano.
  • 8. Software de gestión de procesos Beneficios Izaro BPM permite modelar los procesos empresariales y garantizar su cumplimiento, lanzando las tareas a cada persona en el momento adecuado, y ayudando en el cumplimiento de la documentación necesaria. Controla la duración de cada tarea y proceso, ayudando a la mejora de los procesos y permite controlar la situación de cada proceso, para asegurar que todos se terminan de forma correcta. Funcionalidades Diseño gráfico de procesos Configuración del proceso Motor BPM y automatización de tareas Panel de Tareas y Avisos Control de caducidad de la documentación Lanzamiento de avisos automáticos a cada participante y al responsable con el avance del proceso Software de gestión de tesorería Beneficios Ahorro de tiempo en la conciliación bancaria Reducción de errores Información financiera actualizada Mejora de rentabilidad de excedentes financieros Reducción de coste financiero por descubierto de tesorería
  • 9. Funcionalidades Conciliación automática mediante archivo de movimientos (CSB43) Visualización gráfica para cuadrar manualmente los movimientos pendientes Cuadros de saldos futuros por banco y c/c identificando descubiertos o excedentes Automatizar la conciliación bancaria La conciliación bancaria diaria es fundamental para la confianza del resto de los procesos administrativos financieros. Estar al día con la verificación del estado de la tesorería permite identificar rápidamente cualquier anomalía y resolverla rápidamente. Sin embargo, esta tarea administrativa puede consumir mucho tiempo si se hace de forma manual. Automatizar la conciliación ahorra mucho tiempo y permite poner el foco únicamente en los descuadres, que con izaro CMS quedarán resaltados, pendientes de formalizar por la persona encargada. De esta forma, quedarán como tareas pendientes de cuadrar. Con izaro CMS la empresa estará siempre al día, con información financiera fiable y permitiendo que el equipo financiero se dedique a tareas de más valor. Anticipar la tesorería futura Anticipar el escenario financiero del circulante permite identificar déficits o excedentes con antelación, para poder evitarlos y negociar mejor la financiación bancaria. Automatiza la conciliación bancaria y evita los errores manuales. Reduce el tiempo administrativo dedicado a la contabilidad. Conoce cuál va a ser la posición bancaria de cada cuenta corriente en el futuro anticipando la previsión de cobros y pagos. Izaro CMS – Cash Management System incorpora de forma automática de previsiones del circuito logístico: pedidos, albaranes y facturas pendientes (compras y ventas)
  • 10. Gestión de la relación con clientes Beneficios Izaro CRM permite coordinar la actividad de las personas que tratan con el mercado para: Identificar y perseguir las oportunidades de venta Documentar el trabajo comercial realizado y planificar el próximo por cada cliente Dar una respuesta única al cliente Conocer en profundidad a cada cliente (real o potencial) Conocer en profundidad la actividad de la competencia Funcionalidades Compañías (clientes reales y potenciales, competidores, distribuidores, prescriptores,…) Interlocutores (nombre, cargo, actividad,…) Actividad comercial (pedidos, ofertas, visitas, llamadas, emails,…por cada persona identificando las que están pendientes de hacer) Campañas de marketing (destinatarios y actividad realizada) Accesible desde internet con dispositivos móviles Cómo dar una respuesta única al cliente Las relaciones entre clientes y proveedores son N a N, pero deben gestionarse como si fueran 1 a 1. Yo no sé nada, lo habrá hablado con mi compañero. ¿No lo ha escuchado nunca? Yo personalmente, demasiadas veces últimamente. Es una realidad que la relación cliente-proveedor (1 cliente, 1 proveedor) es más compleja de lo que parece, porque en el cliente trabajan muchas (N) personas que hablan con muchas personas del proveedor. Pero ¡ojo!, que las personas de la empresa cliente (y del proveedor) también hablan entre sí. Nada nuevo ¿verdad?, esto ha sido así desde el inicio de los tiempos. Entonces, ¿por qué cuando hablo con un proveedor habitual, tengo explicar lo mismo una y otra vez? Parece obvio que yo quiero hablar/negociar con mi proveedor, no necesariamente con una persona concreta. ¿Por qué me tratan como si no me conociesen? Y la pregunta del millón…¿le haremos lo mismo a nuestros clientes? Una persona de una empresa cliente puede hablar con nuestra persona de telemarketing, comercial, administración, jefe de proyectos, consultores,…y espera
  • 11. que todos tengan la misma información y actualizada hasta la última comunicación, independientemente de la persona o departamento con el que haya hablado. Para poder dar una respuesta única, independientemente de con quién hable, es necesario que todos dispongan de la misma información, accesible de forma centralizada. Es más, no importa el canal de comunicación que se haya utilizado, los habituales (una visita comercial, una llamada, un mail,…) o los nuevos (LinkedIn, Twitter,…). Lo importante es tener criterio para “separar el grano de la paja”, no llenar un sistema de datos inútiles y registrar lo importante para poder hacer un diagnóstico rápido de ese cliente. Se trata de conocerlo incluso sin haber hablado con él. De saber por qué llama a la empresa antes de que nos lo diga. De saber qué ha hablado con mis compañeros antes de entrar en una visita comercial. ¿Cómo se consigue esto? Hace ya muchos años que se están usando los sistemas CRM (Gestión de la relación con clientes), que centralizan toda la información relevante. Estos sistemas son de gran ayuda para centralizar toda la información relevante sobre el cliente (llamadas, visitas,, actas de reuniones, ofertas, pedidos, reclamaciones,…), aunque si no están integrados con el ERP, requieren de un trabajo excesivamente manual (tener que cargar todo lo que pasa en el ERP). Últimamente, se habla de automatizar la recogida y análisis de la información, que puede estar semi o incluso desestructurada, en lo que se denomina Big Data. Esto permite disponer de información (relevante) más completa del cliente, y compararlo con otros estándares. Para ello, ya no se habla únicamente de CRM, sino de plataforma comercial, que integra toda la información relevante para poder interactuar con el cliente de forma que sienta que le conocemos perfectamente…que a fin de cuentas es lo que me gustaría a mí. Cómo conocer mejor a mis clientes El cliente es el núcleo de todo. Lo que hace funcionar tu empresa. Tus clientes actuales, y los que están por llegar. ¿Los conoces realmente?. Por lo general, las empresas conocen a sus clientes actuales, sobre todo a nivel de qué compran (qué pedidos han hecho, cuándo, de qué artículos, más o menos que el año pasado,…). Pero existe un amplio campo de mejora para tomar las acciones necesarias para que compren más o saber por qué no van a comprar más. Es importante no olvidarse de los clientes potenciales, esos que compran a nuestra competencia o todavía no han elegido un proveedor, y que debemos conocer y trabajar para que elijan tu empresa. Al analizar un cliente de forma individual, además de conocer qué ha consumido es importante saber qué incidencias ha tenido, si están resueltas o no, que pedidos están pendientes de entrega, que ofertas están abiertas, cuándo hemos hablado con él por última vez, quién, cómo nos ha valorado en una encuesta, cuándo le hemos enviado un catálogo,… Al analizar un grupo de clientes en conjunto, un sector, un área geográfica,… es importante poder cruzar un gran volumen de información de forma ágil para comprender el mercado de forma rápida y fácil. Hacerlo con herramientas que resuman la información de forma gráfica, con mapas e indicadores claros.
  • 12. Centro Integral de Cliente Izaro ERP incorpora el Centro Integral del Cliente (CIC) que aglutina en cuadros configurables toda la información relevante del cliente disponible en el sistema (pedidos, facturas, albaranes, datos de contacto) con acceso a los mismos. Izaro CRM Con Izaro CRM es posible registrar cualquier actividad comercial con el cliente real o potencial (llamadas, ofertas, visitas) independientemente de quién la haga, teniendo una visión única y global del mismo e integrando de forma automática documentos generados por el ERP. Izaro Business Intelligence El cuadro de mando comercial desarrollado con tecnología Microstrategy aporta información gráfica y navegable para comprender el mercado e identificar oportunidades de negocio. Mantenimiento de instalaciones (GMAO) Beneficios Izaro MMS ayuda a cumplir el plan de mantenimientos preventivos y permite reducir el tiempo de resolución de incidencias correctivas. Ayuda a la brigada de mantenimiento en su actividad diaria planificando las tareas de trabajo (revisiones planificadas) asegurando que hay stock de repuestos y material Permite resolver de forma rápida cualquier incidencia urgente identificando el repuesto necesario o los proveedores adecuados para resolver el aviso. Funcionalidades Gestión de : Instalaciones | Módulos | Elementos Planificación de preventivos Visualización de avisos en tiempo real Panel de tareas pendientes
  • 13. Integración con sistemas MES Avisos a brigada de mantenimiento por SMS (con reglas configurables) Mantenimiento: Interno | Automantenimiento | Externo (Subcontratado) Gestión documental (documentación técnica del equipo, garantías, videos,…) Análisis: causas de avería | máquinas y utillajes sensibles | tiempos de resolución | … Gestión de garantías y contratos de mantenimiento (qué incluye, fechas de validez, proveedores, avisos de renovación,…) Almacén de repuestos y compras de repuestos Webinar izaro MMS – Software para la gestión del mantenimiento en planta El objetivo de este webinar es conocer la funcionalidad general de izaro MMS, una solución GMAO de fácil uso que permite gestionar el mantenimiento de activos (máquinas, moldes, instalaciones, etc.). Mantenimiento Correctivo y Preventivo Garantías y Contratos Gestión documental. Compartir el conocimiento. Almacén de recambios y stocks Izaro MMS puede integrarse con cualquier ERP Control de la producción Beneficios Mejora de la eficiencia productiva (análisis del OEE y los motivos de las pérdidas de eficiencia) Menor tiempo para asignar operaciones a cada máquina / operario Control del cumplimiento del plan de producción Eliminación de papeles en planta Integración de procesos + personas + materiales Plan de trabajo (operaciones, muestras, calibraciones,…) claro para cada máquina
  • 14. Funcionalidades Monitorización de la planta Fabrica visual: Visualización gráfica de la actividad de cada máquina Control de presencia en el puesto Lista de operaciones a realizar en cada máquina Gestión documental (con procedimientos, planos, videos,…) en el puesto Captura de datos y señales de máquina Control de tiempos (preparación de máquina, ejecución, mantenimiento, parada, inactividad,…) OEE y análisis de las pérdidas Trazabilidad Captura de datos en planta para conocer la fábrica Los recursos productivos son uno de los principales activos de las fábricas, y generan muchos datos que no se recogen ni procesan. Estos datos pueden aportar información sobre: – Eficiencia: Si la máquina está funcionando correctamente, y si no lo está haciendo, por qué motivo se pierde esa eficiencia + Disponibilidad (incidencias) + Rendimiento (velocidad) + Calidad (defectos) – Trazabilidad: Qué órdenes de Fabricación se han procesado, con qué Materias Primas, qué operario las ha hecho, en qué turno,… – Avance de obra: El trabajo realizado generalmente se documenta en bonos de trabajo que se reportan a final de turno, aportando una información desactualizada. Sin embargo, es posible documentar este trabajo desde la propia máquina, aportando información on-line y permitiendo identificar errores y tomar acciones a tiempo. – Incidencias y pautas de control: Al igual que un paciente, las máquinas sufren de dolencias que se pueden medir y documentar para encontrar patrones. Por ejemplo, la máquina tiene más probabilidad de atascarse cuando utiliza el utillaje “x”, o la temperatura sale de las tolerancias aprobadas cuando fabrica el producto “y”. Disponer de esta información es muy importante para: 1.- Poder controlar lo que pasa en la planta
  • 15. 2.- Compararlo con lo que estaba planificado 3.- Iniciar programas de mejora continua y poder medirlos. ¿Cómo recoger esta información? Existen dos formas: 1.- La recoge un PLC 2.- La recoge el operario En ambos casos, el destino del dato debe ser el mismo para poder analizarlo junto con otros datos de interés existentes en el ERP. Normalmente, la solución que recoge esta información se denomina MES (Manufacturing Execution System) y es el enlace entra las máquinas y el ERP. Fábrica visual: cómo saber dónde está un pedido Cómo saber dónde está un pedido y cuándo está previsto que se termine sin tener que llamar a fábrica. Cuando los clientes llaman al departamento comercial o de atención al cliente para informarse sobre sus pedidos en curso es importante poder dar una respuesta inmediata y fiable, sin tener que llamar a planta para que busquen el pedido por el taller. Con izaro es posible conocer qué se está fabricando, dónde está y si ha habido alguna incidencia en la fabricación. De igual forma es posible conocer cuál es la fecha prevista de entrega en base a la secuenciación inicial de las operaciones, pudiendo bloquearla o liberándola para mejorar la productividad de la planta o los plazos de entrega. La denominada Fábrica Visual permite conocer de un simple vistazo toda la información relevante de la fábrica.  Conclusiones Grupo ¡68 tiene diferentes productos en los que puedes comprar para poder tener una mejor empresa competente ya que por sus productos/servicios son de gran utilidad en el funcionamiento de la organización tanto en lo económico ya que ayuda a la empresa a que su finanzas a que las maneje correctamente e igual como
  • 16. también poder dar un mejor servicio a los clientes y creo que si una empresa pone estas herramientas en su negocio será de gran utilidad y muchísima ventaja. Cada una de estas herramientas de solución (productos/servicios) que ofrece el grupo ¡68 para la inteligencia de negocios es de gran ventaja para todas las empresas porque estas se podrán distinguir de su competencia, en si ser mejores competentes que los demás ya que gracias a estas puede ver en forma general y de forma más clara sin la necesidad de mucha información ya que después ahí lo pueden tener de base como medio y una forma para ver si están funcionando y así tomar las mejores decisiones para la empresa Según las empresas ya sean grandes o pequeñas necesitan y deben utilizar estas herramientas ya que con las tecnologías van avanzando cada día se puede originar un gasto para la empresa y este dependerá del tipo de empresa ya que con estas ya será un gasto un poco menor o podría ser grande según ya sea la empresa pero no debería ser considerado un costo para ella sino +, se consideraría como un activo de la empresa, es decir, dicha solución debe ser aprovechada como estrategia del funcionamiento del negocio para poder poner en funcionamiento correcto todas las áreas de la empresa y que estas sean orientadas para generar dinero. Al estar documentando y ver estos productos/servicios del grupo ¡68 realmente si serian recomendables para las empresas utilizarlos ya que como sabemos hay muchas organizaciones en que estas han sido de gran ayuda en lo que es su trayectoria en varios años ya que han dado muy buenos resultados tanto a ellos como el mejor manejo con sus proveedores y sobe todos con sus clientes porque así ellos pueden tener su información confiable y sobre todo real de sus operaciones por eso es importante que las empresas que no cuentan con ellas las utilicen para que puedan implementar algún sistema de inteligencia de negocios para que puede impactar positivamente su empresa. Es importante conocer estas herramientas (productos/servicios) que nos brindan los proveedores ya que son de gran utilidad en la empresa, es recomendable conocer a fondo cada una de ellas porque nosotros como ing. Gestión empresarial el día de mañana podremos implementarlos en nuestro trabajo o incluso en nuestro propio negocio por eso es de mayor importancia saber en qué nos beneficia. Bibliografía ¡68 (2016) software de gestión ERP para empresas innovadoras Recuperado de: https://www.grupoi68.com/grupo-i68/