1. 
Equipo: Sexos Paralelos
Alicia Michelle Medrano Martínez
María de la Cruz López Lugo
Karen Nallely Verber Jiménez
Walter Guadalupe Villa Medina
Actividades Unidad 3
Equidad de Género

2. Sensibilizar y formar quienes imparten justicia
en perspectiva de género para mejorar el acceso
de justicia de las personas
Fomentar ambientes laborales libres de violencia
y discriminación al interior de la institución.
Con el propósito de fortalecer de manera
significativa la presencia de mujeres en la
esfera política, esto es, en los cargos de toma
de decisiones del país por la vía de la
representación popular y de la designación de
funcionarias estatales y municipales en los
poderes ejecutivos.
Para el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (PNUD), la
Programa de la Programa de las Naciones
igualdad entre los géneros es un pre
Unidas para el Desarrollo
requisito del desarrollo y un asunto
fundamental de derechos humanos y
de justicia social.

3. Nombre de la Institución: Instituto Estatal de las Mujeres de Nuevo León
Ámbito: Pública y Social
Años: 10 años
Misión: Somos la institución del Gobierno Federal encargada de dirigir la política nacional
para lograr la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, a través de la
institucionalización y transversalización de la perspectiva de género en las acciones del
Estado mexicano.
Visión:
Somos la instancia rectora de la política nacional en materia de igualdad de género, que
fomenta nuevas relaciones entre mujeres y hombres de manera equitativa, que transforma la
cultura y las estructuras del Estado para que las mujeres disfruten del pleno ejercicio de sus
derechos humanos.
Logros: •Formalizar una política de equidad de género, con procedimientos y acciones
definidas.
•Identificar sus retos en la materia.
•Establecer un mecanismo para evaluar la situación de la organización y de sus políticas.
•Establecer una estructura para organizar y sistematizar sus procesos y documentación.
•Sensibilizar al personal en temas de género.
•Establecer acciones y mecanismos para atender las necesidades específicas de mujeres y
hombres y favorecer condiciones equitativas para el desarrollo laboral y personal.
•Promover un clima de respeto.
•Establecer mecanismos de comunicación.
•Integrar sus sistemas de gestión de calidad organizativa y sus políticas de diversidad.
•Brindar mayor seguridad y protección al personal.
•Integración de equipos de trabajo.

4. ESTRATEGIAS:
*Es de carácter voluntario y pueden participar las organizaciones que deseen
demostrar su compromiso con la equidad de género.
*El distintivo MEG se otorga a organizaciones cuyas políticas y prácticas
laborales cumplan con los criterios definidos por el Modelo de Equidad de
Género.
*El MEG está diseñado para ser auditado por una entidad certificadora
imparcial e independiente, que emite recomendaciones sustentadas en el
estado que guarda la organización evaluada.
*El distintivo se obtiene cuando se ha verificado el cumplimiento de los
requisitos del modelo, tanto en su desarrollo como en su implementación. Su
vigencia es de dos años con posibilidad de renovarse, siempre y cuando reciba
la visita de seguimiento anual obligatoria realizada por el INMUJERES para
verificar el cumplimiento y efectividad del sistema de gestión de la
organización.
*La ejecución y el pago de asesorías personalizadas para la implementación del
MEG no forman parte del plan de apoyo que ofrece el INMUJERES. Si la
organización requiriera las asesorías, el costo es absorbido por la organización
interesada a través de una o un asesor/a externo/a.
*Las auditorías de certificación y renovación son realizadas por una empresa
de “tercera parte” y los costos son estipulados por la empresa certificadora que
se contrate.