Este documento propone instalar un parque eólico en Cartagena para generar energía eléctrica y mejorar el servicio para la población de bajos recursos. Actualmente muchos en Cartagena no tienen acceso a energía confiable o a precios asequibles. El proyecto instalaría 11 aerogeneradores para proveer electricidad a 30,000 personas de manera más barata y sostenible que las opciones existentes. El estudio de mercado muestra la demanda y la viabilidad técnica y económica del proyecto.

1. Generación De Energía Eléctrica A Través De
Sistemas De Energía Natural Para La Costa Caribe
Colombiana.
ANGIE KATHERINE VARELA ORTEGA
CÓD.: 1.031.135.771
DIANA SOFÍA AGUIRRE QUICENO
CÓD.: 1.032.388.796
LADY LILIANA ALBARRACÍN ROSAS
CÓD.: 1.032.361.399
MARÍA ALEJANDRA CASTAÑEDA
CÓD.: 1.032.390.163
Grupo: 102058_300

2. Planteamiento Del Problema
Descripción del problema:
Con este proyecto se busca investigar y conocer el estado del suministro de energía de eléctrica a la población de escasos recursos de la ciudad de Cartagena.
Es decir se busca dar solución a la pregunta ¿La población de escasos recursos tiene un excelente servicio de energía eléctrica? Se propone instalar un parque
de energía eólica, con el fin de generar, suministrar y apoyar el desarrollo social de la región.
Como sabemos la gran mayoría de la población de la ciudad de Cartagena es de escasos recursos y el índice de pobreza en esta ciudad es bastante alto con
respecto al resto de ciudades del país.
A continuación veremos una grafica donde se muestra el porcentaje de personas de ingresos bajos en Cartagena, para hacernos una idea de la necesidad de
suministrar un servicio a bajo costo y de excelente calidad para toda la población vulnerable:
En la grafica vemos los siguientes datos:
Esta ubicada la población de bajos ingresos de un 0% a 12.7%
Esta ubicada la población de bajos ingresos de un 12.8% a 28.9%
Esta ubicada la población de bajos ingresos de un 29% a 44.9%
Esta ubicada la población de bajos ingresos de un 45% a 77.7%
Como alternativa de solución a esta problemática se plantea la construcción de un parque de energía eólica, utilizando una de las principales fuentes de
energía natural, para satisfacer la demanda de energía eléctrica en los sectores más pobres de la ciudad de Cartagena, con el fin de contribuir al mejoramiento
en la prestación del servicio y a la contribución del medio ambiente.
Formulación del problema:
Para la formulación de nuestro problema, daremos soluciones a los siguientes interrogantes, donde concluiremos nuestra idea principal:
QUE Se quiere hacer Crear un Parque de energía eólica, con aerogeneradores.
PORQUE Se quiere hacer Se planea instalar el parque con el fin de suministrar energía eléctrica de optima calidad y a un precio bajo
PARA QUE Se quiere hacer Para contribuir al mejoramiento social, económico y ambiental de la región, inicialmente en la ciudad de Cartagena
CUANTO Se quiere hacer Se proyecta instalar un parque eólico, con 11 aerogeneradores.
DONDE Se quiere hacer Se planea construir el parque en la ciudad de Cartagena, a 2 km de la zona rural
COMO Se va a hacer Se desarrollara un proyecto para la evaluación de las diferentes variables, con el fin de ponerlas en práctica.
Inicialmente se trabajara el proyecto durante 6 u 8 meses, posteriormente se presentara la propuesta y se buscara patrocinio por 1 año, y se
CUANDO Se va a hacer
dará inicio a la ejecución del mismo estimando un tiempo de ejecución de 1 año, para iniciar con la generación y suministro del servicio.
Con este proyecto no solo se beneficiara la población de escasos recursos de la ciudad de Cartagena, sino también la sociedad en general
A QUIENES Va dirigido
pues se abrirán nuevas oportunidades y nuevas alternativas de desarrollo económico, social y ambiental.
QUIENES Lo van hacer Se iniciara con la participación de los miembros del Sistema de Investigación UNAD, y con el patrocinio adquirido en la gestión.
Se quiere hacer Con personal altamente calificado y con la experiencia necesaria para el alcance de los objetivos planteados.
CON QUE
Se va a Costear Con el patrocinio adquirido, por parte de empresas públicas y privadas interesadas en el proyecto.

3. Justificación
Se plantea esta novedosa idea, ya que en la actualidad es necesario
concientizar a toda la sociedad de la importancia de implementar
nuevos proyectos que se basen en el mejoramiento del manejo de
los recursos naturales para disminuir la contaminación ambiental.
Así mismo se busca contribuir al desarrollo socio-económico del
país, sirviendo de ejemplo para la implementación de nuevos
sistemas que muestran la responsabilidad social que cada país
debe tener, beneficiando en primera estancia a la comunidad que
busca un mejor servicio que es básico para toda la comunidad.

4. Objetivo General
Instalar un parque de energía eólica, que beneficie la generación
de energía electiva para la comunidad de la Costa Caribe
Colombiana.

5. Objetivos Específicos
1.Contribuir a la mejora de la prestación del servicio de suministro de
energía eléctrica.
2.Disminuir los índices de contaminación, por medio de la
generación de energía natural.
3.Implantar un nuevo modelo de generación de energía que
contribuya al desarrollo socio-económico del país.

6. Marco De Referencia
•Marco Contextual
Para el desarrollo de este proyecto se plantea que sea puesto en práctica en la costa norte colombiana, ya que
las condiciones climáticas facilitan la generación de la energía electiva por medio de los aerogeneradores.
Las perspectivas para la energía eólica en Colombia son grandes, sobre todo en el Caribe, en donde el
recurso eólico ha demostrado ser alto. Solamente en esta región, incluida la Guajira, se cuenta con un
potencial efectivo de conversión de energía eólica a energía eléctrica de 20.000 MW, en parques eólicos.
Ahora, si se quisiera extender a zonas de playa o al mar, este potencial se podría duplicar.
Una aproximación del comportamiento de la densidad de energía a 20 metros de altura en el territorio
nacional es el que se presenta a continuación:
•Durante todo el año, densidades de energía eólica entre 1.000 y 1.331 W/m2 se mantienen en la península
de La Guajira. El resto del país presenta variaciones dentro del ciclo estacional.
• Para el período comprendido entre diciembre y abril, se observan densidades de energía eólica entre 343 y
512 W/m2 en el Bajo Magdalena y la cuenca del Cesar entre los departamentos de Bolívar, Atlántico y
Norte de Santander, centro y sur del Cesar, en sectores del golfo de Urabá, Medio Magdalena y sur del
Catatumbo a la altura de Norte de Santander y en los Llanos Orientales sobre Casanare. No obstante, hacia
abril hay una reducción en los valores de la densidad de energía eólica al centro del país como consecuencia
de la disminución en la intensidad de los vientos, situación normal para esta época del año.

7. Marco De Referencia
•Referentes Conceptuales
Como referentes encontramos los proyectos planteados de energía renovable que se han venido desarrollando a partir de la conciencia que
está generando el fenómeno del calentamiento global.
Como ejemplo encontramos:
1.Energías renovables en Colombia ENERGREENCOL: ofrece servicios globales de consultoría de plantas de energía renovable y asistencia
técnica independiente a nivel mundial en todas las fases del proyecto dirigidos a promotores, ingenierías, instituciones financieras y
administraciones públicas.
2.Empresas publicas de Medellín EEPPM: adicional a la generación y suministro de energía eléctrica, la EEPPM, también se ha centrado en
la generación de energía eólica en el proyecto de Exploración de energías alternativas en la cuenca Magdalena – Cauca.
3.Por su gran cantidad de ríos, la electricidad en Colombia proviene principalmente de plantas hidroeléctricas, y en segundo lugar los
combustibles fósiles, cuyas reservas se están agotando rápidamente. El país tiene 28,1 megavatios de capacidad instalada en energía renovable
(excluyendo a las centrales hidroeléctricas), consistente principalmente en energía eólica. El país tiene varios recursos energéticos aún sin
explorar como la energía solar, eólica, y centrales mini hidráulicas.
De acuerdo con un estudio por el Programa de asistencia para la administración del Sector energético del Banco Mundial, La sola explotación
suficiente de energía eólica podría cubrir más de lo que el país necesita.
Los vientos en Colombia están entre los mejores de Sudamérica. Regiones en donde se han investigado, como en el departamento de la
Guajira, han sido clasificados vientos clase 7 (cerca de los 10 metros por segundo (m/s)). La única otra región con esta clasificación en
Latinoamérica es la Patagonia, ubicada en Chile y Argentina.
Colombia tiene un potencial estimado de energía eólica de 21 GW solamente en el departamento de la Guajira (lo suficiente para satisfacer
casi dos veces la demanda nacional de energía). Sin embargo, el país solamente ha instalado 19.5 MW en energía eólica, explotando 0.4% de
su potencial teórico. Esta capacidad la aprovecha principalmente el Parque de Jepirachí, desarrollado por Empresas Públicas de Medellín
(EPM) bajo Carbón Finance, un mecanismo anexado al Banco Mundial. También hay varios proyectos bajo consideración, incluyendo un
parque eólico de 200 MW en Ipapure.

8. Identificación Del Producto O Servicio (Características O
Atributos)
El producto a ofrecer será la energía eléctrica obtenida a base de
la energía eólica, como fuente alternativa de energía renovable
para los la ciudad de Cartagena, enfocado en las personas de
bajos recursos.
Como producto secundario se puede ofrecer a las distintas
empresas de distribución de energía una fuente de electricidad
amigable con el ambiente.

9. Descripción De Los Consumidores O Beneficiarios Del
Producto
Los usuarios o consumidores de este servicio son los habitantes
de la ciudad de Cartagena, inicialmente las personas de bajos
recursos que cuentan con un servicio precario o en el peor de los
casos no tienen el servicio de energía eléctrica.

10. Resultados Del Estudio De Mercado (Análisis De La
Demanda)
Es la cantidad de energía requerida que los consumidores puedan
adquirir utilizar y aprovechar la energía eléctrica por un periodo
específico. Se tienen en cuenta varias variables como estructura de
entrega y trasporte de la energía eléctrica, los ingresos del
consumidor y otras condiciones.
Cartagena de indias cuenta con una población aproximadamente
de 1.253.357 donde la población de bajos recursos está estimada
en un 21.3% esto nos daría el total de 266.965 habitantes de bajo
de recursos, estimando 53.393 hogares manifestados en casas
habitables con los recursos de servicios domiciliarios como agua y
energía primordialmente. La demanda seria del 100% ya que
generaríamos energía eléctrica más económica y sostenible del
mercado a un valor promedio de 192,6 pesos por kilovatio/hora.

11. Resultados Del Estudio De Mercado (Análisis De La Oferta)
En Colombia la zona que se más brinda la posibilidad de generar
energía eólica es la Costa Atlántica, sin embargo se presenta más
concentración en la Guajira por tener un rango entre los 4 y 5m/s.
En la zona de Bolívar (Cartagena) se presentan vientos superiores a
5m/s en Galera zamba. Actualmente en la ciudad de Cartagena se
ofrecen servicios de energía eólica para la gente de altos recursos
que puede pagar por ella, pero no se desarrolla ningún proyecto
para la gente de bajos recursos lo que genera poca oferta por parte
de otras empresas que no han pensado en ésta población.
Con nuestro proyecto, se espera instalar un parque de energía
eólica con 11 aerogeneradores que tiene una capacidad instalada
total de 18,15 MW, generando anualmente 47.140 MWh, cuya
capacidad total es capaz de entregar energía eléctrica a 30.000
personas.

12. Resultados Del Estudio De Mercado (Análisis De Precio)

13. Resultados Del Estudio Técnico (Cómo Se Va A Llevar A
Cabo La Producción Del Bien O Servicio)
Los costos totales para la instalación de una turbina de viento o un aerogenerador puede variar considerablemente en
función del costo del tipo de turbina, los contratos de construcción, el tipo de máquina, la ubicación del proyecto, y
otros factores. Los componentes del costo de los proyectos eólicos incluyen la evaluación del recurso eólico y los gastos
de análisis in situ; el precio y la carga de la turbina y la torre, gastos de construcción; concesión de permisos y los
estudios de interconexión; actualizaciones utilidad de sistema, transformadores, protección y equipo de medición,
seguros, operaciones, garantía, mantenimiento y reparación; honorarios de abogados y de consulta. Otros factores que
afectarán a la economía de los proyectos incluyen los costos de financiamiento, el tamaño de del proyecto, y los
impuestos.
La mayoría de las turbinas a escala comercial instaladas hoy en día son de 2 MW en tamaño y costó alrededor de $ 3.5
millones por cada unidad instalada. Las turbinas de viento tienen economías de escala significativas. Pequeñas turbinas
de explotación o residenciales escala general cuestan menos, pero son más caros por kilovatio de capacidad de
producción de energía. Las turbinas de viento de menos de 100 kilovatios costo alrededor de $ 3.000 a $ 5.000 por
kilovatio de capacidad. Eso significa que una máquina de 10 kilovatios puede costar entre $ 35.000 y $ 50.000 dólares.
En Colombia hay una empresa que se encarga de distribuir aeroregeneradores de eje vertical llamada NAT
Arquitectura, representante de Urban Green Energy de Estados Unidos.
Ya se encuentran disponibles en el mercado colombiano los aerogeneradores de eje vertical, estos son diferentes a los
aerogeneradores tradicionales en que su eje principal es perpendicular al suelo. Su configuración los hace ideales
para aplicaciones rurales y urbanas, ofreciéndole al dueño la oportunidad de compensar el precio ascendente de la
electricidad y a la vez preservar el medio ambiente.

14. Resultados Del Estudio Técnico (Localización Del Proyecto)
El proyecto se realizara en la ciudad de Cartagena ubicada en la zona Caribe Colombiana, a
continuación se describen los aspectos importantes para dicha localización:
Ubicación:
Cartagena
Disponibilidad materias primas:
Debido a la ubicación geográfica de la ciudad de Cartagena, los vientos provenientes de la
costa y del mar permiten que durante todo el año la materia prima esencial del proyecto
(vientos) esté presente para la generación de la energía electica
Acceso de los clientes:
Como sabemos, por el tamaño de Cartagena y ya que la mayoría de sus habitantes son de
bajos recursos, por lo que se espera poder llegar a los clientes con los mejores canales de
comunicación, con los mejores precios y calidad del servicio.

15. Resultados Del Estudio Técnico (Necesidades De Recurso
Humano)
Para este proyecto se necesita contar con el siguiente personal, que debe tener conocimientos
acerca de la generación y manejo de la energía eléctrica a través de recursos naturales:
Área de producción:
Ingeniero Eléctrico
Ingeniero industrial
Electricistas
Personal de mantenimiento
Ingeniero civil
Área administrativa:
Administrador
Asistente Administración – Recepcionista
Personal de aseo
Contador
Gerente Financiero

16. Resultados Del Estudio Técnico (Necesidades De
Maquinaria Y Equipo)
Para el desarrollo de este proyecto se requiere de la siguiente maquinaria y equipo:

17. Resultados Del Estudio Técnico (Necesidades De
Adecuaciones Y Obras Físicas)
A continuación se describen los planes y acciones a realizar para la
implementación de este proyecto:
OBRAS O PROGRAMA OBJETIVO
Manejo de áreas de excavaciones y obras
civiles
Programa de manejo, conservación y
Manejo y disposición de material sobrante
restauración del terreno
de excavaciones
Obtención de material de préstamo
Manejo de residuos sólidos
Programa de manejo de residuos
Manejo de residuos líquidos
Programa de manejo de emisiones Manejo de la calidad del aire
atmosféricas Manejo de emisiones de ruido
Manejo de cuerpos de agua y zonas de
Programa de manejo de cuerpos de agua
drenaje
Programa de señalización Señalización de zonas de trabajo de drenaje
Manejo de los procesos erosivos
Manejo de suelos contaminados por
Programa de manejo del recurso suelo
sustancias peligrosas
Manejo y reutilización del suelo

18. Resultados Del Estudio Financiero (Inversiones Necesarias
Para Implementar El Proyecto)
Inversiones en obras físicas:
Detalles de inversiones Cantidad Costo unitario Costo total
Fundición en concreto de base para los
477 $370.000 $4.440.000
aerogeneradores
Construcción de bodega con áreas administrativas,
1 $16.000.000 $16.000.000
parqueadero, área de repuestos
Construcción de oficina de recaudo y PQRS 1 $4.000.000 $4.000.000
Mano de obra (en meses) 2 $8.000.000 $16.000.000
Total $40.440.000
Inversiones maquinaria y equipo de producción:
Vida útil
Detalles de inversión Cantidad Costo unitario Costo total
( anos)
aerogeneradores 477 $2ʹ375.000.000 $1ʹ132.875.000.000 10
Trasformadores 15 $453.250 $ 6.798.750 10
Cable eléctrico 100 Kilómetros $16.000.000 $1ʹ600.000.000 30
Computador 3 $1ʹ200.000 $3ʹ600.000 5
Impresora 3 $380.000 $1ʹ140.000 5
software 1 $800.000 $800.000 5
Herramientas 1 $350.000 $350.000
Total $1ʹ134.487.688.750
Inversiones muebles enceres y equipo de administración: Inversiones en activos intangibles:
Detalles de inversión Cantidad Costo unitario Costo total Vida útil ( anos)
Escritorio tipo gerencia 1 $300.000 $300.000 10
SILLAS GIRATORIAS 4 $ 80.000 $ 320.000 10
SILLAS SENCILLAS PARA JUNTAS 6 $ 50.000 $ 300.000 10 INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES
Sillas rimax 8 $ 15.000 $ 120.000 10
Teléfonos 2 $ 50.000 $ 100.000 10
Teléfono fax 1 $ 300.000 $ 300.000 10
IMPRESORA HP 694 1 $ 400.000 $ 400.000 10 DESCRIPCIÓN VALOR
TABLERO/ACCESORIOS borrador ,tinta,
1 $ 200.000 $ 200.000 10
marcador
Estudio de factibilidad $
3.000.000
SOFTWARE ESPECIALIZADO INSTALACIÓN
1 $ 100.000 $ 100.000 10
AUTOCAD/TUTORIALES
ARCHIVADOR 3 GAVETAS 1 $ 300.000 $ 300.000 10
Escrituras Y Gastos Notariales $
200.000
COMPUTADOR AUXILIAR SECRETARIA DE
CONTABILIDAD
1 $ 600.000 $ 600.000 10
Permisos Y Licencias $
200.000
ESCÁNER 1 $150.000 $ 150.000 10
REGULADOR ESTABILIZADOR MAGON 2000 2 $ 150.000 $ 300.000 10 Registro Mercantil $
200.000
CALCULADORAS 2 $ 25.000 $ 50.000 10
GRABADORA MINI COMPONENTE 1 $100.000 $ 100.000 10 Registros. Marcas Y Patentes $
-
MUEBLES VARIOS OFICINA/CAFETERÍA 1 $300.000 $ 300.000 10
CAFETERA 1 $ 80.000 $ 80.000 10 TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS $
3.600.000
Total $3.700.000

19. Resultados Del Estudio Financiero (Estimación De Costos,
Gastos E Ingresos Para El Primer Año)
Costos por mano de obra: Gastos de Administración:
REMUNERACIÓN REMUNERACIÓN
CARGO CANTIDAD PRIMER AÑO CARGO CANTIDAD PRIMER AÑO
MENSUAL C/U MENSUAL C/U
Ingeniero Eléctrico 2 $1.800.000 $3.600.000 GERENTE
1 $2.500.000 $30.000.000
GENERAL $
Ingeniero Industrial 2 $1.800.000 $3.600.000
SECRETARIA
Ingeniero Civil 1 $1.800.000 $1.800.000 1 $900.000 $10.800.000
RECEPCIONISTA
Electricistas 4 $800.000 $3.200.000 CONTADOR
1 $1.800.000 $21.600.000
TOTAL $12.200.000 (HONORARIO)
OFICIOS
2 $700.000 $16.800.000
VARIOS MEDIO
Costos de servicio primer año: TOTAL $79.200.000
Servicio Medida Cantidad Costo unitario Total ano
Acueducto Mts 3 120 2300 $276.000 Otros gastos:
Aseo Cargo fijo 12 8470 $101.640 Unidad de Costo
SERVICIO Cantidad Total año
medida unitario
Teléfono Promedio 12 56000 $672.000
Mantenimiento Bimensual 6 45000 $270.000 Útiles y ano 1 $300.000 $300.000
papelería
Arriendo Mensual 12 500000 $6.000.000
Servicios
TOTAL $7.319.640 ano 1 $450.000 $450.000
públicos
Cafetería ano 1 $130.000 $130.000
Costos de materiales: TOTAL $ 880.000
Unidad de
Material
medida
Cantidad Costo unitario Total año Amortización gastos diferidos:
Plazo Costo Valor amortización anual
Material Activos intangibles
1 amortización del Activo 1 2 3 4 5
directo $ $
$2.375.000.00 $1.132.875.00 72 72
Aerogeneradores Unidades 477
0 0.000 Gastos Pre operativos 5 $ 3.600.000 $ 720.000 0. 0. $ 720.000 $ 720.000
00 00
$1.600.000.00 0 0
Cable eléctrico Kilómetros 100 $16.000.000
0 $ $
Transformadores 72 72
Total amortizar $ 720.000 0. 0. $ 720.000 $ 720.000
elevadores/reductor Unidades 15 $453.250 $6.798.750 00 00
es de tensión 0 0
$1.134ˋ481.79 Activos Plazo Costo Valor amortización anual
TOTAL intangibles amortización del Activo 1 2 3 4 5
8.750
$ $
8. 8.
Materiales 08 08
2 Obras físicas 5 $40.440.000 $ 8.088.000 $ 8.088.000 $ 8.088.000
indirectos 8. 8.
00 00
milímetro unidades 3 $120.000 $360.000 0 0
desatornilladores Juego 3 $56.000 $168.000 $ $
Arnés Unidades 4 $35.000 $140.000 8. 8.
Total 08 08
TOTAL: $668.000 amortizar
$ 8.088.000
8. 8.
$ 8.088.000 $ 8.088.000
00 00
0 0

20. Cuadro Con Respuesta A Las 9 Preguntas Básicas Del
Proyecto
PREGUNTA RESPUESTA
Con este proyecto se pretende suministrar el servicio de energía eléctrica a la
¿Qué problema resuelve el proyecto? población de bajos recursos de la ciudad de Cartagena, que no tienen acceso al
servicio.
¿A quién se dirige la solución? La solución se dirige a las personas de bajos recursos de la población de Cartagena.
Se instalara un parque de energía eólica con 11 aerogeneradores que tiene una
¿Cuánto se producirá? capacidad instalada total de 18,15 MW, generando anualmente 47.140 MWh, cuya
capacidad total es capaz de entregar energía eléctrica a 30.000 personas
La solución a la falta de servicio de energía eléctrica se realizara en la ciudad de
¿Dónde se localizara la solución?
Cartagena.
Con este proyecto se espera que al generar la energía se pueda entregar a las
¿Cómo se solucionara el problema? comunidades específicas, logrando suplir una necesidad básica para las familias de
estratos bajos a un bajo costo.
Ya que el problema central es la falta de suministro de energía eléctrica a las
comunidades de bajos recursos, la mejor alternativa se centra en la instalación de
¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema?
plantas de producción de energía, que en nuestro caso es energía eólica con el fin
de suplir esa necesidad básica dentro de cada familia cartagenera.
Para el financiamiento de este proyecto se contara con la inversión de capital por
¿Con que recursos se hará el proyecto? parte de entidades privadas con ánimo de lucro, que invertirán en el proyecto
como parte de su política de responsabilidad empresarial.
La realización de este proyecto estará a cargo de estudiantes de Ingeniería
Ambiental de la Universidad Nacional, apoyados por estudiantes de
¿Quién realizara el proyecto?
Administración de Empresas de la UNAD. Así mismo intervendrán las empresas
privadas que aportaran el capital, junto con la Secretaria de Medio Ambiente.
Una vez terminado el planteamiento del proyecto, se estima que el establecimiento
¿Cuándo se realizara el proyecto? de toda la infraestructura durara entre 1 año y 1 ½ año, estimando la terminación
de este en el año 2014.

21. Presentación Del Sistema De Indicadores
DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN DEL
PREGUNTA INDICADOR PREGUNTA INDICADOR
INDICADOR INDICADOR
Con este indicador se Con este indicador se medirá
Energía Generada medirá en que porcentaje año a año cuantos generadores
Aerogeneradores
¿Cuánto se lograra? Vs. Energía se entregara la energía de se instalan y la capacidad de
¿Cuándo se lograra? instalados Vs. Energía
Entregada acuerdo a la cantidad estos para generar energía y
Generada
generada. llegar a alcanzar el total de la
capacidad instalada.
Capacidad Instalada en MW = 47.140
Capacidad Instalada en MW = 47.140 Aerogeneradores = 11
Aerogeneradores = 11
DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN DEL
PREGUNTA INDICADOR PREGUNTA INDICADOR
INDICADOR INDICADOR
Con este indicador se Con este indicador se medirá
Energía entregada medica que cantidad de Energía Entregada Vs. la apreciación en la
¿Qué se lograra? Vs. Población población se beneficiara ¿De qué calidad se lograra? Impacto ambiental disminución del impacto
Beneficiada con la energía entregada, favorable ambiental por parte de la
por parte del proyecto. comunidad.
Capacidad Instalada en MW = 47.140 Capacidad Instalada en MW = 47.140
Aerogeneradores = 11 Aerogeneradores = 11

22. Analice Las Tres Dimensiones Del Desarrollo Sostenible
Del
Sostenibilidad Ambiental: Proyecto
Este proyecto tiene como fin suministrar energía eléctrica a la población de bajos recursos de la ciudad de Cartagena.
Al generar energía a partir de recursos naturales como en nuestro caso la energía eólica (energía del viento), se
contribuye al cuidado del medio ambiente, pues se utiliza un elemento producida por ella como el viento, de manera
eficaz y conveniente para el bien de la comunidad.
Este proyecto podría generar contaminación auditiva, si se realiza a menos de 2 Km del casco urbano, sin embargo
nuestra planta estaría ubicada en un sitio estratégico, que facilite la entrega del servicio y disminuya a nivel 0 la
contaminación auditiva.
Sostenibilidad económica:
El parque eólico, tendrá una capacidad instalada de 11 aerogeneradores, capaces de producir 47.140 MWh anuales.
El costo por Kw es de $300, por lo que el costo comercial seria de $390 (costo+ 30% de utilidad).
Al poder ofertar todo esta producción de energía, se generaran ingresos superiores a los $18.384´600.000 anuales, lo
que generara ingresos productivos ideales para el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos.
Sostenibilidad social:
Con este proyecto se busca aumentar la solución a problemas de servicios públicos que sufren los habitantes de la
ciudad de Cartagena, brindando oportunidades de empleo y capacitación en la generación de energía a través de
recursos naturales contribuyendo a mejorar las condiciones climáticas que hoy por hoy afectan al mundo.

23. Conclusiones
•Es importante contar con la información necesaria para realizar el planteamiento de un proyecto con el
fin de que sea exitoso.
•Tener los conceptos claros de la elaboración del proyecto permitirá enfocar los objetivos a la realidad
para poderlos realizar.
•Todo proyecto novedoso puede generar efectos satisfactorios para la comunidad y el medio ambiente.
•Al momento de realizar un proyecto es importante conocer todos los aspectos legales directos que
tienen que ver con el mismo, y de la misma manera estudiar aspectos legales indirectos que pueden
llegar a afectar en algún punto el proyecto.
•Aunque no sean elementos legales a cumplir, los estándares nacionales e internacionales pueden dar
una guía que puede mejorar la calidad del producto entregado, y puede servir como punto de partida y
de apoyo para el proyecto.
•En la localización del proyecto, es importante tener en cuenta estudios previos que se hayan podido
realizar, así como la conveniencia en el momento de entregar el producto o servicio de la ubicación
escogida, disminuyendo en lo posible los tiempos de entrega del mismo.

24. Bibliografía
•Henry Cañón Salazar: Modulo Diseño de Proyectos (2011), Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Bogotá,
Colombia.
•Henry Cañón Salazar: Protocolo Diseño de Proyectos (2011), Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Bogotá,
Colombia.
•Rodríguez D. Julio Mario. Energías Alternas. SENA. 1991. Capitulo 1
•https://tecnologiafuentenueva.wikispaces.com/file/view/eolica.pdf
•http://www.isagen.com.co/comunicados/Eolica_espanol_wayuu.pdf
•https://sites.google.com/site/marconormativoambiental/colombia
•http://www.colnatech.com/portal/archivos/PlanodeVientosdeColombia.pdf
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•http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4631
•http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=4638#17