Tecnología en las Operaciones del Sistema de Transmisión de Energía Eléctrica

1. Tecnología en las Operaciones del Sistema
de Transmisión de Energía Eléctrica
Semana de la Ingeniería 2008
INGENIERÍA: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA
EL DESARROLLO
1
02 de Junioen las Operaciones dedeTransmisión de Energía Eléctrica
Tecnología de 2008, Universidad la Lima 1

2. ÍNDICE
• LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
2
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 2

3. • LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
3
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 3

4. LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
¿OBJETIVO DE UN SISTEMA ELÉCTRICO DE POTENCIA?
Tasa de Crecimiento de
14% Máxima Demanda Anual
Atender la demanda de electricidad en 13%
12% 10.70%
forma continúa, para atender el 11%
10%
desarrollo de un país y una región. 9% 8.33%
8.70%
8%
El Perú viene creciendo sostenidamente 7%
5.60% 5.56%
6%
en los últimos años, y en consecuencia 5%
también creciendo la demanda de 4%
3% 1.90%
electricidad. 2%
1%
0%
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Generación Transmisión Distribución Comercialización
4
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 4

5. LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
SISTEMA ELÉCTRICO DE POTENCIA
5
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6. LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
GENERACIÓN ELÉCTRICA
Central Hidroeléctrica ( Mantaro 1008 MW)
Central Termoeléctrica
Ventanilla 500 MW Generación eléctrica
Chilca 510 MW Corriente Alterna 1 kV a 22 kV, 60 Hz
Térmica (gas natural, carbón, petróleo)
Hidro (embalse, agua de pasada)
Eólica (viento)
Maremotriz (olas del mar)
6
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7. LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
TRANSMISIÓN ELÉCTRICA
Alta Tensión
Subestaciones y Líneas de Corriente Alterna: 750 kV, 500 kV, 220 kV, 138 kV, 60 kV
Transmisión de Alta Tensión Corriente Continúa
7
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8. LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA
Media Tensión Corriente Alterna
33 kV, 22 kV, 10 kV
Baja Tensión Corriente Alterna
380 V, 220 V, 110 V
8
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9. LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
Generación Transmisión Distribución Comercialización
Cadena de Cadena de Cadena de Cadena de
valor de valor de valor de valor del
Generación Transmisión Distribución consumidor
• La transmisión eléctrica permite acercar las fuentes de generación a los centros
de consumo, y además permite la competencia entre los agentes generadores.
• La transmisión eléctrica es altamente tecnificada.
9
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10. • LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
10
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 10

11. LA EMPRESA
Grupo ISA
Grupo empresarial ISA
Cuenta con ocho empresas en el
sector eléctrico.
Energía:
37 381 km. de circuitos de alta
tensión.
Telecomunicaciones:
63.7% del mercado colombiano de
transporte del servicio portador y
35.4% del transporte de Internet.
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12. LA EMPRESA
Red de Energía del Perú S.A. REP
• REP es la mayor empresa de transmisión
GRUPO de energía eléctrica en el Perú.
ISA
• Se constituyó el 03 de Julio del 2002, a
raíz de la obtención de la Buena Pro de la
Licitación Pública Internacional de los
30% Sistemas de Transmisión Eléctrica ETECEN
30%
/ ETESUR.
• Inició sus operaciones el 05 de
septiembre de 2002.
• La concesión otorgada es por 30 años.
40%
• Puede realizar otros servicios en el campo
eléctrico, así como actividades en el
sector de las telecomunicaciones.
12
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 12

13. LA EMPRESA
REP en el Perú
REP cuenta con 46 subestaciones y
5,416.18 kilómetros de circuitos de 138
y 220 kV.
Su red atraviesa 19 departamentos,
incluida la interconexión entre el Perú y
Ecuador.
La empresa se encuentra organizada
geográficamente en:
Sede central
DT Norte
DT Centro
DT Este
DT SUR
13
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14. LA EMPRESA
Visión y Misión
VISIÓN
“Para el 2012, ser la empresa referente en el mercado de
energía eléctrica en el Perú, reconocida por su Liderazgo,
Modelo de Gestión y Responsabilidad Social Empresarial”.
MISIÓN
“Prestamos servicios con valor agregado en sistemas de
transmisión de energía eléctrica generando valor para los
accionistas, favoreciendo el desarrollo integral del personal,
satisfaciendo las expectativas de los clientes y alcanzando
estándares de clase mundial. Estamos comprometidos con
el mejoramiento, la responsabilidad social y la preservación
del medio ambiente, contribuyendo así al desarrollo del
país y sus comunidades”.
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15. LA EMPRESA
Valores REP
15
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16. LA EMPRESA
Desafíos Estratégicos
DESAFÍOS ESTRATÉGICOS
Generación de valor
MAPA ESTRATÉGICO REP
Optimización financiera tributaria
Asegurar niveles de servicio
Reconocimiento de mercados objetivo
Actor del crecimiento de mercado
Mejora continua de procesos
Aplicación modelo de relacionamiento
Capital humano competente
Incorporación de tecnologías
16
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17. LA EMPRESA
Servicios brindados
Transmisión
Mantenimiento
Operación
17
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18. • LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
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19. MEJORA CONTINUA
Modelo de Gestión REP
19
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 19

20. MEJORA CONTINUA
Modelo de Gestión REP
Gestión
de
Riesgos
Modelo de
Gestión
Plan
Cuadro de Estratégico
Gestión BSC
ISO 9001 (2000)
Centro, Norte, Sur, Este
ISO Sede Central
9001:2000
2002 2003 2004 2005 2006 2007
20
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21. MODELO DE GESTIÓN
Liderazgo
Grupos de interés y compromisos
21
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 21

22. MODELO DE GESTIÓN
Planeamiento Estratégico
Marco de Referencia
Corporativo Misión
Valores
Visión
Estrategias
Código de Ética y Políticas
Objetivos
Cuadro de Gestión Integral
Resultados buscados
Perspectiva Perspectiva Perspectiva Perspectiva
Financiera Clientes Interna Aprendizaje
22
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23. MODELO DE GESTIÓN
Orientación hacia el cliente y el mercado
Diseño de encuesta
de Satisfacción
del cliente
 Por servicios  Relacionamiento continuo
 Por atributos  Atención de requerimientos y
 Por indicadores reclamos de clientes.
Portafolio de
Negocio
Promesa de
Servicio
Servicios REP: Análisis de
Documentación  Marketing personal
 Transmisión Resultados de
Normativa  Monopolio natural
 O&M encuesta
 Pocos clientes
 Especializados
 Benchmark Latinoamericano
Definición de Actualización de
Atributos Planes de Acción
Atributos
 Validado por el cliente
23
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24. MODELO DE GESTIÓN
Medición, Análisis y Gestión del Conocimiento
STRATEGOS
Indicadores de Gestión y Resultados Proyectos
Revisión por la Dirección Calidad
Nivel
Modelo de Gestión de Excelencia Estratégico
y Decisional APRENDIZAJE
Sistema de Control Interno
ORGANIZACIONA
L
Gestión de Riesgos
SIT : Sistema de Información
Técnica
Nivel Táctico y Transferencia
Sistema de Gestión de Calidad de Información
BUHO : Oportunidades de
Mejora
SCADA
Nivel Operacional y Administración de
ERP: My SAP Infraestructura
24
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 24

25. MODELO DE GESTIÓN
Medición, Análisis y Gestión del Conocimiento
REP define: horizonte,
Mejora se alcanza al
estrategias, metas y la
estandarizar y asegurar
cultura organizacional
resultados excelentes
que hará viable su
de forma sistemática.
implementación.
CULTURA ESTRATEGIA
REP evalúa resultados Planes desplegados en
identifica las acciones que cruzan la
oportunidades de Organización (información,
mejora y la planes detallados, etc.)
organización aprende. Se diseñan plataformas
RESULTADOS
e instrumentos
PROCESOS
habilitadores de la gestión.
25
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 25

26. MODELO DE GESTIÓN
Orientación hacia el personal
• Cultura de Organización
Centro de Cultura y Liderazgo • Coaching
Objetivo: Optimizar los estilos y • Desarrollo de Liderazgo
resultados de las personas en la • Comunicación
organización. • Administración del Cambio
• Clima Organizacional
Centro de Productividad • Sistema de Organización
• Sistema de Competencias
Objetivo: Optimizar las estructuras y
los resultados de la organización. • Sistema de Compensaciones
• Sistema de Resultados
Modelo de Gestión de Centro de Talento • Reclutamiento y Selección
Talento Humano Objetivo: Optimizar la atracción, • Inducción y Capacitación
desarrollo y retención de los • Desarrollo y Plan de Carrera
colaboradores clave. • Evaluación de Desempeño
Centro de Servicios
• Nóminas y Pagos
Objetivo: Optimizar la atención a los • Relaciones de Trabajo
colaboradores. • Condiciones de Trabajo
• Administración de Personal
26
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 26

27. MODELO DE GESTIÓN
Gestión de Procesos
CONTROLAR Y
DIRECCIONAMIENTO
MEJORAR LA
ESTRATÉGICO
GESTIÓN
GESTIONAR
NUEVOS
NEGOCIOS
DISEÑAR Y GESTIONAR EL
PLANEAR LA COMERCIALIZAR GESTIONAR
CONSTRUIR LA RED SERVICIO DE
RED SERVICIOS CLIENTES
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S.
GESTIONAR LAS GESTIONAR EL (SOCIAL, AMBIENTAL,
FINANZAS ABASTECIMIENTO SERVIDUMBRES Y
SEGURIDAD)
GESTIONAR LA GESTIONAR LA
GENTE REGULACIÓN Y LEYES
MACROPROCESOS
MEJORA
CONTINUA
MEJORAMIENTO
HERRAMIENTAS: CONTROL
ESTADÍSTICO DE PROCESOS
27
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 27

28. MODELO DE GESTIÓN
Gestión de Procesos Clave
CONTROLAR Y
DIRECCIONAMIENTO
MEJORAR LA
ESTRATÉGICO
GESTIÓN
GESTIONAR
NUEVOS
NEGOCIOS
DISEÑAR Y GESTIONAR EL
PLANEAR LA COMERCIALIZAR GESTIONAR
CONSTRUIR LA RED SERVICIO DE
RED SERVICIOS CLIENTES
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S.
GESTIONAR LAS GESTIONAR EL (SOCIAL, AMBIENTAL,
FINANZAS ABASTECIMIENTO SERVIDUMBRES Y
SEGURIDAD)
GESTIONAR LA GESTIONAR LA
GENTE REGULACIÓN Y LEYES
Planificar Hacer Verificar Actuar
• MCC • SIO • SIGO • Metodología 7 pasos
• Riesgos • SCADA • REGO • Metodología COLPA (5S’s)
Organizacionales • SW ESTUDIOS • ICA • STRATEGOS
• MySAP ELÉCTRICOS. • Evaluación Traffos • BÚHO
• STRATEGOS
• BÚHO
• CGI 28
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 28

29. MODELO DE GESTIÓN
Gestión de Procesos Soporte
CONTROLAR Y
DIRECCIONAMIENTO
MEJORAR LA
ESTRATÉGICO
GESTIÓN
GESTIONAR
NUEVOS
NEGOCIOS
DISEÑAR Y GESTIONAR EL
PLANEAR LA COMERCIALIZAR GESTIONAR
CONSTRUIR LA RED SERVICIO DE
RED SERVICIOS CLIENTES
TRANSMISIÓN
GESTIONAR S.A.S.
GESTIONAR LAS GESTIONAR EL (SOCIAL, AMBIENTAL,
FINANZAS ABASTECIMIENTO SERVIDUMBRES Y
SEGURIDAD)
GESTIONAR LA GESTIONAR LA
GENTE REGULACIÓN Y LEYES
Planificar Hacer Verificar Actuar
• Cadena de valor PHVA • MySAP • MySAP • Metodología 7 pasos
• Riesgos • BÚHO • Metodología COLPA (5S’s)
Organizacionales • STRATEGOS • BÚHO
• CGI • STRATEGOS
• CGI
29
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 29

30. • LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
30
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 30

31. Gestión de la Operación del Sistema
de Transmisión
31
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 31

32. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión de la Operación del Sistema
MODELO DE LA OPERACIÓN DEL SISTEMA
Planear Hacer
OP-01
Programación OP-02
OP-05 Ejecución
Planificación
GP-04
Administración OP-03
de SOM Evaluación
Proyectos de
mejora
Mejorar Verificar
32
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 32

33. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión de la Operación del Sistema
HACER
La operación del equipamiento de
líneas y subestaciones es controlado
y supervisado desde el Centro de
Control en coordinación con el COES
y las empresas de generación y
distribución.
El Centro de Control es un centro de
decisiones en tiempo real.
Se tiene tres objetivos: calidad,
seguridad y economía. Los objetivos
son interdependientes entre ellos.
Las herramientas tecnológicas son el
SCADA y el SIO.
33
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 33

34. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión de la Operación del Sistema
SCADA
Centro de Control
de REP
34
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 34

35. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión de la Operación del Sistema
ESQUEMA DE CENTROS DE CONTROL DE REP
Centro de Control Principal Centro de Control Respaldo
La operación en tiempo real del Sistema es efectuada en forma coordinada desde
el Centro de Control Lima (CCP Principal) y Arequipa (CCR Respaldo).
35
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 35

36. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión de la Operación del Sistema
PLANEAR
• Coordinamiento de los sistemas
• Efectuar estudios eléctricos y de protección. Mínimo120%*(XL XL ) AB + BC
evaluar la seguridad del sistema
para la programación de la Zona 3A
Zona 2A
operación. Zona 1A B C
ZA
A
U=I
*Z+
IN * Z
N+I
N*R
f
! No alcanzar
la barra de BT!
Impedancia vista por el relé
Trigger
26/08/2004
06:42:58 a.m..673
Oscilografía de la línea
36
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
iA/A
500
250
0
-250
36
-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
-500 t/s
-750

37. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión de la Operación del Sistema
PLANEAR
• Calcular las compensaciones por • Elaborar la programación anual,
aplicación de NTCSE para la mensual y semanal de
programación de la operación. intervenciones en la red
(mantenimiento, obras y
pruebas).
• Comunicar las intervenciones a
los clientes y OSINERG.
• Gestionar las solicitudes/
autorizaciones de intervención.
37
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 37

38. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión de la Operación del Sistema
• Elaborar reportes estadísticos de
VERIFICAR perturbaciones y disponibilidad
de la red.
• Gestión de los contadores de • Elaborar informes finales de fallas
energía para contabilizar la energía (analizar el comportamiento del
transmitida. sistema).
• Reportar los semáforos de • Seguimiento a la ejecución de las
aplicación de la NTCSE. recomendaciones del análisis de
• Calcular y reportar al OSINERG las fallas. vista por el relé
Impedancia
compensaciones por aplicación de • Evaluación de los programas de
la NTCSE. intervenciones en la red.
Trigger
26/08/2004
Oscilografía de la línea
06:42:58 a.m..673
iA/A
500
250
0
-250
-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
-500 t/s
-750
iB/A
500
250
0
-250
-500 -0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
t/s
-750
iC/A
500
250
0
-250
-500 -0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
t/s
-750
iN/A
500
250
0
-250
-500 -0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
t/s
-750
vA/kV
100
0
-100 -0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
t/s
-200
vB/kV
100
0
-100 -0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
t/s
-200
vC/kV
100
0
-100 -0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
t/s
-200
U0*/kV
10
5 t/s
-0.1 -0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
0
>Trig.Wave.Cap.
Flag Lost
21 Pickup ØA
U0*
38
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica
21 Pickup ØB
21 Pickup ØC
21 Pickup G
21 PU forward
21 PU reverse
50N/51N Pickup
Relay PICKUP
38
Relay PICKUP ØA
Relay PICKUP ØB
Relay PICKUP ØC

39. Gestión del Mantenimiento del Sistema
de Transmisión
39
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 39

40. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Trabajos de
Mantenimiento, con
técnicas avanzadas
para brindar un
servicio de calidad.
40
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 40

41. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Mejorar Planear
Evaluar Programar
Ejecutar
41
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 41

42. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
•Operaciones
Historial Tarjetas Presupuesto Anual Histórico de
•Recursos Propios
•Servicios Externos de Mantenimiento de Mantenimiento Indicadores
•Equipos
•Materiales •Ubicaciones Técnicas
•Herramientas (MAF)
SEGURIDAD
Hojas Objetos Estrategias de Plan Acciones
de Ruta (MCC) Técnicos Mantenimiento Estratégico Correctivas
NTCSE
Planeación
Plan Anual de Plan de Gestión Proyectos
- Disponibilidad
Mantenimiento Reemplazo / Ampliación
- Índice de Fallas
- Pérdidas
Programa Anual Nuevos Indicadores
de Intervenciones de Mantenimiento
Presupuesto de
Mantenimiento planeado 42
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 42

43. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Plan Anual •Operaciones
de Mantenimiento Acciones Correctivas Requerimientos
•Recursos Propios
•Servicios Externos Avisos de del Cliente
•Materiales Mantenimiento Avisos de Mantenimiento
•Herramientas (MAF)
Requerimientos
Programa Anual Ordenes de de Operación NTCSE
de Intervenciones Mantenimiento Avisos de Mantenimiento
Reprogramadas
Historial Tarjetas Programación
de Mantenimiento
Prioridades de Plan de Mantenimiento Mensual Ordenes de
Intervención y Semanal Mantenimiento
Programa Mensual y Semanal •Liberar Ordenes
de Intervenciones •Reservas de Materiales
•Solicitudes de Pedido (Servicios/Materiales)
Solicitud de Requerimiento
Intervención de Viáticos
43
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 43

44. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Autorización
Ordenes de
de Intervención
Mantenimiento
Documentos de Orden Permiso
de Mantenimiento para Trabajar
Ejecución
•Toma de Material, MAF, Personal
•Entrada de Actividades/Materiales
•Notificación de Actividades (tiempos)
•Registro Técnico (Aviso). Condición del Equipo)
44
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 44

45. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Ejecutar
Herramientas para mantenimiento Cambio de aisladores en caliente
con Tensión TcT TcT torre metálica
Cambio de aisladores en caliente Corrección de puntos caliente en
TcT poste de madera SE Ica a la salida de la L-2211 TcT.
45
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 45

46. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Ejecutar
Mantenimiento cambio de Limpieza de conductores
conductores
Planta tratamiento y regeneración Lavado en caliente de aisladores
de aceite en caliente o con tensión 46
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 46

47. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
NTCSE Costos
Indicadores
Cierre Técnico Protocolos Ejecución Notificación de
Liquidación Orden de Mantenimiento
de Prueba Presupuestal
Evaluación
Informe Semanal
Análisis Causa de Falla Informe Mensual
Datos para Informes al
Cierre Comercial Acciones Correctivas Fiscalizador y Concedente
47
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 47

48. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Evaluar
Pruebas eléctricas con Equipo de medición de
analizador de interruptores potencial eléctrico
Cámara termográfica detecta Equipo analizador efecto
puntos calientes en SSEE y LLTT corona 48
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 48

49. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Evaluar
Analizador de rigidez
dieléctrica de aceites
Equipo analizador de gases Equipo analizador de la
en aceite transformadores humedad del aceite
49
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 49

50. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Mejorar
SE TINGO MARIA HUNDIMIENTO DE EQUIPOS DE PATIO
VISTA EN 3D PILAS 11 a14, VIGAS Y BASES DE EQUIPOS ESTABILIZADOS
50
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 50

51. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Mejorar
Estandarizar y Indicadores
Algoritmo de Evaluación Garantizar la
Continuidad.
MCC Transformadores
Programa de Mantenimiento
51
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 51

52. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Inversiones – Mejoras en Líneas de
Transmisión
52
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 52

53. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Modernización de los sistemas de
protección
Total: 283
53
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 53

54. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Obras civiles de protección de
estructuras
54
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 54

55. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
Gestión del Mantenimiento del Sistema
Plan de Continuidad del negocio
Objetivo Comentarios
El día 30.11.2007 se desarrolló el simulacro de
Elaborar los procedimientos para reanudar
contingencia por falla del transformador de la
las operaciones del negocio en el menor
S.E. Marcona, con el fin de medir los tiempos
tiempo posible frente a un desastre.
de respuesta de las brigadas involucradas.
55
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 55

56. • LA INDUSTRIA ELÉCTRICA
• LA EMPRESA
• MODELO DE GESTIÓN - MEJORA CONTINUA
• GESTION DE LAS OPERACIONES DE LA TRANSMISIÓN
• RESULTADOS DEL NEGOCIO
56
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 56

57. RESULTADOS DE NEGOCIO
DISPONIBILIDAD DE LA RED
100%
98%
96%
94%
92%
90%
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Resultado REP Meta REP Meta ISA
57
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 57

58. RESULTADOS DE NEGOCIO
NÚMERO DE FALLAS POR CADA 100 KM. 138 KV
10
8
6
4
2
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Resultado REP Meta REP Meta ISA
58
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 58

59. RESULTADOS DE NEGOCIO
NÚMERO DE FALLAS POR CADA 100 KM. 220 KV
4
3
2
1
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Resultado REP Meta REP Meta ISA
59
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 59

60. RESULTADOS DE NEGOCIO
SATISFACCIÓN DE CLIENTES
SATISFACCIÓN DE CLIENTES
Top Two Boxes (en fuinción de indicadores)
Top Two Boxes (en función de indicadores)
100%
90%
80%
70%
60% 77% 80% 83%
68% 71%
50%
40%
2003 2004 2005 2006 2007
Real Meta REP Meta ISA
60
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 60

61. RESULTADOS DE NEGOCIO
INDICE DE SATISFACCIÓN DE PROVEEDORES
80%
60%
40%
20%
2005 2006 2007
Real Meta ISA Meta REP
61
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 61

62. RESULTADOS DE NEGOCIO
62
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 62

63. RESULTADOS DE NEGOCIO
CLIMA ORGANIZACIONAL
5.0
4.5
4.0
3.5
3.0
2004 2005 2006 2007
Real Meta REP Meta ISA
63
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 63

64. RESULTADOS DE NEGOCIO
USD MM
64
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 64

65. RESULTADOS DE NEGOCIO
65
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 65

66. RESULTADOS DE NEGOCIO
66
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión de Energía Eléctrica 66

67. 67
Tecnología en las Operaciones de la Transmisión
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