El documento presenta los principales principios de la administración como la división del trabajo, la racionalidad económica y la coordinación. Explica cada principio y sus derivados con ejemplos e imágenes para ilustrar conceptos como la especialización, la autoridad, la participación de trabajadores y el ahorro de recursos. El objetivo es maximizar la producción y ganancias a través de una administración eficiente.
1) El documento compara las teorías clásicas de la administración de Henry Fayol y Frederick Taylor, desarrolladas en 1916 y 1911 respectivamente. 2) Mientras que Fayol se enfocó en las funciones administrativas y principios gerenciales, Taylor analizó los movimientos físicos del trabajo. 3) Ambos teóricos buscaron aumentar la eficiencia organizacional, aunque Taylor lo hizo a través de mejoras operacionales y Fayol a través de la estructura y relaciones organizacionales.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense considerado el padre de la Administración Científica. Abogó por el uso del método científico para mejorar la eficiencia industrial, incluyendo la estandarización de tareas, la selección de trabajadores y el establecimiento de incentivos. Publicó varios libros defendiendo la "organización científica del trabajo".
Los tres documentos describen los principales aportes de Frederick Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo a la administración. Taylor se enfocó en la eficiencia a través de métodos científicos y la selección de personal. Fayol estableció funciones administrativas y principios como la división del trabajo. Mayo enfatizó las relaciones humanas y factores sociales/psicológicos para la productividad. Juntos sentaron las bases de la escuela clásica de la administración.
Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración, incluyendo las aportaciones de Frederick Taylor sobre la administración científica, Henry Fayol sobre la teoría clásica de la administración, Elton Mayo sobre las relaciones humanas y otros autores. Describe los principios y elementos clave de cada escuela, así como sus aplicaciones actuales en temas como la productividad, la motivación de los empleados y la estructura organizacional.
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
El documento resume las principales contribuciones de Henri Fayol a la administración. Fayol destacó la importancia de la administración, creó el primer modelo de proceso administrativo con cinco etapas (previsión, organización, dirección, coordinación y control), y generó catorce principios generales de la administración como la división de trabajo y la autoridad. También definió las seis áreas funcionales de una organización.
El documento resume las teorías y contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración de empresas como Taylor, Fayol, Mayo y Maslow. Describe sus principales aportes al estudio de la administración científica, las áreas funcionales de la empresa, la importancia de los factores psicológicos en el trabajo y la jerarquía de necesidades humanas. Además, analiza cómo estas teorías pueden aplicarse para satisfacer las necesidades de los empleados y el funcionamiento general de las organizaciones.
Este documento presenta una introducción a la teoría general de sistemas y diferentes modelos y tipos de administración. Explica conceptos clave como la administración científica, la administración clásica y los principios de Henry Fayol. También describe brevemente la administración internacional, comparativa, por objetivos y en la tecnología. El propósito general es proporcionar una visión general de las herramientas gerenciales y los diferentes enfoques de la administración.
1) El documento compara las teorías clásicas de la administración de Henry Fayol y Frederick Taylor, desarrolladas en 1916 y 1911 respectivamente. 2) Mientras que Fayol se enfocó en las funciones administrativas y principios gerenciales, Taylor analizó los movimientos físicos del trabajo. 3) Ambos teóricos buscaron aumentar la eficiencia organizacional, aunque Taylor lo hizo a través de mejoras operacionales y Fayol a través de la estructura y relaciones organizacionales.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense considerado el padre de la Administración Científica. Abogó por el uso del método científico para mejorar la eficiencia industrial, incluyendo la estandarización de tareas, la selección de trabajadores y el establecimiento de incentivos. Publicó varios libros defendiendo la "organización científica del trabajo".
Los tres documentos describen los principales aportes de Frederick Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo a la administración. Taylor se enfocó en la eficiencia a través de métodos científicos y la selección de personal. Fayol estableció funciones administrativas y principios como la división del trabajo. Mayo enfatizó las relaciones humanas y factores sociales/psicológicos para la productividad. Juntos sentaron las bases de la escuela clásica de la administración.
Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales escuelas de la administración, incluyendo las aportaciones de Frederick Taylor sobre la administración científica, Henry Fayol sobre la teoría clásica de la administración, Elton Mayo sobre las relaciones humanas y otros autores. Describe los principios y elementos clave de cada escuela, así como sus aplicaciones actuales en temas como la productividad, la motivación de los empleados y la estructura organizacional.
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
El documento resume las principales contribuciones de Henri Fayol a la administración. Fayol destacó la importancia de la administración, creó el primer modelo de proceso administrativo con cinco etapas (previsión, organización, dirección, coordinación y control), y generó catorce principios generales de la administración como la división de trabajo y la autoridad. También definió las seis áreas funcionales de una organización.
El documento resume las teorías y contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración de empresas como Taylor, Fayol, Mayo y Maslow. Describe sus principales aportes al estudio de la administración científica, las áreas funcionales de la empresa, la importancia de los factores psicológicos en el trabajo y la jerarquía de necesidades humanas. Además, analiza cómo estas teorías pueden aplicarse para satisfacer las necesidades de los empleados y el funcionamiento general de las organizaciones.
Este documento presenta una introducción a la teoría general de sistemas y diferentes modelos y tipos de administración. Explica conceptos clave como la administración científica, la administración clásica y los principios de Henry Fayol. También describe brevemente la administración internacional, comparativa, por objetivos y en la tecnología. El propósito general es proporcionar una visión general de las herramientas gerenciales y los diferentes enfoques de la administración.
1) El documento describe los orígenes y principios de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a principios del siglo XX, la cual se enfocaba en maximizar la eficiencia de los trabajadores a través de análisis de tiempos y movimientos. 2) También resume la teoría clásica de la administración de Henri Fayol, la cual se centraba en la estructura y funciones de las organizaciones. 3) Ambas teorías buscaban aumentar la eficiencia de las empresas, pero Taylor lo enfocaba en el nivel operacional mientras
Este documento presenta información sobre la administración como carrera y disciplina. Explica que los administradores planean, organizan, supervisan y controlan el trabajo de otros para lograr los objetivos de una organización. También describe los enfoques clásico y humanista de la administración, así como conceptos clave como productividad, teoría general de la administración, escuela empírica y escuela científica.
Este documento presenta un resumen de las teorías de la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo de los operarios, mientras que Fayol se enfocó en la estructura y funciones de la organización. Ambos teóricos buscaron aumentar la eficiencia de las empresas a través de enfoques diferentes.
1) El documento describe varias teorías administrativas importantes como la teoría clásica, la administración científica y la teoría clásica. 2) La administración científica de Taylor se centró en aumentar la eficiencia a través de estudios de tiempos, pagos por incentivos y especialización del trabajo. 3) Fayol propuso que la administración consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y definió seis funciones básicas de una empresa.
realice la presentación sobre el tema de mi profesión
Administración de empresas, se habla sobre sus características, que es, para que sirve y su gran importancia, planeación de los grandes objetivos para lograr una gran administración de empresa en una organización.
La administración es el proceso de diseñar un entorno de trabajo para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como planeación, organización, dirección y control en diferentes niveles organizacionales. La meta es crear superávit a través de la productividad. Las empresas exitosas se adaptan a cambios como la tecnología y globalización para generar valor a sus demandas internas y externas.
La administración es el proceso de diseñar un entorno para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones y niveles organizacionales, aunque las habilidades requeridas varían. La meta final es generar superávit de manera productiva.
Este documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías de la administración científica, la escuela clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y el enfoque de contingencias. Explica los principales conceptos, métodos y críticas de cada escuela.
El documento describe las funciones principales de un departamento de recursos humanos. Explica que se encarga de tareas como la contratación de nuevo personal, programas de capacitación, seguridad e higiene laboral, prestaciones para empleados, y el manejo de las relaciones laborales. También aborda la organización típica de un departamento de recursos humanos, incluyendo las diferentes secciones y el personal requerido dependiendo del tamaño de la empresa.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Define la administración como la ciencia social aplicada que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. Explica los principios de la administración científica propuestos por Taylor como observación, medición y énfasis en las tareas, con el objetivo de alcanzar alta eficiencia industrial aplicando métodos científicos. Finalmente, proporciona una bibliografía de fuentes sobre los temas cubiert
Este documento presenta los principales enfoques de la gerencia a través de la historia. Describe brevemente la Administración Científica de Taylor, la Teoría Clásica de Fayol, la Teoría de las Relaciones Humanas, la Teoría X e Y de McGregor, la Gerencia por Objetivos, la Organización Matricial, el Ciclo de Vida de Productos, y la Teoría Z de Ouchi. Además, incluye algunas herramientas gerenciales como la Gerencia de Proyectos, la Gerencia por Excepción
Este documento presenta información sobre administración de empresas como una ciencia, teoría y práctica. Explica conceptos clave como organización, administración, funciones administrativas, habilidades gerenciales y teorías de administración como la administración científica de Taylor y Fayol. También cubre temas como productividad, evolución de la teoría administrativa, ciencias del comportamiento y sistemas. El objetivo es proporcionar una introducción general a los fundamentos de la administración.
Este documento presenta un programa de estudios de Administración de Empresas. Incluye temas sobre los antecedentes históricos y definiciones de la administración, así como herramientas y objetivos de la administración moderna. El docente, Mg. Rafael P. Martel y Bustamante, impartirá las clases los lunes y miércoles de 7:40 a 9:20 hrs.
La administración científica se desarrolló a comienzos del siglo XX en Estados Unidos y se centró en aumentar la eficiencia a través de la especialización de tareas, estandarización de procesos, y pagos basados en la productividad. Aunque contribuyó a mejorar la producción, también fue criticada por ver a los trabajadores solo como factores de producción y no considerar aspectos humanos y sociales en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre el pensamiento estratégico y sus características, así como sobre varios gurús importantes de la administración y sus principales aportaciones. Brevemente describe el pensamiento estratégico, sus objetivos y la importancia de considerar factores internos y externos de la empresa. Luego enumera varios gurús como Fayol, Taylor, Gantt, Weber, los Gilbreth, Sloan y otros, resumiendo sus contribuciones más destacadas a la teoría administrativa.
Este documento trata sobre la administración de recursos y teorías de la administración. Explica brevemente las teorías científica, clásica y de las relaciones humanas. La teoría científica de Taylor se centra en el estudio científico del trabajo y la cooperación entre administración y obreros. La teoría clásica de Fayol incluye 14 principios de gestión y 6 funciones básicas de la empresa. Finalmente, la teoría de las relaciones humanas de Mayo se enfoca en las relaciones interpersonales en la
Enfoque clásico de la administración la adm. cientifica de taylorMaria Victoria Alippi
Este documento describe el enfoque clásico de la administración, incluyendo los orígenes de la administración científica propuesta por Taylor a principios del siglo XX. Taylor propuso técnicas como el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar el trabajo. También se describen las contribuciones de Gantt, Gilbreth, Emerson y Ford, incluyendo la producción en serie. Finalmente, se resumen las principales características y críticas de la teoría de la administración científica.
Este documento presenta los fundamentos de la economía y administración de empresas. Explica conceptos clave como empresa, organización y administración. También describe las principales escuelas de pensamiento en administración, incluyendo las escuelas clásicas, comportamentales, el enfoque matemático y teorías neoclásicas. Finalmente, introduce nuevos enfoques como los sistemas, sociotécnico y contingente.
Este documento presenta los fundamentos de la economía y administración de empresas. Explica conceptos clave como empresa, organización y administración. También describe las principales escuelas de pensamiento en administración, incluyendo las escuelas clásicas, comportamentales, el enfoque matemático y teorías neoclásicas. Finalmente, introduce nuevos enfoques como los sistemas, sociotécnico y contingente.
Este documento presenta los fundamentos de la economía y administración de empresas. Explica conceptos clave como empresa, organización y administración. También describe las principales escuelas de pensamiento en administración, incluyendo las escuelas clásicas, comportamentales, el enfoque matemático y teorías neoclásicas. Finalmente, introduce nuevos enfoques como los sistemas, sociotécnico y contingente.
Este documento presenta los ejercicios realizados por un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de México. Incluye cálculos financieros, un flujo de efectivo y preguntas sobre administración de recursos humanos.
El documento resume los artículos más relevantes de los Tratados de Córdoba de 1821, que establecieron la independencia de México de España y crearon el Primer Imperio Mexicano. Los tratados designaron a Agustín de Iturbide como emperador provisional, convocaron a un congreso constituyente para redactar una constitución imperial y establecieron una junta provisional de gobierno hasta que se formara el gobierno imperial definitivo.
1) El documento describe los orígenes y principios de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a principios del siglo XX, la cual se enfocaba en maximizar la eficiencia de los trabajadores a través de análisis de tiempos y movimientos. 2) También resume la teoría clásica de la administración de Henri Fayol, la cual se centraba en la estructura y funciones de las organizaciones. 3) Ambas teorías buscaban aumentar la eficiencia de las empresas, pero Taylor lo enfocaba en el nivel operacional mientras
Este documento presenta información sobre la administración como carrera y disciplina. Explica que los administradores planean, organizan, supervisan y controlan el trabajo de otros para lograr los objetivos de una organización. También describe los enfoques clásico y humanista de la administración, así como conceptos clave como productividad, teoría general de la administración, escuela empírica y escuela científica.
Este documento presenta un resumen de las teorías de la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo de los operarios, mientras que Fayol se enfocó en la estructura y funciones de la organización. Ambos teóricos buscaron aumentar la eficiencia de las empresas a través de enfoques diferentes.
1) El documento describe varias teorías administrativas importantes como la teoría clásica, la administración científica y la teoría clásica. 2) La administración científica de Taylor se centró en aumentar la eficiencia a través de estudios de tiempos, pagos por incentivos y especialización del trabajo. 3) Fayol propuso que la administración consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y definió seis funciones básicas de una empresa.
realice la presentación sobre el tema de mi profesión
Administración de empresas, se habla sobre sus características, que es, para que sirve y su gran importancia, planeación de los grandes objetivos para lograr una gran administración de empresa en una organización.
La administración es el proceso de diseñar un entorno de trabajo para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como planeación, organización, dirección y control en diferentes niveles organizacionales. La meta es crear superávit a través de la productividad. Las empresas exitosas se adaptan a cambios como la tecnología y globalización para generar valor a sus demandas internas y externas.
La administración es el proceso de diseñar un entorno para que los individuos cumplan objetivos de manera eficiente. Los administradores desempeñan funciones como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones y niveles organizacionales, aunque las habilidades requeridas varían. La meta final es generar superávit de manera productiva.
Este documento presenta un resumen de las principales escuelas de pensamiento en administración. Describe las teorías de la administración científica, la escuela clásica, la teoría de las relaciones humanas, la teoría de sistemas y el enfoque de contingencias. Explica los principales conceptos, métodos y críticas de cada escuela.
El documento describe las funciones principales de un departamento de recursos humanos. Explica que se encarga de tareas como la contratación de nuevo personal, programas de capacitación, seguridad e higiene laboral, prestaciones para empleados, y el manejo de las relaciones laborales. También aborda la organización típica de un departamento de recursos humanos, incluyendo las diferentes secciones y el personal requerido dependiendo del tamaño de la empresa.
Este documento presenta una introducción a los fundamentos de la administración. Define la administración como la ciencia social aplicada que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. Explica los principios de la administración científica propuestos por Taylor como observación, medición y énfasis en las tareas, con el objetivo de alcanzar alta eficiencia industrial aplicando métodos científicos. Finalmente, proporciona una bibliografía de fuentes sobre los temas cubiert
Este documento presenta los principales enfoques de la gerencia a través de la historia. Describe brevemente la Administración Científica de Taylor, la Teoría Clásica de Fayol, la Teoría de las Relaciones Humanas, la Teoría X e Y de McGregor, la Gerencia por Objetivos, la Organización Matricial, el Ciclo de Vida de Productos, y la Teoría Z de Ouchi. Además, incluye algunas herramientas gerenciales como la Gerencia de Proyectos, la Gerencia por Excepción
Este documento presenta información sobre administración de empresas como una ciencia, teoría y práctica. Explica conceptos clave como organización, administración, funciones administrativas, habilidades gerenciales y teorías de administración como la administración científica de Taylor y Fayol. También cubre temas como productividad, evolución de la teoría administrativa, ciencias del comportamiento y sistemas. El objetivo es proporcionar una introducción general a los fundamentos de la administración.
Este documento presenta un programa de estudios de Administración de Empresas. Incluye temas sobre los antecedentes históricos y definiciones de la administración, así como herramientas y objetivos de la administración moderna. El docente, Mg. Rafael P. Martel y Bustamante, impartirá las clases los lunes y miércoles de 7:40 a 9:20 hrs.
La administración científica se desarrolló a comienzos del siglo XX en Estados Unidos y se centró en aumentar la eficiencia a través de la especialización de tareas, estandarización de procesos, y pagos basados en la productividad. Aunque contribuyó a mejorar la producción, también fue criticada por ver a los trabajadores solo como factores de producción y no considerar aspectos humanos y sociales en las organizaciones.
Este documento presenta información sobre el pensamiento estratégico y sus características, así como sobre varios gurús importantes de la administración y sus principales aportaciones. Brevemente describe el pensamiento estratégico, sus objetivos y la importancia de considerar factores internos y externos de la empresa. Luego enumera varios gurús como Fayol, Taylor, Gantt, Weber, los Gilbreth, Sloan y otros, resumiendo sus contribuciones más destacadas a la teoría administrativa.
Este documento trata sobre la administración de recursos y teorías de la administración. Explica brevemente las teorías científica, clásica y de las relaciones humanas. La teoría científica de Taylor se centra en el estudio científico del trabajo y la cooperación entre administración y obreros. La teoría clásica de Fayol incluye 14 principios de gestión y 6 funciones básicas de la empresa. Finalmente, la teoría de las relaciones humanas de Mayo se enfoca en las relaciones interpersonales en la
Enfoque clásico de la administración la adm. cientifica de taylorMaria Victoria Alippi
Este documento describe el enfoque clásico de la administración, incluyendo los orígenes de la administración científica propuesta por Taylor a principios del siglo XX. Taylor propuso técnicas como el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar el trabajo. También se describen las contribuciones de Gantt, Gilbreth, Emerson y Ford, incluyendo la producción en serie. Finalmente, se resumen las principales características y críticas de la teoría de la administración científica.
Este documento presenta los fundamentos de la economía y administración de empresas. Explica conceptos clave como empresa, organización y administración. También describe las principales escuelas de pensamiento en administración, incluyendo las escuelas clásicas, comportamentales, el enfoque matemático y teorías neoclásicas. Finalmente, introduce nuevos enfoques como los sistemas, sociotécnico y contingente.
Este documento presenta los fundamentos de la economía y administración de empresas. Explica conceptos clave como empresa, organización y administración. También describe las principales escuelas de pensamiento en administración, incluyendo las escuelas clásicas, comportamentales, el enfoque matemático y teorías neoclásicas. Finalmente, introduce nuevos enfoques como los sistemas, sociotécnico y contingente.
Este documento presenta los fundamentos de la economía y administración de empresas. Explica conceptos clave como empresa, organización y administración. También describe las principales escuelas de pensamiento en administración, incluyendo las escuelas clásicas, comportamentales, el enfoque matemático y teorías neoclásicas. Finalmente, introduce nuevos enfoques como los sistemas, sociotécnico y contingente.
Este documento presenta los ejercicios realizados por un grupo de estudiantes de la Universidad Nacional Autónoma de México. Incluye cálculos financieros, un flujo de efectivo y preguntas sobre administración de recursos humanos.
El documento resume los artículos más relevantes de los Tratados de Córdoba de 1821, que establecieron la independencia de México de España y crearon el Primer Imperio Mexicano. Los tratados designaron a Agustín de Iturbide como emperador provisional, convocaron a un congreso constituyente para redactar una constitución imperial y establecieron una junta provisional de gobierno hasta que se formara el gobierno imperial definitivo.
El documento resume los artículos más relevantes de los Tratados de Córdoba de 1821, que establecieron la independencia de México de España y crearon el Primer Imperio Mexicano. Los tratados designaron a Agustín de Iturbide como emperador provisional, convocaron a un congreso constituyente para establecer una monarquía constitucional moderada y nombraron una junta provisional de gobierno hasta que se eligiera un emperador.
Este documento proporciona un resumen histórico del origen y desarrollo del estado mexicano desde la independencia de México en 1821 hasta la promulgación de la constitución de 1857. Detalla las diferentes formas de gobierno que ha tenido México como imperio, repúblicas federal y centralista, y los diferentes presidentes e hitos políticos durante este periodo. También describe brevemente la estructura actual del estado mexicano como una república federal democrática compuesta por estados soberanos de acuerdo con su constitución de 1917.
Este documento contiene información sobre ejercicios de una asignatura de Administración II en la Universidad Nacional Autónoma de México. Incluye preguntas y actividades sobre procesos de reclutamiento, selección, inducción y desarrollo de personal, así como administración de sueldos, salarios y prestaciones. Los estudiantes deben completar cuestionarios y discutir temas relacionados con los recursos humanos en las empresas.
La bolsa de valores mexicana ha experimentado un crecimiento importante en los últimos años. Actualmente cuenta con más de 500 empresas listadas y su capitalización bursátil representa más del 60% del PIB nacional. A pesar de los altibajos del mercado, la bolsa sigue atrayendo inversiones y ofreciendo oportunidades tanto para empresas que buscan financiamiento como para inversionistas.
1. El documento presenta un resumen de ejercicios realizados por un grupo de estudiantes sobre sistemas de control de calidad y la serie ISO 9000. 2. Incluye una monografía sobre sistemas de control de calidad que describe conceptos como calidad, organización e implementación de sistemas. 3. También presenta preguntas y respuestas sobre temas de mercado, distribución, mercadotecnia y planeación estratégica.
El documento presenta la descripción de una empresa llamada "El Merengue Feliz S.A. de C.V.", una pastelería mexicana fundada por 5 socios. Se detallan aspectos como la razón social, giro comercial, misión, visión, ubicación, competidores, diseño interno, estructura laboral y trámites legales realizados para la constitución legal de la empresa como una Sociedad Anónima de Capital Variable.
Este documento proporciona una introducción general a los conceptos clave de la mezcla de mercadotecnia. Explica brevemente los cuatro elementos principales de la mezcla: producto, plaza, promoción y precio. También describe conceptos como canales de distribución, medios de comunicación, objetivos de fijación de precios y técnicas de investigación de mercados. El documento enfatiza la importancia de satisfacer las necesidades del cliente a través de una estrategia de mercadotecnia efectiva.
Este documento presenta los resultados de varios ejercicios relacionados con conceptos clave de administración de producción como punto de equilibrio, costos fijos y variables, y gráficas de punto de equilibrio. En los ejercicios se calcula el punto de equilibrio para un producto con precios de venta de $52.80 por unidad, costos variables de $44.60 por unidad y costos fijos totales de $10,730. Los cálculos muestran que el punto de equilibrio se ubica en 2,600 unidades. Adicionalmente,
Este documento presenta una serie de ejercicios relacionados con la clasificación y tipos de empresas. Incluye preguntas sobre las diferencias entre empresas públicas y privadas, ejemplos de empresas manufactureras y de servicios, y una discusión sobre la clasificación industrial de América del Norte. También proporciona ejemplos de asociaciones civiles, sociedades civiles, y diferentes tipos de sociedades mercantiles como sociedades colectivas, en comandita, anónimas y cooperativas. Por último, presenta ejemplos de empresas mexic
Este documento presenta información sobre dos empresarias poderosas: María Asunción Aramburuzabala de México y Ana Patricia Botín de España. Aramburuzabala es la presidenta del Grupo Modelo en México y ocupó el puesto 11 en la lista de las 50 mujeres empresarias más ricas del mundo fuera de Estados Unidos. Botín es la presidenta del banco español Banesto y ascendió del puesto 20 al 6 en la misma lista. El artículo analiza cómo el tipo de empresa que dirigen cada una las llevó a ocupar posic
Este documento presenta un resumen de varios ejercicios realizados como parte de una asignatura de administración. Incluye información sobre Marco Polo y sus contribuciones al dar a conocer Europa sobre el lejano oriente, así como sobre Fernando de Magallanes y su papel en la primera circunnavegación del mundo. También contiene preguntas y respuestas sobre características de la industria artesanal y el surgimiento de la empresa moderna.
El documento describe diferentes tipos de saludos y cómo se usan. Explica que el saludo es una forma cortés de hacer notar tu presencia o iniciar una conversación, e incluye expresiones comunes como "buenos días", "hola", o frases religiosas. Además, detalla que después del mediodía se debe usar "buenas tardes" y que las expresiones también se usan para despedirse. Por último, presenta una tabla comparando la eficiencia y eficacia de distintos saludos.
El documento establece los términos de un contrato prenupcial entre una pareja. Se casarán bajo el régimen de separación de bienes. Si uno es infiel, deberá dar su automóvil al cónyuge o pagar $300,000. Compartirán gastos equitativamente si ambos trabajan, o el no trabajador se hará cargo de las tareas del hogar. Crearán un fideicomiso con el 30% de los ingresos de cada uno para el hijo que tendrá la madre la custodia pero el padre se lo llevará
El documento detalla los costos de una boda incluyendo $1800 por una boda civil de 1 hora a domicilio, $1700 por un contrato prenupcial de 2 horas, $4000 por la comida de la fiesta durante 5 horas y $4000 en trajes durante 2 horas, sumando un total de $11500 y 10 horas de tiempo.
Propuesta de reorganización de la iglesia católicaunam
La propuesta busca reorganizar la estructura de la Iglesia Católica, incluyendo que el Papa podría ser una mujer elegida mundialmente y sin inmunidad diplomática. Los cardenales, arzobispos y obispos vigilarían cada continente, país o estado y estarían vinculados con secretarías para manejar datos e informes. Los sacerdotes darían pláticas sobre las escrituras en vez de intermediación.
El documento describe el proceso de organización de una empresa. Explica que este incluye la división y especialización del trabajo, la jerarquización, la departamentalización, la descripción de funciones y la coordinación. También toma en cuenta factores externos como el tamaño de la empresa, recursos y objetivos. El proceso de organización define la estructura de la empresa para cumplir sus objetivos a través de la distribución adecuada de actividades y trabajadores.
Este documento presenta información sobre la motivación y la participación en el lugar de trabajo. Explica que la motivación es un proceso para guiar la acción de las personas hacia el logro de objetivos. Describe la jerarquía de necesidades humanas propuesta por Maslow, incluyendo necesidades fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estima y autorrealización. También cubre los tipos de incentivos que pueden usarse como estímulos monetarios, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. Finalmente, discute
1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN GRUPO: 505 PROFESOR: VALENTÍN MARTÍNEZ CRUZ INTEGRANTES: FLORES DORANTES RICARDO FLORES JIMÉNEZ DANYA GASCA SÁNCHEZ MAURICIO JULIO CARBAJAL CLAUDIA SAUCEDO GARCÍA SARA YARETH
2. “Los Principios Generales de la Administración” -División del trabajo -Racionalidad Económica -Coordinación http://vanidades.taconeras.net/files/2008/10/libros-1-articulo.jpg
3. Principio De La Racionalidad Económica (P.R.E) OBJETIVOS COMUNES ORGANIZACION blogspot.com/.../signo-de-interrogacion.jpg
4. Incremento De Goces Reducción De Costos http://www.edu365.cat/aulanet/comsoc/Lab_economia/economistes/Francois_quesnay_archivos/quesnay.jpg François Quesnay Perfección Económica
10. Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y productividad.Principios derivados del principio de la racionalidad económica
11. Orden clasificación y simbolización Simplificación: Elementos que permiten la identificación de los procesos productivos Mayor precisión en la información: sistemas de simbolización alfabéticos, nemotécnicos y numéricos. Eliminación de lo innecesario. Procedimiento que reduce el numero de variedades. Maquinas e instrumentos de trabajo. http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance/
12. Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y productividad Investigación metódica Se da el incremento de la productividad del trabajo a través del avance tecnológico Investigación básica y aplicada. Valores productivos como resultado del trabajo humano medidos en tiempo Eliminar esfuerzos innecesarios y evitar despilfarros de recursos Uso de la razón, destinada a lograr rapidez, efectividad y máxima economía Magnitud relativa del rendimiento de 1 factor de la producción macarro.blogia.com/upload/20060928225117-obre
13. El Principio de la División de trabajo La cooperación, es sólo una simple multiplicación del esfuerzo humano, al que acude el hombre cuando el trabajo a realizar es superior al esfuerzo de un sólo individuo. http://www.google.es/imgres?imgurl=http://rafael-nadal.com.ar/blog/wp-content/nadal1.jpg&imgrefurl
18. PRINCIPIOS DERIVADOS DEL PRINCIPIO DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO Principio de la Especialización *Máximo resultado del esfuerzo productivo *Trabajo limitado *Instrumentos y herramientas Principio de la Autoridad y Responsabilidad *División del trabajo *Medios necesarios http://www.google.es/imgres?imgurl=http://saludcomunitaria.files.wordpress.com/2006/12/sisifo.jpg&imgrefurl=http://
19. Tipos de autoridad http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance/ http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance
20. PRINCIPIO DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES *Integración *Interés *Capacidades *Coordinación http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance/ http://villamellaonline.com/v2/2009/12/que-le-hace-falta-al-hip-hop-dominicano-para-que-avance/
21. “Principio de Coordinación” Unir Armonizar Planeación Organización Dirección Control Objetivo Común Del Organismo Social Esencial en la administración
22. Según Henri Fayol … -Desarrolló la Teoría Clásica de la Administración en 1916: Funciones técnicas. Funciones Comerciales Funciones financieras Funciones Contables Funciones de seguridad Funciones Administrativas http://2.bp.blogspot.com/_gU2FRom
23. Principios que deben seguir las empresas para una función productiva: http://3.bp.blogspot.com/