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ADMINISTRACION
DE LA
MERCADOCTENIA
ANA MARIA NIÑO
JUAN DAVID LOZANO
JOSE DAVID HERNANDEZ LOPEZ
ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA
 Philip Kotler, brinda la siguiente definición de
la administración en mercadotecnia, La (administración de la
mercadotecnia), es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de
precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar
lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.
 Laura Fischer y Jorge Espejo, definen la administración de la
mercadotecnia como el proceso de planeación, organización, dirección y
control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con
los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organización
DIFERENCIA ENTRE MERCADOTECNIA Y
ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA
 la mercadotecnia se refiere el sistema como entidad social y
económica. En cambio, La Administración en Mercadotecnia se centra
en las decisiones que toman los administradores al dirigir y controlar la
función de mercadotecnia de una organización.
ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA
 Como se mencionó anteriormente, la administración de la
mercadotecnia es un proceso que incluye un conjunto de fases
sucesivas, las cuales, se detallan a continuación:
FASES DE LA ADMINISTRACCION DE LA
MERCADOTECNIA
DIRECCION
 Según Fischer y Espejo, en esta fase los encargados se dedican a coordinar las
actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas
mediante las fases de planeación, ejecución y control de su trabajo
PLANEACION
 es la fase en la que se elabora un Plan de Mercadotecnia, el cual, según
la American Marketing Asociation (A.M.A.) es un documento que está
compuesto por: 1) un análisis de la situación de mercadotecnia actual, 2) el
análisis de las oportunidades y amenazas, 3) los objetivos de mercadotecnia,
4) la estrategia de mercadotecnia, 5) los programas de acción y 6) los ingresos
proyectados (el estado proyectado de pérdidas y utilidades)
ORGANIZACIÓN
 Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas
personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia [1]. Además, en
ésta fase se definen y diferencian las diferentes tareas y se busca a la gente
apropiada para cada una de ellas [1]. Dicho en otras palabras, se determina
qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde
cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
INTEGRACION
 En ésta cuarta fase de la administración de la mercadotecnia, se realiza o
lleva a la práctica todo lo planeado. Es el momento en el que se implementa
el Plan de Mercadotecnia; por tanto, es la fase en la que la planeación,
organización y dirección se someten a la prueba ácida del mercado.
CONTROL
 En ésta quinta fase, se busca establecer la posición actual con relación al
destino que se ha determinado en la fase de planeación. Según Fischer y
Espejo, en ésta fase se establecen normas de operación, se evaluan los
resultados actuales contra los estándares ya establecidos y se disminuyen las
diferencias entre el funcionamiento deseado y lo real
PROCESO DE AMDMINISTRACION
APLICADO A LA MERCADOTECNIA
NO OLVIDAR
 La administración de la mercadotecnia es un proceso que incluye un total de
cinco fases: 1) Planeación, 2) organización, 3) dirección, 4) ejecución y 5) control.
Dicho en otras palabras, se analiza el mercado (sus oportunidades y amenazas), se
establecen los objetivos que se quieren lograr, se plantean las estrategias y
tácticas para lograr esos objetivos, se delimitan responsabilidades y asigna
autoridad a las personas que implementarán lo planificado, se coordinan las
actividades y la utilización de los diferentes recursos y medios, se implementan
todas las actividades planificadas en el prinicipio y finalmente, se controla todo lo
realizado y se lo compara con lo que se ha planificado en el Plan de Mercadotecnia
para realizar las acciones correctivas necesarias.
 Para finalizar, cabe señalar, que el principal objetivo de la administración de la
mercadotecnia es el de dar lugar a procesos de intercambio con la finalidad de:
1) satisfacer las necesidades o deseos del mercado meta y 2) coadyuvar al logro de
los objetivos de la empresa u organización
VIDEOS
 https://www.youtube.com/watch?v=AETkWU7nn7M
WEBGRAFIA
 http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/administracion-
mercadotecnia.html
 http://html.rincondelvago.com/administracion-en-mercadotecnia.html

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Administración de la Mercadotecnia

  • 1. ADMINISTRACION DE LA MERCADOCTENIA ANA MARIA NIÑO JUAN DAVID LOZANO JOSE DAVID HERNANDEZ LOPEZ
  • 2. ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA  Philip Kotler, brinda la siguiente definición de la administración en mercadotecnia, La (administración de la mercadotecnia), es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales.  Laura Fischer y Jorge Espejo, definen la administración de la mercadotecnia como el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivos por parte de la organización
  • 3. DIFERENCIA ENTRE MERCADOTECNIA Y ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA  la mercadotecnia se refiere el sistema como entidad social y económica. En cambio, La Administración en Mercadotecnia se centra en las decisiones que toman los administradores al dirigir y controlar la función de mercadotecnia de una organización.
  • 4. ADMINISTRACION DE MERCADOTECNIA  Como se mencionó anteriormente, la administración de la mercadotecnia es un proceso que incluye un conjunto de fases sucesivas, las cuales, se detallan a continuación:
  • 5. FASES DE LA ADMINISTRACCION DE LA MERCADOTECNIA
  • 6. DIRECCION  Según Fischer y Espejo, en esta fase los encargados se dedican a coordinar las actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas mediante las fases de planeación, ejecución y control de su trabajo
  • 7. PLANEACION  es la fase en la que se elabora un Plan de Mercadotecnia, el cual, según la American Marketing Asociation (A.M.A.) es un documento que está compuesto por: 1) un análisis de la situación de mercadotecnia actual, 2) el análisis de las oportunidades y amenazas, 3) los objetivos de mercadotecnia, 4) la estrategia de mercadotecnia, 5) los programas de acción y 6) los ingresos proyectados (el estado proyectado de pérdidas y utilidades)
  • 8. ORGANIZACIÓN  Es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia [1]. Además, en ésta fase se definen y diferencian las diferentes tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas [1]. Dicho en otras palabras, se determina qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
  • 9. INTEGRACION  En ésta cuarta fase de la administración de la mercadotecnia, se realiza o lleva a la práctica todo lo planeado. Es el momento en el que se implementa el Plan de Mercadotecnia; por tanto, es la fase en la que la planeación, organización y dirección se someten a la prueba ácida del mercado.
  • 10. CONTROL  En ésta quinta fase, se busca establecer la posición actual con relación al destino que se ha determinado en la fase de planeación. Según Fischer y Espejo, en ésta fase se establecen normas de operación, se evaluan los resultados actuales contra los estándares ya establecidos y se disminuyen las diferencias entre el funcionamiento deseado y lo real
  • 12.
  • 13. NO OLVIDAR  La administración de la mercadotecnia es un proceso que incluye un total de cinco fases: 1) Planeación, 2) organización, 3) dirección, 4) ejecución y 5) control. Dicho en otras palabras, se analiza el mercado (sus oportunidades y amenazas), se establecen los objetivos que se quieren lograr, se plantean las estrategias y tácticas para lograr esos objetivos, se delimitan responsabilidades y asigna autoridad a las personas que implementarán lo planificado, se coordinan las actividades y la utilización de los diferentes recursos y medios, se implementan todas las actividades planificadas en el prinicipio y finalmente, se controla todo lo realizado y se lo compara con lo que se ha planificado en el Plan de Mercadotecnia para realizar las acciones correctivas necesarias.  Para finalizar, cabe señalar, que el principal objetivo de la administración de la mercadotecnia es el de dar lugar a procesos de intercambio con la finalidad de: 1) satisfacer las necesidades o deseos del mercado meta y 2) coadyuvar al logro de los objetivos de la empresa u organización