Administración de Recursos Humanos
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2.1 concepto e importancia de la planeación del capital humano.
La planeación del capital humano es un proceso para establecer estrategias y programas relacionados con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Sus funciones incluyen definir la misión, visión, objetivos y estrategia del área de recursos humanos, y determinar las competencias básicas de la empresa. La cultura organizacional, la gestión por competencias y la gestión del cambio son valores que aporta el capital humano a la organización.
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El documento presenta la misión y visión de una institución educativa enfocada en la formación de profesionales comprometidos con problemáticas sociales y económicas del país. Su misión es formar ingenieros proactivos e íntegros para investigación y desarrollo tecnológico agroindustrial. Su visión es ser referente en la formación de profesionales con calidad académica que contribuyan al desarrollo regional y nacional.
Proyecto de investigacion final
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Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
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El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y diseña el ROMPECABEZAS DE COMPETENCIAS OLÍMPICAS. Esta actividad de aprendizaje lúdico se ha diseñado para ocultar gráficos representativos de las disciplinas olímpicas del pentatlón. La intención de esta actividad es, promover la ruptura de patrones del pensamiento de fijación funcional, a través de procesos lógicos y creativos, como: memoria, perspicacia, percepción (geométrica y conceptual), imaginación, inferencia, viso-espacialidad, toma de decisiones, etcétera. Su enfoque didáctico es por descubrimiento y transversal, ya que integra diversas áreas, entre ellas: matemáticas (geometría), arte, lenguaje (gráfico), neurociencias, etc.
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Administración de Recursos Humanos
- 2. La Administración de Recursos Humanoss El área de Recursos Humanos abarcan una gran cantidad de campos de conocimiento entre las cuales podemos nombrar: entrevistas, cambio organizacional, servicio social, diseño de cargos y obligaciones sociales, mercado, entre otras. En ésta área no hay leyes ni principios universales, por tal motivo es contingencial, es decir, depende la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada por la organización, de las políticas y directrices vigentes, entre otros elementos que a medida que cambian varía la manera de administrar los recursos humanos en la organización.
- 3. El área de Recursos humanos como proceso El área de Recursos Humanos produce impactos en las personas y en las organizaciones. La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas y controlarlas, es decir, administrarlas en la organización es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional.
- 4. Procesos básicos en la administración de personal Fuente:Chiavena I. (2000)
- 6. La Administración de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal Permite conquistar y mantener a las personas en la organización, que trabajen y del el máximo de sí mismas, con una actitud positiva y favorable.
- 7. Gracias por su atención