El documento describe la administración de recursos humanos como la gestión de las personas de una organización para desarrollar y ejecutar las actividades solicitadas de manera efectiva. Explica que la administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a la organización y que tanto un uso insuficiente como excesivo de los recursos puede perjudicarla. También destaca que los objetivos de la administración de recursos humanos incluyen satisfacer las necesidades de los empleados y la organización, y ayudar a los empleados a aceptar y traba

2. Se denomina recursos
humanos a las personas
con las que una
organización (con o sin
fines de lucro, y de
cualquier tipo de
asociación) cuenta para
desarrollar y ejecutar de
manera correcta las
acciones, actividades,
labores y tareas que deben
realizarse y que han sido
solicitadas a dichas
personas

4. SOCIALES
OBJETIVOS
FUNCIONALES
PERSONALES
CORPORATIVOS

5. La administración de
recursos humanos
debe contribuir de
forma razonable a la
organización, un uso
insuficiente o excesivo
de los recursos puede
desequilibrar la
empresa.

6. Es de importancia rediseñar la función corporativa
de Recursos Humanos para convertirla en una
consultoría de la dirección de la empresa sobre
contratación, formación, gestión, retribución,
conservación y desarrollo de las personas que
forman parte de la organización.
Teniendo en cuenta que el contexto donde se
encuentran las organizaciones está muy expuesto
a los cambios, Recursos Humanos debe
contribuir a que los miembros de la empresa no
solo acepten los cambios presentados, sino
también aprendan a trabajar en un ambiente de
trabajo dinámico.

7. Mantener la contribución del
departamento de Recursos Humanos
en un nivel apropiado de acuerdo a las
necesidades de la empresa es una
prioridad absoluta. Cuando la
administración de personal no se
adecua a las necesidades de la
organización se desperdician recursos
de todo tipo.

8. La administración de recursos
humanos es un medio para
satisfacer las necesidades
individuales de los
integrantes de una
organización, de modo que
cada individuo se sienta
realizado en la realización de
sus labores.

9. Administración del
personal
Reclutamiento y
Selección de personal
Evaluación de
desempeño
Comunicación Interna
Entrenamiento y
desarrollo de personal
Compensaciones y
planes de beneficios
sociales
Higiene y seguridad en
el trabajo
Relaciones laborales

10. 1-Fundamentos y desafíos
de la organización
2-Preparacion y selección
de personal
3-Desarrollo y evaluación
de los empleados y las
actividades
4-Compensación y
Protección para los
empleados
5-Relacion con el personal
para mantener la unidad.

11. • La administración de Recursos Humanos busca
compenetrar el recurso humano con el proceso
productivo de la empresa, haciendo que éste último sea
más eficaz como resultado de la selección y contratación
de los mejores talentos disponibles en función del
ejercicio de una excelente labor de estos, así como
también la maximización de la calidad del proceso
productivo depende de igual modo de la capacitación de
los elementos humanos para hacer más valederos sus
conocimientos.