Recursos humanos, funciones,la estimación de la oferta y demandas de empleoJohanRGM
En el Plan de Recursos Humanos: tratemos de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.
Podemos definir los objetivos explícitos como aquellos que están bien especificados y son:
1.- Dar con los aspirantes mejor calificados y que puedan desarrollar las labores imprescindibles en la empresa.
2.- Conservar a los empleados mejor cualificados.
3.- Motivar a los empleados para que trabajen mejor y se involucren en la empresa.
4.- Reforzar la actitud de los empleados para ayudarlos a que evolucionen dentro de la misma.
Mercado laboral mercado oferta y demanda de empleo: “espacio económico” donde se realizan intercambio de bienes, los cuales se producen con relativa libertad también es un área territorial dentro de la cual las fuerzas de la oferta y demanda laboral convergen para establecer un precio común también proporciona Conocimiento del para los fines de incorporación a la empresa del mejor talento disponible
Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
Recursos humanos, funciones,la estimación de la oferta y demandas de empleoJohanRGM
En el Plan de Recursos Humanos: tratemos de analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal: la definición de capacidades, la organización funcional, la dimensión y estructura de la plantilla, la selección, contratación y formación del personal, y todos aquellos aspectos relacionados con la dimensión humana de la empresa desde la detección de conflictos hasta el desarrollo de estrategias de solución.
Podemos definir los objetivos explícitos como aquellos que están bien especificados y son:
1.- Dar con los aspirantes mejor calificados y que puedan desarrollar las labores imprescindibles en la empresa.
2.- Conservar a los empleados mejor cualificados.
3.- Motivar a los empleados para que trabajen mejor y se involucren en la empresa.
4.- Reforzar la actitud de los empleados para ayudarlos a que evolucionen dentro de la misma.
Mercado laboral mercado oferta y demanda de empleo: “espacio económico” donde se realizan intercambio de bienes, los cuales se producen con relativa libertad también es un área territorial dentro de la cual las fuerzas de la oferta y demanda laboral convergen para establecer un precio común también proporciona Conocimiento del para los fines de incorporación a la empresa del mejor talento disponible
Conceptos de Administracion, Administracion de Recursos Humanos.
Funciones del departamento de Recursos Humanos.
Que hace un Administrador de RRHH
La Ética en la Administración de Recursos Humanos.
En esta presentacion se abordan los aspectos esenciales de la administracion de recursos humanos, que incluyen su concepto, importancia, objetivos y desafíos.
En esta presentacion se abordan los aspectos esenciales de la administracion de recursos humanos, que incluyen su concepto, importancia, objetivos y desafíos.
comentario sobre la la lectura : LAS T.I.C. EN LA EDUCACIÓN DE ADULTOS: NUEVOS ENFOQUES DE ORIENTACIÓN, NUEVAS RESPUESTAS EDUCATIVAS
Autor :Antonio Castañer Linares
Resumen de la lectura LAS T.I.C. EN LA EDUCACIÓN DE ADULTOS: NUEVOS ENFOQUES DE ORIENTACIÓN, NUEVAS RESPUESTAS EDUCATIVAS
Autor :Antonio Castañer Linares
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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1. : RECURSOS HUMANOS Mg. CARMEN RAMIREZ SAENZ SOTO
2. El factor humano , es uno de los recursos más delicados en la empresa, de su desempeño depende la calidad y eficiencia del trabajo y por otra parte , su accionar esta sujeto a los intereses y expectativas de los miembros que en ella participan.
3. Toda empresa se crea para cumplir un propósito.( Objetivos y metas) que lograràn en la medida que las personas que conforman la organización tenga las capacidades , habilidades y destrezas para llegar a su meta . La correcta Administración del personal ayuda a cumplir ese propósito con la selección,contratación, retención del personal más calificado, promoción y desarrollo; y de una acertada dirección y la atención de su bienestar.
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7. La misión fundamental es de obtener, desarrollar y retener en la empresa al personal en la Calidad òptima y en la Cantidad necesaria para lograr un efi ficiente funcionamiento, y establecer, mantener y desarrollar la armonía laboral entre la administración de la empresa y los trabajadores.
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13. La moderna Gestión de Personal , consiste en conseguir a las personas más capaces dotados de conocimientos , capacidades y habilidades para la buena toma de decisiones que dinamicen la organización, lo cual comprende una serie de actividades como : descripción y análisis de puestos, reclutamiento, selección de petraonal, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud, y bienestar etc. que requieren ser previamente planificadas, organizadas, dirigidas y controladas. *Para su ejecución requiere de políticas y prácticas que pueden resumirse en seis PROCESOS BASICOS.
